跟我学创业课程文档格式.docx

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如何面对同行竞争需购买观看06:

课时8汤和松：

核心业务与渠道畅通需购买观看04:

课时9雷赤锋：

创业要想清楚方向和行业需购买观看10:

课时10雷赤锋：

电商行业模式与市场变迁需购买观看14:

课时11刘锦成：

产品市场定位与组织模式需购买观看13:

课时12刘锦成：

战略关键点包括方向、效益等需购买观看12:

课时13刘锦成：

企业定位要点需购买观看08:

章节2:

机会识别与分析

课时14雷赤锋：

电商市场机会（上）——B2C需购买观看13:

课时15于德翔：

与行业谐振需购买观看03:

课时16于德翔：

找到最容易的切入点需购买观看01:

课时17于德翔：

要与众不同需购买观看03:

课时18雷赤锋：

电商市场机会（下）——外贸电商需购买观看09:

章节3:

互联网创业环境与机会分析

课时19李竹：

互联网行业的创业机会之社交媒体的垂直社区需购买观看04:

课时20李竹：

互联网行业的创业机会之智能硬件需购买观看06:

课时21李竹：

互联网行业的创业机会之文化创意产业需购买观看05:

课时22李竹：

互联网行业的创业机会之O2O需购买观看04:

课时23李竹：

创业环境与资源需购买观看10:

课时24李竹：

资本市场为创业提供良好环境需购买观看09:

章节4:

技术创新与产品管理

课时25雷赤锋：

产品研发需购买观看07:

课时26雷赤锋：

网站平台的建立需购买观看04:

课时27刘锦成：

要注重产品管理

一只战斗力满分的团队是创业成功的基础，如何找到理想的合伙人呢？

战斗力强的团队不仅是创业成功的基础和保证，更可以帮助创始人超然于日常琐事之外，专注于解决市场、与上下游企业合作等外部问题。

诸多知名的天使投资人也表示优秀的团队是自己投资最重要的考量指标。

本课程针对创业者及对创业有意向和兴趣的人群、企业主、企业管理者、企业研发部门管理者开发，内容围绕执行力、岗位设置、沟通、决策、激励、企业文化六方面，讲述了在创业初期，创始人不仅要重视自身素质，还要寻找具备共同价值观、优势互补的联合创始人并设计好科学合理的股权结构以巩固合作，并精心甄选专业员工、建立一支能打硬仗的创业团队。

课程价值：

1.理解成功领导者必备素质，正确认识自己，甄选合伙人和核心团队成员，科学设置股权结构，组建优秀创业团队！

2.学习岗位设置及人员选用、掌握激励机制的方法，建立高效沟通机制，打造团队高效执行力！

3.明确领导者的素质要求，学习提升个人领导力的方法，有效辅导下属，提升团队整体竞争力！

搭建创业团队

创业成功第一要素——执着课时预览06:

创业者三大特质课时预览03:

领导人必备能力课时预览04:

课时4雷赤锋：

理性看待成败需购买观看02:

课时5于德翔：

教训比经验更重要需购买观看01:

课时6于德翔：

如何界定创业成功需购买观看02:

课时7于德翔：

创业要做好压力管理需购买观看03:

课时8于德翔：

创业者的十项素质需购买观看13:

课时9汤和松：

成功团队必备要素需购买观看06:

课时10于德翔：

创业团队常常不能同心同德需购买观看01:

团队内平衡与互补需购买观看09:

股权结构详解需购买观看33:

课时13雷赤锋：

创始团队的成员分工和股权结构需购买观看03:

课时14于德翔：

团队成员要互补需购买观看07:

哪些人不能进入团队需购买观看02:

夫妻店探讨需购买观看10:

管理创业团队

管理的实质——高效实现目标需购买观看03:

员工筛选与培养需购买观看08:

课时19雷赤锋：

按岗选人需购买观看02:

课时20于德翔：

团队要有共同目标需购买观看07:

课时21于德翔：

用人要扬长避短需购买观看07:

课时22于德翔：

洞悉人性做管理需购买观看06:

课时23汤和松：

沟通之路重在精准问答需购买观看11:

课时24于德翔：

沟通的基础是信任和志同道合需购买观看01:

课时25于德翔：

用同理心统一思想和行为需购买观看00:

课时26于德翔：

沟通的特征需购买观看04:

课时27汤和松：

创业企业文化要讲求快需购买观看02:

课时28于德翔：

特锐德团队具备强凝聚力需购买观看07:

课时29于德翔：

团队应具备三要素需购买观看03:

课时30于德翔：

选人重在价值观需购买观看12:

课时31于德翔：

价值观分享案例需购买观看04:

课时32刘锦成：

成熟阶段的战略与企业文化需购买观看08:

课时33李竹：

团队的磨合时间、沟通与文化很重要需购买观看05:

课时34汤和松：

如何带好团队需购买观看06:

课时35雷赤锋：

从KPI到薪酬体系需购买观看04:

课时36于德翔：

帮助员工设定目标需购买观看04:

课时37于德翔：

岳母效应需购买观看04:

课时38于德翔：

使命激励需购买观看02:

课时39于德翔：

责任激励需购买观看01:

课时40于德翔：

能力与业绩激励需购买观看00:

课时41于德翔：

下位激励需购买观看04:

课时42于德翔：

人生要有追求需购买观看02:

提升创业团队

课时43于德翔：

危机意识需购买观看02:

课时44于德翔：

认识自身不足需购买观看00:

课时45于德翔：

建立机制需购买观看01:

课时46于德翔：

激发情感需购买观看05:

课时47于德翔：

领导者要注意自我提升需购买观看05:

课时48于德翔：

领导者要有自我要求需购买观看00:

课时49于德翔：

工作是一种投资需购买观看04:

课时50于德翔：

领导者的自励自勉需购买观看01:

课时51于德翔：

民主生活会制度需购买观看13:

课时52于德翔：

亲情孝心卡需购买观看04:

课时53于德翔：

文化凝聚团队需购买观看03:

课时54于德翔：

规范的制订需购买观看12:

课时55于德翔：

让价值观成为行为准则需购买观看02:

课时56刘锦成：

晋升体制、薪酬体制、团队建设、沟通管理

企业战略管理是企业管理的核心。

在残酷的市场竞争中，企业要想获胜并保持竞争优势，必须有卓越的战略来指导。

融资是多数企业在其创立初期的必经之路，而市场环境的错综复杂使得新企业的融资总是面临着各种形形色色的问题，异常艰难。

本课程系统地阐述了创业融资前究竟需要做哪些准备工作，并结合商业计划书的撰写、融资金额等融资前创业者面临的现实问题，进行了逐一解答。

同时，针对融资时的一些困惑和常见错误，指出了正确的应对方法，帮助创业者成功规避风险，做到知己知彼，百战不殆。

1.就商业计划书的撰写、融资金额等融资前创业者面临的现实问题实战解答；

2.学习天使投资运行过程中的一系列问题，帮助学员提升寻找合适天使投资人的能力，掌握与投资伙伴博弈共赢的实战技巧；

3.了解风险投资的重点环节及实操过程、创业企业获得风险投资过程中的主要问题及应对建议，帮助学员将过往经验与切实可行的解决方案融会贯通。

4.学习如何了解风险投资人，与风投谈判，财务预测与估值、投资条款的核心与陷阱等主要环节及创业企业与风险投资人打交道各阶段的核心问题应对策略。

创业融资准备

课时1吴蓉晖：

是否需要风险投资课时预览02:

课时2吴蓉晖：

引入风投的收益课时预览03:

课时3吴蓉晖：

引入风投的成本课时预览05:

融资前要问自己的四个问题需购买观看04:

阶梯式融资需购买观看05:

课时6吴蓉晖：

分阶段融资需购买观看04:

资本对创业的作用

课时7机遇与危机并存需购买观看07:

课时8树立正确价值观需购买观看11:

课时9德意志银行经验分享需购买观看04:

课时10麦格理经验分享需购买观看10:

课时11创业成功必备要素需购买观看06:

课时12创业难点分析需购买观看05:

课时13机遇与挑战需购买观看08:

课时14资本促进企业发展需购买观看07:

课时15实体经济与虚拟经济需购买观看08:

课时16互联网与创业-互联网金融的意义需购买观看08:

天使投资（上）-天使说

课时17吴蓉晖：

专业天使主要是四类人需购买观看02:

课时18吴蓉晖：

如何找到天使——六度空间需购买观看05:

课时19吴蓉晖：

哪类天使适合你需购买观看02:

课时20吴蓉晖：

知名天使的筛选标准需购买观看06:

课时21吴蓉晖：

五个可以努力的方向需购买观看04:

课时22吴蓉晖：

天使条款的几个关键点需购买观看01:

课时23吴蓉晖：

早期不要在估值上太计较需购买观看02:

课时24吴蓉晖：

把握运营的决策权需购买观看03:

课时25吴蓉晖：

估值不能回头看需购买观看02:

天使投资（下）-创业者说

课时26段成卉：

目标、资历、个人魅力需购买观看11:

课时27段成卉：

投资人急于看到回报，如何应对？

需购买观看09:

章节5:

风险投资（上）-投资者说

课时28黄晓捷:

投资的涵义及关键要素需购买观看05:

课时29吴蓉晖：

风险投资人的特点需购买观看02:

课时30吴蓉晖：

知名风投基金需购买观看04:

课时31吴蓉晖：

人民币基金的发展趋势需购买观看03:

课时32吴蓉晖：

融资币种的选择需购买观看03:

课时33汤和松：

投资的三道工序需购买观看08:

优秀投资人的两大核心能力需购买观看04:

课时35黄晓捷：

投资人必懂的基础逻辑需购买观看07:

课时36黄晓捷：

投资大师的特质——洞察力和决断力需购买观看06:

课时37汤和松：

投资者的最高境界需购买观看02:

课时38汤和松：

对陌生行业的投资判断需购买观看04:

课时39汤和松：

IPO，“一夜暴富”为什么？

需购买观看11:

课时40吴蓉晖：

看重人品、团队、市场潜力需购买观看04:

课时41吴蓉晖：

避免股东人数太多需购买观看03:

课时42汤和松：

投技术、投未来、投人才需购买观看08:

课时43王岑：

创业企业尽量避免股权过于分散需购买观看02:

课时44王岑：

单店模式和老板思路需购买观看07:

课时45王岑：

品牌农产品不要涉及产业链上游需购买观看26:

课时46王岑：

投资人喜欢的小餐饮模式需购买观看12:

课时47王岑：

投资糕点连锁企业看什么需购买观看03:

课时48王岑：

财务规范与法律规范需购买观看05:

课时49王岑：

高端教育连锁企业怎么投需购买观看04:

课时50黄晓捷：

帮助中小企业融资不容易赚钱需购买观看02:

课时51黄晓捷：

我们如何筛选项目需购买观看01:

课时52黄晓捷：

腾讯现阶段不是一个好的投资标的需购买观看06:

课时53吴蓉晖：

不要只看估值需购买观看02:

课时54吴蓉晖：

尽职调查的流程需购买观看03:

课时55吴蓉晖：

第三方协助沟通的重要性需购买观看05:

课时56汤和松：

估值的方法需购买观看10:

课时57汤和松：

谈判三要素需购买观看08:

课时58王岑：

如何找到好项目——协助规划、高效决策需购买观看06:

课时59吴蓉晖：

主要条款清单的关键点需购买观看02:

课时60吴蓉晖：

投资意向书没有法律效力需购买观看04:

课时61吴蓉晖：

案例信任危机需购买观看04:

课时62汤和松：

投后管理最重要的三件事需购买观看02:

课时63汤和松：

避免跟个人英雄主义太强的创业者合作需购买观看03:

章节6:

风险投资（下）-创业者说

课时64黄晓捷：

优秀投资者的四个性格特点需购买观看04:

课时65黄晓捷：

投资的敌人需购买观看09:

课时66黄晓捷：

投资排序建议需购买观看07:

课时67黄晓捷：

全球化投资的逻辑需购买观看03:

课时68吴蓉晖：

融资演示需购买观看05:

课时69汤和松：

财务投资优于战略投资需购买观看07:

课时70吴蓉晖：

提升说服力需购买观看04:

课时71吴蓉晖：

风投的评估程序需购买观看02:

课时72王岑：

创业企业股权结构优化方式需购买观看04:

课时73吴蓉晖：

选择投资人三要素需购买观看03:

课时74吴蓉晖：

医药新产品的投资关键点需购买观看07:

课时75王岑：

重资产企业要找大基金需购买观看02:

课时76王岑：

关注加盟部人数需购买观看06:

课时77雷赤锋：

融资不能指望别人

融资是多数企业在其创立初期的必经之路，而市场环境的错综复杂使得新企业的融资总是面临着各种形形色色的问题，异常艰难。

（公司控制权设计与法律纠纷实务）

公司控制权是企业家掌控企业的根本权利，它决定公司的命运，是近100年来研究公司行为或者公司组织领域的核心问题。

　　那么，我国最新《公司法》的修订对资本市场会有怎样的影响，不同资本制度下控制权应如何设计，国企混合制经营中民企的控制权应如何取得？

　　本门课程，将通过若干典型案例为您讲解公司控制权的设计技巧及相关法律问题。

最新《公司法》修订解析

课时1取消验资程序及实收资本登记课时预览08:

课时2针对修订内容的投资人风险规避课时预览10:

课时3利用“只认

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