敬老院扩建工程施工组织设计方案Word下载.docx
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3、施工进度计划的管理…………………………………………………50
3.1、计划的调整…………………………………………………………51
3.2、检查和落实…………………………………………………………52
第六章施工总平面布置…………………………………………………53
1、施工平面布置…………………………………………………………53
2、施工现场临时道路及堆场……………………………………………53
3、施工临时给水、排水…………………………………………………53
3.1、施工用水……………………………………………………………53
3.2、现场排水……………………………………………………………54
4、施工临用电……………………………………………………………54
4.1、用电概况……………………………………………………………54
4.2、施工用电量计算……………………………………………………54
4.3、电流强度计算………………………………………………………56
5、支线敷设………………………………………………………………56
6、配电设置要求…………………………………………………………57
7、用电安全防范措施……………………………………………………57
8、施工现场平面管理措施………………………………………………58
第七章施工测量…………………………………………………………59
1、施工测量方案编制依据………………………………………………59
2、施工测量准备…………………………………………………………59
3、施工测量方案…………………………………………………………59
3.1、施工测量工作内容…………………………………………………59
3.2、施工测量的工艺流程………………………………………………60
3.3、施工测量主要方法……………………………………………………60
3.4、高程控制网布设………………………………………………………60
4、建筑物的定位放线测量…………………………………………………60
5、轴线测量方法……………………………………………………………61
5.1、基础阶段轴线测设…………………………………………………61
5.2、主体施工阶段测量……………………………………………………61
6、标高控制…………………………………………………………………62
7、测量放线质量要求………………………………………………………62
8、沉降观测方案……………………………………………………………62
8、1、水准点及观测点设定…………………………………………………62
8、2、沉降观测点做法………………………………………………………62
8.3、沉降观测制度…………………………………………………………63
9、施工测量质量保证措施…………………………………………………63
第八章工程质量保证技术措施……………………………………………64
1、总则……………………………………………………………………64
2、分部、分项工程质量保证措……………………………………………70
3、水、电安装工程…………………………………………………………72
4、隐蔽工程质量保证措施…………………………………………………72
5、质量通病防治措施………………………………………………………73
第九章工程质量保证体系…………………………………………………74
1、建立质量管理机构……………………………………………………74
2、技术保证制度…………………………………………………………75
3、原材料质量保证制度…………………………………………………75
4、计量、检测保证制度…………………………………………………76
第十章工期保证体系………………………………………………………77
1、组织管理措施…………………………………………………………77
2、全面推行计划管理……………………………………………………77
3、进度计划控制管理系统………………………………………………78
4、施工进度管理的具体措施……………………………………………79
第十一章安全文明施工措施………………………………………………80
1、安全管理体系…………………………………………………………80
2、安全目标………………………………………………………………81
3、安全保证措施…………………………………………………………81
4、安全施工保护措施……………………………………………………82
5、环境保护、文明施工措施…………………………………………83
总进度计划横道图………………………………………………………84
施工总平面布置图………………………………………………………85
第一章编制说明
第一节编制说明
在签订工程施工合同后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
本《施工组织设计》是指导永新镇三会敬老院扩建工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要针对性编制详细的分部、分项工程专项实施施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在150天工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准。
在施工中，服从建设单位、监理工程师、质量安全监督部门的监督管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；
制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
第二节编制依据
一、合同性文件
1、**敬老院扩建工程施工合同、中标通知书及招标文件等。
2、**敬老院扩建工程招标施工图和变更施工图。
3、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准、强制性条文。
4、有关政策和文件规定。
5、现场踏勘情况。
6、我公司施工类似工程施工经验等。
二、***敬老院扩建工程，应满足但不限于下列规范要求：
1、《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）
2、《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）
3、《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002）
4、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
5、《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
6、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
7、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
8、《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002）
9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
10、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）
11、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
12、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）
13、《砖砌体结构技术规范》（JGJ137-2001）
14、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
15、《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）
16、《工程建设标准强制性条文房屋建筑部分实施手册》
17、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
18、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）
19、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）
第二章工程概况
第一节设计概况
一、建筑设计概况
**敬老院扩建工程共计四层，地面以上主体结构总高14.70M；
业主：
；
建设地点；
总建筑面积：
平方米；
结构类型：
砖混结构；
建筑结构设计使用年限：
50年；
抗震：
设防烈度6度。
基础为机械成孔灌注桩。
**敬老院扩建工程建筑做法表
分部
类别
采用大样及做法
使用部位及说明
屋面
女儿墙及压顶
参见西南03J201-1-44-4
参见西南03J201-1-9-2103
用于屋面
楼
地
面
防滑地砖地面
参见西南04J312-5-3180a
参见西南04J312-5-3183a
室内楼地面
参见西南04J312—18—3180b
参见西南04J312—19—3183b
用于卫生间
参见西南04J312-18-3186
参见西南04J312-18-3180b
用于卫生间、厨房，阳台，交流通廊、餐厅
内
墙
中级抹灰
详参西南04J515-4-N07
内墙面
白瓷砖墙裙
详参西南04J515-9-Q06
地砖踢脚板
参见西南04J312—5—3187a
外墙
面砖饰面
参见西南04J516-38—5310
颜色及部位详立面
楼梯
栏杆
作法详见西南04J412-43-3a
用于楼梯
扶手
作法详见西南04J412-58-6
天棚
水泥砂浆
详西南04J515-12-P05
用于天棚
***敬老院扩建工程建筑做法表（续表）
门窗
木质夹板门
参见西南04J611
用于门
散水
作法详西南04J812-4-5
用于散水
二、结构设计概况
1、本工程设防烈度为6度。
2、本工程建筑结构设计使用年限为50年。
3、本工程结构安全等级为二级。
4、本工程建筑物耐火等级为二级。
5、荷载
屋面一般上人屋面2.0KN/M2
不上人屋面0.5KN/M2
楼梯、阳台2.5KN/M2
楼面2.0KN/M2
4、现浇板、梁混凝土C25；
现浇构造柱、圈梁混凝土C20;
灌注桩基础混凝土C25、基础梁混凝土C30、垫层混凝土C20。
5、钢筋
钢筋采用HPB235一级；
HPB335二级；
焊条：
E43型用于HPB235级钢筋焊接；
E50型用于HPB235级钢筋焊接。
三、给排水设计概况
生产、生活、消防给水管采用焊接管或PPR塑料给水管，橡胶圈连接或专用热熔工具热熔连接；
生活污水管及室内雨水管采用硬聚氯乙烯排水管及其配件。
四、电气设计概况
本工程电气包括：
220V配电系统；
建筑物防雷、接地系统及安全措施。
第二节实施目标
充分发挥我司优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保如下目标实现：
一、质量目标
单位工程一次验收合格率达成100%，确保工程一次验收合格。
二、工期目标
该工程工期目标为150天，计划开工日期为2010年8月1日，竣工日期为2010年12月31日。
三、安全生产目标
采取有效施工措施，杜绝重大安全事故和死亡事故发生，轻伤事故的频率控制在0.15%以下，违章操作率控制在3%以内。
四、文明施工目标
采用有效施工措施，严格按重庆市文明施工标准及JGJ59—99标准，努力创建标准化文明施工工地。
五、服务目标
信守合约，认真协调与各方面的关系，接受监理、业主代表及质监站、行业主管部门等单位对工程质量、工程进度、生产协调、现场管理的指令、控制的监督。
六、科技进步目标
为了实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在施工中积极采用我司成熟的技术成果，确保工程质量、降低工程成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效，争取实现科技进步效益1.6%。
第三章施工准备
一、主要周材需用计划
根据本工程的实际情况主要周材需用计划如下表。
主要周材需用计划表
序号
材料名称
规格
单位
数量
备注
1
组合钢模
平板模
M2
钢筋砼柱、梁、板
2
钢管
φ48
T
支撑用
3
扣件
颗
4
九夹板
主要楼板模板
5
木枋
50×
100mm
M3
模板
二、主要机具需用计划
拟投入的主要施工机械设备表
机械或
设备名称
型号
国别产地
制造年份
功率（KW）
生产能力
用于施工部位
备注
门式提升机
重庆
7.5
主体工程
砂浆搅拌机
2009.1
砌筑抹灰
混凝土搅拌机
JDC350
成都
5.5
梁板柱
弯钢机
WJ40
3.5
主体结构
断钢机
GJ40
6
电焊机
05.9
7
圆盘锯
MJ225
06.1
2.2
主体结构模板
8
平刨机
MB106
05.7
2.8
9
插入振动器
φ50
09.10
1.1
10
平板振动器
05.3
楼板
11
潜水泵
06.2
基础
三、主要劳动力需用计划
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础工程
外墙装修
内墙装修
附属工程
石工
木工
钢筋工
砼工
普工
砖工
卷扬机司机
测量
试验工
电工
机操工
抹灰工
四、施工仪器及通讯设备计划
施工仪器及通讯设备计划表
名称
用途
数量及单位
红外线电子经纬仪
定位放线测量
1台
水准仪
层高高度测量
照像机
收集图片、影像资料
1部
40mm×
8倍望远镜
用于安全及细部观测
电话机
用于施工场外联系
五、技术准备
1、熟悉和审查施工图纸：
（1）、收到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否有错漏碰确。
（2）、各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
（3）、通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。
2、各项资料的调查分析：
开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。
3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。
主要构配件供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。
4、按施工现场实际情况、以往施工经验，制定各部门的工程技术措施、方案，组织技术交底工作。
六、施工现场及生产准备
在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：
1、施工现场临时围墙的施工；
2、大型临时设施的建造。
包括材料堆放区、施工通道，主楼通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。
3、临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。
4、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。
5、有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。
第四章施工部署
一、施工部署说明
根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。
在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
二、施工管理体制的设置原则
1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。
三、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部项目经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人和核实并签字。
第五章施工进度计划
根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验，公司将确保于2010年8月1日开工（因图纸更改未完成,开工时间暂定），于2010年12月31日竣工，在150日历天工期内完成全部施工任务，并力争提前完成。
施工总进度计划见进度计划图。
主要分部工程
持续天数
开始日期
结束日期
施工准备
第1天
第5天
30
第6天
第35天
主楼结构
40
第36天
第76天
屋面工程
12
第77天
第89天
装饰工程
第90天
第130天
附属、环境工程
第131天
第140天
竣工验收
第141天
第150天
第六章施工总平面管理
一、施工总平面布置原则
考虑到本工程工期紧、建筑占地面积不大、交通较方便的特点，按照灵
活机动的原则。
可以就近进行租用和场内租用。
二、现场布置
1、现场有围墙，不设置施工围墙。
2、施工场地
施工场地较好只配
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