房地产市场工作总结精选Word格式.docx

上传人:w**** 文档编号:3816245 上传时间:2023-05-02 格式:DOCX 页数:23 大小:24.73KB
下载 相关 举报
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第1页
第1页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第2页
第2页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第3页
第3页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第4页
第4页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第5页
第5页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第6页
第6页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第7页
第7页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第8页
第8页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第9页
第9页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第10页
第10页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第11页
第11页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第12页
第12页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第13页
第13页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第14页
第14页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第15页
第15页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第16页
第16页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第17页
第17页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第18页
第18页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第19页
第19页 / 共23页
房地产市场工作总结精选Word格式.docx_第20页
第20页 / 共23页
亲,该文档总共23页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

房地产市场工作总结精选Word格式.docx

《房地产市场工作总结精选Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产市场工作总结精选Word格式.docx(23页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

房地产市场工作总结精选Word格式.docx

  1、老实——做生意,最怕“奸商〞,所以客户都喜欢跟老实的人做朋友,做生意。

售楼也是一样在与人交流的过程中,要表达自己的诚意。

在客户交流的过程中,只有老实,才能取得信任。

  2、热情——只要对自己的职业有热情,才能全神贯注地把自己的精力投下去,房地产销售更是如此,因为销售是一个很长销售的过程。

  3、耐心——房地产销售中一个新客户的成交时间一般在一周或一个月甚至更长所以,不管是上门的客户还是客户,或是老客户带来的新客户,零零总总的加起来也有不少来客量,但是成交的客户却不是很多,我们可能很多时间都是在做“无用功〞。

但是一定要有耐心,有很多潜在的客户,都是要在很长的时间里才转变为真正的成交客户,所以必须有耐心才会把业绩做得更出色。

只要有意向的客户,就要厚着脸皮把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。

对于成交的客户,不用说肯定是重中之重,需要时不时的问候一下有没有需要帮助的,维护好关系。

在这个漫长的过程中,在自己没有成交而同事有成交的时候,一定要有耐心,暴风雨后便是彩虹。

  4、自信心——这一点很重要,把他抓住不放,总有一天会有意想不到的收获。

  5、勤快,团结互助。

一个人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证成交的顺利完成。

  6、认真细心,做事用心。

这样才能防止自己犯错误,从内心深处清醒的认识到:

任何人都可能犯错误,客户也不是神,甚至在某些方面客户可能还不如我们——才会更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。

犯错误和返工是的误工和浪费。

  7、进一步标准自己的工作流程。

在新的一年里防止一些低级性的错误出现,减少混乱,养成良好的工作习惯。

增强自己工作的方案性,这样可以防止遗忘该做的事情,减少丢三落四现象的出现。

  我也深刻地认识到自己在工作中也还有很多缺乏之处,需要在20xx年的工作中进一步的学习和改良。

世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比拟多的时候,工作多的时候容易急噪,或者不会花时间去检查,也很粗心。

  以目前的行为状况来看,我还不是一个合格的置业参谋,或者只是一个刚入门的置业参谋,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出。

主要没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质还不过关,每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差异,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。

在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成就能做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心与很强的执行力来完成来做好的。

  我想今后我一定会努力朝着以下几个方面继续努力,首先是抽空

  学习一些关于房地产销售的专业知识。

作为一名业务员,如果当客户问一些有关产品的专业问题时,假设一问三不知,那么很可能会失去这个客户。

因此为了抓住每个潜在的客户,一定要对自己所销售的楼盘很熟悉,要到达了如指掌才能很专业地答复客户的问题。

其次,之前经理也说过作为一名合格的售楼人员,如果真的想使自己有成就感的话那就要做出业绩来,因此今后我也要朝着这个方向好好加油。

  房地产市场销售员工总结5两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,个性是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。

  回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

一、“坚持到底就是胜利〞坚持不懈,不轻易放下就能一步步走向成功,虽然不明白几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。

有了顽强的精神,于是事半功倍。

持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;

同样在销售中客人提出各种各样的异议,放下对客户解释的时机,客户就流失了;

而再坚持一下、说服一下也就成交了。

往往期望就在于多打一个,多一次沟通。

同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自我过硬的专业素养从心地打动客户。

  二、学会聆听,把握时机我认为一个好的销售人员就应是个好听众,透过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自我的经验来决定客户“一看客户感觉这客户不会买房〞“这客户太刁,没诚意〞,导致一些客户流失,就应透过客户的言行举止来决定他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

  三、对工作持续长久的热情和用心性辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。

因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一向持续着认真的工作态度和用心向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到,推销自我的产品首先务必要先充分的熟悉自我的产品,喜爱自我的产品,持续热情,热诚的对待客户;

脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。

同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。

这是我在销售工作中获得的的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

  四、持续良好的心态每个人都有过状态不好的时候,用心、乐观的销售员会将此归结为个人潜力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改善和开展,而消极、悲观的销售员那么怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放下!

  龟兔赛跑的寓言,不断地出此刻现实生活当中,兔子倾向于时机导向,乌龟总是坚持核心竞争力。

现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐时机的人。

人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有时机就想跳槽、抄捷径;

一遇挫折就想放下,想休息。

人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而能够早点抵达终点。

如果靠的是时机,运气总有用尽的一天。

  一向以来我坚持着做好自我能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。

  房地产市场销售员工总结在此大环境下,作为华南楼市代表的广州楼市也展现出相应的特点,包括:

市场完成了从供不应求到供大于求的转换,土地拍卖市场遇冷,

  一、二手楼市双双“量缩价跌〞,行业面临洗牌,等等。

  一、宏观调控政策风云变幻,密集出台,上半年“稳健、从紧〞,下半年“积极、适度宽松〞,但是金融危机大环境下楼市调整的格局已经形成,观望气氛无法打破,

  一、二手行业双双陷入困境。

  20xx年是名副其实的“政策年〞。

上半年,在“稳健的财政政策和从紧的货币政策〞的指导方针下,为了防止经济过热以及通货膨胀,央行5次提高存款金率,至

  17.5%的历史新高。

下半年,为了应对由美国次贷危机引发的世界性金融危机的新形势,中国转为实施“积极的财政政策和适度宽松的货币政策〞,屡次降低存款准备金率,并从9月中旬开始百日之内连续5次降息,累计降息216个基点,同时出台了多个鼓励合理住房消费的楼市利好新政,包括首次购置普通住宅契税降至1%、首付降至二成、享受最低7折的利率优惠;

给予改善型置业人群房贷优惠;

二手房营业税征收年限从5年降至2年、征税方式由全额征收改为差额征收等,密集的政策对防止楼市“大落〞起到了积极的作用。

  不过,由于楼市调整的大格局已经形成,再加上金融危机之下市民“现金为王〞的理财观念,频频出台的政策始终无法彻底打破预期已经改变的置业者的观望情绪,因此并不能够令广州楼市的成交从低谷中走出来。

在此情况下,包括大开发商在内的大多数开发商一方面难以获得资本市场和商业银行的融资、信贷支持,另一方面新房的销售情况又不理想,腹背受敌,只好用降价这个最原始有效的方式加大楼款回笼力度,缓解资金紧张的困局。

  与一手开发企业的窘境一样,广州的二手中介行业在经历了过去几年的高速扩张之后,面对突然降温的市场也不得不收缩阵线、开源节流。

为了应对市场变化,一些品牌大中介纷纷开展与一手开发商的“一二手联动〞代理合作,力争多渠道度过经营难关。

  二、土地出让市场低迷,年度土地出让指标两度调低仍无法完成,“底价出让〞、“流拍〞成为常态,中小开发商趁机抄底拿地,取代大开发商成为土地出让市场的主角。

  “地王〞表情为难,纷纷难产。

  20xx年12月16日,广州年内最后一宗住宅地块仅用了5分钟不到的时间就以底价成交,为全年的土地供给划上了句号。

至此,20xx年广州十区共出让住宅用地19宗,用地总面积

  1.32平方公里,超过年度方案

  1.8平方公里的7成。

在此之前,广州市曾两度调整住宅用地供给方案,在9月份将最初的

  4.9平方米公里调整为

  2.5平方米公里,又在11月份修正为

  1.8平方公里,但是由于频繁出现“流拍〞,最终还是未能完成年度土地供给方案。

  综观20xx年的广州住宅土地出让市场,年初员村绢麻厂地块经过两百多轮竞投,创下了13053元/平方米的楼面地价,刷新了天河区住宅历史最高地价成为“地王〞,但是只是昙花一现。

此后,受商业银行惜贷、ipo受阻、销售业绩大幅滑坡等多个因素的影响,房地产行业的资金链危机凸显,过去两年疯狂拿地的广州大型房企无力再续,令土地出让市场一蹶不振,频频出现“流拍〞、“底价出让〞的状况。

  大开发商的退出给了中小开发商“抄底〞的时机。

据统计,全年共有xx宗地块以底价成交,有8宗地块的楼面地价在xx00元/平方米左右,其中绝大局部为不知名的中小开发商拍得。

统计数据显示,20xx年广州的平均楼面地价仅为3000元/平方米出头,与XX年年相比下跌了30%左右。

例如,年末最后一块地花都新华宝田猪场地块楼面地价仅xx40元/平方米,与去年卖出的同区域的地王相比降幅高达约80%。

  在地价回落的同时,包括员村绢麻厂地块在内的“地王〞表情为难。

以员村绢麻厂地块为例,缴纳土地出让金的大限早已在7月份过期,由于开发商没有履行合约,按照正常手续该地块将会被收回,但是至今无论是国土部门还是地产商都三缄其口,不得而知。

在XX年年产生的多个“地王〞中,尽管对外宣称的理由各不一样,但是根本上都选择了“拖〞字诀,开工的是极少数。

开发商们对“地王〞的冷处理,资金链紧张导致开发困难是一个原因,而现时不少“地王〞所在的板块“面粉比面包贵〞也是现实。

  不过尽管如此,广州在xx年出让的地块加上之前两年开发商拿下的地块,仍然足以满足未来两三年的市场供给需求,郊区地块的大量出让还有可能在局部市场形成比拟突出的供大于求。

高价地与低价地同台共舞将大大考验房地产企业的开发智慧。

  根据广州市国土房管局的数据,1-11月,全市新建商品住宅共成交

  504.46万平方米,同比大幅减少

  33.5%;

与此同时,由于房地产开发节奏的延续,全市的新建商品住宅供给并没有因为市场拐点的出现而减少,1-11月批准预售量到达了

  740.45万平方米,同比大增

  23.2%。

  统计数据显示,1-11月份,仅有6月份的成交量大于批准预售量,市场供销比从去年的1比

  1.21逆转为

  1.47比1,消化率只有

  68.1%,处于明显供大于求的格局。

  回想一个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。

  “忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。

对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。

工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。

在公司领导的支持下,在同事之间的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。

我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:

  一、工作表现每天外出见客户时强化自身形象,提高自身素质,对自己坚持严格要求,不要因为自己一个人一片天地就懒惰,忘记工作,忘记自己的工作职责和工作任务。

我们对工作要心中有度,有责任。

对待客户一定要以诚相待,办事处的工作最大的规律就是“无规律〞,因此,我要正确认识自身的工作和价值,正确处理工作中的苦与乐,得与失、坚持甘于奉献、老实敬业,特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省,当日工作当日毕,业务讲效率,公司可能养闲人,但是不希望闲人是我。

所以一定要努力,一定要学习,争取早日突破有成绩,经过这么长时间的学习和锻炼,我在工作上已经取得一定的进步。

  二、工作态度工作态度要严于律已,不断加强自己作风建设。

到公司以来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么。

作风是公司一个形象问题,不能因为个人原因让客户说我们公司的作风有问题,把公司当成是自己的家,荣辱与共。

在工作中要用自己的行动标准自己的一切言行。

努力强化自己专业知识,做好各项客户效劳工作。

坚持跟踪的原那么,对每个客户都要跟踪有结果,努力提高沟通水平。

在这一个月里,虽然遇到不少的困难,但是只要积极想方法去解决,思想乐观,还是可以学到很多知识。

  三、工作行程这一个月来,我做了大量的工作,虽然暂时还没有取得成绩,但是我会一直努力,相信自己的成绩会好起来,由于公司对我们这边市场的重视,还特意派汽车协作办事处的工作,让我们在工作上,业务上自信了很多,路线也是我一路方案好的,根本没有多绕路,跑了大概十九家公司,可能路线和地址都不是很熟悉,所以在方案当中还有局部客户没有拜访,但是效果很不错,到达预期效果,有七家现在是我的意向客户。

我将继续努力跟踪和进行沟通,争取在下个月出成绩,对自己,对公司也是一种微妙的回报。

现在也有两家根本上在口头上容许下个月左右定货。

此时我不能松懈,越是关键时刻越是决定得失的时候。

所以货没有出去还不是笑的时候,也许只是才开始。

  四、下一步工作方案和展望下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户,直到跟到有结果为止,要对有针对性厂家进行攻克,多去拜访,多沟通。

然后根据资料联系新客户找到主事人,慢慢伸张,在自己能够把握局势的情况下进行扩张,稳步求进求开展。

  以上是我个人体会和设想,我将全身心的投入到市场工作中。

  在此大环境下,作为华南楼市代表的广州楼市也展现出相应的特点,包括:

在xx年年产生的多个“地王〞中,尽管对外宣称的理由各不一样,但是根本上都选择了“拖〞字诀,开工的是极少数。

  不过尽管如此,广州在10年出让的地块加上之前两年开发商拿下的地块,仍然足以满足未来两三年的市场供给需求,郊区地块的大量出让还有可能在局部市场形成比拟突出的供大于求。

  三、新建商品住宅交易登记面积大幅减少

  33.5%,成交均价从xx

  年第四季度的万元高位回落至9000多元/平方米;

市场供求格局转变,明显供大于求,消化率仅为

  68.1%。

  总体来看,20xx年广州市区的一手楼价依然比拟坚挺,老城区、珠江新城等繁华区域的商品楼盘成交均价普遍保持在万元以上,但是花都区等远郊地区的楼盘价格回调比拟明显,从去年顶峰期的5000-6000元/平方米左右回到3000-4000元/平方米左右,与xx年、xx年的水平相当。

  四、存量住宅交易登记面积同比大幅减少

  28.5%,回到xx年之前的水平;

二手楼价从高位振荡下跌,但是整体水平仍然高于xx年年;

自住刚性需求成为楼市的主导力量。

  五、展望20xx年,在复杂的宏观经济大环境以及供大于求的行业环境下,广州楼价仍有小幅下调空间,“紧贴经济脉搏,低位盘整等待回暖时机〞将会是09楼市的典型概括。

  一、各项工作的完成情况

  1、经营指标的完成情况:

全年新开发建筑面积约

  1、5万m2,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋〔33#、34#、35#〕,竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。

续贷900万元,累计约1100万元。

减少应付工程款350万元。

存货房屋总计约9300m2,其中1—6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。

公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,招待费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。

本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工继续努力工作,再接再励。

  2、小区的建设情况:

今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积

  1、5万平方米,收尾工程8000平方米。

在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。

  雅居园商业街建设工程,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。

规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。

现已全面竣工并可以使用。

  3、房屋销售经营情况:

针对当前我县住房市场供大于求的实际,公司一是积极调整销售价格,尽最大限度降低售价;

二是降低工程建设本钱;

三是应客户需求,能甩项甩项处理,由住户自行设计;

同时,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后效劳,提高了知名度和社会信誉。

  针对顶层楼房销售难的问题,公司经研究决定降低售价,优惠于内部职工,既解决了局部职工住房困难,又有利于资金的回收。

全年销售房屋120套,销售面积9327平方米,销售收入1062万元,销售率85%。

  4、宣传措施的转型情况:

现今社会是网络信息迅速开展的科技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。

今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展示公司各方面的开展和业绩,既节约了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司开展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。

  5、党务工作:

在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。

年内开展预备党员2名,转正2名,新培养入党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完善。

  光阴似箭,日月如梭。

转眼间,一个季度的时间又飞逝而过。

回首20xx年首个工作阶段,是在忙碌的工作和繁重的压力下一路走来的。

最明显的感觉就是在公司渡过了许多加班的夜晚,当收拾一天的工作,看着窗外风光带中美丽的灯火如珠串般镶嵌在湘江两岸,城市中闪烁的五彩霓虹,还有芙蓉路上川流不息的车水马龙时,心中总有一种怅惘之感。

走进社区的林荫小道,宁静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的寂静与清新,偶尔可以闻到弥漫在空气里淡淡的花香,踩着自己的身影,不受任何干扰,任思想信马由缰,自由驰骋,一身的疲惫和紧绷的压力在这宁静的夜晚消逝无形,剩下安宁平和的心情。

这可以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。

  新年伊始,在公司召开的年度发动大会上,便已制定和明确了各部门、各工程的年度工作方案,下面我将分别就市场部门和宁远恒盛工程一季度的工作做出如下总结。

  首先从市场部门说起,市场部门是个工作量大,事情繁琐的部门,除了日常的市场周报、市场月报制作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外,我们还有很多临时性的工作任务,比方配合公司新工程进行前期市场调研工作,搜集市场资料,追踪行业动态等工作。

  一季度期间也有不少的新生力量参与到市场部的工作,大浪淘沙,留下来的依然是宾琴和我两个人。

宾琴在来公司之前是没有地产从业经历的应届毕业生,她的工作是从最开始最简单的房地产根底知识学起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不断学习不断成长。

这几个月来我也欣喜的看到了她的变化,虽然她还保持着内向和害羞的性格,但她任劳任怨、勤恳的工作态度在全公司都是有目共睹的。

我希望她能继续发扬这种务实的.作风,努力学习,提高效率,成为市场部不可或缺的人才!

  对于市场部一季度的工作,在周总的指导下,取得了不错的成效,自持续开展的公司地产博客,一直保持着较高的点击率和市场好评,内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。

所以我们公司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了很多业内有名气的大公司老总,位居第五,点击率到达12万多人次。

这让市场部和公司同仁深感骄傲和自豪。

同时我也搜集了一些业内同行制作的市场报告,在多方借鉴和综合的根底上,上传的市场周报内容格式几经改版和调整,在原有的根底上增加了宏观规划、全国楼市动态集锦、政策评论等

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 总结汇报 > 学习总结

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2