建筑工程项目管理历年真题及答案精选hlWord格式文档下载.docx
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B．持续时间最长
C．两端节点均为关键节点
D．自由时差最小
12．当采用施工总承包模式时，分包单位由（C）选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位
C.施工总承包单位D.设计单位
13．设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目（C）的项目管理。
A.业主方B.采购方
C.总承包方D.设计方
14．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。
A．要素B．程序
C．上下限范围D．可能的原因
15．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。
C．上下限范围D．取值
16．竣工质量验收涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（B）为核心进行竣工验收的组织协调。
A．建筑师B．监理工程师
C．结构工程师D．建造师
17．对于施工组织设计，监理人有（A）。
A．审批权B．制订权
C．建议权D．确定权
18．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。
A．固定单价合同B．固定总价合同
C．变动单价合同D．成本加酬金合同
19．下列（D）不是初步评审阶段的审查内容。
A．投标文件是否完整、投标担保是否有效
B．投标文件中报价计算是否正确
C．投标文件的正本和副本是否一致
D．投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定
20．工程施工中，（D）应该为从事劳务作业施工人员办理保险。
A．承包人B．专业分包人
C．发包人D．劳务分包人
21．在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立（A）的基本方法。
A.质量体系B.质量计划
C.质量方针D.岗位责任制
22．施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（B）和动态跟踪管理来实现。
A.动态运行B.动态设置
C.动态控制D.静态控制
23．建设工程项目费用偏差是指（D）之差。
A．已完工作实际费用与计划工作预算费用
B．已完工作预算费用与计划工作预算费用
C．已完工作实际费用与已完工作预算费用
D．已完工作预算费用与已完工作实际费用
24．下列说法，属于施工总承包在质量控制方面的特点是（A）。
A．质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B．质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C．质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D．分包工程符合“他人控制”原则，对质量控制有利
443.下列关于施工总承包模式的说法正确的是（B）。
A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔
B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长
C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D．业主方的组织与协调的工作量比平行发包要大
25．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。
A．台班费B．台班折旧费
C．折算租金D．折算租金乘以规定的降效系数
26．支付担保的形式通常有（B）。
A．现金支票、银行保函、担保公司担保
B．银行保函、履约保证金、担保公司担保
C．银行汇票、履约保证金、保险公司担保
D．不可撤销信用证、银行保函、履约保证金
27．对于承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件首先应交由（B）审核。
A．项目经理B．工程师
C．设计人员D．发包人
28．施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法（D）。
A．对成本的影响因素进行分析
B．分析可能的影响程度
C．估算实际成本与计划成本的差异
D．对成本进行估算
29．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（A）。
A．组织措施B．经济措施
C．技术措施D．合同措施
30．建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（C）等内容。
A．资格预审文件
B．政府法律文件
C．商务和技术编差表
D．评标办法
31．在沟通过程中处于主导地位的是（A）。
A．沟通主体B．沟通客体
c．沟通介体D．沟通环境
32．建设工程项目质量的形成过程，体现在建设T程项目质量的（A）的系统过程。
A．目标决策、目标细化到目标实现B目标定义、目标决策到目标检验
c．目标决策、目标细化到目标检验D．日标定义、曰标检验到目标实现
33．职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（D）。
A.领导决策B.本成立工作组
C.初始状态评审D.工程技术人员掌握
34．《工程建设项目招标范围和规模标准规定》所属法的形式是（）｡
A.法律
B.行政法规
C.部门规章
D.地方性法规
【答案】C
【解析】《工程项目招标范围和规模标准规定》属于部门规章｡
35．某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察､边设计､边施工”导致的｡则引起这起事故的主要原因是（）｡
A.社会､经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因
【答案】A
【解析】本题考查施工质量事故发生的原因｡社会､经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故｡
36．根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是（）｡
A.人身意外伤害险
B.工程一切险
C.工伤保险
D.第三者责任险
【解析】本题考查的是意外伤害保险制度｡工伤保险是属于法定的强制性保险｡P234｡
37．某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200M3.计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3,;
实际混凝土用量为5000M3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100,115,110,105,115.则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为（）万元｡
A-30.B-25.C-22.D-20
【答案】B
38．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告｡
A.28
B.21
C.14
D.7
39．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：
①编制各层进度计划：
②项目的工作编码；
③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（D、）
A、①-②-③
B、②-①-③
C、②-③-①
D、③-②-①
40．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（D）编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
41．包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（C）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。
A、建设单位的上级主管部门
B、工程质量监督机构
C、环境保护行政主管部门
D、安全生产行政管理部门
42．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（A）
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、基于事实的决策方法
D、持续改进
43．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（A）
A、建设单位
B、劳务分包单位
C、施工单位
D、材料供应单位：
44．根据《招标投标法》,投标人补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人的时间期限应在（）
A,评标截至时间前
B,评标开始前
C,提交投标文件的截止时间前
D,投标有效期内
【解析】《招标投标法》第二十九条规定,投标人在招标文件要求投标文件的截至时间前,可以补充,修改或者撤回已提交的投标文件,并书面通知招标人｡
45．关于投标联合体资格条件的说法,正确的是（）
A.联合体牵头单位具备招标文件规定的相应资格条件即可
B.联合体一方具备招标文件规定的相应资格条件即可
C.联合体各方均当具备招标文件规定的相应资格条件
D.由不同专业的单位组成联合体,按照资质等级,较低的单位确定其资质等级
【解析】联合体各方均应当具备规定的相应资格条件
46．下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是（）
A,《全国人民代表大会组织法》
B,《中华人民共和国国际法》
C《中华人民共和国反垄断法》
D,《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法》
【解析】《反垄断法》属于经济法,参加教材
47．根据《中华人民共和国保险法》,投保人参保建筑工程一切险的建筑工程项目,保险人须负责赔偿因（）造成的损失和费用｡
A,设计错误
B,原材料缺陷
C不可预料的意外事故
D,工艺不完善
【解析】建筑工程一切险是在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种｡
48．建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（）
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护
【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值｡其中,确保工程建设安全､提高工程质量､有利于投资控制､有利于进度控制都属于建设增值｡P3｡
49．美国建造师学会（AIA）合同文件中,A系列的合同类型主要是用于（）
A､业主与建筑师之间
B､建筑师与咨询机构之间
C､业主与承包人之间
D､国际工程项目
【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:
A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡
50．下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是（）｡
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案
【答案】D
【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容｡建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划,其主要工作内容包括:
（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容;
（2）项目风险管理与工程保险方案｡P40｡
51．某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤､6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于（）｡
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
【解析】安全事故的分级是根据死亡人数､重伤人数､造成经济损失三个方面进行判定的｡三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”｡死亡人数三人以上10人以下是较大事故｡重伤10人以上50人以下是较大事故｡
二、多项选择题
52．我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括（ABCD）。
A．双代号网络计划B．单代号搭接网络计划
C．单代号网络计划D．双代号时标网络计划
E．单代号时标网络计划
53．根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同<
示范文本>
》，需由劳务分包人承担的保险费用有（ADE）
A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B．运至施工现场用于施工的材料和特安装设备
C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E．施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备
54．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（BC）
A．指令路径较短
B．指令湖泊是惟一的
C．不能跨部门下达指令
D．只适用于大型工程项
E．允许越级指挥
55．建设工程合同包括（ABD）。
A．勘察合同B．设计合同
C．监理合同D．施工合同
E．咨询合同
56．施工过程验收的内容是（ABC）。
A．检验批B．分项工程
C．分部工程D．施工工艺
E．节能环保及安全
57．下列（BCDE）项目经过批准可以邀请招标。
A．项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多
B．受自然地域环境限制的
C．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的
D．拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的
E．法律、法规规定不宜公开招标的
58．程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外，还包括（BCDE）程序。
A．外部审计B．质量记录管理
C．内部审核D．不合格品控制
E．纠正措施控制
59．组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的（AC）。
A．工作任务分工B．静态组织管理
C．管理职能分工D．动态组织管理
E．指令关系
60．下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（AE）。
A．确定最合适的施工机械、设备使用方案
B．编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标
C．及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
D．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
E．结合施工方法，进行材料使用的比选
61．按施工成本组成编制施工成本计划包括（BCD）。
A．规费B．直接工程费
C．间接费D．措施费
E．夜间施工费
62．常用的组织结构模式包括（ABC）。
A．职能组织结构B．线性组织结构
C．矩阵组织结构D．网络组织结构
E．平行组织结构
63．建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过（AC），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目策划B．项目组织
C．项目控制D．项目准备
E．项目实施
64．施工合同跟踪的含义包括（AC）。
A．承包人合同管理部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪
B．承包人合同管理部门对分包人执行情况的跟踪
C．合同执行者本身对合同计划执行情况进行的跟踪
D．合同执行者对发包人执行合同情况进行的检查与分析对比
E．合同执行者对工程师执行合同情况进行的检查与分析对比
65．合同分析的作用体现在（ABD）。
A．分析合同漏洞，力争对有争议的内容做出明确解释
B．分析合同风险，制定风险控制措施
C．分析合同文件的组成及结构，便于查阅合同内容
D．合同任务分解和落实，便于实施和检查
E．分析签订合同依据的法律、法规
66．建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有（AC）。
A．工作量风险B．组织风险
C．价格风险D．管理风险
E．技术风险
67．建设工程施工成本分析的基本方法包括（BCE）。
A．因果分析法B．比较法
C．比率法D．横道图法
E．差额计算法
68．下列索赔费用中，属于施工机械使用费的索赔包括（ABC）。
A．由于完成额外工作增加的机械使用费
B．非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D．由于承包商管理不善，造成材料损坏失效的费用
E．由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
69．某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）｡
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
【答案】ABCE
【解析】施工成本计划编制依据包括:
（1）投标报价文件;
（2）企业定额､施工预算;
（3）施工组织设计或施工方案;
（4）人工､材料､机械台班的市场价;
（5）企业颁布的材料指导价､企业内部机械台班价格､劳动力内部挂牌价格;
（6）周转设备内部租赁价格､摊销损耗标准;
（7）已签订的工程合同､分包合同（或估价书）;
（8）结构件外加工计划和合同;
（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料;
（10）施工成本预测资料;
（11）拟采取的降低施工成本的措施;
（12）其他相关资料｡P90｡
70．根据《建设工程合同（示范文本）》（GF-2013-）合同文本由（）组成
A.标准和技术规范B.通用合同条款C.合同协议书
D.专用合同条款E.中标通知书
【答案】BCD
71．下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有（）｡
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
【答案】AD
72．按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位:
万元/月）如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排｡则4月份的施工成本计划值可以是（）万元｡
图片暂缺
A.60
B.50
C.25
D.15
E.10
【答案】BC
73．施工方案质量控制的内容有（）
A、合理划分施工区段
B、制订材料进场验收程序
C、编制新材料专项
D、明确工序质量验收标准
E、合理选用施工机械设备
74．某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程，设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（B、E）等。
A、幕墙玻璃供应商
B、建设行政主管部门
C、幕墙设计单位
D、设备安装单位
E、建设单位
75．下列情形能够引发合同之债的有（）
A,建设单位拖欠工程进度款
B,施工中偷工减料造成的损失
C,监理单位与施工单位串通损害建设单位利益
D,噪声污染使周边居民无法正常休息
E,建材供应商供应的建筑材料不合格
【答案】AE
76．甲乙双方签订买卖合同,丙为乙的债务提供保证,但担保合同未约定担保方式及保证期间｡关于该保证合同的说法,正确的有（）
A,保证期间与买卖合同的诉讼时效相同
B,丙的保证方式为连带责任保证
C,保证期间为主债务履行期届满之日起12个月内
D,甲在保证期间内未经丙书面同意将主债务转让给丁,丙不再承担保证责任
E,甲在保证期间未要求丙承担保证责任,则丙免除保证责任
【答案】BE
77．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡
A､任命项目经理,组建项目部
B､编制和报批项目可行性研究报告
C､落实项目建设资金
D､进行项目策划,编制项目计划
E､实施项目运行管理
【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡
实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡
78．下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有（）｡
A､质量控制不严
B､操作人员技术素质差
C､地质勘察过于疏略
D､材料质量检验不严
E､违章作业
【答案】ADE
【解析】本题考查的是施工质量事故发生的原因｡选项B属于组织原因｡选项C属于技术原因.第201页｡
79．专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有（）｡
A､构成比率法
B､成本盈亏异常分析
C､比较法
D､因素分析法
E､差额计算法
【答案】CD
【解析】本题主要考核专项成本分析的方法中工期成本分析｡2017年考的非常细,这个题目难度非常大｡
80．施工成本控制的主要依据包括（）｡
A､工程承包合同
B､施工成本计划
C､施工图预算
D､进度报告
E､工程变更
【答案】ABDE
【解析】本题考查的是施工程本控制的依据是工程本控制的主要依据包括工程承包合同施工程本计划进度报告工程变更｡第95页｡
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