播音情景再现情景再现6篇.docx

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播音情景再现情景再现6篇

[播音情景再现]情景再现6篇

情景再现篇

(1):

把“名声”送给别人

 美国钢铁大王卡耐基年幼时,家境贫寒。

父母从英国移民美国定居,刚落脚时供养不起卡耐基读书,卡耐基只能辍学在家。

有一次,别人送给他一只母兔,很快,母兔又生下一窝小兔。

这下,卡耐基犯了难:

因为他买不起豆渣、胡萝卡等饲料来喂养这窝兔崽,他拍脑袋一想,计上心来

情景再现篇

(2):

爱情,就是用来纠缠的

爱情如水,并且还是白开水,天天用,热的时候可以喝,凉了也可以喝,隔夜的还可以用它来洗脸洗手,纯洁而朴实,想说出它怎么个好法喝或怎么有营养来,难,也用不着,精彩和浪漫都是如鱼饮水冷暖自知的事。

------题记

中秋回老家的时候,那天晚上发生的一件事情,一直在我脑子里索绕,农村虽说都用电了,但是毕竟没有路灯,所以出了门一样地黑咕隆咚,晚饭后,我们兄弟姊妹都在屋里闲唠,看电视,几个孩子在院子里用树叶烧火玩,突然听到对面邻家传来嚎叫般的辱骂声,伴随着噼哩叭嗒地抽打声,猎奇心使然,我们都不约而同地跑出去一看究竟。

只见马路对面的邻居家门口,女人躺在地上被男人拎着头发用鞋底在头上身上脸上噼噼叭叭地一通乱打,女人则死死地抓住男人的裤脚不松手,更让人心疼怜悯的是他们的那个外孙子,六七岁的样子,围着扭打在一起的他们,两脚乱蹦两手乱舞地跑到这边跑到那边,惊恐地哭喊着‘娘啊娘’的,三三两两的邻居听到嚎叫声都出来了,几个妇人上前把男人拉开推搡着往一边走,可女人不让,站起来飞快地从门口抓起一个小板凳就砸向男人,男人被劝架的几个人掩护着就往大路上跑,那架势实在令人惧怕,又令人叹服!

反正我想恐怕这辈子我都培养不出那种勇气来的!

女人就象一头疯了的狗,被几个妇人拉着拦着,没砸到男人,扑通往地上一躺撒起波来~,那悲壮的泪水如决堤的河水一泄千里,似乎蕴藏了千年的悲苦倾刻间爆破,万般委屈地嚎啕大哭,嘴里不停地骂着,骂男人的祖宗八代,骂自己就是个“作无头”,骂她男人因为自己没生一儿半女而欺负她!

骂她一辈子就这样屈死在他的手里!

而如此的情景似乎只是一次又一次的再现,记得自打他们结婚时起,就三天两头,隔三差五地上演着这样的悲喜剧,最终都能偃旗息鼓和好如初,那时男人只有两间砖房,门口放着一只炉子,用来烧饭,女人一直没有生育,后来领养了一个女儿,听说女儿因再婚而遗弃了前夫的一个儿子,便是现在他们照应着的这个小男孩。

当初他们领养的女儿好小,如今又领养着女儿的儿子,那两间砖房现在也变成了一座三间三层的楼房,宽敞的一楼摆了几个麻将桌,算是开了个棋牌室,养了一只狗,偶尔对夜晚过路的人狂吠两声,大半生的光景就这样在翻天覆地的变化中过去了,可是一直没变的,就是他们依然上演着他们的悲喜剧,说其悲,其实也不知悲在何处,说其喜,那是因其最终的结局而定的。

他们就这样打了一辈子,闹了一辈子,吵了一辈子,骂了一辈子,纠缠了一辈子,可是最终还是相守一辈子,谁能说他们没有爱情?

谁敢说他们就没有幸福?

也许他们的与之携老,就是爱情纠缠出来的。

情景再现篇(3):

潘石屹的“蓝海战略”

潘石屹是一位成功的房地产商,也是一个传奇。

他“把西红柿卖一个水果价”的本事一直是房地产从业人员急于探究的秘诀。

在媒体的眼里,潘石屹是一个“是非不断的叛逆者”,他在举手投足间似乎都透露出另类。

而潘石屹和张欣夫妻的成功,更被看作是我国新时期新政策下成长起来的“超级成功”的典范,从某种意义上也代表着儒商的新面孔。

潘石屹的创业轨迹和所有的营销案例,正是得益于有意无意间实践的“蓝海战略”,因此能在生生不息的蓝海里,左右逢源,发展壮大。

其实,潘石屹只能算是一个小地产商:

一方面,老潘“身不高,体不壮。

头发不浓密”;另一方面,潘石屹虽然身为SOHO中国的掌门人,但在资本说话、富豪云集的房地产界,潘石屹算不上实力超群。

相较于王石之万科、任志强之华远。

甚至以前的搭档冯仑之万通,潘石屹和他的SOHO中国不论是企业规模、资本实力、开发体量都与他们不在同一个级别。

如果与这些地产界的大鳄硬碰硬,潘石屹肯定会陷入割喉式的血腥价格竞争之中,最后血流成河,成为一片红色海洋,即所谓的“红海战略”。

但是,潘石屹却以四两拨千斤之势,以相对小的公司规模和开发体量却获得令人瞩目的成绩,SOHO现代城、博鳌蓝色海岸、长城脚下的公社、建外SOHO、尚都SOHO都成为人们津津乐道的名盘,名利双收。

“蓝海战略”的精髓在于价值创新。

“蓝海战略”认为创造蓝色海洋,取决于不以竞争对手为标竿的完全不同的策略逻辑与价值创新上,这是“蓝海战略”的基石。

而价值创新体现在潘石屹项目运作的方方面面。

潘石屹的蓝海战略之一只为少数人盖房子

房地产的定位是一个项目成败的关键环节,动辄数十亿、上百亿的投资。

如果定位准确,不利的位置反而可能变得有利;反之,黄金地段的项目也可能成为烂尾楼。

聪明的潘石屹十分注重观察社会的进步和发展与人们生活行为习惯之间的关系,更注重从这些变化和趋势中演绎出人们对房子功能的需求,从而开发出迎合前卫市场需求的产品,开创出“无人竞争”的蓝色海域。

潘石屹一直强调自己生产的房子不同于市场上纯粹的写字楼或者普通公寓。

当更多的人把市场定位在大众的住宅项目或者小众的高档项目的时候,潘石屹却坚持给那些处于发展阶段的“创造阶层”盖房子。

潘石屹做的是高端市场,但他的房子却不是简单的豪宅,而是瞄准所谓“有知识、有创造力、有风格、正在升起”的中青年消费阶层。

他的SQHO现代城、博鳌蓝色海岸和长城脚下的公社等名盘,尽管每一个在同级别市场上都可谓价格不菲,但都是以“创造力”超越于“奢华”的物业类型。

在现代城的定位上,潘石屹表现出了“蓝海战略”所强调的价值创新的勇气和智慧。

它率先引进了国外流行多年的“SOHO”概念,虽然在当时受到了部分人士相当严厉的批判,但市场检验的成果是成功的。

如今,在北京市场乃至于全国市场,“SOHO”同“公寓”、“写字楼”、“商铺”,“别墅”等名词一样,成为一种标准化的物业类型。

2022年,潘石屹成立项目公司——北京红石新城房地产有限公司,着手开发位于北京北部山区水关长城附近的“长城脚下的公社”。

这个占地仅八平方公里的项目,理念更是前卫大胆,12位亚洲青年设计师的前卫设计引来业界褒贬不一的评价。

最终,这组建筑凭借其大胆的想法在2022年威尼斯建筑双年展上获得了“建筑艺术推动大奖”。

潘石屹的产品定位有两个关键词:

少数人、密码正确。

因为,他只为少数人盖房子。

这种定位理念指导下诞生的产品,不是所有人都能够接受。

面对市场上的批评,潘石屹提出“密码正确”口号,认为只有“密码”对应的人群才会选择他的房子。

这些理念,正反映了潘石屹对“蓝海战略”的敏锐理解。

因此,有京城房地产界的人认为“在市场竞争上自己和潘石屹冲突并不大,属于两个市场”。

潘石屹真正做到了“不与竞争者竞争”。

“蓝海战略”认为:

“专注于衡量和击败竞争会导致模仿,而非创新,会造成价格压力,因此公司应该努力向顾客提供价值飞跃,把市场竞争变得毫无意义。

”这种不忙于打败竞争对手,而致力于为顾客和公司创造价值飞跃的做法,正是潘石屹脱离血腥竞争的“红海”,航向获利丰厚的“蓝海”的成功关键。

潘石屹的蓝海战略之二另类的彻底极致

潘石屹可以打破所有的规矩套套。

当别人都在做毛坯房的时候,他最先想到做精装修房;当别人都在按照规定做面积多大、窗台多高的普通住宅的时候,他做了活动组合空间、落地大玻璃的SOHO。

拿他的话说:

“别人制造黑白电视时,我们能不能想办法生产带色彩的;当别人都生产彩电时,我们能不能设计出遥控的。

现代城消灭了北京人最熟悉的阳台,把阳台的面积算在屋内的使用面积上,打掉90厘米高的窗台,代之以巨大的落地玻璃。

并第一个造出大小不一的房型以方便不同购买能力的人拥有;第一个大胆提出做精装修的内销房,现在装修房已经成为高档公寓流行的做法;第一个在楼体上涂上各种颜色,后来被许多开发商模仿;第一个为空调外挂机设计了专门的“藏身之所”,既避免了不统一带来的视觉破坏,同时丰富了外立面效果;第一个在建筑内部放置大量现代前卫艺术作品。

博鳌蓝色海岸从设计上打破了“房子”在人们刻板印象中的束缚,根据地理环境和人们的使用习惯,在设计时把“取景”、“交流”和“与自然亲近”放在首位。

至于“墙体”。

只保留了其保暖作用,而摒除了它遮挡视线的不利因素,把“私密”交给随主人的需要而随时采用的窗帘。

建外SOHO位处北京CBD中心区,为了充分利用这里大批的高消费人群资源,为客户带来更好的投资回报,发展商打破了传统冷冰冰“地标建筑”的框架。

取而代之以人流为直接对应的小街和小店铺。

至于长城脚下的公社,理念之大胆,设计之前卫,在中国乃至全球更是空前。

潘石屹和张欣让12位建筑师放开手脚,极尽想象,努力设计出属于这个时代的前卫建筑。

单单这种开发理念,就具有浓厚的理想主义色彩,以至于好多人认为这样的房子“不是用来住的”、“另类的彻底极致”。

但是,威尼斯建筑双年展以及法国蓬皮杜中心把至高的荣誉颁给了这个项目。

潘石屹对于产品设计的价值创新也得到了国际的肯定。

潘石屹的蓝海战略之三快鱼吃慢鱼

在营销方面,当大家都希望通过霸王条款要求消费者只许买进不许退出时,他最先推出“无理由退房”,后来还加上10%的年息回报。

他也是国内最早一批启用房地产代理公司,并通过广告宣传进行市场宣传的企业家。

在做万通新世界广场的时候。

他就同来自香港的利达行合

作,委托其代理销售;同时在《人民日报》海外版、《文汇报》和《大公报》上都打整版广告。

在当时中国的房地产企业还不打广告的时候,这种方法就像平常不吃药的人第一次吃感冒药一样,效果立竿见影。

万通新世界写字楼卖到当时市价的三倍,万通新世界广场一举成为北京房地产界一个里程碑式的项目。

潘石屹还懂得辩证法,懂得从不利的事物中寻找积极的因素,然后通过巧妙的引导,使事情的发展向着有利于自己的方向发展。

从而出其不意,因势利导,通过不与竞争者硬碰硬的太极手开拓出一片新的蓝海。

当SOHO遭到恶意批判的时候,他没有像一般老板一样想办法藏着掖着,而是通过媒体将发难者的批判结集出版,公布于众,结果不但没有影响SOHO的销售,反而为这个全新概念的宣传推广起到了推波助澜的作用。

当SOHO现代城遭遇竞争对手恶意挖人事件,面临空前危机时,潘石屹也是运用了出其不意的处理方法,扭转了被动局面,抓住机遇反败为胜,极大地扩大了现代城的知名度。

市场竞争是“快鱼吃慢鱼,不是大鱼吃小鱼”,有了“速度”才能快速占领市场制高点,解决竞争。

潘石屹做项目历来以“快”制胜,包括动手快、建设快、价格浮动快、结案快。

海南博鳌蓝色海岸,从开始有意向到开始施工到进行销售到完成建设总共花了差不多半年时间。

动手快能够在市场供应量不足的情况下首批上市,保证一面世就在竞争中占得先机;建设速度快能够保证使客户最短的时间内获益,在期房市场赢得客户;价格浮动快一方面是销售旺盛的表现,另一方面也是一种促销手段。

所有这些“快”都能保证结案“快”,资金回笼也“快”。

这就是潘石屹“快鱼吃慢鱼”的创新营销模式。

潘石屹的蓝海战略之四唐老鸭模式

“在中国房地产业,他不是最有钱的,他的红石公司也不是规模最大的,但他无疑是最会吸引人眼球的。

”这是中央电视台对潘石屹的评价。

潘石屹十分懂得借助媒体的力量,应该说,潘石屹的成功一多半应归功于他对媒体的巧妙利用。

潘石屹通过媒体的宣传成了名。

在潘石屹的营销理念中,宣传永远是第一位。

宣传做到了,好的产品才能够被大众所认识,才能够有目标群体的人前来检验,而销售作为整个生产经营环节中最终的目标,在潘石屹眼里不过是成功宣传之后自然而然的坐地收钱。

在推广宣传方面,潘石屹怪招频出。

搭奥运便车、尾盘拍卖、抢羊(羊肉串)大会等差异化的宣传手法事半功倍,屡屡四两拨千斤。

潘石屹爱好广泛,而且大多都是玩票性质的业余水平,但是因为他的知名度,这些玩票性质的、极富作秀色彩的爱好的成果,却一次次在浮躁的人群中吸引眼球,激起波澜。

潘石屹喜欢摄影,无论走到哪里,人们都能看到他捧着自己的照相机照个不停。

2022年还搞了个“西行25度”的“行为艺术”,回来之后出了个摄影集。

潘石屹喜欢写写文字,最近博客盛行,老潘的博客也是风光无限,点击率突破一千万人次,还结集出版了《潘石屹的博客》。

近年来,老潘不断地出现在各种时尚场合,以及摩托罗拉、IBM、SONY、LG等广告中。

潘石屹甚至进入影坛,在电影《阿司匹林》中出演男一号。

对于老潘的种种行径,好奇者有之,讥讽者有之,认为其炒作者亦有之。

其实,潘石屹的高度娱乐化也是他开创全新商业竞争局面的“蓝海战略”的一部分。

潘石屹一直在苦心经营着自己具有争议性的形象。

既然已经成了一位媒体曝光度极高的“争议性人物”,潘石屹便充分利用这个特殊形象,为商业成功这一明确目的服务。

潘石屹的商业模式需要这种高曝光度,需要媒体的高度争议,而他和他的地产项目在这种争议中名声鹊起,不断创造着眼球经济。

潘石屹懂得个人形象经营的巨大力量。

通过老百姓喜闻乐见的方式宣传自己,就会让自己的商业项目受益匪浅。

他深知,目前市场上鱼龙混杂,对于消费者来说,购买有根有底又看得到老板的产品总比买杂牌子的产品安全可靠一些。

当然,“娱乐明星”的“敲锣打鼓”还是有一定技巧的,拿他的话说,就是要会“使巧劲”。

耍猴的如果要想让大家都听见,光凭自己的嗓子喊恐怕效果不太理想。

既然有锣,为什么不用呢?

对潘石屹的宣传来讲,这个“锣”就是媒体。

出于卖楼的动机,潘石屹不辞辛苦,走马灯似地接受来自全国甚至全球媒体的采访。

拿他的话说,“跟祥林嫂一样”一遍一遍地讲述着自己的童年、创业、理念、对时下业界热门话题的看法等等。

国内媒体把他当作“名人”、“时尚人士”、“不按规矩出牌的人”;国外媒体则把他和夫人作为最能代表中国改革开放二十年成果的典型。

另外,潘石屹频频出现在国内外论坛、研讨会、电视访谈和媒体见面会。

尽管这种集中出行相当耗体力,有时候也难免遇到当地媒体发难,潘石屹还是乐意一遍一遍地重复自己的观点。

拿他自己的话说:

“这种宣传当时看不出效果来,但以后你不知道什么时候就会有人因为这个来买房子。

潘石屹一方面在其一个个项目上不断修炼着内功:

另一方面,也时刻不忘满足包括媒体和同行在内的观众的胃口。

乐此不疲制造着热点,也传播着自己独特的市场影响力。

曾经有一位发展商在谈到他们为了商业不得不出场作秀时说过:

“为了卖房,我们有时候不得不‘卖身’。

”照此说法,潘石屹应该算业界“卖身”次数最多的老总了。

潘石屹,正是通过“蓝海战略”的价值创新与实践,才从原来的一个小地产商,成功地摆脱割喉式的血腥价格竞争,开创出今天这一片无人竞争的“蓝海商机”。

潘石屹刻骨铭心的三次贫穷经历

腾镜

第一次:

没钱买铅笔被罚站

上小学的时候,潘石屹因为没有铅笔,被老师驱赶罚站在教室的门外。

潘石屹并不是忘记带了,而是家里无钱买米下锅,哪还有钱买铅笔。

学校的热心老师潘林玉借给了他老妈一毛钱,在村上的供销社买了三支铅笔,又借了供销社的削铅笔刀,削好了一支,这才让潘石屹重回到教室,老妈含泪吩咐说:

“儿子,你有了这么多的铅笔,今后要好好学习。

潘石屹发迹后,在北京住着500多平米的大宅,为了还那欠下十几年的一毛钱人情债务,把不惑之年的潘林玉老师带到北京家中,陪吃、陪喝、陪玩、陪讲了许多天。

第二次:

饥饿得发誓要当厨师

潘石屹上初中时,全国上下粮食紧缺,学校微量的伙食供应跟不上潘石屹速长身体的需要,肚子几乎是天天闹着饥荒,饿得前肚皮贴着后肚皮,肚子里不时地发出咕咕的饥饿声。

潘石屹每每路过学校的食堂门口时,食香扑鼻,肚子饥饿难当,就觉得里面的厨师是全世界最好的职业,天天待在厨房里,好赖能吃饱,发誓长大后一定要当厨师。

整个中学,潘石屹的梦里不断重复着饥饿难熬的情景。

直到现在,潘石屹还会在梦中重现中学时凄惨饥饿的情景,在破庙式的学校里,突然捡到了几张菜票,迫不及待地跑到食堂买馒头大啃。

起床后,枕头是湿漉漉的,因为在梦中流着口水。

第三次:

没有路费回家过年

1990年春节前夕,潘石屹在海口,海岛上很凄凉,内地人都回大陆了。

大年三十到了,兜里所剩无几,已经凑不足回家过年的路费。

潘石屹和同事祝军在一个大排档一边吃着河粉,一边盘算着这年怎么过。

祝军建议说,干脆两个人扒火车,不花一分钱,看能不能各自回到天水和南京的老家。

潘石屹拒绝了,是因为北方的天气太冷,搞不好,可能会冻死在货车厢里。

之后,祝军骑着单车去看她170公里外的女朋友,把潘石屹甩下,潘石屹一个人想方设法地要看到中央台的春节联欢晚会,看到一半被驱了出来,过了一个最孤独的春节。

随后的几年中,潘石屹常常想起与祝军在海岛上共同度过的那些困难的岁月。

也正是因为有一批像祝军这样的朋友,他精神上才感到很充实。

又过了几年,突然,有一天潘石屹接到祝军的电话,说要来看他,两人见面的高兴劲儿真是难以言表,并得知祝军改行做了IT。

情景再现篇(4):

春节新鲜事作文600字我的新春之旅

春节新鲜事作文600字我的新春之旅

伴随着寒假的到来,家庭成员召开会议,爸爸决定今年新春,一改常态,初一至初四走亲访友,初五、初六跟旅行团外出旅行,初七回来调整状态,开始迎接工作和上学。

除夕晚上,我们一家大家庭八口人热热闹闹的在一起吃着年夜饭,我和姐姐匆匆忙忙的吃完,就跑出去放烟花,除夕晚上的烟花可漂亮了。

说说记忆犹新的就是那次外出旅行,初四晚上,我们早早的就吃完晚饭,各忙各的,整理洗漱用品和旅行用品,还赶到乐购超市补充我们的装备和食物。

第二天早早起来,爸爸烧好了早餐,等着我们吃,而妈妈还在熟睡着,我们俩将其从睡梦中叫醒,匆匆忙忙在乐购上了旅行车。

上了车后,我还睡了两个多小时。

醒来后,一边听着王导的旅行介绍,一边欣赏窗外的美景。

不知不觉,到了中午12点多了,车子还没有到达目的地,好不容易下了高速,到了横店景区所在的东阳市。

中午我们在横店旅游大厦用餐,虽然菜很随便,但量还是蛮多的,我吃得可开心了。

接着,我们来到的第一个景区,叫明清宫苑,里面是一比一还原了北京的故宫,里面真的很大,很雄伟,很气派,我腿都走麻了。

下一个景区是明清上河图,里面的画,是真实再现各家各户忙碌休闲的情景。

晚上,我们来到了梦幻谷游玩,可惜天公不作美,下起了倾盆大雨,我的鞋和衣服都湿了,我们只能匆匆的败兴而归。

第二天上午,我们游玩了秦王宫,顾名思义,就是秦始皇住的地方,除了雄伟的宫殿,大块的石砖,拥挤的人群,其他我就觉得没有多大意思。

浙江横店两天一夜的旅行就这样结束了,让我体会到了新春的不同,今年的春节真有意义!

情景再现篇(5):

东京审判读后感

东京审判读后感共有范文三篇范文一:

《东京审判》——国人必看。

为什么?

冲着它的名字,想着它的内容,就足以让我、让很多国人涌现出一种莫名的愤恨和爱国的冲动。

就在前半个小时,我还在电影院里默默的体会着这部电影。

现在,在刚回到家的第一时间,我没有做任何事,只是打开电脑,开始记录我的感受和思考。

这是值得留下的记忆。

    总体来说,这是一部让我比较失望的作品。

在看片花的时候,几个主角义愤和激情的演说辞让我对它非常的期盼。

然而,在亲身坐在电影院中用心感受的时候,整个过程却只有一种木漂于水的轻浮感。

明知道这些历史足以让人的心感到压抑和刺痛,但是这些历史的负重却堵塞在咽喉处,缺少一种毁灭性的打击力量,让这些负重瞬间超重,或者甚至可以慢慢沉淀——然而,没有!

整个过程中,感受不到日本军国主义、侵略主义以及其伴随的杀戮、血腥给人带来的悲痛和憎恨,感受不到各国对历史事件激辩的碰撞和爆破,感受不到罪恶受到惩罚以及和平得以彰显的快感和激动。

    总而言之,缺乏——震撼力。

    影片是从中国法官梅汝H的角度作为切入点,将整个庭审过程中的一些节点作为重点,还穿插了中国记者和日本记者之间的恋情,某些日本人的觉悟,某些日本青年对战争的曲解、对中国的仇恨心态以及报复行为,日本老兵在战争后留下的阴影以及悔恨,日本女性在战争中响应国家号召被侮辱后的恐惧等等。

    印象比较深的重点情节:

一是庭审刚开始时梅汝H对审判座次的据理力争;一是两醉酒日本人被美国司机开枪打死的情景;一是溥仪的作证;一是美国法官对东条英机的盘问,以及东条英机最后死硬承认如果可能还会将侵略战争继续进行的丑恶嘴脸;一是日本老板娘被子弹打死时的情景;最后是对死刑进行投票的情节。

    然而,让我不太满意的恰恰就是这些重点情节。

这些情节并没有深化和细腻,无法让人将感情投入,甚至是我这个满怀激愤、时刻准备投入情绪的观众都无法将感情沉淀下去。

整个影片中其实时刻都存在爆发点,况且有刘松仁和曾江这两个老牌的实力巨匠的存在,根本不用担心他们无法将这些情绪表达出来。

然而,不知是编剧的原因还是导演的原因,这些情绪激动的演员却在阐述一些空洞的说辞,完全没有力度。

这就好像朝你打过来一个大拳头,让你颤抖,让你恐惧,但是打到身上却没有想象得那么痛。

      不知道是否导演的角度太过客观,却又极力的想用情绪来煽动观众,以至于在影片的拍摄中产生一种情绪上的矛盾。

整个影片中贯穿的真实的历史胶片,以及不断出现的字幕,使得这部影片更像是一部纪录片。

让人有一种被人搔你痒痒但是又无法发笑的难受感觉。

似想爆发,却如鲠在喉。

上,上不去;下,下不来。

    还有一点也存在着失误,那就是整个情绪的导线都是集中在中国法官身上。

中国法官力争座次问题,中国法官说服大家赞同死刑,似乎整个的审判都是中国人在主导,都是中国人在利用大多数的权力来对日本进行镇压和报复。

这样容易误导观念,误导情绪。

    在演员方面:

首先,溥仪的出场应该是一个爆发点。

在这个情节上,应该是让溥仪用平静而朴实的语气诉说让别人气愤和窝心的事实,但是溥仪的表现更像是在做秀,有很着迹的伪君子的圆滑和无赖;其次,“小偷”和尚的回忆,情绪激愤是对的,但是他回忆的内容还无法让别人感受到切身的疼痛和颤栗,应该换个内容并且继续细腻;再次,美国律师对东条英机的盘问是很不错的一个部分,有情绪也有内容;还有就是那个日本辩护律师,让他的辩护词更为卑鄙和狡猾一点,也许效果会更好。

类似的小角色还有很多,但是都有一个总体上的毛病——没有细腻和深化,只是粗线条的描绘和表演者的冲动肯定是无法让人有情感上的共鸣。

    不过,这些的表演者实力还是值得肯定的,除了朱孝天在演技上有些欠缺之外,其他人,包括小角色的表现都比较到位。

而且,这些演员从外形到气质和历史上的真实人物比较符合,在选角上没有太大的参差,可以表扬。

    另外,影片的画面与画面之间的衔接有不连贯感,有些地方甚至是有断裂的迹象。

比如对东条英机审判的那个场景,镜头对准了东条英机的头顶处,似乎定格了一般,然后下一个画面就直接切到了美国律师的脸上,如果从头顶处往下推进,再缓慢过渡到律师的脸上,效果会很好。

不知道导演怎么会有这么大的疏漏,显然监制和剪切的工作没有做好,或者至少也是做得不够。

    总而言之,鄙人认为这部影片原本应该拍得比现在的更精彩,演员的表现总体上还是不错的,音效也还是有分量的,画面还算精致;但是剧本显然没有写到位,该入的不入,该出的倒是出的很开;导演、监制、剪切也有很大的欠缺。

整部片子看下来,真的很平静,还会有一种很窝囊的感觉。

不过,这部影片的意义以及本意还是好的,我也很希望用电影这样的宣传手段将历史的真相揭露到国际社会面前。

不过类似作品的后继者真的要好好思考一下剧本的深度和力度问题,不要再浪费这些优秀的实力演员。

    最后,考虑到配音的不真实性,鄙人觉得还是再重看一遍原声片比较好,也许没有加工过的声音会比配音后的更有震撼力。

东京审判读后感范文二:

“我不是斗士,我是法官,中国的法官”梅汝傲的名言。

其实那段历史我想只要是中国人,就不会不知道。

刚刚从电影院看完《东京审判》,耳边还回响着

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