项目管理专业模拟练习含答案43Word格式文档下载.docx

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C．审查施工组织设计

D．做好工程计量工作

6、第75-78题为套题中部某中小型股份制上市企业，拟通过保障型员工福利组合项目来提高整体福利水平。

该公司属于股份制上市公司，关于这类公司员工福利特点的陈述，下列错误的是（）。

A．在股份制改革、或者上市之前就重视长远的退休福利和其他类别的福利项目

B．重视对企业自身的评价，注意通过制度来规划员工的长远福利

C．通常情况下，对投资回报与风险有正确认识，对待风险态度偏向保守

D．企业总部拥有绝对管控能力，大部分分支机构无权决定其员工福利计划的主体构成

7、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中费用目标相对于施工方而言是（）。

A．投资目标

B．社会目标

C．成本目标

D．经济目标

多选题

8、根据《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430，关于施工企业质量管理基本要求的说法，正确的有（）。

A.施工企业应制定质量方针

B.施工企业应根据质量方针制定质量目标

C.施工企业应建立并实施质量目标管理制度

D.施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审

E.施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划

9、在施工阶段，通过对施lT全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准，以上描述的是（）的质量控制目标。

A．建设单位

B．施工单位

C．监理单位

D．设计单位

10、在项目决策阶段，业主对项目管理的主要任务包括（）。

A．对投资方向和内容作初步构想

B．选好咨询机构

C．落实项目建设相关条件

D．办理工程接收手续

E．组织进行试运行

11、企业所面临的下列风险中，最便于管理的是（　）。

A．财务风险

B．项目风险

C．操作风险

D．法律或合规性风险

12、200×

年×

月×

日15时5分左右，由A建设公司总承包、B监理公司监理、C机电设备安装有限公司分包的某商店电梯安装工程发生一起四级重大安全事故。

C公司一工人在吊装扶梯时，因起重葫芦带电而触电身亡。

根据穗建筑[2003]68号文，对相关责任单位和责任人处理如下：

暂停C机电设备安装有限公司承接市属工程任务半年；

对总承包单位予以通报批评，暂停承接市属工程任务3个月；

对B监理公司予以通报批评，暂停承接市属工程监理任务3个月。

在本案中，虽然直接造成安全事故的是C公司，但是A公司作为工程的总承包单位，应当对整个施工现场的安全负总责，因此，在发生安全事故的情况下，对A公司的处罚是必要和合法的。

事故调查取证主要包括以下几个方面：

（）。

A．事故现场处理

B．事故有关物证的收集

C．事故事实材料收集

D．事故人证材料收集记录

E．事故现场摄影，拍照及事故现场图绘制

13、按照《招标标法》的规定，（）可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。

A．施工单项合同估算价150万元人民币

B．重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币

C．监理合同，单项合同估算价150万元人民币

D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币

E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币

14、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。

A．甲级

B．监理业务跨部门的

C．本部门乙、丙级

D．兼承监理业务的

15、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（）。

A．落实进度控制人员及其职责

B．审核承包商提交的进度计划

C．建立进度信息沟通网络

D．建立进度协调会议制度

E．协调合同工期与进度计划之间的关系

16、对按工程内容分解的各项投资进行控制，这体现了建设工程投资控制的（）控制。

A．全过程

B．全方位

C．动态

D．目标

17、（）的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

A．资源管理

B．项目资源管理

C．人力资源管理

D．项目人力资源管理

18、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。

该项目工程包括：

火灾自动报警、广播、火灾早期报警灭火等。

该工程宜采用______。

A．单价合同

B．成本加酬金合同C．总价合同

D．委托合同

19、施工方项目管理的任务包括（）。

A．工程施工成本控制

B．工程施工进度控制

C．工程施工投资控制

D．工程施工合同管理

E．工程施工信息管理

20、（）有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。

A．总承包企业

B．发包人

C．工程师

D．业主和工程师

简答题

21、施工任务交底包括哪些方面的交底并说明程序。

22、监理规划应在（）后开始编制。

A．监理工作范围、内容确定

B．监理工作程序确定

C．签订委托监理合同

D．明确项目监理机构的工作目标

E．收到设计文件

23、业主方的组织协调任务不包括（）。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案

B．编制项目管理总体规划

C．起草设计合同

D．组织提交竣工资料

E．组织编制重要设施的使用及维护手册

24、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。

A．业主方项目管理的组织结构

B．任务分工和管理职能分工

C．项目管理工作流程

D．建立编码体系

E．方案设计竞赛的组织

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

26、工程项目的综合管理的基本原则是（）。

A．保证工程项目的质量、进度按计划完成

B．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

C．沟通是工程项目综合管理的基本理念

D．保持工程项目各项工作的整体协调，有序运行

E．确保工程建设人员安全为前提，实施各项工作

27、国际上业主方项目管理的方式主要有（）。

A．业主方自行项目管理

B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

D．设计施工承包方式

E．EPC总承包方式

28、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和（）。

A．工程管理

B．控制手段

C．管理水平

D．设计水平

29、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是（）。

A．施工阶段的质量控制

B．施工阶段的进度控制

C．施工阶段的合同控制

D．施工阶段的投资控制

30、（）是建设工程项目的质量内涵。

A．建筑产品本身客观上已存在的某些要求

B．法律法规和合同所规定的技术要求

C．满足明确和隐含需要的特性之总和

D．满足质量要求的一系列相关活动

-----------------------------------------

1-答案：

B

暂无解析

2-答案：

3-答案：

C

4-答案：

A

[解析]《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作。

5-答案：

[解析]为完成施工阶段进度控制任务，监理工程师应当做好以下工作：

根据施工招标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；

审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求；

制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；

审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；

对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；

研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作；

在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；

开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。

6-答案：

7-答案：

8-答案：

A,B,C

质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向，对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。

施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订，故D选项错误。

质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的，使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。

最高管理者应对质量管理体系进行策划，也可委托管理层中的其他人，负责质量管理体系的建立、实施和改进活动，并通过适当的方式明确其责任和权利。

故E选项错误。

考点建筑工程管理相关标准

9-答案：

[解析]本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。

建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。

注意此题很容易选择B选项，原因是对于概念和用词把握不清，整个一段话最关键的词是“监督”，而对于施工单位来说，我们常用自控。

理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。

理解类考题。

10-答案：

11-答案：

【解析】在企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的。

12-答案：

A,B,C,D,E

13-答案：

A,E

各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者，必须进行招标：

14-答案：

[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括：

15-答案：

A,C,D

16-答案：

[解析]建设工程投资控制的含义

17-答案：

D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

18-答案：

建设单位与承建单位的风险分担由合同类型决定。

一般情况下，人们比较喜欢固定总价合同，大多数组织都鼓励甚至经常要求使用固定总价合同。

但是，在有些情况下，其他某种合同类型可能对项目更加有利。

如果拟采用非总价类型的合同，项目团队就必须说明使用该种合同的合理性。

通常所选择的合同类型以及具体的合同条款和条件，决定着合同双方各自承担的风险水平。

19-答案：

A,B,D,E

[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务

20-答案：

[解析]1Z206051施工合同分析的任务

21-答案：

施工任务交底包括：

企业向项目经理部交底；

施工任务划分交底；

经批准后的项目管理实施规划、施工组织总设计或施工组织设计的交底；

对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底等。

22-答案：

C,E

[解析]参见《建设工程监理规范》第4．1．2条规定。

23-答案：

C,D,E

24-答案：

A,B,C,D

25-答案：

1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：

了解了社会的需求。

26-答案：

B,C,E

工程项目综合管理的基本原则：

27-答案：

A,B,C

[解析]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种可能：

业主方自行项目管理；

业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；

业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

28-答案：

施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。

施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。

施工定额也是编制预算定额的基础。

29-答案：

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

30-答案：