大学生创新创业计划项目申报书57276Word文档格式.docx

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国家级□自治区级□学校级□

项目负责人：

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负责人所在院系：

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填表日期：

填写须知

一、项目类别说明：

1.创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。

每个项目参与学生一般不超过5人。

2.创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体角色，完成编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

每个项目参与学生一般不超过6人。

3.创业实践项目是学生团队在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

此类项目不限参与学生人数。

二、本表由申请人如实填写，表达简明扼要。

三、填表字体用小四号宋体，单倍行距，要求统一用A4纸双面印制、装订。

项目名称

项目起止时间

年月至年月

负责人

姓名

年级

所在院系

学号

联系电话

项目中的分工

项目组成员

校内指导教师

职务/职称

所在单位

E-mail

校外指导教师

一、项目简介（300字左右，项目研究的目的和主要研究内容）

龙狮文化是中华民族的瑰宝。

作为我们中华的一种民间体育活动，其不仅可以锻炼人的体魄，还能加深我们对继承以及传播我们中华民族传统文化的珍视。

成立桂林理工大学龙狮文化传播有限公司，以弘扬中华传统文化为宗旨，对传播这种民族传统有很大的帮助。

其不仅可以作为一个项目给在校学生一个机会平台，还可以以这个形式去向大众弘扬这种文化，使龙狮文化真正普及到大众。

龙狮文化传播有限公司主要研究内容是如何传播龙狮文化以及传播龙狮文化过程中的人员问题。

因此，龙狮文化传播有限公司计划以接表演为主，负责承接校内外表演的一个公司，通过承接表演不仅可以有效的传承我们的宗旨，同时获得的报酬也可以很好的解决公司可能存在的人员问题。

二、申请理由（1000字左右，包括自身/团队具备的知识、条件、特长、兴趣、前期准备、项目研究的国内外研究现状和发展动态等）研究现状和发展动态最好上知网去查找文献引用，下面的申请理由按1234点来列举，简单明了

近些年来，我们国家愈来愈珍视我们的传统文化，不仅仅是国内，甚至国外关于龙狮的公司发展也很迅速。

虽然说现在的市场也有很多关于龙狮的公司，但是桂林市内并不算很多，而且在桂林市内，旅游业盛行，旅游业和龙狮结合将会有很大的发展空间，也就是跟旅游业的公司进行合作将会是奠定我们基础的主力，这也就是龙狮文化传播有限公司的主要市场。

我们计划创立的公司是以龙狮协会为基础的一个公司，我们计划中公司的人员是以龙狮协会的会员为主体，因为龙狮协会的会员对弘扬中华文化有很强烈的意识，并且在龙狮协会中，会员经历过协会的训练，对如何舞龙舞狮有一定的了解，（现阶段已经是什么样的规模，比如，能够独立完成套路的编排，现有套路等等）这对公司的前中后期发展都会有很好的帮助。

因此，我们在计划中不仅具备了一定的人力基础，也有一定的技术基础。

（人力基础多少，技术基础多少）

龙狮协会隶属于桂林理工大学信息与工程学院，有龙狮协会到龙狮文化传播有限公司都有信息学院的支持，所以，我们前期的宣传准备可以通过另一种更方便快捷的宣传方式——网络宣传去宣传公司

三、项目方案（1500字左右，包括项目研究的主要问题、拟解决的途径、人员分工、预期成果等，创业训练项目和创业实践项目还需包括商业策划、运行、实践等内容）按点列举

1.投资风险及应对：

为学校创业项目，并且有龙狮协会作为物资基础，投资风险接近零。

2.技术风险及应对：

风险：

缺少人才，自身技术不足

应对：

1.吸收对舞龙舞狮有经验的人，掌握好一个完整的训练方法。

2.请教指导老师纠正我们存在的技术问题，也可以跟其他学校的龙狮协会或者各地方的龙狮文化进行交流，结合他们的技术、训练方法来慢慢改善我们的问题，同时也能学习他们和我们不一样的套路，弥补我们套路单一的缺点，提高员工技能水平。

3.向合作方征求意见，对演出进行改善，提高合作方对我们的满意度

3.团队风险及应对：

风险：

人员主要由学生组成，人员少，作为公司基础的龙狮协会“更新换代”快容易出现断层，且成员训练时间少以及时间不稳定。

应对：

1.加强招收人员的宣传力度。

2.努力争取留住老成员，同时也要注重培养新人。

3.建立后勤部，合理安排每个人的空闲时间。

4.管理风险及应对

项目实施具有一定的周期性，其间涉及的环节多。

其中某个环节出现问题，管理不当将会影响到项目后期发展。

1.招收有运营管理方面经验的人。

2.建立公司管理层，规范公司治理，完善管理制度，提高经验管理水平。

3.请教有经验的人，进行内部优化。

5.财务风险及应对

可能存在获利能力低；

资金不足；

经营能力不佳；

利润分配不合理。

1.合理与合作人进行协商,明确好演出费用。

2.先保证好器材合理使用以满足使用需要来弥公司前期可能存在的资金不足，发展期间努力使成本降低，力争以最小的投入获得最大的利润。

制定适当的收款政策，对收款进行实时监督，积极避免坏账。

3.完善内部会计制度，健全各项物资的审批使用。

建立严格的财务清查制度保证财产物资的安全、完整、和使用，财务部明确分工（钱、物、账），严格控制财务进出。

4.注重对利润的积累，留守部分资金进行公司后期策划。

严格控制差旅费用、办公费用等等来提高利润水平，从而增大收益规模，最后根据具体收益（除去策划留守资金）对成员进行合理的资金分配。

6.市场风险及应对

龙狮文化在市场中的竞争也是不可避免的，其可能引起收益降低。

1.以顾客为中心，实现服务型公司，提高客户满意度。

2.实现业务和工作整合，提高办事效率。

3.全面收集、整理、分析和展现数据，根据数据分析问题，逐步完善服务。

四、简述特色与创新点

创立龙狮文化传播公司主要特色在于其是以传播传统文化为主体的公司.它的出发点是我们的传统文化，同时也蕴含着传统与创新（公司形式）的相结合的特点。

我们可以通过公司形式的演出作为我们的人员资金的分配和打响公司名声，公司名声越高，便龙狮文化传播越广，而龙狮文化传播越广，公司的名声也高，两者之间存在着互利。

公司能借用很多平台去传播龙狮文化，使龙狮文化普及到大众。

五、项目进度安排（包括详细的计划安排）（以表格形式列举出来，哪个时间段完成什么东西）

项目展开之前招好一定人员，在内部建立行政部门，后勤部门，财务部门，信息部门，客服部，人力资源部，各部门分工合作。

被需求方认识是我们前期发展的需要，因此，我们前期的宣传必定要做足。

主要的宣传由后勤部门以及信息部协同完成，以传单，网络等形式加大对公司的宣传力度。

公司发展期必定要紧紧联系着客户。

既要寻找新客户，也要多跟老客户沟通合作，通过合作过的老客户征求意见，改善发展中出现的问题，同时可以以优惠老客户的形式争取下次合作机会。

发展之中可以接公益活动，以公益形式搞好名声，给新的客户一个好的印象。

六、项目经费使用计划

开支科目

预算经费（元）

主要用途

合计

七、指导教师意见

签名：

年月日

八、学院意见

负责人签名：

九、学校意见

盖章：

年月日