11751自考企业成本管理会计 考试超全复习.docx
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11751自考企业成本管理会计考试超全复习
11751自考企业成本管理会计-考试超全复习．
第1章成本管理会计概述1.1战略、战术与运营信息战略信息是指企业的高层管理者用来制（选择）
定公司目标并评价这些目标是否已经达到的信息。
典型的战略信息包括企业整体以及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求等。
:
战略信息的特征〔简答].①可以通过外部或内部渠道获得②对信息使用者的知识水平要求较高。
③与进行长期决策相关。
④所涉及的问题与企业整体相关。
⑤通常基于特定情况。
⑥既有定量信息，也有定性信息。
战术信息是指与中层管理者做出可用资〔选择〕以及如何有效使用这些资源应该如何进行分配，源等决策相关的信息。
如劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测等信息都是战术信息。
:
〔简答I战术信息的特征①信息大多来源于企业内部。
②对信息使用者的知识水平要求较低。
③与中短期决策相关。
④通常描述和分析个别部门或区域的活动。
.⑤通常基于常规情况.⑥只有定量信息
运营信息是指基层管理者或监管人〔选择〕这些信息使他们能员完成其工作所必需的信息.够监督企业各个部门的运营效率。
运营信息包括生产工入与设备的产量报告，每个工入完成任务所花费每个工入的入工工时，的时间等信息。
:
〔简答」运营信息的特征①信息完全来自于企业内部。
通常是没有经过加工汇总的原始数②非常详细。
.
据.③与中期目标相关④与具体任务相关.
.
⑤应连续编制和提供
.
⑥本质上属于定量信息
决策过程1.2
结束于决策过程开始于对活动的计划，〔选择〕对这些活动的控制。
计划可能由高层或中层管理人员实施，而控制职能则更可能由基层或监管入员实施。
1.3财务会计与成本管理会计的区别
【简答〕财务会计与成本管理会计的区别:
（表）财务会计与成本管理会计
┌─────────────┬──────────────┐
│财务会计│成本管理会计│
├─────────────┼──────────────┤
│财务会计提供企业一定期间│成本管理会计是管理人员计划│
│和控制企业│的经营业绩以及期末财务．
活动，并采取有效决│
│状况│策的工具
│
├─────────────┼──────────────┤法入组织必须│法律没有要求│根据法律要求，企业必须提供成││本管理会计│提供财务会计信息│信息
├─────────────┼──────────────┤│成本管理会│法律和会计监管机构规定了
│计信息的格式由各│会计信息的格式，从而有助于│企业自主决定
││较比的间业企同不││└─────────────┴──────────────┘将企│成本管理会计│财务会计采取整体原则，关注企业特定领│所│域或活动。
其关注总.│业看作一个整体．
收集的信息用于│
│体数量，如生产总成本.其最│帮助决策而不是作为最终结果│
│终结果体现为财务报表│
│├─────────────┼──────────────┤│成本管理会│大多数财务会计信息是以货
│计通常包括非货币
例如，年末财务│性信息。
事实上。
│币表示的.管理者可能想知││道销售入员│报表是根据货币计量原则编│在某个月走了多少有多少客│路.也就是说只包括那些可│制的.户拜访活动没有成│这样的信│以用货币计量的项目│功。
息将作为决策过││程的一部分││├─────────────┼──────────────┤进行│成本管理会计│财务会计在事件发生后，
既包括历史数据，││也包括涉及│归纳整理.主要资料根据相
│未来的预测数据.
│两种信息均│关的历史数据进行计量│用于计划和决策
程过│││└─────────────┴──────────────┘
成本管理会计的性质1.4成本会计——收集组织内部关于成【名词解释]产品成本等信息编制根据预算、本活动的信息，报表，将相关成本归集到产品、服务和存货中去。
管理会计——利用各种财务数据为使〔选择I使用者可以利用这些用者提供相关信息的会计。
信息做出决策、制订计划，并控制企业的活动。
:
〔简答〕成本会计最常见的要素包括以下内容①生产、销售产品和服务的成本。
．
.②与某个特定部门或地区的活动有关的成本③企业整体、某个部门或地区获得的收入。
④企业整体、某个部门或地区取得的利润。
⑤企业提供的每一产品或服务的销售收入与销售成本之间的关系。
包括全部⑥企业在会计期末持有的存货的价值，.在产品原材料、（即部分完工的产品）以及产成品每一项目应单独计价以便准确反映企业资产的构成情况。
.
⑦对企业未来成本的预测⑧实际生产成本与计划生产成本之间的关系。
章成本分类第2直接成本与间接成本2.1〔简答〕产品或服务的总成本主要由三个要素构成:
①原材料成本，指生产过程中使用的原材料。
②人工成本，指与生产过程中雇用的劳动力相关的费用。
③其他费用，指与生产相关的其他费用。
例如电费、设备的折旧费、厂房的租金与税费等。
〔简答〕简述直接成本与间接成本。
直接成本是指能够采取追溯方式整体计（l）入相关产品、服务或部门的成本。
:
直接成本包括指那些已经确知在生产过程①直接材料，中使用的材料。
指为生产产品或提供劳务必②直接入工，须支付报酬的劳动力成本。
指都些制造产品必须整体满③直接费用，
.
足的费用间接成本或间接费用是指与生产过程相
（2）但是不可能采取追溯方式整体计入特定产品关，监管入员的工资、维修:
的成本。
间接成本包括它们不能采取追溯方式整体计保险费等。
成本、因此必须采用特别方法对其进入某个特定对象，.行分配
直接材料成本——是指生产产品【名词解释〕所耗用的全部材料成本。
如果耗用的材料数量很少或者其成本可忽略不计.可以不计入直接材料成本。
直接人工成本——是指为生产产【名词解释]品或提供劳务而必须支付给生产工入的全部工资。
直接费用——是指那些与生产产【名词解释〕且不能计入直接材料或直品或提供劳务相关的、接入工的费用。
直接费用通常指可列支费用。
间接费用2.2制造费用——包括所有的【选择、名词解释]所有的间接人工成本以及生产产间接材料成本、品和提供服务时所发生的全部间接费用
间接费用——是指所有那名词解释」〔选择、些不能直接计入产品或劳务中的费用.制造费用也称为间接生产费用。
〔选择、名词解释」管理费用——是指企业管理活动所发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用.包括办公设备的折旧费、管理人员的工资、租金、税金、电话费以及清洁费等。
．
〔选择、名词解释」销售费用——是指为销售产品或吸引顾客而发生的所有间接材料成本、
间接人工成本与其他间接费用。
包括打印费和产品目录、报价单等办公费用、支付给销售团队的工资和佣金、支付的广告费以及销售处与产品展览室的租金、税金和保险费等。
【名词解释」配送费用——是指为确保将产品或服务发出或送达顾客而发生的所有间接材料成本、间接人工成本与其他间接费用.包括包装成本、包装人员、司机及送货人员的工资，以及与仓库设施相关的租金、税金和保险费用。
〔名词解释」研究费用——是指为巩固企业的市场份额而开发新产品或改良现有产品而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。
包括研究人员的工资以及与研究设施相关的租金、税金和保险费。
【名词解释]开发费用——是指为建立确保研制出的新产品可以有效投产并获利的系统而发．
生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。
包括参与开发活动人员的工资以及与开发设施相关的租金、税金和保险费。
〔名词解释〕财务费用——是指确保企业有足够资金进行持续的生产而发生的所有间接材料成本、间接人工成本和其他间接费用。
包括财务人员的工资以及与财务活动相关的办公费、与财务办公场所相关的租金、税金和保险费。
[案例分析]
完全生产成本=主要成本+制造费用；
完全销售成本=全部生产成本+管理费用+销售及配送费用+一般间接费用
2.3固定成本与变动成本
〔名词解释」固定成本:
是指一定期间内发生的、在一定的相关范围之内不会受业务量高低影响的成本。
【名词解释」变动成本:
是随着业务量的变化而变动的成本。
．
同时包含固定成本成分和变动成本成【选择」.分的成本称为半变动成本
成本中心、成本单位、利润中心、收入中2.4心和投资中心成本中心——能够归集成本的企【名词解释〕业的一部分。
它可以是一个部门，一台机器，一产品系列中的某一产品或需要分配个特定项目，的间接成本的集合。
将成本按生产数量计算而得到单位成〔选择〕本。
火车上的座椅、医院里的床位:
成本单位包括.以及葡萄园里的酒瓶。
但是〔选择」利润中心与成本中心非常相似，它不但考虑成本，也考虑销售所取得的收入。
多数情况下，利润中心由许多成本中心构成。
〔选择〕收入中心只对与产品销售相关的收入.
负责．
一般通过对比投资的实际回报与预期〔选择〕回报来评价一个投资中心成功与否。
利润中心和投资中心都称成本中心、【选择」.为责任中心
2.5总成本、平均成本与边际成本是指用总成本除以生〔名词解释」平均成本:
产量得到的生产或销售全部产品的实际成本。
/公式:
平均成本=总成本总产量
每增加一个单位产品【名词解释]边际成本:
的生产所带来的总成本的增加额单位的产品生（x+1公边际成单位产品的总成总成本一生产
章成本性态3第3.1成本性态的重要性
〔简答〕成本性态可以定义为，当业务量水平变化时成本变化的方式。
业务量水平可能与企业的不同方面联系起来，
:
包括下面的部分或全部①生产产品的数量。
.②销售产品的数量
③接受订单的数量。
④生产过程中耗用燃料的数量。
3.2成本性态的表现形式通常可以被定义为不:
〔名词解释」固定成本受业务量水平影响的一种成本。
〔简答〕作图说明固定成本。
在图3-1中，固定成本起始于成本轴上，并且不随业务量的增加而变化。
这意味着，即使产量为零，企业也会发生固定成本。
因此，其表现为一条水平直线。
．
:
固定成本包括以下内容
①支付给高层管理入员的工资。
②为现有厂房支付的租金或税金。
③机器设备的购置成本以及企业提取的相关折旧费
〔简答〕解析阶梯成本并作图说明。
阶梯成本是那些看上去固定，但会受限于一定业务量水平的成本。
图3-2说明了阶梯成本如何受业务量水平变动影响。
图3-2表示了不同业务量水平下的固定成本.一旦达到一定的业务量水平，就有必要通过增加更多的设备或扩大厂房来提高生产能力。
．
从而需要更多的资金投入，固定成本也随之上升。
〔简答〕解析变动成本，并作图说明。
变动成本是指直接随着业务量的变化而变化单会计师通常会假设对于任何业务量，的成本，位变动成本都保持不变。
单位变动成本都是因此，不论产量规模如何，加以说明。
3-3一样的。
这种关系可以通过图表示如果3-3图中的变动成本线起始于原点，当业务量上升时，则变动成本也为零。
产量为零，.
变动成本以固定的速度上升，表现为一条直线
稳3-3与原材料成本联系起来，如果将图定的变动成本是以稳定的原材料价格和稳定的如果企业能够获得批量购买材料用量为基础的。
因为此时材料成本则不属于这种情况，的折扣，会下降，变动成本也会随之下降。
然而，这种稳定的关系仍然成立，可以通过图3-4加以说明。
图3-4同时给出了获得折扣前后的变动成本。
3.3半变动成本
〔简答〕简述半变动成本。
半变动成本是既有固定成本特性又有变
动成本特性的成本，因此它在某种程度上受业务量水平的影响。
其主要内容包括:
（1）收取固定服务费的同时也按耗用的数量支付变动费用的物业费等。
（2）包括公路税、保险费等固定费用，以及燃料、维修费及服务费等变动费用。
可以用高低点法来确认半变动成本中的固定成分和变动成分。
这种方法通过考察业务量最高点与最低点处的总成本，来确定固定成本和变动成本。
为了应用这种方法，必须获得下面的信息:
（l）企业最高点业务量对应的总成本。
（2）企业最低点业务量对应的总成本.
（3）最高点业务量。
（4）最低点业务量。
通过下面的公式，利用上述信息可以计算出单位变动成本:
单位变动成本=（最高点业务量的总成本一最低点业务量的总成本）/（最高点业务量一最低点业务量）
:
然后就可以计算固定成本，公式如下
固定成本=最高点业务量的总成本一（最高点业务量X单位变动成本）
高低点法可以用图3-5表示。
图3-5高低点法
图3-5表示了最高点和最低点业务量的总成本.距离a代表最高点与最低点业务鱼之润变动成本的增加值.这个数字就是计算单位变动成本公式当中的分子，也是计算单位变动成本的第一步。
通常我们假设单位变动成本是不变的，因此我们可以计算出各种业务量下的变动成本。
3.4成本性态的其他类型
[案例分析]平均或单位变动成本可以用下列公式
:
计算得出
平均变动成本=/总业务量总变动成本
:
平均或单位固定成本可以用下列公式得到
平均固定成总业务总固定成本
表示。
相应的关系可以用图3-6平均固定成本3-6图
图3-6中的平均固定成本持续下降.最初成本快速下降，但是随着业务量的上升，平均固定成本下降的速度开始放慢，并且最终这种下降变得越来越不明显。
平均或单位总成本可以用下列公式表示:
总成本/总产量=平均总成本
:
表示3-7相应的关系可以用图
中的总成本最初下降得非常可以看到，图3-7当说明产量较低时平均固定成本下降较快。
快，.平均总成本下降速度开始放慢业务量上升后.最终平均总成本的下降幅度几乎可以忽略。
什么是〔简答〕画图说明什么是规模报酬递增，规模报酬递减。
但是变动成本的最初变化很大，图3-8中，这与制当业务量上升后，成本的变化越来越小。
造过程中的成本节约有关，有时候叫做规模报酬递增成本
变动成本的变动幅图随着业务且的上升.3-8度越来越小
但是3-9中，变动成本的最初变化很小，图
这可随着业务量的上升，成本的变化越来越大。
有时候叫做规能与制造过程中的成本增加有关，模报酬递减。
变动成本的变动幅度越.图3-9随业务量的上升来越大
3.5影响业务量与成本高低的因素业务量变化对成本的影响程度可能受〔简答〕:
以下因素的影响①企业在多大程度上作为劳动密集型制造商进行运营。
②管理方式会影响成本增加的程度。
③企业在多大程度上满负荷或接近满负荷地．
运营。
④一些外部因素，如经济状况产生的影响。
⑤员工的素质及态度是企业成本的主要影响
因素。
章成本要素第4概述4.14.2材料成本企业所持有的存货包括以下部分或全〔选择〕原材料、在产品、闲置的零部件或消耗:
部内容的材料、完工产品
:
〔简答〕存货控制系统的内容包括①预订存货。
②购买存货。
③收取存货。
.
④储存存货⑤将存货发送给销货商并保持合适的存货水平。
主要原必须对存货持有量进行控制，【简答〕．
:
因在于成本昂贵且浪费，因为企①持有大量的存货.业本来可以将这些存货占用的资金用于其他方
面。
会造生产将受到干扰，②如果企业存货耗尽，成潜在的利润损失。
③储存存货会增加企业额外的成本从而④长时间持有的存货可能会变质或报废，导致大量浪费。
:
〔简答〕持有存货的主要原因有①确保有足够的存货满足完工产品的意外需.
求②在各个生产步骤之间提供一个缓冲。
③能够获得可能的批量采购折扣。
.④能够应对材料供应方面的季节性波动⑤能够解决原材料使用量或生产需求量方面的差异。
⑥有利于保证生产过程的平稳。
⑦作为生产过程的一个重要部分，例如，葡萄酒需要储藏一段时间才能发酵。
可以作为对未来价格上涨⑧在通货膨胀时期，
的一个对冲。
:
〔简答」与购买和持有存货相关的成本包括
:
（1）持有成本包括下列要素.①储存存货的成本以及监测存货水平的成本②用于购买存货的借入资金产生的利息费用。
③为保护存货而发生的保险费用。
.
④如果存货报废而发生的成本包括浪费⑤如果存货变质毁损而发生的成本，成本和处置成本。
:
成本包括（
（2）订货获得）①与订货或接收订单有关的管理与办公费用。
②运输货物发生的运输费。
而不是从外部供③企业自己生产存货的成本，应商那里采购。
缺货成本是指当企业存货耗尽而发生（3）的相关成本。
:
缺货成本包括①企业销售量受到损失而发生的成本。
②不得不紧急订货以补充存货的成本。
．
例如机器不得不进行额外维③生产停工损失.护的成本。
④工人停工带来的成本。
⑤企业声誉和形象受损所带来的成本。
:
〔案例分析〕最常用的存货量控制包括——是指决定再次订货时现①再订货点（ROL）有存货的持有水平收今存货的最高耗用公再订货订货的最大间隔时间最大间隔时间是指从发出订单至收到订
货之间的时间间隔。
是指为避免缺货允许存:
②最低（缓冲）持有量货持有的最低水平平均耗用再订货-公:
最低持有）平均间隔时间
是指存货持有量达到了造成企③最高持有量:
它与企业储备能力的增业资源潜在浪费的水平.加有关，会导致额外成本的增加。
最低-（再订货量+再订货点=最高持有量
）最低间隔时间耗用量X
是指企业达到再订货点时需要采:
④再订货量
购的存货量。
它是最高持有在一个简单的存货控制系统中，.
量与最低持有量之间的最低持有最高持有量公:
再订货=
是指企业在多数时间内持有的⑤平均存货量:
.
存货公平均存货缓冲持有+1/再订货
〔案例分析」经常使用的一种固定再订货量的方法是计算经济订货量。
这种机制假设平均存货量总是等于再订货量的一半，那些持有安全储备存货的企业不适用于这种机制。
这种机制通过考查存货持有成本与订货成本之间的关系来确定最低存货总成本。
如果订货量较小且订货频繁，则订货成本会增加，但存货持有成本较低。
如果订货量较大而订货次数较少，则订货成本较低，但储存成本会上升。
．
而订货上图中，存货持有成本单调上升，在两条线的交点处，存货持有成成本是下降的.存货总成本达到最低，本等于订货成本，此时.经济订货量可以通.因此这一点就是经济订货量:
过下列公式加以推导）EOQ=根号下（2CD/H一定时间内的存货需其中:
C=单次订货成本；D=求量；H=一定时间内单位存货的持有成本
:
可使用的其他存货控制系统包括〔简答].①对存货的订货周期进行定期评估是指将采购的存货放入两个箱.②两箱系统子，当其中一个箱子中的存货耗尽时再开始订货。
③ABC分类法。
是指根据存货的单价将存货进类存货较为昂贵，因此对其进行较严A行分类。
．
类存货较为廉价，C格的控制，以降低存货成本。
因此对企业以较低的成本持有大量的这类存货，其使用严格控制且管理费用较高的存货控制方
法是不恰当的。
基于对存货价值与.④帕累托（80/20）分类法存货数量之间关系的统计分析发现，多数情况，因此企业20%下，80%的存货价值其数量只占应该将精力集中于高价值存货的有效控制。
会计师可以选]〔名词解释、简答、案例分析但是最常用的择多种方法计算发出材料的成本，以及加后进先出法（LIFO）有先进先出法（FIFO）、权平均法。
假设所有发出的存货都是按照先进先出法。
（1）最先购买的存货最先发出的原则进行计价.
先进先出法的优点包括:
①先发出旧存货符合逻辑，这样可以避免其变质或报废。
②容易理解。
③剩余存货的计价将更接近于可能的重置成本.
:
先进先出法的缺点包括
尤其是当企①应用该方法比较耗费时间，业多批次按不同价格购入存货时。
②管理入员发现按不同价格计算同类材
料的成本，决策变得困难起来。
发出存货的价③如果存在较高通货膨胀，
值将与当前市场价值相差甚远。
后进先出法。
假设所有发出的存货都是按照
（2）最后收到的存货最先发出的原则进行计价.
后进先出法的优点包括:
①发出存货将按照更接近于当前市场价值的价格进行计价。
②管理者会对当前价格更加了解，因为发出存货的成本更接近于当前价格。
这可能会更有利于进行有效决策。
后进先出法的缺点包括:
①对这种方法理解起来略有困难，因为可能会发出多批存货以满足总需求。
②决策可能会更加困难，因为存货价格的不同以及存货物理上的转移，即最旧的存货会先发出的事实与成本计价方法不同。
加权平均法。
该方法要求对企业持有的所有（3）就需每当收到新的存货时，存货计算平均成本。
发出的存货与剩余存要重新计算一次平均成本.
货的单位成本相同。
:
计算平均成本的公式如收到存货的平均成收到的存货总成存货总数量:
加权平均法的优点包括
从①材料价格的任何波动都会被平滑掉，
而简化决策。
因③比先进先出法和后进先出法更简单，
为不需要确认存货的不同批次。
:
加权平均法的缺点包括
并且当①计算出的价格与实际成本不符，
价格波动较大时会变得更加复杂。
②如果存在通货膨胀，平均成本的计算滞后于实际价格波动，不利于核算的及时性。
4.3入工成本
〔选择」生产率，可以将其定义为对生产预期产量水平的劳动力效率的一种衡量。
:
【案例分析〕衡量劳动力效率的指标生产实际产量的预计工时）=（生产率或效率生产实际产量的实际工时/
预算工时生产能力比率=实际工时/预/生产量比率=生产实际产量的预计工时算工这三个指标有如下联生产量比
产或效）生产能力比
[简答」用于计算员工工作报酬的薪酬计划包括:
（l）计时工资:
用于支付按工作时间计算的员工工资。
优点：
在于使用简便，员工也更愿意接受，因为这会令他们的收入稳定。
在执行复杂或困难的工作时，雇主也愿意使用这种薪酬计划，因为员工不会匆忙完成工作，从而能保证工作的高质量。
（2）计件工资:
在这种工资核算方法下，员工按其生产的每件产品约定的工资率获取报酬。
有时候按照生产的数量支付工资是一种简单的激获得的报酬因为员工生产的数量越多，励计划，
越高。
问题.①它可能不受员工的欢迎，因为如果机器出现故障而员工无法工作时，们也将得不到基本工资。
同时员工可能加快工作速度，可能
导致产品质量降低.②这种机制在员工中会引发嫉妒，因为最能干的员工将比其他入赚取更多钱。
贸易联合会一直对计件工资机制表示怀疑，因为如果工资率设置得太低可能会给员工带来低标准的生活。
（3）佣金:
这种计酬方法通常用来支付销售入员的工资，与计件工资非常相似，将按销售额的一定比例支付佣金.
（4）费用:
这是一种为完成约定的工作而支付的一次性报酬。
费用金额在工作开始
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