信息化各岗位职责Word文件下载.doc

信息化各岗位职责Word文件下载.doc

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5.协助建立知识管理流程，推进资源共享；

6.文件和档案管理；

7.行业数据信息收集、整理和共享；

8.公司数据库的填充和维护；

9.为公司业务体系提供支持同时进行知识资产的管理。

10.负责组织与策划知识管理交流活动。

制度流程专员：

1.公司、业务单元、项目/平台公司制度流程体系规划；

2.负责建立并优化公司内部的管理体系、各项管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；

3.统筹业务流程的制定完善，汇总并正式颁布流程制度；

4.负责公司、各业务单元的组织管理手册、授权手册的版本修订、审核优化工作；

5.指导业务单元业务流程的建设和完善；

6.负责业务流程管理体系的运行维护工作，检查和监督业务流程管理体系执行情况，就业务流程运营中出现的问题进行协调，或及时更新完善流程；

7.参与公司内部制度流程审核；

8.根据公司制度流程审核结果，协助组织制度流程的优化。

信息安全专员：

1.基于对业务的深入了解，进行信息安全风险评估，分析信息安全现状，提出信息安全整体规划，制定安全解决方案。

2.就信息安全管理向高层领导汇报和提出建议；

制定、落实和持续优化信息安全策略、标准、制度、流程及操作指南。

3.对信息网络、终端、服务器、应用系统等的安全状况进行评估，并组织改进；

4.策划并实施安全宣传与培训，提升公司员工的安全意识，创建公司安全文化；

5.推进各类信息安全事务；

6.在出现网络攻击或安全事件时，恢复系统及调查取证；

7.针对网络架构，建议合理的网络安全解决方案；

8.负责对公司所有信息系统的用户、角色、权限的合理性的审核与校正工作；

9.负责对整体IT信息架构安全隐患地挖掘、追踪与消除；

10.信息安全问题导致的紧急与突发事件需制定应急预案，负责必要的紧急响应协调与危机公关工作；

11.培训信息安全相关知识。

管理咨询专员：

1.负责为集团客户提供IT战略规划咨询服务，包括IT领域动态研究、解决方案设计、IT规划项目实施、项目交付等；

2.负责建立并完善IT战略规划咨询业务的方法论、工具及知识体系；

3.拟定公司信息化管理咨询业务发展策略并组织实施；

4.参与公司信息化管理咨询业务的市场拓展与商务谈判；

5.参与企业IT治理、IT服务管理或IT绩效评估咨询项目的投标工作；

6.参与IT治理、IT服务管理或IT绩效评估相关课题的研究；

7.配合公司开展市场宣传和业务拓展工作；

8.根据客户需求组织制定咨询服务解决方案；

9.组织和带领顾问团队完成客户信息化管理咨询服务方案的实施；

10.协助推动公司信息化管理咨询品牌宣传与建设；

11.协助整合公司信息化管理咨询的外部资源。

信息化规划专员：

1.负责拟定与公司业务发展战略匹配的信息化整体建设规划及实施方案并组织实施，研究制订信息化总体建设应用规划；

2.负责集团信息化项目需求的管理、集团信息化开发实施资源的管理，定期提交上述管理工作的报告；

3.负责制定各项与信息支撑体系相关的业务流程、规章制度、质量规范、考核指标，并监督指导落实执行；

4.负责根据公司业务模式、业务进展，组织管理流程优化与业务需求调研，对公司的信息支撑体系进行设计、建设和调整，确定信息化系统建设和开发方向；

5.建立各系统业务需求协调机制，持续推动流程优化和系统升级，促进企业绩效提升；

6.负责组织对信息系统的各类数据进行分析评估，密切关注业务需求变化，保障系统应用与业务需求有效结合；

7.负责公司信息的安全管理并负责对员工进行信息化知识及应用培训。