组织设计桩基施工组织设计.docx
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组织设计桩基施工组织设计
（组织设计）桩基施工组织设计
科玛化妆品（苏州）有限公司新建自用仓库及包装车间项目
施
工
组
织
设
计
施工单位：
苏州第一建筑集团有限公司
编制时间：
二0一八年一月二十三日
第1章总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1.1编制依据
1.2工程概况
1.3施工总目标
1.4施工组织机构
1.5施工准备
第2章施工现场平面布置
2.1临时设施布置
2.2主要施工材料平面布置
2.3施工现场临时用电布置
2.4施工现场临时给、排水布置
2.5施工临时道路
2.6临时用地设置
第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
3.1施工形象进度
3.2施工顺序
3.3合理加快进度、缩短工期的措施
3.4施工进度保证措施
第4章各分部分项工程施工方案及质量保证措施
4.1施工测量方法
4.2暗塘、暗浜处理保证措施
4.3桩基施工方法
4.4静压桩施工技术措施
4.5质量保证体系及措施
第5章安全文明施工及环境保护措施
5.1安全管理及施工措施
5.2环保文明施工保证体系及措施
第6章项目管理班子的人员配备
6.1项目管理班子人员配备及素质
6.2项目经理部职责
第7章劳动力、机械设备和材料投入计划
7.1劳动力投入计划
7.2拟投入的材料计划
7.3主要施工机械设备表
7.4仪器设备表
第8章关键施工技术、工艺及工程项目实施的难点和解决方案
8.1测量放线
8.2施工流程中应注意的问题
8.3操作要点
8.4静压桩施工中常遇到的质量问题及对策
第9章季节性气候施工，已有设施，管线的加固，保护等特殊情况下的施工技术措施
9.1雨季施工措施
9.2冬季施工措施
9.3夜间施工技术措施
9.4地下管线的保护措施
第10章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用说明
10.1全面的质量管理
10.2采用先进的焊接工艺，C02气体保护焊
10.3利用P3软件（PROJECT软件）编制工程施工进度计划
第1章总体概述、施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1.1编制依据
1.1.1设计文件
序号
文件名称
编号/日期
1
设计图纸
2
招标文件
1.1.2有关规范标准
序号
规范、规程名称
编号
1
《建筑桩基技术规范》
JGJ94-2008
2
《预应力混凝土管桩》
苏G03-2012
3
《预应力混凝土内扣式螺纹抗拔管桩》
苏G/T27-2015
4
《建筑桩基检测技术规范》
JGJ106-2014
5
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
6
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204-2011
7
《建筑地基基础设计规范》
GB50007-2011
8
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
9
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-2011
1.2工程概况
1.2.1工程位置及周边环境
工程名称
科玛化妆品（苏州）有限公司新建自用仓库及包装车间项目
建设单位
科玛化妆品（苏州）有限公司
地理位置
苏州市高新区青花路东侧
1.2.2工程量统计
桩型号
根数
（根）
桩长（m）
桩总长（m）
PHC-500（125）AB-C80-15
166
15
2490
PHC-500（125）AB-C80-12
103
12
1236
PHC-500（125）AB-C80-25
472
25
11800
NGBZ-500（120）AB-14
32
14
448
合计
15974
1.3施工总目标
质量目标：
合格。
工期目标：
45日历天。
安全施工目标：
杜绝重大伤亡事故，实现“五无一杜绝”。
文明施工目标：
达到文明工地要求。
1.4施工组织机构
根据本工程的管理特点和模式，确定以下施工组织结构：
1.5施工准备
1.5.1技术准备
1、组织项目部的有关人员，仔细复勘施工现场，掌握场地的工程地质和水文地质资料；摸清和了解施工现场的一切相关情况。
修改本施工组织设计中存在不合理、不实际的做法和安排，提出更合理、更详细的施工方案，报请监理工程师审批后实施。
2、对施测用辅助工具如木桩和铁锤等应做好准备。
按设计总平面布置，由业主牵头，请设计人员来现场，交接坐标点，依据坐标点和设计总平面布置图，对主轴线进行测量放样，并按质量管理逐级报验，符合设计要求后，报请监理工程师复核验收。
3、按经复核的主轴线引测和埋设轴线控制桩。
施工开始后每二天复测一次，做好详细记录。
4、对作业班组，分工种、分工序进行施工、安全技术交底，使每个操作工人都清楚各自的工作内容和职责，都能了解和掌握所从事的工作的施工技术要求、方法、注意事项、质量标准和质量控制措施。
5、对投入本工程使用的计量、测量设备、器具和仪器进行检验检查，对已过使用期限的，要立即送有关部门验证标定，确保测量、计量仪器设备的有效准确。
6、准备施工用的各种报表、规范。
7、在业主的配合下，同有关部门办妥一切必要的手续。
1.5.2施工现场准备
1、清除场区内障碍，平整场地，地面硬化处理。
2、按施工平面布置图所示位置修筑临时道路和材料堆放位置，接通临时用水、用电到指定位置。
3、搭设临时设施，落实工人、管理人员住宿、就餐等生活设施、必需品。
1.5.3机械设备和材料准备
1、对确定投入使用的机械设备进行进场前检查，确保各种机械性能良好、按时进入现场调试就位和使用。
2、配备、配足各种设备的易损易耗物件，和各种专用修理工具，保证一旦出现故障，能及时排除。
3、根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。
4、定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。
5、做试验：
各种材料除必须有出厂合格证外，预制桩要按规定取样做力学性能复试，不符合指标坚决不允许进场使用。
6、进场把关：
按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、按设计及规范要求进行验收外还要查看质保书，质保书不合格或无质保书者严禁进场。
第2章施工现场平面布置
现场是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和工程成本造价。
根据长期的工程实践经验及对现场实地踏勘掌握的一手资料，我们对本工程场地布置的原则如下：
1、尽量使用业主提供的红线征地范围，减少临时租地。
2、根据施工的先后次序，利用永久征地或已完工程作未完工程的临时场地。
3、不妨碍施工测量放线，保障交通运输道路畅通。
4、尽量集中，便于管理。
符合环境保护，满足使用卫生、安全。
5、便于临时用电、用水的借接。
项目部及工人宿舍拟搭设在本工程区域的空地上，靠近临时道路，生活用电、用水从建设单位提供的电源/水源接驳点处接入。
2.1临时设施布置
本工程临时设施采用移动集装箱式活动房，临时活动房采用集成式厨房系统和生活系统，分别为监理业主使用，项目部办公室，机组使用。
2.2主要施工材料平面布置
本工程的施工材料主要为管桩，堆放位置为沿现场施工道路两侧在施工桩基区域。
2.3施工现场临时用电布置
施工现场总需用电量由下列公式计算
P=（1.05～1.1）（K1∑P1/C0SΦ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）
式中P—供电设备总容量（KVA）
P1—电动机额定功率（KW）
P2—电焊机额定容量（KVA）
P3—室内照明设备容量（KW）
P4—室外照明设备容量（KW）
COSΦ—电动机的平均功率因素，一般为0.65～0.75，施工现场最高可取0.75～0.78。
取0.75
K1、K2、K3、K4为需要系数，见下表
用电设备名称
数量（台）
需要系数
备注
K
数值
电动机
3～10
K1
0.7
如施工中需要电加热时，应将其用电量计算进去，为使计算结果接近实际，式中个项动力和照明用电，应根据不同工作性质分类计算。
11～30
0.6
>30
0.5
电焊机
3～10
K2
0.6
>10
0.5
室内照明
K3
0.8
室外照明
K4
1.0
主要机械设备用电负荷计算表
用电设备名称
数量（台）
型号及名牌技术数据
合计功率Pe（KW）
打桩机
1
140KW
140
电焊机
2
15KW
2×15=30
潜水泵
5
5KW
5×5=25
合计
195
根据上表，总计计算用电负荷（总需要供电设备容量）
其中：
P机、P焊详见施工现场主要机械设备表
查表：
K机=0.5K焊=0.6COSΦ=0.7ΣP机＝360ΣP焊＝115
为了简化计算照明及生活区用电取施工用电10%，则：
经计算总用电量：
P总=1.05×（0.5×140/0.7+55×0.6）×1.1=200KVA
根据计算，现场实际需用电量约为200KVA，实际施工中按260KVA考虑，则施工现场需提供260KVA的供电容量以满足施工现场需要。
为了贯彻执行国家安全生产的有关政策及法规，保障施工安全，提高工程质量，加快施工进度，争创标准化工地，对工程实施标准化施工用电。
施工用电及临时用电均采用TN—S系统的三相五线制。
每台施工设备配备专用配电箱。
为了使各分支电路荷载基本均衡，总电路从变配电房引出来后，沿场地周边布置主电缆，分设三级配电箱和分电路供电。
临时用电线路必须严格按照现场临时用电规范采用TN—S三相五线制配电系统，实行三级控制，二级保护。
即总变压器至总配电箱，总配电箱至各分配电箱，各分配电箱至开关箱三级控制，分配电箱和开关箱内必须设漏电保护器二级保护。
以防止施工用电发生不安全事故。
所用移动式、固定式的电气设备的金属外壳、配电箱、开关箱的金属外壳，均与专用保护零线可靠连接。
2.4施工现场临时给、排水布置
为确保文明施工，设置排水沟，集水坑，沉淀池。
现场除了要做好临时道路的排水与生产污水的排放外。
施工和生活用水利用现场自来水水源。
办公室生活用水以饮用纯净水为主。
为防止打桩施工后地面留下的孔洞可能造成安全事故，在施工完毕区域四周用彩色小旗结合警示灯进行封闭围护，保证作业人员安全。
在项目部院内设“五牌一图”标志。
项目部内设置门卫，负责安全保卫及车辆人员出入登记检查工作。
2.5施工临时道路
现场临时道路计划采用建筑垃圾铺设，下部先用挖掘机进行碾压，铺设50公分～60公分道碴或建筑垃圾，在进行碾压和平整，在路的两侧挖设排水沟和集水井，便于道路的排水保证道路的强度。
2.6临时用地设置
临时用地表
编号
名称
面积/长度
主体材料
备注
1
门卫
10M2
彩钢房
2
办公
60M2
集装箱
3
宿舍
60M2
集装箱
4
食堂
25M2
集装箱
5
厕所
10M2
彩钢房
6
仓库
50M2
集装箱
第3章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
3.1施工形象进度
3.1.1施工进度分析
根据机械设备的性能、设计图纸和地质情况及施工规范要求，结合我公司多年的施工经验打桩机施工效率分析如下：
如：
本工程桩长为25m的预应力混凝土管桩（PHC桩），型号为PHC-500（125）AB-25.施工单根桩的时间如下：
桩机移位、就位
5分钟
吊桩
3分钟
打桩第一节
5分钟
焊接
15分钟
打桩第二节
5分钟
/
下一根桩
送桩
2分钟
结束、移机
2分钟
25m的预应力混凝土管桩，施工每根桩时间为35分钟，考虑到上下班交接和施工中不可避免的停滞时间、就餐时间，每天若按12小时施工，每根桩平均施工时间为40分钟，施工效率为18根桩/台，我司预备1台桩机进场。
（根据现场实际情况，我司将动态采取加班激励措施及增加机械进场施工等确保进度）。
3.1.2施工形象进度表：
详细见施工进度计划表（附图一）。
3.2施工顺序
1、施工顺序原则
打桩时，由于桩对土体的挤密作用，先打入的桩水平推挤而造成偏移和变位，或被垂直挤拔造成浮桩；而后打入的桩难以达到设计标高或入土深度，造成土体隆起和挤压，截桩过大。
所以群桩施工时，为了保证质量和进度，防止周围建筑物破坏，打桩前根据桩的密集程度、桩的规格、长短和桩架移动方便来正确选择打桩顺序。
当桩较密集时（桩中心距小于等于4倍边长或直径），应由中间向两侧对称施打，或由中间向四周施打。
这样，打桩时土体由中间向两侧或四周挤压，易于保证施工质量。
当桩数较多时，也可采用分区段施打。
当桩较稀疏时（桩中心距大于等于4倍边长或直径），可采用上述两种打法或采用由一侧向单一方向进行施打的方式，即逐排打设。
这样逐排打设，桩架单方向移动，打桩效率高。
但打桩前进方向一侧不宜有防侧移、防振动的建筑物、构造物、地下管线等，以防土体挤压破坏。
当桩规格、埋深、长度不同时，宜先大后小，先深后浅，先长后短施打。
根据现场实际情况，因场地西侧临近河道，我司采取由西向东进行施打的方式，即逐排打设，既避免了桩机走回头路又提高了打桩施工效率。
3.3合理加快进度、缩短工期的措施
3.3.1场地排水措施
施工期间如适逢雨季，在施工过程中，遇到雨天、场地的雨水浸泡临时道路和场地，使得场地泥泞不堪，施工桩机沉陷，施工效率和进度大大降低。
故建立一个教完善的排水系统显得尤为重要。
3.3.2排水系统的组成
排水系统
深度（m）
上宽度（m）
底宽度（m）
间距（m）
次排水沟
0.4
0.6
0.4
30
主排水沟
0.8
1.0
0.8
60
集水井
1.2
1.0
1.2
50
集水泵站
1.5
1.5
1.3
100
3.3.3排水系统的设备
序号
设备名称
规格型号
数量
备注
1
挖掘机
Pc-200
1
挖设排水沟
2
潜水泵
5kw
5
排水（2个备用）
3
主潜水泵
15kw
1
集水站排水
4
排水带
10cm
500m
排水管
5
配电箱
10A
5
水泵用电
6
配电箱
50A
1
水泵用电
7
电缆
3mm2
500m
水泵用电
8
电缆
15mm2
500m
水泵用电
3.3.4临时道路的布置
在场内主要的临时道路宽度为6m，在堆桩区域加高垫层厚度30cm，在道路的两侧挖设排水沟和集水井及时将雨水排出，保持道路的干燥。
具体的道路布置见施工平面布置总图。
3.3.5临时道路的设备
序号
设备名称
规格型号
数量
备注
1
挖掘机
Pc-200
1
修路
2
路基箱
2×6m
10块
备用
3
钢板
2×5m
10块
备用
4
自卸车
15t
10辆
运输
3.3.6加强材料管理，保证桩材的供应。
1、提前和桩材厂家签好材料供应计划，同时派专人驻厂负责本项目管桩的生产情况及时向项目部汇报，提前做好准备。
2、做好材料供应工作，施工前应与供货单位落实好每天的供应量，并提前3天及时供应到现场。
3、提前制定好桩材的供应计划，优选机械设备，保证施工设备施工状况良好。
本工程施工设备选用上，选用本公司设备性能良好的桩机设备进行施工，并在施工前由本公司设备部维修人员提前进行保养维修，保证设备在施工过程中施工施工状况良好。
详见设备选用。
3.3.7加强组织工作和人员工作。
1、制定周密计划，配备强有力的项目管理领导班子、质量保证体系和最富有施工经验的机组作业人员进场施工。
2、实施“承包到机组,落实到机长”的机长负责制。
全权负责安排、组织该机组的施工,听从项目经理及有关管理人员的统一指挥调度。
3、充分做好各工序施工前的配套及准备工作和工序完毕后的清理工作,以使工序之间衔接紧密。
4、认真做好施工作业人员的劳保、福利等后勤工作,关心施工作业人员的生活,调动他们的积极性。
3.4施工进度保证措施
根据本工程的特点、施工内容及现场环境条件，打桩施工是影响本工程总进度的关键所在。
应制定切实可行的分项工程施工方案和进度计划指导施工，以控制各分项进度计划来实现总进度计划。
纵览全局，为确保工程进度，我公司将把该工程列为重点工程，成立进度计划领导小组，由项目经理任组长，技术负责人任副组长，对施工进度的实现实施领导和监督。
3.4.1施工工期的控制
1、根据工程的规模、施工工艺，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。
在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。
做好劳力、机械、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。
2、按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬、周进度计划，使其更为明确、更为具体。
3、根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。
同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合。
4、加强日常施工管理，检查当天生产进展情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保周、旬、月计划完成。
3.4.2缩短施工准备期
我单位在接到甲方指令后，将立即组织主要管理人员及有关人员在三日内进入现场，进行施工调查、复测和临建等施工准备工作，尽量缩短施工准备期。
3.4.3施工技术和施工工艺的保证
我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的难点和特点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。
3.4.4人员配置和有效的管理制度
在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员组成项目经理部，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强，以确保施工进度计划的实现。
建立健全岗位责任制度，严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。
3.4.5目标的严格管理
项目经理部实行分工负责，各职能部门进行目标管理，以总工程进度计划为中心，制定分项工作计划，月月检查落实，建立严格的奖罚制度。
3.4.6从资源配置上保证
3.4.6.1施工机械配置
为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的施工机械设备。
依照施工进度计划作好机械调配计划，根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。
3.4.6.2主要劳动力配置
根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。
根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，同时优化劳动力配置。
由公司工程科和项目部配合，保证按计划投入足够的施工队，签订带有保证劳务队伍稳定条款的合同，加大管理力度，确保队伍的稳定性，在农忙季节前做好准备，增加投入。
3.4.6.3实行动态的网络计划管理
在施工过程中，以不同阶段对计划进行分解。
做到长计划短安排，制定总进度计划、月计划、旬计划、周计划。
为保证各项计划目标的实现，对工程计划及管理人员，专业施工队伍和劳务队伍以及物资、设备等，项目部内部进行合理调配，以满足不同工程、不同施工阶段对人、财、物的要求。
并减少工序衔接时间，提高施工效率。
3.4.6.4加强质量管理、开展技术攻关
项目部加强对各工序、工艺的质量控制。
工序搭接必须合理紧凑，做到不返工，一次达标。
同时根据以往的施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地完成本项目服务。
3.4.6.5从安全生产上保证
加强职工安全法规教育，增强安全生产观念。
各施工班组成立安全小组，设专职人员负责安全生产的日常检查、督促，保证施工顺利进行。
特别要落实对专业管线的保护，不能有丝毫的思想松懈。
3.4.6.6部门综合协调保证
1、预测性的材料供应：
材料科根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需各种材料。
2、完好的设备保障：
设备科作好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。
3、合理的资金流动：
财务科根据施工总进度计划及材料供应计划编制《项目经理部资金使用计划》，合理分配资金，作到资金合理流动。
4、强有力的后勤保障：
对食堂、宿舍加强卫生管理，确保工人吃好、睡好，现场配备茶水及必要的药品，并实行24小时安排治安人员值班。
3.4.6.7抓好季节施工阶段施工管理
1、编制详细的季节施工方案，并报监理单位审批。
在雨季施工时严格按照施工方案执行，做好防洪工作。
2、施工现场用于施工的电器机具做好雨罩，电器机具雨后经电工测试合格后方可继续使用。
3、加强对控制点及水准点等测量标志的保护及校核。
3.4.6.8资金保证
1、公司财务科将把本工程作为重点来抓，设立专项账号，资金单独核算、专款专用。
2、在工程施工前期，本公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员、材料、设备及时到位，确保工作的顺利开展。
对施工过程中业主支付的工程款，实行专款专用。
第4章各分部分项工程施工方案及质量保证措施
4.1施工测量方法
本工程轴线较多，平面布置较复杂，同时由于本工程的重要性和特殊性，对测量要求较高。
为此我项目部首先在建立高精度的测量控制网的基础上，加强测量组织管理力度，确保测量工作顺利完成。
1、测量控制原则
本工程采用由高到低、逐级控制的布网原则。
首先复核并接受建设单位交给的起始标桩，办理交接桩手续，其次根据起始桩设计布置现场测量控制点网，其分布和稳定状况均要满足首级施工控制网的技术要求、然后加密施工控制网，布设二级控制网。
工程测量控制采用二级测量控制，三级测量管理的控制办法。
桩基础测量控制依据上述建立的控制网进行施测。
2、测量控制网的布置
现场基础桩施工测量以所报测量控制网方案为准。
3、测量方法
由于建筑平面比较复杂，采用极坐标定位法，使用电子全站仪和计算机，通过对施工放样的数据全部进行解析计算，经计算复核后编汇成数据表格，现场对每个桩位进行计算、定位。
4、测量管理
（1）测量队伍
由项目部测量队负责、编制2人，由一名测量工程师任技术主持人。
在监理公司复核的基础上，我公司加强对测量的控制。
由公司的工程部负责对控制点、控制网及部分关键桩位的复核，满足要求后方可进行施工。
（2）测量仪器
测量班配备如下测量仪器和设备：
J2级全站仪1套（测角中误差±2”,测距精度3mm±2ppm）包括主机、脚架、棱镜和觇牌；DS3水准仪（每千米水准测量高差中数偶然中误差小于3mm）包括主机、脚架、水准尺和尺垫；计算机（或计算器）一台，经纬仪，钢卷尺（经过鉴定），塔尺。
4.2暗塘、暗浜处理保证措施
施工时必须清除地面上的杂草、腐植土、垃圾等杂物和浜底污泥，并将场地整平，采用机械碾压夯实，夯实系数不小于0.94。
同时，暗塘的污泥等应清除干净，并将清理现场留下的坑洞等用砂性土回填夯实。
其上继续采用素土如砂性土等分层回填夯实至设计所需标高。
分层厚度为200~300mm，夯实系数不小于0.94。
4.3桩基施工方法
4.3.1工艺流程（以两节桩为例）
4.3.2静压桩施工方法及技术保证措施
（1）桩位
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