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销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。

如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;

如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  3)重点客户的开展。

我在这里想说一下:

我把客户都已分类;

有AB等客户,我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。

拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。

我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

  4)签单技巧的培养。

“怎么拿到客户→跟踪客户→业务谈判→方案设计→成功签单→售后安装→售后维护→人际维护”等这一系列的流程,虽然来了公司三个月了,但很遗憾的没有签过一单。

对这样的一个流程需要加强认知。

  5)自己工作中的不足。

业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

家具安装工年终总结2

  生产班组总结最主要是写的实在一点好,不必追求过多文采,可以从以下几方面写:

  1、产量、质量以及与上一年的对比情况;

  2、班组成员的工作、精神状态(可举例);

  3、成本控制方面;

  4、好的建议和意见。

各位员工、各位代表:

  今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。

  我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;

带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:

  岗位责任概述:

  1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;

  2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;

  3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平;

  4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;

  5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

  7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

20xx年主要工作叙述:

  20xx年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;

并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。

现将一年来主要工作述职:

  一:

建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式

  二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;

再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。

我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。

我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。

  二:

建立了新线设备保养制度.

  “产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基础。

所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。

班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。

  三:

严格执行生产调度指令,认真组织生产

  一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础。

首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;

其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。

  四:

确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。

  我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。

在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制.

  五:

强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。

  今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们

  知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。

其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。

通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  六:

作好政治思想工作和职业道德教育。

  掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:

首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;

其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。

最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。

家具安装工年终总结3

 各位领导、各位同事、各位亲朋好友:

  大家晚上好!

  很高兴与大家相聚在这美好的夜晚,我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工,经销商,供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿!

春节即将来临,我在这里给你们拜个早年!

  过去的一年,是刻骨铭心的一年!

市场萧条,行业大环境不景气,我们厂更是遭遇了前所未有的打击!

幸运的是我们没有一个人放弃,我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力!

最终克服了难以想象的困难!

在大家最看衰我们的时候,我们打了一场漂亮的翻身仗。

是的,这一仗我们赢了,我们活下来了,我们不但活下来了,而且活的很好。

据统计截止今天,公司今年出货量已接近1800万,这对我们来讲是一个了不起的成绩!

这个荣誉是我们大家的!

在此我要大声的告诉你们,你们真的是太棒了!

拥有你们,我感到无比的骄傲!

拉风家具公司能在两年多的时间从原来不到10人的小作坊发展到今天,离不开你们!

在这里再一次向大家说声:

“谢谢!

你们辛苦了”

  当然,我们还是一个很年轻的企业,还是一个很稚嫩的团队,我们还存在许多这样那样的问题!

我们每个人都要有清醒的认识,看清自身存在的不足!

因此,我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!

无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作!

每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。

各级管理干部要以身作则,起到带头示范的作用!

大家要明白一个道理,工厂不单独是老板的,还是我们大家的!

我们共同的目的是要努力把它办好!

我希望有一天,不管你走到哪里,都能自豪的对别人讲,我曾经也是一个拉风的人!

  市场竞争不同情弱者,市场也不会相信眼泪,市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!

因此,我们要更多努力,在实际工作中不断完善,不断学习,不断创新!

努力提高工作成效和管理水平!

未来的几年我们将在产品质量和服务方面下工夫,优化品牌形象。

打好基础,练好内功,不盲目追求效益,不盲目扩张产能,紧跟潮流,保持灵活政策。

我们只做经销商赚钱的品牌,我们只做消费者满意的产品!

  20xx年已经过去,充满机遇的20xx已经到来,过去的成绩我们不能沾沾自喜,在以后的工作中,我们应该再接再厉,我相信,我们一定会通过努力获得更好的成绩,我相信,在大家的齐心协力下,我们拉风的明天将会越来越好!

  最后祝愿你们在新的一年里身体健康,万事如意!

羊年羊眉吐气!

鸿运当头!

羊羊得意!

羊年发羊财!

  谢谢大家!

家具安装工年终总结4

  20xx年对我来说注定是一个不平凡的一年,我从大学的校园中走出来,来到了美丽的新疆,进入了中国化学工程第六建设有限公司新疆分公司这个大家庭。

在中泰化学项目上短短的四个月的工作期间,我从开始时的茫然无知到现在已经可以胜任自己的工作。

  在这四个月的时间里,正是在项目部领导和我师傅江山的关怀和帮助下,我才得以在这么短的时间内适应了项目部的生活和工作环境,并且在短时间内开始了自己的工作和生活。

在这四个月的时间里我主要从事了以下工作:

  1.作为一名刚参加工作的'

安装技术人员,我深知只有在现场才能学到书本上所有的知识。

所以在开始的工作中我一直跟着我师傅跑现场,把现场看到的装置与CAD图纸进行比对学习,正是通过这种方法,我了解到了整个工艺的流程,熟悉了工程设计图纸和技术规范。

而对图纸中的疑点和问题,通过别人的耐心指导,所有疑点都得到了解决。

  2.当工程主体竣工之后,根据领导安排我留下来进行工程后期做竣工资料工作,在制作交工资料刚开始的时候,由于对于工作不是很熟悉,所以有些工作做得不是很好,正是在我师傅和项目部其他人的耐心指导下,我对交工资料的制作慢慢熟悉,同时通过交工资料也使我对于这个项目前期的一些我没有参加的施工项目有了进一步的了解和认识。

  3.在业余时间我也通过不断地学习弥补自己的不足,由于自己是今年刚参加的工作,许多方面自己考虑的不是很周到,因此在业余时间我通过阅读一些专业的书籍不断充实自己,同时也通过向项目部其他工程师请教中不断学习知识,以便尽快满足工作需要。

  4.我知道作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。

因此在平时的工作中,我将自己遇到的问题记录下来,并且及时向别人请教,不断提高自己的技术能力和创新能力。

  通过总结这半年的工作,我从中发现了我自己的一些不足,比如在制作交工资料一段时间之后,我也从开始时的充满激情到后来开始对于这种枯燥单调的工作产生过厌烦的思想,正是在项目部其他人员“任劳任怨,苦中作乐”的工作精神感染了我,我也慢慢在这种枯燥的工作中找到了一定的乐趣。

在新的一年我将根据自己的存在的问题将在以下方面继续加强:

  1.在专业技能上,我将继续本着学习的态度,从项目部其他工程师和现场施工施工人员身上学习专业知识,认真请教现场人员,不断学习专业技能,多去现场,并且通过现场的请教不断与书本知识结合,提高自己的专业认知能力。

同时我也将继续通过学习一些专业性的书籍提高自己的理论知识,更好地做到理论联系实际,用理论指导实践,用实践充实理论知识,不断提高自己的专业技能。

  2.在平时的工作中,不仅做好自己的本职工作,而且在不断地工作中,积累经验。

遇到自己不懂得问题,虚心向别人请教,只有这样才能在加强业务知识的提高同时,提高自己的创新能力以及工作效率。

我也真正懂得了学无止尽的含义,在以后的工作中,向现场的施工人员请教,以便对施工中可能的问题得到解决。

  3.在这半年中我也深深体会到新疆中泰化学项目部这个大家庭对于我们这种刚参加工作的技术员的关心,使我在离家千里的新疆感受到了家的温暖,我为我身在这个大家庭而感到自豪。

在以后的工作和生活中,我也将为尽自己最大的努力,与这个大家庭里的每一个人和谐相处,为把我们这个项目部建设的更加美好而做出自己的绵薄之力。

  在自己工作的这半年中,我学到了许多以前在书本上没有的知识,通过对这半年工作的总结不仅使我对工作中存在的问题和不足有了进一步的认识而且有利于在以后的工作中扬长避短,使我能够更好的做好技术工作。

而在新的一年,我仍将继续自己的学习,通过自己的不懈努力,不断提高自己的专业知识,以便能够更好地为公司的发展添砖加瓦。

家具安装工年终总结5

  20xx年已经过去,新的一年开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本质工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  作为安装施工员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成公司领导交办的各项工作。

  在过去的一年中,我主要负责东原香屿项目1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网安装施工管理工作。

参加施工图纸会审,编制施工组织设计及技术交底,并及时做好技术交底工作。

在施工过程中1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网工程多次按甲方要求对主楼给排水工程、强弱电工程、特别是会所总坪管网工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  二、具体的工作情况:

  东原香屿项目1、3、4楼、独立车库、会所总坪管网的施工管理,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

在这种情况下,如何做好现场施工管理及外单位协调工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉。

这序列问题就摆在了我面前。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点。

在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工班组长及现场作业施工人员进行整改。

在管理、指导好主楼施工的同时。

还负责对会所管网施工管理,因甲方安排工期教短,加上数家施工单位的穿插施工在,给我们施工带来了很大的施工难度。

在项目领导的统筹安排计划下和业主召开的大量协调会,我们最终通过克服施工种种困难对会所管网保质,保时的完成了任务,使业主示范区顺利开发。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1.卫生间地漏水封高度不足,标高相差较大;

  2.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  3.电线分色不清;

  4.开关、插座安装标高相差较大;

  5.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。

针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  从事安装处资料收集和整理、预决算工作和施工现场管理以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;

大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

①.缺乏相应地施工管理经验和管理不到位,都市时尚项目中,收接全部安装资料不及时,部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

导致工程交工资料归档延时;

  ②.由于管理工作多、工作任务重使得个别工程不能与工期同步、燃气和室外给水安装验收不及时。

  ③.首先,都市时尚项目为工作重点把大量时间安排在本项目住宅部分和商场二次装修,因为商场二装设计、预算和编制材料计划时间占去大量工作时间,对现场的管理不到位。

  ④.都市时尚出于防盗方面的考虑,穿线盒开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程竣工以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  五、今后的工作打算通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

【以下为精品推荐,可删改!

【推荐一:

《建筑安全员年终总结范文》】

  一、专业技术工作简历

  1、进行精心策划,建设文明施工现场。

我们在学习借鉴其他现场安全文明施工管理先进经验的基础上,对项目现场的安全文明施工总体布局进行了精心的策划,使之更加科学、合理、规范。

例如,设立了安全文明施工监督岗、对施工区域进行封闭式彩钢板隔离、划分了文明施工责任区、设置了施工现场流动撒水车和固定吸烟点、健全了规范的安全警示牌、制做了高处作业临时厕所以及醒目的大型宣传板。

  2、加强教育培训,提高安全素质。

我们一是采取办培训班的方式,对专兼职安监人员进行了培训,使他们对安全理念、管理方式、工作思路、工作重点都有了较清楚的理解;

二是采取办宣传板报、违章曝光专栏、知识竞赛等方式加强安全舆论宣传氛围,营造安全文明施工的气氛,达到增强安全意识和提高安全素质的作用。

  3、坚持检查评比,做到奖罚兑现。

在建立考核标准和考核办法的前提下,每月组织月度考核评比,每季度综合考核结果兑现奖励。

在考核过程中坚持公开、公正的原则,而且按照奖励标准及时进行奖罚兑现,对工作成绩突出的安监人员也给予一定奖励,这样做,比较有力地起到了促进各施工单位抓好安全文明施工的积极性。

  4、硬化施工路面,搞好环境建设。

为了创造一个清新整洁的施工现场,我们对主要的施工路面全部进行了砼硬化,划分了文明施工责任区。

专人清扫,天天检查,使施工现场长期保持在一个高标准的文明施工状态下。

  5、不断改进提高,实行闭环管理。

为了提高安全文明施工管理水平,我们在实践中注意总结经验,创新了一些新的工作方法,收到了较好的成效。

每次安全检查中发现的问题都做到了件件有落实,事事有回音。

我们制作和使用的《安全文明施工整改通知单》,使安全工作按照达标考核的要求达到了闭环管理。

  二、业务学习与培训

  “未来惟一持久的优势是,比你的竞争对手学习得更好。

”这是彼得圣吉对职场人的忠告。

学习已经成为职场人赖以生存的手段。

我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。

不断为自己充电,先后参加有关部门组织的各种专题培训,如ERP软件学习与应用、ISO9001质量管理体系等各种培训。

  三、工作成绩

  1、XX商住楼;

  2、XX公寓楼。

  四、申报理由

  1、我于20xx年毕业于河北城乡建设学校,取得中专毕业证书,在安全管理岗位上工作已经满5年,符合初级职称评审申报资格条件;

  2、在工作岗位上,通过大量的`工作实践,让我有了一定的工作业绩,具有完成工作的实际能力,可以运用本专业的基础理论知识和专业技术知识来完成实际工作,基本符合初级职称评审申报资格条件;

  3、综上所述,经本人自评,基本符合石家庄市建设局职称改革领导小组办公室20xx年度建设工程系列初级职称评审条件。

现按照要求拟进行初级职称评定申报。

  六、结束语

  以上是我的工作情况,虽有成绩但是也发现了自己在工作中的一些问题,我会不断总结,积极提升自己。

继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

建筑安全员年终总结范文2

  从七月份到公司的报到,到工作到现在,半年的时间马上过去。

对于刚刚工作的我来说是一个不平凡和很有重要意义的半年,我经历了从学生时代到步入工作的模式转换,这半年中我有很多要总结的东西。

下面结合我个人和工作中的情况,现将有关情况总结如下:

  一、公司检查方面:

  从我进入公司起,参加了公司安全环境部组织的4次项目安全检查,并且参与了4次公司安全生产月度例会。

总的来说公司的项目安全情况基本可控,安全生产基本平稳进行。

未有重大事故发生,但对于安全生产形势依然严峻。

下面是我对检查中总结的一些关于安全方面的几类问题:

  1、项目管理人员安全意识薄弱。

会有对待安全问题的懈怠,避重就轻,也会有事不关己高高挂起的心态。

不同部门应该协同工作,共同解决项目上的问题,不能总是认为这项工作好像不是我管的就不去管不去问。

安全生产,人人有责。

  2、现场动态管理的能力较差。

这方面问题是较难解决的,因为有些防护设施影响施工工作的进行,会出现反复拆除反复安装。

应该根据实际情况,重点部位重点巡查,加强动态管理与协调工作。

  3、安全资料缺乏完整性和关联性。

我个人认为安全资料可以分为几个大的体系,把资料的

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