保障性住房建设项目施工组织设计文档格式.docx

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保障性住房建设项目施工组织设计文档格式.docx

8#楼1层为架空层,其余为住宅,建筑面积19336.94m2,基底面积580.92m2,地上/地下层数:

31F/1F,地上建筑面积19083.94m2,总住户240户,结构形式为剪力墙结构,建筑高度为95.5m。

第二节工程施工的特点

一、工程地处广元市利州区莲花村,交通方便。

二、本工程必须严格按照现行施工及验收规范和国家强制性标准,提高机械化程序,集中优势兵力,加强科学管理,确保工期,优质按期完成。

三、安全文明施工尤为重要。

树立文明施工形象,确保本工程的安全文明施工顺利进行,是本工程施工过程中一个重点。

四、本工程地下室及屋面要确保屋面不渗漏,防水施工是关键。

五、本项目工期紧,施工时必须精心组织,合理安排,确保工期目标的实现。

六、基坑施工必须满足相关规范文件要求。

第三章施工总体部署

第一节施工项目管理目标

一、工期目标

合理穿插工艺,调配劳动力,确保工期,总工期确保在730日历天内完成任务。

计划开工日期2011年11月30日(具体开工日期以合同约定为准),计划竣工日期2013年11月28日。

二、质量目标

符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

三、安全

杜绝重大伤亡与火灾事故,一般事故频率控制在0.1%以内。

四、现场管理

坚持“标准化”长效管理,争创“文明工地”。

五、科技应用

积极应用“四新”技术,积极开展QC小组活动,争创建筑业科技示范工程。

第二节施工组织

一、实行项目法管理,成立项目经理部,由一名项目经理、一名技术负责人、土建、安装及装饰专业项目工程师及有关技术管理人员组成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作的模式,卓有成效地实施质量方针,实现质量目标。

二、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建、安装、装饰工程分部,三个分部各由专业工程师分管。

三、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相同的工作,提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。

四、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目的人力,物力的平衡调度。

第三节施工规划

一、基础施工

本工程基础形式为筏板基础,需严格按照《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002J220-2002进行施工,施工时应采用相应的降排水措施。

二、结构施工

拟配2台QTZ60塔吊(具体位置见平面图)负责本标段工程施工材料的垂直输送,砼采用商品砼,钢筋集中配制,现场绑扎,模板采用胶合板早拆体系。

为加快施工进度,塔吊在基础施工前安装,以充分发挥机械利用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,扎实落实生产安全保证措施,以确保各项目标的实现。

三、墙体砌筑

混凝土达到一定的强度后开始墙体砌筑,墙体砌筑施工时水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型的建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利的条件。

四、装饰施工

内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序的协调管理,相互配合,并须提前分阶段安排好主体结构验收,为装饰施工提供时间。

五、零星工程

此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品的保护,同时现场留足够的人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整理装订、送审。

六、扫尾竣工

由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同有关方面进行预检,整改施工中存在的不足,零星工程进行完毕后,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量等级。

第四章施工项目管理组织机构建制

第一节项目部管理组织机构为直线管理制

项目部管理组织机构为直线管理制,根据这种管理的要求,在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求,见下图:

 

第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备

本项目实行公司领导下的项目经理负责制,下设土建、安装、安装三个分部,选派施工过类似工程,并有丰富施工经验的项目经理,建立由项目经理负责、技术负责人中间控制,质检员基层检查的三级管理系统,形成横向从整体工程到各分项工程,纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。

现场项目班子主要成员及技术力量配备如下:

项目经理1人负责项目全面管理,协调工作。

技术负责人负责工程现场施工技术及管理。

施工、质量、安全、材料、预算等各个职能管理小组,按土建、安装工程岗位要求,配备齐全,建立高效管理的管理部门,严格岗位责任,各司其职,各负其责,保证工程顺利进行。

为规范对该项目各项管理工作,合同管理及质量、进度的总控制,项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》,《标准工程程序汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。

第三节现场质量管理组织机构

现场质量管理组织机构,见下图:

第四节项目部的组成与要求

一、实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。

二、选派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理,担任该工程项目经理,负责本工程的组织管理工作。

三、挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。

四、项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会,以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好其它各专业队伍的管理工作,保证工程顺利进行。

第五章施工准备与资源配备

施工准备工作是确保该工程圆满竣工的重要前提,有了周密的计划和充分的准备,对发挥人的积极因素,合理组织人力、物力、加快工程进度,提高施工质量,降低工程成本等,都起着重要作用。

施工准备工作不仅是开工前的准备工作,而且在施工过程中,按照各个施工阶段的需要,也必须提前做好人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作,使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个施工生产过程的始终。

第一节技术准备

一、测量放线,根据业主提供的测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测并设置施工水准点。

二、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图,做好图纸会审准备工作。

三、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。

四、编制施工进度控制实施细则,分解工程进度控制目标,明确各自责职,确保工期。

五、编制工程质量实施细则,确定质量控制点,分解施工质量目标,建立施工质量保证体系,对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。

六、编制施工成本控制实施细则,分解施工成本控制目标,建成施工成本信息监控体系,编制材料、设备进货计划,落实乙方供货材料货源,提供甲方供货的材料、设备供应计划。

第二节物资准备

该工程施工所需的材料、构配件、施工机械等要提前作出需用计划,保证按计划供应。

一、材料准备

1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划。

2、建筑材料及安全防护用品准备:

对水泥、钢材、木材三大建筑材料、特殊材料等,均应根据实际情况编制材料计划表,分批进场。

3、对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。

4、根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做好加工翻样工作,并编制相联系应的需用量计划。

5、提前做好预制、预埋件的加工工作。

6、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

7、根据施工进度计划和施工预算的工料分析提出各种周转材料的使用计划,按施工需要提前调拨或购置。

二、施工机械准备

根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:

1、塔吊2台,回转半径为60米,用于钢筋、支架、模板的垂直及水平运输。

混凝土输送泵一台,供混凝土浇筑使用。

2、砂浆搅拌机3台。

3、配备及施工中所需的各种中小型机具设备。

4、塔机装拆

a、塔机位置:

详见施工平面布置图

b、塔机安装工艺流程

基坑土方→绑扎基座钢筋、预埋铁件→浇砼基座→养护→安装塔机→试吊→检查验收。

c、检查验收:

塔机安装完毕后必须经自检后劳动局验收合格签发安装合格证后方能使用。

第三节现场施工准备

一、现场施工准备工作计划

序号

工作内容

完成时间

责任部门或个人

1

施工场地的移交接收

开工前5天内

项目经理部

2

现场控制网点的复核,设立

施工员、项目部经理

3

现场临时设施的搭设

合同签订后进行

4

施工道路、排水设施修建

5

临时水、电线路敷设

6

垂直运输,设备安装就位

开工后10天内

公司设备部

7

通讯呼叫设施的设置

开工前3天内

行政保卫组

8

消防设施的设置

专职消防员

二、组织准备计划

现场组织机构的建立、人员就位

公司、项目部经理

制定各种管理制度

行政保卫组、项目经理

组织劳动力进场

核算员、项目部经理

组织大型机械设备进场

随工程进度

设备部

组织周转材料进场

综合部、物资组

组织工程大宗材料进场

材料负责人,物资组

施工许可证等有关手续的办理

项目经理部,业主

与周边关系的协调

行政保卫组,项目经理

第四节场外准备

1、向政府有关部门提交申请报告示,领取项目施工许可证与安全许可证。

2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系,办理有关手续。

第六章施工现场平面布置

第一节现场布置原则与标化管理要求

一、布置原则:

科学、合理、文明、规范。

1、职工生活区与施工生产区分开,以便于管理。

2、现场满浇素混凝土硬化,建立有效的排污系统。

3、现场分阶段(基础、主体、装饰)布置,充分利用现场每一寸土地。

4、充分考虑周边环境,做好防护、亮化、绿化工作。

二、标化管理:

科学规范,卫生整洁

1、标化管理由项目经理负责,日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

2、实行平面图管理,经项目经理审批后实施,现场划区包干,材料标识堆放。

3、生活区轮流值班,定时打扫,每周检查评比。

4、生产区挂牌施工,谁做谁清,工完料净,场地清,以组为单位实行旬查考核。

5、施工大门净化(门前三包),亮化(六牌一图),设置监控器,24小时值班,干部职工挂牌上班。

三、施工现场平面布置图。

(见附表五)

第二节施工现场用电平面布置

一、电源概况:

直接从业主提供的电源驳接点驳接后进入工地配电房,从配电房向各施工用电点配电满足施工和生活需要。

二、现场线路布置:

1、本工程的临时用电采用TN-S供配电系统,现场临时用电干线采用五芯电缆或绝缘铜导线架空敷设,施工机具采用电缆供电,生活用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电;

供电干线依据施工现场实际情况,全部采用YC系列电缆。

2、线路布置,供电干线沿现场围墙供至各分配电箱,跨越主要通道的干线均埋地60Cm以下,外加保护套管。

3、凡单机功率在30KW以上的用电设备,均由总配电室直接供电,在该设备3米内设独立开关箱,并有明显标识。

4、现场采用“三级配电三级保护”。

即总配电柜—-分配电箱—-移动式开关箱,每级都设漏电保护装置。

5、生活区职工宿舍敷设灯光照明、空调、插座三路总线,均单独控制。

三、安全技术措施:

1、所有临时施工均采用橡套电缆供电,临时干线采用五蕊电缆,实行埋地的线缆,套管保护,架空线跨越主要通道时,线缆最低点与地面净高不小于5M。

2、所有施工设备必须进行保护接零。

3、在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地,按地电阻≤4Ω。

4、实行“一机一闸一漏”,漏电开关不动作电流不大于30mA,照明不大于15mA,动作时间小于0.1S。

5、单相或二相用电,坚持保证三相用电平衡的原则,照明干线须采用三相线和工作零线同时引出,均匀负荷等。

6、阴暗潮湿场所,采用36V安全电压供电。

7、建立临时用电的“五大制度”,执行安装、检修的“八大措施”等。

8、各供电干线、支线,须在控制电器上写字标识清晰。

第三节施工现场用水平面布置

一、水源概况:

直接从业主提供的供水水源点搭接,满足现场施工、生活及消防用水的需求。

二、施工用水现场平面布置:

本工程的施工用水采用从接水点铺设DN25给水管道至各建筑物附近,向各施工点供水。

局部高处水压不够时可考虑利用水池蓄水,并在水池处安装潜水泵一台向施工点供水,施工用水采用橡胶管和给水管连接供水。

三、消防用水除施工用水可以利用外,在现场设置蓄水池,用来满足消防用水需要。

第四节现场主要垂直施工机械布置

设2台QTZ60塔吊,详见平面布置图。

塔吊在基础施工前安装。

第五节现场生产、生活设施

一、生活办公房屋:

按建设文明工地要求,雅致组合活动房,监理工程师用房按标准进行配置。

二、生产房屋:

按工期、地方条件及工程实际需要考虑,采用砖墙、石棉瓦顶。

所有仓库均设置工棚遮盖并按10cm砼硬化地面。

三、施工现场临时道路

根据本工程现场踏勘实际情况,在施工期间,我们将利用现有道路进行施工材料的运输工作。

施工现场内,临时道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖、埋设到位。

第六节施工现场排水、消防通讯平面布置

一、排水:

1、沿基坑周边设300宽排水明沟,间隔25m左右设窨井,根据现场自然地势,经沉淀后就近排入场外排污管或沟渠中。

2、施工大门设汽车冲洗台与沉淀池,确保运输车辆洁净出入。

3、生活区地下敷设ф300排污管,经二级沉淀池沉淀后排入场外管网中。

4、建现场厕所一座,加贴墙地砖与塑扣板吊顶及通风设施,建临时化粪池一座。

二、消防:

1、现场设宽5M道路,作为消防与施工材料运输通道,施工中注意通道畅通,不得占用或堆放任何材料。

2、消防用水采用蓄水池供水。

3、木工房、钢筋房、生活区等按规定设置防火器材。

三、通讯:

项目部向当地通讯部门申请安装座机电话,满足对外通讯。

也可配备移动电话,满足对外通讯。

第七章工程测量

第一节测量仪器与专业人员的配

在工程施工中,测量放线占有重要地位,它直接影响工程质量、进度、效益等,本工程外形复杂,搞好测量放线显得尤为重要,本工程平面测量用方格网,直角坐标法测量,所有定位的点的位置必须事先准确计算,并经监理工程师认可后,方可施测。

一、专业人员配备

成立测量小组由测量专业工程师任组长,负责制定方案、设定测量路线,负责仪器的操作和维护保养。

设专业测量员6名,负责测量工作及数据整理与记录等。

二、测量器具配备

见主要实验和监测仪器配备见附表二:

《拟投入本标段的实验和检测仪器设备表》。

第二节工程施工测量

一、施工测量的要求

本工程平面测量控制网的精度要求为二级。

二、定位依据点的校测

定位依据点是红线点,校测误差为:

角度±

60″,边长相对误差1/2500,点位相对误差5mm。

定位点是导线点,导线点不少于三点。

三、控制网的建立

a.平面控制网的建立

根据定位依据,可以定出建筑物平面位置,并根据定位结果,作出现场平面控制网。

经反复检测无误后,再分别测设出其它主要轴线控制桩。

对测出的控制轴线均在建筑物四周易于保存的地点,设置三角桩并加以保护,同时要进行经常性的检查,以防意外。

对主要的轴线形成“工程定位测量记录”,交有关单位复核。

b.高程控制网的建立

在工程周围建立四个高程控制点,用附合法测量。

四、±

0.00以下结构施工测量

a.轴线投测:

±

0.00以下结构施工时,将控制网投测到基坑中,并据此可以放出基础、梁、柱等的位置及控制线。

b.标高引测:

根据现场的四个高程控制点,用复合法将高程引到基坑内,以此施工基础。

五、±

0.00以上结构施工测量

1、根据本工程的具体情况,以及对水平施工段的划分,对主体结构施工拟用内投测方法,采用经纬仪正、倒镜投占法进行放线。

2、施工轴线及垂直度的控制

本工程采用经纬仪正、倒镜投点法或全站仪坐标放样法进行放线。

投点前,复核各轴线桩位后,将经纬仪架设于轴线上瞄准方向标志,依据计算的角度,转动照准照,正镜和倒镜将该轴线投测到地面上,并把两次投测的点位取中。

再在所投测的中点上架设经纬仪,后视轴线桩标志,旋转照准部1800,检查前视标志无误后,将该轴线投测至地面上弹出墨线。

待各主要轴线投测至地面上以后,复核间距无误,即可根据平面图的尺寸进行建筑物各细部放样。

3、高程控制

根据现场的四个高程控制点,将标高引测到首层,测出+1.00米线,在+1.00米线上作四个标记,用钢尺向上量取每层的垂直高度,将高程传递上去,经校核合格后作为上层的水平控制,并用水准仪测出施工标高。

4、测量偏差控制

测量放线工作实行复核制,所有轴线要闭合测量,闭合差5mm,否则应重测或调整闭合差,复测后要有完整的测量记录。

每次投测前,将仪器作一次严格检验,防止因仪器本身的缺陷造成测量误差,轴线交角精度要求180°

10″和90°

6″,距离精度±

5mm。

楼层标高,由首层±

0.00标高控制,层间标高测量偏差和层间垂直度偏差不超过±

5mm,建筑总测量偏差和垂直度偏差不超过3H/10000(H为建筑总高度),且不应超过20mm。

六、施测中应注意的问题

观测时应尽量做到前后视线等长,测水平线时,最好是用直接调整水平仪的仪器高度,使后视时的视线正对准水平线,前视时则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。

第三节沉降观测

沉降观测点的设置,征徇设计人员确定,基准点可利用附近国家控制点或在现场适宜处设置。

沉降观测采用闭合法按三等水准测量要求进行,测量工作定人(专业培训过的三人小组负责)定机(经检定的自动安平水准仪)定尺(有CMC标识的不锈钢水准尺)定期、定路线(以所定一号点逆时针方向)进行,如在施工阶段发生严重裂缝或沉降速率突然加大或明显不均匀沉降时,增加观测次数或连续观测,并及时通知业主与设计单位现场研究对策。

观测资料专人保管,每季度根据观测结果绘一份沉降量与时间关系曲线图——沉降分布曲线图报送业主、监理方,最终纳入工程资料一并存档。

观测点的埋设:

用Φ20钢筋埋入柱内100,伸出柱外40。

观测点的埋设方法如下图

.

.1:

2水泥砂浆

…。

柱子

40100

观测点埋设示意图

如上图所示,用Φ20钢筋埋入柱内100mm,伸出柱外40mm。

第八章±

0.00以下结构施工方案与技术措施

第一节基坑土石方开挖及支护

一、施工准备

1、清除挖方区域内所有障碍物,如地上高压、照明、通讯线路,电杆、树木、旧有建筑物及地下给排水、煤气、供热管道,电缆、沟渠、基础、坟墓等,或进行搬迁、改建、改线;

2、制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案,绘制施工总平面布置图和基坑士方开挖图,确定开挖路线,基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点。

3、完成测量控制网的设置,包括控制基线、轴线和水准基点.场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对建筑物做好定位轴线的控制测量和校核;

进行土方工程的测量定位放线,并经检查复核无误后,作为施工控制的依据。

4、在施工区域内做好临时性排水设施,场地向排水沟方向做成不小0.2%的坡度,使场地不积水,必要时设置截水沟、排洪沟。

5、完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。

6、机械设备运进现场,进行维护检查、试运转,使处于良好的工作状态。

7、本工程采用2台挖掘机同时从中间向两侧分步(层)和接力开挖法。

二、开挖方案

(1)本工程采用分层开挖法,开挖顺序由基坑两头对称开挖,直接装汽车运走。

(2)挖土过程中测量工配合测定标高,当挖土快接近槽底时,用水准仪在槽底测设3×

3m的放格控制网,并撒上白灰点,以示标记。

(3)开挖时机械挖土、人工修坡,开挖过程中,随时用标杆检查边坡坡度是否正确无误。

(4)挖土之前做好坑外排水,坑内明沟集排水。

三、成品保护

(1)基坑四周设排水沟、集水井,场地设置一定坡度,以防雨水浸泡基坑和场地。

(2)夜间施工应设足够的照明,防止地基、边坡超挖。

四、深基坑边坡支护

本工程基坑边坡采用挂网喷浆施方法。

施工工艺:

搭设双排脚手架---边坡开挖后修坡----插筋及安装钢筋骨架----面挂镀锌钢丝网----喷细石砼(养护)----边坡周边设置排水沟。

1、采用PM3空压机1台,HPE-6砼喷射机一台套及砼搅拌机350一台。

2、为防止土体和崩解,钢筋骨架施工完毕后必须立即挂网喷砼。

3、为控制砼的厚度,喷射砼前在边坡中钉长200mmФ8@3000*3000mm钢筋作为控制砼保护厚度标志。

4、喷射砼最大骨料不大于10mm.

5、砼喷射机喷射离坡面60-100cm应不断调角度以确保喷射砼面层与土体密实。

6、喷射砼终

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