渠基开挖施工方案Word文档下载推荐.docx

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三、施工进度计划

（一）进度计划

渠基挖填：

2009年12月23日至2010年12月10日。

（二）施工进度计划保证措施

1、组织管理保证

（1）组织有力的领导班子，经验指挥有方；

（2）组织精干的施工专业队伍，持证上岗，工种配备合理；

（3）严格按照项目法进行管理和施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付；

（4）建立、建全项目部管理机构，完善各职能部门的管理体系，明确各部门、各岗位的职责范围；

（5）建立项目部考核制度，每月对各部门及各班组主要人员进行考核，并制定相应的奖罚措施；

（6）加强思想政治工作和后勤保障服务工作，使每个职工都有责任感和荣誉感，发挥出最大的主观能动性；

2、施工技术保证

现场建立以项目总工为核心，工程施工部、质安部为指导，现场实验室、测量队、施工队技术员为主体的三级管理体系。

负责与业主、监理、设计单位的联系、指导和管理现场施工技术、计划的实施。

建立技术管理程序，根据实际施工情况，认真制定各阶段施工技术方案、措施、做好技术交底及应急技术措施，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

3、资源保证

（1）人力资源

为确保该工程的顺利实施，将在全公司范围内抽调具有类似工程实践经验的工程技术管理人员和技术工人，组成一支高素质的施工队伍来进行本工程的管理和施工。

（2）设备资源

本工程所需的设备在全公司范围内提前着手进行机械设备的维修保养，立即按计划组织机械设备到场，施工中将根据施工进度计划的安排，配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。

并在工地建立完善的机械设备的维修、保养制度，在施工过程中注意加强对设备的保养，保持设备的完好率，充分发挥其最大的经济效益。

（3）物资资源

建立完善的物资采购和供应体系，做到工程所需材料供应及时、充足，但不浪费。

（4）资金资源

设立专项工程资金，做到专款专用，严禁擅自挪用工程用款，为工程顺利施工提供有效的资金保证。

4、质量安全保证

坚决贯彻质量是工程的灵魂，安全是工程的保证的原则。

树立“百年大计、质量第一”的观念。

建立本项目部的质量保证管理体系，完善管理程序和施工程序，提高质量管理素质，在各施工环节上严把质量关，杜绝一切质量事故。

做好技术交底和安全交底工作，并做好交底记录。

定时对职工进行安全教育，并建立专职安全管理机构和安全监督机构。

将安全责任制落实到个人，对工程全方位、全过程实施监督管理，防微杜渐，力争杜绝一切安全事故的发生。

做好宣传工作，建立安全管理机构，严禁违章作业，将责任制落实到个人。

通过以上措施，合理安排处理好质量、安全、进度三者之间的关系，在确保质量、安全的前提下，加快工程的施工进度。

四、渠基挖填工程

（一）土方明挖

渠道的表面覆盖层开挖，先由测量人员实地放出开挖边线。

开挖时2台挖掘机直接挖装10t自卸汽车，弃碴运至指定地点堆放。

土方开挖自上而下进行，一边挖除覆盖层，一边形成石方开挖作业面。

在开挖施工过程中，选取适用料物运至临近回填施工工作面，进行回填，其余作弃方处理，就近运至指定渣场。

弃料应堆筑整齐、稳定，排水畅通，避免堆土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。

（二）石方明挖

覆盖层下的基岩石方，首先进行松动爆破，然后用挖掘机装自卸汽车运至指定地点堆放。

爆破时不能破坏和扰动基面以下基岩，以免给工程造成隐患。

1、爆破方法

根据现场实际情况，采用YT18手风钻分层钻孔，进行浅孔微差爆破，以降低地震波对基面及附近构筑物的影响。

2、爆破参数设计

1）、炮眼直径和深度

炮眼直径：

一般都选用10m3空压机，配7655或YT25凿岩机打眼，炮眼直径小于42mm，根据开挖的岩石为板岩，f=1-2，取D=40mm，

孔深：

根据7655或YT25凿岩机打眼，孔深小于5m，由于岩石松软，破碎。

孔太深容易堵孔，台阶高度取H米，则L=（0.8~1.1）H，取L=3m

最小抵抗线W

最小抵抗线W可用下列经验公式选取

W=（25～30）d，其中d为炮眼直径

炮眼间距a

炮眼间距a可用下列经验公式选取

a=（1～1.5）W

单位炸药消耗量q

查类似岩石性质，浅眼爆破的经验值，q=0.2～0.4kg/m3，取q=0.35kg/m3。

炮眼排距b

浅眼多排爆破时，常用梅花形布孔，则，b=（0.8～1）a，取b=0.8a，即b=0.8×

1.0=0.8m。

底板抵抗线W1=（0.4～1.0）H=（0.4~1.0）×

3=1.2～3m

取W1=1.2m

超深值h=（10%～15%）H=（10%～15%）×

3=0.3～0.45m

取△h=0.3m

炮孔装药量

第一排单孔Q1=qW1aH

Q1=0.35×

1.2×

1.0×

3.0=1.26kg

第二排单孔Q2=qabH

Q2=0.35×

0.8×

3=0.84kg

第三排后单孔与第二排单孔装药量相同。

2）起爆方法

选用起破器起爆，用毫秒微差非电起爆，第一排孔装第一段雷管，第二排孔装第二段雷管，以此类推。

3）装药结构和回填装药结构

采用连续装药，将32mm直径的炸药卷直接装入孔内，按设计所需药量全部装入孔内后，再用炮泥回填到孔口。

4）允许药量

同段雷管允许药量参照爆破安全计算值。

石方开挖工程按照如下工艺进行。

石方开挖施工工艺流程图

（三）人工撬挖及清边检底

本工程中有少量的人工撬挖等，我公司主要采用风镐、切割机配合人工进行撬挖。

先弹出墨线，切割机切边并分块，风镐撬挖，人工清理撬挖成形。

（四）渠道回填工程

根据不同地质地段开挖施工拟定施工方案。

作好土石方平衡调配，根据地形及弃碴场、填筑场地位置，遵循就近平衡的原则，做到填、挖、弃的合理调配。

1、回填施工

雨季，在填方坡脚以外做好排水沟，保持场地不积水，如果原地面松软，应采取换填措施处理。

填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎碴和砂类土。

处理好雨水排出回填区域。

完成该段的涵洞、通道等隐蔽工程，为回填创造条件。

分别采用装载机铲运，小松240挖掘机配10t自卸汽车等运料方式；

填料用ZL50D装载机摊铺。

2、边沟排处理

回填工作面的排水沟前后沟底应相衔接，避免边沟积水或外溢。

回填工作面边沟缓顺引向两侧的自然沟或排水沟，避免附近积水，冲蚀回填表工作面。

3、开挖料处理

4、结构物处的回填

土石方挖填工艺流程图。

五、施工组织机构及管理

（一）组织机构

为确保施工的顺利实施，我公司已组建项目经理部，全面负责本工程的管理。

（见组织机构框图）

项目部组织机构框图

（二）施工质量管理体系和保证措施

（1）质量保证体系

通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，确保将工程建为优质工程。

质量保证体系框图

TQC成果发布

优良率满足合同要求，合格率100%

（2）施工质量管理组织机构

①、质量管理组织机构

质量管理组织机构见质量管理组织机构图。

质量管理组织机构框图

（3）质量保证措施

主要针对钻孔、灌浆关键工序制定详细的质量控制措施，以确保工程施工达到优质。

（1）钻孔质量控制措施，对钻孔位置、孔斜、深度进行严格控制。

（２）灌浆质量控制措施，由专职技术人员对灌浆的各参数进行控制并跟班记录。

确保灌满、灌饱。

（三）、施工安全管理体系及保证措施

（1）安全管理目标

①、安全管理目标

施工安全管理目标是：

“四无一杜绝”和“一创建”。

“四无”即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下,无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；

“一杜绝”即杜绝重伤事故；

“一创建”即创建安全文明工地。

②、安全管理目标的实施

坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。

（2）施工安全管理组织机构

①、施工安全管理组织机构

施工现场成立以项目经理领导下的，由安全副经理、项目总工程师、质量安全部、施工部、技术部、机电物资部、综合部等负责人组成的施工安全管理领导小组。

各工区和部室负责人是本单位的第一安全责任者，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。

安全管理组织机构框图

（3）、施工安全保证措施

①、安全管理制度及办法

1、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由安全副经理领导下由质量安全部负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由班组负责。

2、根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》，并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到人人做好本岗位的安全工作。

3、加强施工现场安全教育

（1）针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长进行培训教育。

（2）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，认真执行安全检查操作规程，做到：

不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

4、认真执行安全检查制度

项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。

作业班组每一天进行一次巡视检查。

对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。

5、建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都取得了事故教训。

②、安全组织技术措施

根据我以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有以下几个方面：

A、防高处坠落事故；

B、防触电事故；

C、防机械伤人事故；

D、洪灾、火灾事故；

施工现场安全技术措施如下：

（1）施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求。

（2）现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点挂规定的标牌。

（3）各类房屋、库棚、料场室内不能堆放易燃品；

严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。

（4）对施工面高处的危岩及时清除，以防下落。

（5）施工现场的临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》TGJ46-88规定执行。

（6）确保必需的安全投入。

购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。

（7）在施工现场设卫生所，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验。

（8）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。

③、文明施工及环境保护措施

本工程制定的文明施工及环境保护的目标是：

以“均衡生产，文明施工，科学管理”为宗旨，工地做到整洁有序，施工标志齐全、美观，争创文明施工工地。

我们采取如下措施来达到文明施工的要求。

1．组建由项目经理直接领导、一位项目副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。

文明施工组织机构见下图。

文明施工组织机构框图

2、在制定安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去，并严格按照“标准化文明工地”的标准组织施工。

3、项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目部施工部负责，质量安全部负责监督检查。

4、教育自己的职工遵纪守法，爱护环境，自觉维护工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好各自管辖区（包括施工工地和生活区）的治安保卫工作。

5、施工中，各工作面必须做到工完料尽、场地净。

由各项目分管工长在下班前检查所分管项目的作业面清理情况。

XXXXXXXXXX公司

XXXXXXXXX项目部

XX年XX月XX日