电力企业废旧变压器集中拆解精益管理Word文档下载推荐.docx

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拆解;

精益管理

【中图分类号1F273.2 【文献标识码】A 【文章编号）2095-2066（2017）34-0153-01

1前言

针对少量不法回收商直接将废旧变压器变卖给厂家，进行翻新改造等行为，国网黄山供电公司紧紧围绕废旧变压器存储和移交环节，制定工作流程、岗位职责、管理标准，规范开展废旧变压器的拆解，并建立电子版拆解档案，有效的杜绝了废旧变压器回流电网行为，保障了电网可靠运行。

2废旧变压器集中拆解的背景

主要有以下几方面的潜在问题：

①废旧变压器处置职责不明确、流程不明晰、管理有待提升（如施工单位移交的变压器有可能事先被换芯或放油）；

②废旧变压器拆解破坏技术标准不统一，人员力量、装备等不足，影响拆解破坏工作开展；

③废旧变压器拆解未保留设备属性、图片等信息，交接给回收商后仅数量可追溯。

所以，有必要开展废旧变压器移交前的集中拆解精益化管理，便于事后追溯。

3废旧变压器集中拆解的内涵和做法

（1） 明确管理职责，梳理业务流程。

按照国网公司及省公司有关废旧物资处置管理的要求，对废旧变压器集中拆解过程中所涉及到的专业管理、业务环节等进行了全面梳理，以文件形式明确物资供应中心为废旧变压器处置过程移交竞价回收商前的集中拆解管理归口部门，公司运检部为相关技术标准和规范的制定、业务培训、装备配置的管理部门，监察、审计等部门落实过程监督职责。

以废旧变压器处置全过程管理为基础，将集中拆解工作纳入流程管理重点环节，结合拆解技术标准和管理规范，形成了废旧变压器处置全过程管理流程。

（2） 综合各种要素，建立废旧变压器集中拆解的职责、流程、标准及风险协同机制。

公司建立健全管理组织机构，成立了“废旧变压器集中拆解管理领导工作组”，明确相关职责。

以职责为标准、流程为基础，全面梳理流程相关的岗位职责、考核及风险防控等管理要素，协同运检部制定拆解技术标准和管理规范，梳理流程角色与岗位的匹配，落实拆解人员培训、装备配置等。

同时按流程节点分析废旧变压器处置中的风险点和监控点，与实物主管部门盘点交接废旧变压器时落实铅封要求，制定废旧变压器集中拆解工作纪律，明确拆解过程中物资中心、运检部、监察部、回收商共同到场实施拆解管理。

（3） 制定废旧变压器集中拆解的各类技术标准和管理规范。

依托运检部、配电检修室等技术和装备力量，结合实际制订《废旧变压器拆解技术标准》、《废旧变压器拆解安全管理规定》、《废旧10kV变压器铅封实施细则》、《废旧变压器集中拆解工作纪律》等规定，重点对拆解工作技术规范、破坏程度、废旧物资交接、工作监督、现场安全管理等进行了明确。

同时积极开展业务培训，指导拆解人员掌握相关流程、职责和标准。

（4） 建立废旧变压器集中拆解工作区。

为规范废旧变压器处置集中拆解工作，公司在废旧物资室外堆场开辟区域建成“废旧变压器集中拆解工作区”，工作区域采用沙石铺垫、周边建立内环形变压器油回流渠及收集池，防止拆解工作中废油对环境造成影响，设置水池和配电箱，将自来水、380/220V电源等一并接入工作区，并配置常用消防器材。

为方便工作人员现场操作，还将《废旧变压器拆解技术标准》、《废旧变压器拆解安全管理规定》等制度张贴悬挂于工作区内。

（5） 落实废旧变压器处置铅封管理要求。

为规范废旧变压器处置过程中的交接管理，公司制定了《废旧10kV变压器铅封实施细则》，明确了物资中心、实物主管部门、监察部门的职责。

废旧物资在盘点交接进入废旧仓库前，必须在监察部门监督下完成铅封，确保不破坏铅封情况下无法打开变压器盖，交接单上备注铅封编号、封铅人，由三个部门共同签字，铅封的情况需留存照片信息。

废旧物资竞价成功后，开展变压器拆解前必须由回收商确认铅封完好，监察人员在场时方可打开铅封开展拆解工作，相关的记录应该在交接单上注明。

（6） 拆解后编制废旧变压器集中拆解电子档案。

为保证废旧变压器拆解工作可控在控，公司要求对拆解过程进行照片取证，并编制拆解电子档案。

拆解电子档案需说明变压器拆解工作的服务商、拆解实施时间。

每台废旧变压器形成一条数据记录，详细登记该条档案编号、项目来源、废旧物料编码、规格型号和生产厂家，数据记录的信息必须与电子商务平台集中竞价信息一致；

图片信息方面，每台废旧变压器存档四张图片,1张变压器全景图片、1张设备铭牌、2张现场破坏性拆除图片，便于以后对已拆解的废旧变压器进行数据追溯。

4废旧变压器集中拆解的实施效果

（1） 初步建立起管理规范、职责明晰、部门间协同配合的公司废旧变压器处置集中拆解管理工作机制，实现了废旧变压器处置全过程管理。

（2） 形成了规范化的废旧变压器拆解工作流程、技术标准和管理机制，拆解标准得到贯彻执行，杜绝了废旧变压器翻新回流电网的可能。

（3） 取得良好的经济效益O2017年公司系统累计组织开展废旧变压器集中拆解工作五个批次，总计拆解各类变压器达410台，处置收益约160余万元。

（4） 有效规避了廉政风险和履约纠纷。

废旧变压器的集中拆解，对内杜绝了废旧物资交接前、存储过程中的廉政风险，对外防止了回收商提出的账物不符履约纠纷，大大提高了物资部门的处置效率。

参考文献

[1] 国家电网公司.国家电网公司物资集约化管理[M].中国电力出版社，2012.

[2] T娜.加强电力企业对废旧物资的管理[J].民营科技,2014（12）.

收稿F1期:

2017-9-27