安全管理人员月度工作绩效考核标准文档格式.docx

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4）由于监督检查到位而避免事故发生。

5）勇于发现问题并采取有效的控制措施。

6）安全合理化建议得到采纳并取得实效。

4.2惩罚项

4.2.1为了加强队伍建设，对不合格安全管理人员进行严厉处罚，直至下岗。

不合格安全管理人员条件：

1）一个月内无发现隐患记录、无发现违章及处罚违章记录（无生产任务除外）的，业绩平淡或干群对其工作意见较多，或在其位不谋其政，姑息迁就和无原则宽大“三违”人员，对本职工作不认真、不负责任的；

2）在公司及外部的安全大检查中，在一个现场发现重大隐患超过两项（含两项）、一般隐患超过五项（含五项）的；

3）把大部分精力放在非安全职责范围内，在厂区与作业人员长时间闲谈与安全工作无关的事情的；

4）在各类事故中牵扯监督检查不当、制止不力、失误或失控脱岗，在当班发生轻伤及以上人身事故或经济损失达200元以上的事故；

5）避重就轻，隐瞒事故真相，不按规定时间向领导和上级安全部门上报或隐瞒事故的。

4.2.2安全管理人员必须记好安全工作日志，随时接受上级领导和安全部门的检查，在检查过程中发现有空白的，均视为不合格安全管理人员。

1）记录每天发现的隐患及处理结果，监察内容和现场安全情况；

2）记录重大隐患及未遂事故发现的时间、地点和最终处理结果；

3）记录给本单位第一责任者的汇报情况和本单位领导对安全工作的要求；

4）记录传达贯彻上级和公司文件精神情况。

5）根据本岗位职责记录一些日常情况。

注：

每当出现1次不合格，扣除当班安全管理人员ABC考核总分10分。

连续出现3次不合格时取消当月ABC考核。

5ABC考核得分及评分办法

5.1评级原则：

A证，90≤总得分；

B证，80≤总得分＜90；

C证，70≤总得分＜80分；

低于70分者取消绩效考核工资。

5.2日常检查考核时，上级、分厂及科室对安全管理人员所属区域责任人的安全管理扣分总成绩的10.00﹪对安全管理人员进行考核（每月四次综合大检查不算在内）。

其他考核执行《安全管理人员月度工作绩效考核标准》

5.3考核内容与权重系数

安全管理人员综合考核内容分为行为规范、基础管理、环保、职业健康、奖惩项共五项综合项目，其分值权重系数如下：

项目

一

二

三

四

满分

奖惩项

总成绩

行为规范

基础管理

环保

职业健康

标准分

100分

±

权重

20%

40%

100%

实分值

20

40分

20分

【-100,100】分

【0,200】分

5.4考核成绩总成绩计算公式

安全管理人员ABC证考核采取满分为100分。

每个项次满分为100分，各个项的考核得分乘以各自对应的权重系数，然后加和得到安全标准化考核总分值，计算方法如下：

（0～100）

式中

—总分值；

—权重系数;

i—各要素得分值；

n—项次个数。

6附件

6.1安全管理人员月度工作绩效考核标准

6.2安全管理人员证考核表

安全管理人员工作绩效考核标准

序号

类别

考核要素

编号

标准内容

考核评分办法

备注

1

1.1

劳动纪律

1.1.1

按点上下班，不迟到、早退，有事请假，不请假的视为旷工。

无故迟到、早退一次扣5分

旷工一次扣15分。

1.1.2

积极按时参加安全会议、学习、考核活动。

缺席一次扣2分考核不及格每次扣10分

1.1.3

理解行业相关的法律法规，熟悉公司管理制度，掌握一定的安全知识。

达不到要求扣5分

1.1.4

脱岗、串岗、睡岗，工作散漫，不积极主动，不管事、怕事。

出现每一次扣5分

1.1.5

严禁酒后上岗或班中饮酒。

否决项

1.1.6

上班期间嬉笑打闹、玩游戏、聊天等与做工作无关的事情。

每一人次扣5分

1.1.7

发现在厂区带烟火一次（维修固定动火区除外，但火种只限于维修工房内）

1.1.8

进入工库房必须穿戴工作服、鞋、帽和劳保用品。

每出现一次扣2分

1.1.9

凡是规定区域未关闭手机或接听手机。

1.1.10

凡公司内非危险性物资未经允许出厂；

危险品流出厂区及运输过程丢失、被盗。

1.1.11

能够以身作则，严格遵守执行安全制度。

出现一次未起表率作用扣5分

1.1.12

专职安全人员做其非本职工作。

出现一次扣3分

1.1.13

不坚持原则，循私执法者，存在违章行为。

出现一次扣10分

1.1.14

其他违反劳动纪律的情况，根据实际情况酌情扣分。

酌量扣1～10分

1.2

执行力

1.2.1

安排工作任务未按要求执行，未在规定的时间内保质保量完成交付的工作，存在应付糊弄现象

扣1～5分

1.2.2

对规定、指示执行力不强，组织协调不力，不服从管理、不服从工作安排，推诿扯皮。

酌量扣1～5分

无理取闹者否决项

1.2.3

上级或公司安全文件未传达或贯彻不到位。

每出现一处扣5分

1.2.4

对员工或下级反映的安全问题不予解决、答复，推诿扯皮。

1.2.5

公司安全生产管理制度执行不严格、不细致、投机取巧。

1.2.6

每月纠正员工习惯性违章不少于2人。

每少一人扣1分

1.2.7

对发现的违章情况视而不见，不做调查处理。

每一次扣5分

2

2.1

交流

2.1.1

每月组织不少于3名员工开展一次座谈会活动，加强管理人员与员工各项工作的有效实施开展，主要针对查找管理漏洞与不足及如何做好各项工作等方面进行交流沟通，提高本单位的整体管理水平，并形成座谈会记录。

未开展扣3分

无座谈记录扣2分

2.2

安全检查

2.2.1

安全管理人员每天根据安全管理人员日检表内容认真逐项检查，实事求是的填写日检表。

未进行日常检查扣5分，每少一项次扣2分，检查渉计的内容不全面扣1分

2.2.2

全月组织本部门管理人员对所在单位的各部门车间班组（包括维修、配电室、质检科）进不少于4次的安全检查（烟火、手机等内容包括在内），并形成检查记录。

未进行综合检查扣5分

每少一项次扣2分，检查渉计的内容不全面扣1分

2.2.3

全年结合本单位或同行业事故进行有针对性的专项检查，主要针对季节特点开展春秋防火防静电检查、夏季防雷防洪、冬季防冻检查等。

未进行专项检查扣5分

2.2.4

全年做好法定节假日检查工作，主要针对放假前卫生清理、危险品入库和保卫安排进行安全检查。

未进行节假日检查扣5分

2.2.5

每年组织两次对电器设备设施的静电接地阻值进行测量；

对防静电地面、台面等装置应每月不少于一次抽查，并做好记录，对发现问题及时提交相关部门整改，确保符合规范要求。

未进行检查扣5分

2.2.6

每月不少于一次对防雷接地、防感应雷装置完好率进行检查，确保防雷接地有效。

防雷接地体附近，应根据实际情况悬挂警示牌或设护栏。

检查渉计的内容不全面扣1分

2.2.7

每月对本单位各站点、各时段的员工上下班头盔情况检查进行一次全面的检查。

未实施检查扣5分

检查不到位、不全面扣2分

2.2.8

每日安全管理人员应深入一线了解工作、巡查到位，发现问题及时解决，按要求做好巡视卡发放、填写、回收管理工作。

巡查不到位扣2分

巡视卡发放回收不及时扣1分

2.2.9

根据每日的工作情况，实事求是的填写安全管理人员工作日志，并做好保存。

未执行扣2分

2.3

定员定量

严格控制工房或工位人员，不得超过定员。

每一人次扣1分

工房、工位、库房、转手库、加药斗、转运工具载量超过规定危险品数量，危险品按要求定置存放，保持一定的距离，不得超高。

每一处扣2分

2.4

设备管理

2.4.1

所有设备选型安装符合该工房危险等级标准相关要求。

每发现一处违规扣5分

2.4.2

设备、设施应根据相关的规定要求合理有效的安装仪表、电子测量元件，其显示测量数据准确清晰醒目、检验合格证有效。

设备仪表应安装的，存在缺失扣4分

显示测量数据不准确扣3分

无校验合格证或损坏扣2分

显示窗影响视线或不清晰醒目扣1分

2.4.3

设备表面、内部应清洁无油污，设备壳罩上部不应放置零件及杂物做到正常润滑。

每发现一处扣2分

2.4.4

设备状态运行标识、警示标识齐全、醒目。

每发现一处缺失扣2分

2.4.5

对设备设施应定期检维修保养，保持正常状态运行，设备不得带病运行。

每发现一次设备带病运行扣5分

2.4.6

对设备设施检维修前应制定方案。

检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。

检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。

未制定检修方案扣5分

2.4.7

安全防护设施应应管理制度定期检测保养，并制定检测保养计划及实施记录不得随意拆除、挪用或弃置不

用；

确因检维修拆除的，应采取临时可靠有效的安全措施，检维修完毕后立即复原。

全年无检修计划扣5分

安全防护设施缺失、无效或未利

用扣5分

未制定检修方案扣2分

2.4.8

拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并停止生产、作彻底卫生

清理、将现场危险品转移至安全区域工作，控制现场

未制定的每发现一处违规扣5-10分

人员，无关人员在在安全距离外，安全管理人员并做好现场验收、实施过程的监控工作，严格按规定组织实施。

2.5

动火焊接

2.5.1

动火前未清理或清理不彻底、超过动火令规定作业时间动火、动火过程无人监护、未对动火后场地进行检查、动火过程采取管理、防护措施不足。

每出现一项次扣1分

五步法

管理

2.6.1

本单位五步法推行不到位，糊弄，敷衍了事。

每发现一次扣5分

2.6.2

五步法统计分类不准确，未按规定填写上报五步法报表。

每违规一次扣3分

2.6.3

当月五步法情况分析，措施落实不到位。

每出现一次扣3分

2.6.4

对员工填写运用存有不足，能给予及时的反馈和指导。

未能及时进行反馈和指导的扣3分

2.7

隐患排查治理

2.7.1

每月进行安全隐患排查治理不少于3处，并建立统计记录。

每少一处扣2分

2.7.2

各级检查问题未及时整改或整改不彻底。

每少一处扣5分

2.7.3

对工作中发现的安全问题或事故隐患必须及时予以整改落实，对临时难以整改的提出解决问题的方法、建议或报告。

视发现和解决问题的准确、彻底程度扣1-5分

2.8.1

根据生产特点、作业活动和设备进行全面的危险源辨

本单位未建立、实施危险源辨

2.8

风险控制与管理

识，建立危险源辨识及评价表、重大风险清单，并有效的确定日期。

识、风险评价与控制程序为否决项

确定日期失效扣5分

2.8.2

危险源确定后，在对危险源进行系统危险性分析的基础上制定相应的运行控制措施、健全规章制度，并做好检测、日常监控检查，确保实施的有效性。

无有效的监控措施或制度每一条危险源扣1分。

2.8.3

结合五步法、日常检查和员工反馈建议每月至少增补2条新危险源至危险源辨识评价和危险源管理规程当中，并将风险评级结果及所采取的措施对员工进行宣传、培训。

未进行增补扣2分

未宣传、培训扣1分

2.8.4

当相关法律法规变更时，发生重大职业健康安全事故和紧急状况后，产品工艺、生产设备发生变更时；

生产新品种、使用新原材料、产品生产工艺、设备发生变更时，以及其他相关要求情况下，应进行重新辨识与评价。

未进行更新评价的每一项扣5分

2.8.5

对执行或安排的工作任务应预先进行风险分析控制或充分识别。

即做好任务前的安全分析，采取有效控制措施再进行实施，安全有效的完成工作。

未进行风险分析识别扣4分

风险识别不充分扣2分

2.8.6

每月上报不少于1份未遂事故报告，并根据未遂事故制定、上报相应的纠正预防措施及整改证实材料。

未报未遂事故扣5分

未制定纠正预防措施或无证实材料扣2分

2.8.7

发生一般意外事故（含伤人）经济损失（包含材料、

当月否决项

风险控制与管理

设备、维修费用、治疗经费以及其他费用等）超过10000元（含）以上。

2.8.9

发生一般意外事故（含伤人）经济损失（包含材料、设备、维修用、治疗经费以及其他费用等）3000元（含）---10000元（不含）。

当月C证（扣20-30实分）

2.8.10

发生一般意外事故（含伤人）经济损失（包含材料、设备、维修用、治疗经费以及其他费用等）200元（含）---3000元（不含）。

当月B证（扣10-20实分）

2.8.11

发生一般意外事故（含伤人）经济损失（包含材料、设备、维修用、治疗经费以及其他费用等）不足200元以上。

当月扣5-10实分

2.8.12

未遂事故、事故发生后汇报必须及时。

未遂事故每拖延一次扣5分

事故每拖延一次扣10分

2.8.13

隐瞒事故不报或不配合事故调查或阻挠事故调查。

2.8.14

未对事故进行有效分析，并提出预防措施，并严格落实，对事故调查、处理坚持四不放过的原则，不得有失客观、公正，偏离实际。

每出现一次扣5分

2.9

应急管理

2.9.1

每月联合消防部门进行消防设施全面检查1次，确保设施完好。

未进行检查扣3分

2.9.2

将安全消防设施列入日常的安全管理人员日检表中，进行日

未列入或未进行检查扣2分

常检查，确保设施完好有效伺服状态。

消防应急设施标识不完善或不正确扣2分

消防应急雨淋未在伺服状态扣5分

消防雨淋设施各相关的控制阀门、启动柄未所处状态不符合要求扣3分

因管理不善，造成设施影响应急使用的当月ABC证为否决项。

2.9.3

冬季提前做好消防设施的保温工作，确保各项消防设施作用可靠有效。

未能及时采取有效措施扣5分

因管理不善，导致设施影响应急使用的当月ABC证为否决项。

2.9.4

根据应急预案针对某个工序或车间班组组织进行一次应急消防知识培训或演练。

未进行扣3分

2.9.5

员工掌握应急处置、自救互救和逃生知识和技能

应急处置技能不熟练扣10分

2.10

培训教育管理

2.10.1

法定培训教育：

制定在职员工全年培训计划，全年分两次培训时间间隔不少于6个月，教育时间累计不少于20学时，培训档案齐全。

无培训计划扣5分，学时不够或培训档案不全扣3分

2.10.2

日常培训教育：

制定月度培训计划对车间班组人员安排安全培训教育活动，每月培训学时不少于2学时，人员覆盖率不少于98%。

无培训计划扣5分，

达不到培训学时，每少1学时扣

1分

无培训相关的实施材料扣2分

安全基础管理

2.10.3

新从员工培训：

根据培训大纲，分厂对新员工必须进

行相应三级培训教育中的车间、班组级培训教育，经考核合格后，方可上岗，并建立新进厂人员的档案和培训记录。

缺级培训扣10分

达不到培训学时，每少1学时扣1分

不及格人员未再培训而上岗扣10分

培训内容不全面或不合理扣5分

无档案和培训记录扣2分

2.10.4

转岗培训：

对转岗人员培训率100%，培训不少于16学时。

转岗人员未培训直接上岗每出现一人次扣10分

2.10.5

复工教育：

对离开工作岗位一年以上的员工必须进行培训教育（关键危险性大的岗位应根据本人情况，离岗一年内均可再培训，确保上岗人员胜任本岗位）

复岗人员未培训直接上岗每出现一人次扣10分

2.10.6

四新教育：

当生产条件发生改变时，必须对涉及的人员进行安全教育。

每出现一次未进行培训教育扣10分

2.10.7

员工应知应会：

每年应对本厂每名操作工进行应知应会考核不少于一次。

2.10.8

帮扶教育：

每月对本厂员工不少于3人次的安全帮扶教育活动。

当月无帮扶人员扣3分

少一人次扣1分

2.10.9

其他人员教育培训：

企业应对外来参观、学习、施工等人员进行有关安全规定、安全教育培训、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。

每出现一次违规行为扣5分

2.11

安全会议

2.11.1

车间班组会议：

班组会议坚持生产期间每天召开一次。

未召开班组会议或弄虚作假扣5分

无召开会议内容的记录扣5分

2.11.2

分厂级会议：

每个星期召开一次班组长以上管理人员会议。

未召开会议或弄虚作假扣5分

无会议内容记录或签到表扣5分

对会议内容未进行整改落实扣3分

每缺一次扣1分

2.12

文件和档案管理

2.12.1

应建立健全安全生产规章制度，并严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。

并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。

未建立完善的管理制度系统扣10分

2.12.2

应建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。

安全记录不完善，存放不规范每发现一处扣2分

2.12.3

根据生产特点，编制岗位安全操作规程、现场应急

处置方案、危险源辨识环境因素识别等文件，并发

放到相关岗位，根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，每月根据员工五步法

现场未发放放置该文件扣10分；

缺少1份文件扣3分；

每月未修订完善至少1条管理制度措施扣3分。

3

环保管理

和日常安全检查修订完善至少1条管理制度措施，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。

3.1

环保检查

3.1.1

每月对本单位进行环保专项检查不少于4次。

少一次扣1分，未进行扣4分

3.2

环境因素识别评价

3.2.1

根据生产特点、作业活动和设备进行全面的环境因素识别，建立环境因素识别及评价表、重要环境因素清单，并有效的确定日期。

本单位未建立、实施环境因素识别为否决项

3.2.2

环境因素确