竞聘演讲稿精选Word文件下载.docx
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10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。
当然我也看清自己的优势,比方我目前的学历还是中专,与指导的要求存在有一定的间隔,管理知识比拟匮乏,但是假如组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力进步自己的综合素质。
二、是具有严谨的合作工作态度。
在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,遵守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳,具有较好的口碑。
三、是具有熟悉的业务工作技能。
自1996年工作以来,先后在**各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比拟熟悉。
由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作才能,也积累了相对丰富的工作经历,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。
假如能竞选成功,我的工作目的是:
“以为争位,以位促为〞。
医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供给为主要任务,逐步转向以效劳病人为中心,以临床药学为根底,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术效劳和相关的药品管理工作。
如何深化“一切以病人为中心〞的效劳理念,将是进步药事管理整体业务程度的问题所在。
我将在各位院指导及科主任的指导下,从以下四个方面开展工作:
一、是组织贯彻药政法规,坚持依法管药。
?
的施行,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的指导下,组织科内人员认真贯彻执行?
及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的场面。
二、是有方案地供给质量合格药品。
保证患者用药平安和“质量第一〞是药事管理工作中必须遵循的原那么。
根据我院的规模和要求,以及我院的?
根本用药目录?
,做到药品有方案、合理、科学地供给。
同时在药品供给中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反响,编制出合理的采购方案。
严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。
三、是开展临床药学工作,抓好合理用药。
近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰中选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反响,这是药学工作者的新任务。
定期组织处方分析,做到合理用药。
同时组织好新药的临床试验和“老药〞的再评价,为挑选临床根本药物提出科学根据,尽一切力量确保用药的平安有效,最大限度地防止药源性疾病的'
发生。
四、是注重人才培养,进步药剂人员素质。
随着现代医学的开展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。
我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,根据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进展考核。
只有抓好人员培训工作,进步全体工作人员的技术程度,才能很好地完成各项实际工作。
大家好。
我叫赵海华,来自通州分公司。
下面自我介绍一下。
20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。
此后,通过六年艰辛自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。
20xx年12月,通过全国大学英语四级考试,并获得证书。
20xx年2月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。
20xx年4月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试,并获得证书。
20xx年7月毕业后,我被分配新约县电信局参加工作。
刚开场3年,在阜草支局从事机务员工作。
20xx年10月,因工作需要,被调入公司机关,负责秘书、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。
三年管理工作期间,在县分公司、市公司人力资源部各位指导的正确带着下,在各位同事的鼎力支持下,圆满完成了公司指导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;
圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;
圆满完成了县分公司指导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间,坚持学以致用,及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。
20xx年底,撰写的?
创立学习型组织,促进企业快速开展?
一文被省通信工会授予优秀论文奖。
20xx年11月,参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后,结合工作实际,撰写了?
情景模拟创立学习型组织及现实考虑?
一文,被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。
各位指导、各位评委,我的竞聘目的是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。
我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。
我假如竞聘成功的话,主要从以下几方面设想开展工作:
第
一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济〞的企业精神,苦练根本功,努力成为本职工作的行家里手;
另一方面,坚决服从指导指挥,严密团结同事,协调联动,携手共进,努力创始人力资源部各项工作新场面。
第
二、创新思维,努力做好工作。
20xx年省公司形势教育指出:
网通公司成在经营,败在管理,关键在人。
通过近两年的人力资源体制改革,公司管理程度明显进步,改革获得了显著成效。
但距“现代化的治理构造〞还有一定差距。
因此,进步盛市、县三级公司管理程度,特别是进步县级公司的管理程度,但是当前人力资源规划工作主要课题之一。
与此同时,以创立学习型组织为载体,充分应用正强化、负强化理论,使员工将学习和改革视为网通工作的常志,进而逐步提升全省网通系统人力资源才能建立。
三、坚持稳定压倒一切的原那么,最大程度减少企业劳动争议。
以“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造〞为导向,充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—鼓励等鼓励理论,在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时,最大程度预防和减少劳动争议,为企业经营开展营造和谐的人文环境。
请各位指导、各位评委投出您手中珍贵的一票,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
尊敬的各位指导、各位评委:
我报名的竞争职位是用户效劳部副经理。
从心里来说,我非常希望得到这个时机,因为我渴望在华油公司效劳事业上能有更大的用武之地。
我认为我的条件符合用户效劳部副经理职位要求。
我具有较高的文化程度、年富力强、经历丰富;
我多年来一直从事管理工作,具有较高的协调才能和管理程度;
我熟悉用户效劳部的工作业务,在用户效劳部的几年工作获得了有目共睹的成绩。
当然,成绩的获得主要归功于上级的指导和同事的支持。
对于我,更增添了成熟的经历。
所有这些,给了我今天参加职位竞争的信心。
我相信,给我时机,我就能再创辉煌!
用户效劳部在华油公司来说,是一个窗口部门,在接待用户,开展业务,协调关系,化解矛盾等方面发挥着重要作用。
我认为,效劳部的工作,归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。
接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。
应热情效劳,做到以诚相待、以心换心;
要表达以人为本、客户至上。
所谓“金杯银杯不如用户的口碑〞,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“华油效劳〞优质品牌。
做销售、安装、维修等事务性工作时。
首先要诚信守时,做到一诺千金;
其次工作要细致、严谨,处处为客户着想,时时将平安记心;
最后,要能吃苦,要有奉献精神,这样通过高质量的工作,赢取用户最大的满意。
重要的工作岗位,鼓励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。
我希望通过竞聘,在这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“效劳用户、奉献华油〞。
假如竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色。
我的工作思路是:
全力协助部门经理工作,倡导耐心、细心、用心效劳,让用户安心、放心、舒心;
以人为本,以客户为中心,打造华油优质效劳品牌。
首先,推进部门工作的制度化、标准化、程序化。
要进一步建立
健全各项规章制度,并落实制度的监视执行,用先进制度促进部门工作。
要进一步标准工作人员职责,做到人定职、岗定责,事事有人管、处处讲标准。
要发挥鼓励机制作用,破除“步子不快天天走,成绩不大年年有〞思想,使部门工作人员不断超越,更好地发挥效能。
其次,亮化窗口形象,提升效劳程度。
通过学习培训,进一步进步部门工作人员素质,提升业务才能,特别是使“用户是上帝〞思想深化人心。
强化效劳意识,从着装、语言、举止各方面进一步标准,树立良好形象,形成“人人都是华油形象,个个展现华油风采〞意识,工作中做到诚心诚意为用户办事,尽心尽力为用户解难。
通过不懈努力,打造华油效劳品牌。
再次,活泼部门工作,凝聚人员思想。
部门工作成绩的获得离不开全体成员的共同努力,特别在用户效劳部这个部门,更要讲敬业、讲协作、讲奉献。
要创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能。
通过科学考核、业务竞赛,使部门有新气象、作风有新转变、素质有新进步、工作有新亮点。
通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目的同向;
通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活,把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。
理想召唤人去奋斗,事业鼓励人去创造。
记得古希腊科学家阿基米德说过:
给我一个支点,我可以撬动整个地球。
那么,在今天,在这个竞争上岗演讲台上,我,一名以华油公司为自豪的普通员工,想大声说:
给我一次时机,我将与同仁一道,携手共创华油效劳事业的辉煌!
谢谢大家!