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考证策划书

考证策划书

  篇一:

考证就业策划书

  活动名称:

考证就业交流会

  活动背景:

当前社会就业形势日益严峻,财院大部分大学生对未来的就业生涯都缺乏长远的规划和针对性的准备。

而提前了解社会和企业应聘者的要求,做好职业规划势必有助于财院大学生应对日益激烈的就业竞争。

考证也因其有利于提高应聘者的竞争力而逐渐成为热潮,但在这过程中也出现了盲目考证的现象,很多同学很难分辨并选择适合自己的证书。

  活动主题:

立足专业,合理考证,筹划就业,从容应对

  活动目的:

为增强财院大学生的职业意识并帮助其确立未来的发展方向,提高学生就业竞争力,解决他们心中对求职面试存在的疑难,顺应社会的需求,为将来就业做针对性准备。

解决同学在专业考证中的盲目性,为学生提供正确的引导,理性对待考证,结合自身专业和兴趣,明确目标,为塑造积极的就业态度,建设和谐校园做出积极贡献。

活动简介:

此次活动由“就业资讯快车”、“考证风云榜”、“就业精英会”、“模拟招聘会”四部分组成。

通过“就业资讯快车”既是前期宣传,也是就业信息的实时传播,号召更多的同学了解并参与到我们的活动中。

通过“考证风云榜”云集考证牛人,解答同学的考证疑惑,使同学理性对待考证热潮。

“就业精英会”将邀请毕业的学长学姐现身说教,介绍应聘经验、面试技巧,使同学了解当下社会的就业标准,为在校生今后的就业做准备。

“模拟招聘会”由学生报名参加,将邀请学长和老师作为面试官,模拟现场招聘,使学生能学以致用。

  活动时间:

待定

  活动地点:

待定

  活动准备:

  

(一)场地审批

  

(二)联系工作

  1、发放邀请函,联系嘉宾。

  2、联系学长学姐,把交流会的内容提前做好准备。

  3、联系主持人、礼仪人员。

  (三)宣传工作

  1、由宣传部协助,绘制海报、宣传板,张贴于学院楼与寝室楼。

  2、在学校体育馆前、文化长廊指定位置摆放主题喷绘、横幅。

  3、借助络、飞信的力量,发布关于活动的消息。

  4、宣传单发放。

  (四)材料收集

  1、收集审改“考证就业交流会”的交流议题,将确定的最终议题通知与会人员。

  2、收集学长就业座谈的主要内容、主讲人的其他要求。

  3、收集模拟招聘会的内容及形式。

  4、收集就业实时资讯和对当前就业形势的分析。

  5、PPT制作。

  6、撰写主持词。

  篇二:

考证培训策划书

  考证培训策划书

  一、活动背景

  在这瞬息万变竞争越来越激烈的社会中,只有不断学习,努力提高自己的价值,才不会被社会所淘汰。

根据我国法律要求,更多的工作岗位要求的不是学历和工作经验,而是职业资格证书。

  二、活动对象

  针对各本科专科及其高职院校的所有学生和参加工作的年轻人。

  三、活动目的

  培养人才,更广阔的选择自己的就业方向,做自己喜欢的工作。

  四、考证项目

  建筑、电器、人力资源管理、文秘、教师资格等证书。

  五、营销计划

  

(一)前期准备

  1、制作两份培训考证相关的精密的问卷调查,了解、分析市场价值;

  2、制作相关宣传海报贴于各个高校食堂和教学楼门前;

  3、制作传单,更广泛的宣传本公司,让更多的人知道了解智汇人才市场;

  4、利用QQ、微博、飞信等电子通讯宣传;

  5、整理培训师的资料,让同学们放心申请选择培训科目;

  6、与学生会社联部合作。

学校有大型活动时,我们加于资助,通过学生会来进一步宣传我们智汇人才市场;

  

(二)活动过程

  1、申请报名的同学的课时安排。

大部分都是学生,所以时间一般要安排到星期六和星期天或者晚上;

  2、培训地点的确定;

  3、培训考试资料的分发;

  4、培训过程中有的同学错过或者有事而耽误了课时,有一次补听的机会;

  5、考试时间,上半年的6月份和下半年的12月。

  20XX年10月6日王费

  篇三:

市场营销策划师考证策划方案

  中国市场营销资格证书考试

  市场营销计划

  题目:

“盐水鸭”扩大南京市场的营销计划

  姓名:

田玉秀

  所在院校系:

南京理工大学泰州科技学院商学院

  指导教师:

钱敏

  联系方式:

187********

  摘要

  本公司主要从事盐水鸭的生产和经营。

盐水鸭是南京有名的特产,久负盛名。

南京盐水鸭一年四季皆可制作,腌制复卤期短,现做现卖,现买现吃。

盐水鸭鸭皮白肉嫩、肥而不腻、香鲜味美,具有香、酥、嫩的特点,目前已闻名国内,前景一片光明。

其至今已有一千多年历史,是当地人民的瑰宝,智慧与劳动的结晶,意义重大。

目前,我公司想让盐水鸭得到进一步的推广,需通过找特定的目标市场和制定特定的营销策略,扩大南京市场,做强做大。

  本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上,完成寻找新的市场机会的目的;为了达成设定的营销目标,对营销策略进行了个性化系统化设计,并制定了行动计划和评估指标、方法等。

  目录

  一、市场分析......................................................................................................................................1

  

(一)企业的目标和任务........................................................................................................1

  

(二)当前市场和战略描述....................................................................................................1

  1、当前市场状况................................................................................................................1

  2、战略描述........................................................................................................................1

  (三)主要竞争者和它们的优劣势........................................................................................1

  (四)外部环境分析................................................................................................................2

  1、经济................................................................................................................................2

  2、法律法规......................................................................................................................3

  3、成本................................................................................................................................3

  4、竞争................................................................................................................................3

  5、技术................................................................................................................................3

  6.、社会因素......................................................................................................................4

  (五)内部环境分析..................................................................................................................4

  二、营销策略....................................................................................................................................4

  

(一)营销目标/预期收益......................................................................................................4

  

(二)目标市场描述................................................................................................................5

  (三)营销组合描述................................................................................................................5

  1、产品/服务......................................................................................................................5

  2、分销................................................................................................................................6

  3、定价................................................................................................................................7

  4、促销................................................................................................................................7

  (四)定位分析........................................................................................................................8

  三、活动计划....................................................................................................................................8

  

(一)活动日程安排................................................................................................................8

  

(二)评估程序........................................................................................................................9

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  “盐水鸭”扩大南京市场的营销计划

  一、市场分析

  

(一)企业的目标和任务

  因为“民以食为天”,所以零零总总的各类美食也孕育而生,从古至今,长盛不衰。

饮食行业也成为三百六十行常展常新的行当,永不衰。

中国悠久历史,各地饮食文化也有特色,正是华夏文明的积淀,成就了传统小吃历经几千年而魅力不减,是永远的朝阳产业。

一日三餐,食物是人的体力支柱,吃代表着地区广大居民的口味。

南京不但是六朝古都,而且有许多特色小吃。

在南京小吃市场中,盐水鸭市场竞争不是特别大,但对本公司而言具有极大的发展空间。

本公司主要从事盐水鸭的经营,公司的宗旨“打造地方特色,质量与口味永存”。

服务于广大的消费者,不断地精益求精,与时俱进,赢得各界人士的喜爱的,实现利润稳步增长,发扬“光荣传统”,打好“特色品牌”,名享世界,基业长青。

  

(二)当前市场和战略描述

  1、当前市场状况

  “盐水鸭”是江苏南京的“土产”,以其皮白肉嫩、肥而不腻、鲜香味美而名扬天下。

随着盐水鸭市场的日益扩大,盐水鸭打算在南京开示范店,为进一步扩大做准备。

为取得良好的基础,实行规范化的统一管理,从而使盐水鸭吃遍全国,吃出海外。

现在盐水鸭在南京本地的市场份额低,为了扩大其份额,我们得着手示范店,打响品牌,开发潜力,“打造地方特色,质量与口味永存”,更快式发展。

  2、战略描述

  目前,南京有许多特色小吃,种类繁多,在南京小吃市场中,盐水鸭市场占有率低,经销商少。

为了进一步扩大本公司产品市场份额,盐水鸭将以集中优势兵力,打歼灭战,个个突破。

在坚持地方特色的基础上,不断地加以改良和创新,与时俱进,长盛不衰。

面临着南京的市场,我们需从竞争环境开始分析,进行竞争对手的详细分析。

  (三)主要竞争者和它们的优劣势

  主要竞争者

  篇四:

提高考证通过率方案

  提高考证通过率方案

  今年汽修专业日常鉴定汽车维修中级考证通过率低,分析原因,主要有如下几点:

  1、无纸化电脑操作考试的实行,题库的变更。

  2、考试题量大,理论考试题目200题。

  3、考前复习资料不足,按照往年惯例考前上级部门能提供考试内容百分之八十的复习资料,但今年提供的复习资料内容不足考试内容的百分之十。

  4、考证试卷内容与平时学习专业知识脱节,因考试内容涉及内容广,包括时政、企业管理、机械常识,电工常识等非汽修专业知识。

专业知识也涉及实际维修案例分析较多。

这就要求学生各方面基础知识非常扎实。

  5、无固定考证辅导用书。

平时复习无资料可依。

  针对原因分析,提高通过率,制定如下方案:

  1、专业老师,特别是考证组老师快速熟悉题库内容,适应题库的变更。

专业老师必须要重视考证任务。

  2、平时让学生多练习模拟考试,让学生适应大题量的试卷。

适应考试题型的布置。

  3、考前复习资料的收集,一是向上级部门多争取复习的资料,二是向兄弟院校收集复习资料.

  4、平时考证题库的积累,每次考证过后收集题目。

建立考证题库。

  5、让学生重视考试,可以利用班会课或者专业课,加强对学生的思想教育,让其认识考证的重要性。

  6、有效利用早读,读报课,可以让班干部带读,学生跟读的模式,让学生早读课时朗读复习题。

加深认识。

  7、专业老师多交流,共同探讨如何提高考证通过率。

  8、充分利用现有教材《汽车修理工》考证辅导书,考证前期让学生多做多练,老师讲解指导。

让学生熟悉题库内容。

  汽修考证组

  20XX年9月

  篇五:

营销助理师资格考证策划

  摘要

  完成寻找新的市场机会的目的;

  目录

  一、市场分析

  

(一)企业的目标和任务

(二)当前市场和战略描述

  1.当前市场状况2.传略描述

  (三)主要竞争者和他们的优势/劣势(四)外部环境分析

  1.法律法规2.成本3.竞争技4.技术5.社会因素18(五)内部环境分析

  二、营销策略

  

(一)营销目标/1./服务(四)定位分析三、活动计划

(一)活动日程安排

(二)评估程序

  “娃哈哈”纯净水成都市场营销计划

  一、市场分析

  

(一)企业的目标和任务

  在当前纯净水饮料场中,百事可乐,可口可乐,农夫山泉凭借旗下产品强大的品牌优势,占据了成都市场70%的市场分额,面对这一具有极大的成长空间的市场,企业本着更好地服务于广大的消费者的目标和任务,率先推出符合消费者需求的商品与服务,成为市场之领导品牌,的每一个角落,着力开拓立起“与现代人密不可分的食品王国”。

  

(二)当前市场和战略描述1、当前市场状况

  市统计局公布数据显示,据20XX年11月1日零时,成都常住人口%,由于近年来的大力开发,其GOP在四川省名列第一,人民的生13964元,人均消费性支出9648元,农民人均纯收入5068元,3096元。

随着成都居民生活水平的提高,许多人都会外出游玩,消费观念的变化,纯净水已从昔日,成都饮料市场对品种的需求也在发不仅对水的要求提高了,不仅要喝的舒服,还要喝的健康!

  2、战略描述:

  目前成都纯净水市场品牌集中化较为明显,销售排名前五位的品牌的市场份额超过96%。

很多国际知名的饮料跨国企业和大品牌大举进军成都市纯净水市场,使水行业的竞争陡然加剧。

以碳酸饮料为本的可口可乐,随着市场的需求变化也转身纯水市场,打出的天然雪水,有着资金、渠道和传播上的巨大优势,20XX

  年以王力宏形象做广告的纯净水系列,市场上几乎在很短时间里就提升了几倍销量,凭借广告词:

纯纯的水,浓浓的爱!

响遍大江南北!

今夏原叶的新版广告继续大面积、高频率地覆盖,巩固了其销售地位。

而“哇哈哈”系列纯水合计占领份额在成都市接近10%,目前与其他品牌饮料产品的市场争夺战在超市等各大卖场进行的异常激烈。

品质优势是产品参与竞争的砝码,“哇哈哈”一定要发挥其强大的品牌优势,改善营销渠道,并在能力允许的范围内开展提醒式广告。

在充分发挥产品优势的情况下,“哇哈哈”的品牌要力争再创辉煌。

  (三)主要竞争者和他们的优势/劣势主要竞争者:

主要竞争者:

  目前市面上存在多个白水品牌,如。

它析。

  1.

  优势:

  a至3元。

  b不断提升和丰富品牌经营的内涵,在品牌形象上,,而且在广告诉求的主题上每每有突破,不断的进行,深得广大消费者的喜爱。

  a销售通路不完善,不太注重三级市场的推广。

  b由于其发展速度很快,现在进入了一个整合期,竞争压力过大。

c假冒伪劣产品严重影响顾客对其品牌忠诚度。

农夫山泉优势:

  销售渠道络密集,市场覆盖面最广阔。

大品牌,渠道控制力强,经营很成功。

  篇六:

大学考证计划

  金融证书入门证书篇

  证券从业资格证

  证书含金量:

属于基础知识类考试,适用于想进证券行业工作的人员,是从业必须的资格证书。

  考试科目:

具体科目为《证券基础知识》、《证券交易》、《证券投资分析》、《证券投资基金》、《证券发行与承销》5门。

  通过基础科目及任意一门专业科目考试的,即取得证券从业资格。

  通过基础科目及任何两科专业科目考试的,取得证券从业一级资格证书(蓝色)。

通过基础科目及其他四科专业科目考试的,取得证券从业二级资格证书(紫色)。

考试时间:

每年四次全国统考,分别是3月、6月、9月、11月。

  考试费用:

70元/门,共计5门

  官方站:

中国证券业协(欢迎您访问中国证券业协会站)

  期货从业资格证

  证书含金量:

是期货从业准入性质的入门考试,是全国性的执业资格考试。

  考试科目:

目前,期货从业人员资格考试科目为两科,分别是《期货基础知识》与《期货法律法规》上述两科考试通过后,可报考《期货投资分析》科目。

  考试时间:

一般一年有多次考试。

中国期货业协会在每年的考试公告中公布当年的考试次数和时间。

20XX年期货从业资格考试是5次,《期货投资分析》科目考试是2次。

考试费用:

报名费单科70元。

  官方站:

中国期货业协会中国期货业协会

  会计从业资格证

  考试科目分为两大类:

第一类是会计技能考试,指《初级会计电算化》,可随时在各区财政局和会计进修学院报考,通过后取得合格证书;第二类是会计专业知识考试,包括《财经法规与会计职业道德》和《会计基础》,实行全市统一考试,通过后取得成绩合格证明(2年有效)。

申请人符合报考基本条件且具备国家行政主管部门认可的中专以上(含中专,下同)会计类专业学历(或学位),自毕业之日起2年内(含2年),免试《会计基础》、《初级会计电算化》。

  初级会计职称

  初级资格《初级会计实务》科目考试时长为2小时,《经济法基础》科目考试时长为小时,两个科目连续考试,分别计算考试成绩。

  中级证书篇

  助理理财规划师

  理财规划师(CHFP)国家职业资格认证分为三个等级,即助理理财规划师(国家职业资格三级)、理财规划师(国家职业资格二级)、高级理财规划师(国家职业资格一级)。

  注册国际投资分析师(CIIA)

  篇七:

会计考证交流策划书

  会计考证交流策划书

  一.活动目的

  以座谈交流会的形式促进大家的会计知识交流,为会计考证做准备,丰富大家的课余时间,提升会计专业知识,为大家交流知识提供一个良好的平台.

  二.活动安排

  1.由社团通知管理系的12,13级会计班(也可以是非会计专业)活动的地点及时间.

  2.由社团负邀请责专业课老师参与活动.

  3.提前布置好场地.

  三.活动内容

  1.开始由活动负责人宣布活动开始,介绍邀请的老师以及阐述活动的目的.

  2.之后由邀请的老师为同学们发言,介绍会计考证的现状以及应对战略,为同学们考证支招.

  3.在老师介绍完之后,由在场同学自由发言提问,老师解答.

  4.之后由学长学姐为学弟学妹们提供考证经验.

  四.活动后期

  1.活动结束后,工作人员做好现场秩序维持工作及善后工作.

  2.根据活动的现场评价,写出此次活动的总结报告.

  五.活动地点及时间

  地点:

教学楼

  时间:

20XX年X月X月。

  篇八:

考证经验交流会

  财经系考证经验交流会

  一、交流会目的

  促进同学们的学习热情和对考证的激情,为准备考证的同学解决考证会遇到的各种问题,帮助低年级同学提前进入考取各类证书的备考状态,同时增强高年级同学考取各类证书的信心和决心,使大一的同学

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