建筑企业安全标准化交流材料.docx

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建筑企业安全标准化交流材料

建筑企业安全标准化交流材料

大力推行标准化再谱和谐新篇章

各位领导、各位建筑业同仁：

大家上午好！

首先感谢省建设厅领导给我们提供了这个开拓思路，增长见识，取长补短的学习交流机会。

我交流的题目是“大力推行标准化再谱和谐新篇章”。

我公司成立于2004年，是国家房屋建筑工程施工总承包贰级资质企业。

公司现有管理人员320人，其中专业技术、经济类人员占80％以上。

配备各种大中型施工机械设备百余台，拥有年承建建筑面积九十万平方米以上规模建设工程的实力。

公司自成立之日起，便充分导入市场竞争观念，直接参与市场竞争。

秉承“为用户创造价值、为员工创造机会、为社会创造财富”的办企宗旨，发扬“诚信、务实、创新、发展”的企业精神，将企业效益与社会效益有机结合，推动企业创新发展。

在进一步提升企业自身竞争力的同时，公司不断加强体系建设的进程，把大力推行标准化建设纳入重要工作日程。

认真贯彻“以人为本、和谐包容、团结协作、锐意进取”的管理理念，2005年取得了质量管理体系、环境管理体系和职业健康管理体系认证。

良好的团队建设和科学的管理为我公司赢得了省市优秀施工企业的殊荣，先后荣膺“AAA”级信用企业；省市“重合同、守信用”企业；12319百姓无投诉企业，省建设安全生产工作先进单位，建设系统安全生产“十佳企业”；06年度哈尔滨建筑施工“十佳企业”和全国“重质量、守信誉”公众满意单位等光荣称号。

公司成立四年来，始终奉行“追求阳光效益最大化”的核心理念，本着“以质量求生存、以安全为保障、以管理求效益、以信誉求发展”的经营思想，将安全与和谐融入日常的施工管理，铸造了一个又一个精品工程，工程竣工面积达120万平方米，荣获省结构优质工程奖30项，市结构优质工程奖30项，市优质工程金质奖24项，三市优质工程金杯奖18项，省安全文明施工样板工地奖18项，三市安全联检金牌工程18项，省建筑业新技术应用示范工程奖8项等诸多荣誉。

以上荣誉的取得，得益于省建设厅的正确领导和市建委的直接指导，得益于大力推行标准化建设。

工作实践中，我们深刻意识到，推进安全质量标准化工作，是加强安全生产工作一项带有基础性、长期性、前瞻性、战略性、根本性的工作；是提高企业安全素质一项基本建设工程，是建立安全生产长效机制的根本途径；也是提高企业管理水平、增强企业综合实力乃至促进我省经济持续健康快速发展的基本条件。

无论当前还是今后，开展安全质量标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义。

为此，我们始终以安全质量标准化管理为先导，坚持“超前认识，高起步，高标准，严要求”的工作方针，以建立安全管理长效机制、不断提高安全管理水平为目标，逐步形成了“公司领导挂帅、职能部门监管、基层队伍具体实施”的安全质量标准化工作体系，走出了一条“全面夯实，局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。

我们的具体做法是：

一、领导重视，创建科学的管理架构

公司自成立起，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全生产放在一切工作的首位，创新安全生产管理，建立健全安全生产保障体系、监督体系和安全生产的长效机制，并率先实施安全质量标准化工作。

自2005年承建第一个工程开始，就树立了“规范现场管理、实行统一标准”的标准化建设的初期思想。

按照国家建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》（建质〔2005〕232号）的要求，公司主要领导亲自挂帅，成立了标准化领导小组，在“你好荷兰城”工程中率先投入、大力推行，取得了显著成效。

为扎实推进标准化工作，公司制定了企业标准，对施工现场的标准化节点及相关材料进行整理，于2006年底编制了第一版标准化管理作业指导书——《施工现场安全文明施工标准图册》，做到规范实施、有章可循。

在标准化实施过程中，省建设厅和市建委领导多次到我公司和施工现场进行视察，对标准化建设给予具体指导，对我公司的《施工现场安全文明施工标准图册》给予了高度赞誉和好评。

随着标准化建设的深入，我们不断对安全质量标准化工作进行完善改进，形成安全管理的长效机制。

按照“谁管理谁负责”的原则，对标准化实施分级管理，做到“任务清晰、责任明确、措施得力、抓出实效”，强化了对安全质量标准化达标工作的组织领导，形成了全面覆盖的安全质量标准化管理网络。

二、健全制度，建立完善的管理体系

搞好安全质量标准化工作的关键是建立科学严密的制度，规范人的行为，促进实际工作规范管理，确保现场环境协调有序。

为此，我们十分重视建立安全质量标准化管理制度，把它作为搞好安全质量标准化、带动公司管理水平全面提升的一项重要工作。

为促进安全质量标准化工作不断走上规范化管理轨道，推动安全质量标准化工作不断向纵深发展，我们建立了一整套完善的管理制度。

先后制订、颁发了《公司管理制度》、《施工现场安全管理制度》、《机械设备操作规程》、《安全生产目标考核制度》和《公司员工行为规范》等百余项指导书，内容包括制度、规程、标准等，涵盖管理、生产、培训、教育、操作及后勤保障等各个环节。

在广泛考察、借鉴国内外优秀企业管理做法的基础上、结合我公司实际情况，今年又对安全生产制度体系进行了修编和增补，使安全生产管理工作步入科学化、规范化的管理轨道，为公司的标准化建设和安全生产工作提供了制度保障。

在具体操作上，公司制定了统一的挂图在各个施工现场的明显位置进行张挂和公示，并印制学习手册，供全体员工学习和掌握。

同时，为了保证各项制度的贯彻落实，公司制定了检查与考核细则，执行“责任追究”制度，定期量化验收，确保各级安全生产责任制有效落实，促进企业管理水平持续改进。

三、以人为本，打造安全质量标准化管理队伍

坚持以人本化管理为核心。

在标准化建设工作实施上，我们从广大干部职工思想认识上入手，坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标。

通过定期召开会议和学习的方式，宣传安全质量标准化的重要意义和作用；认真借鉴吸收国内同行业抓质量、保安全、促发展的先进经验，使广大干部职工认清安全生产形势，增强工作的紧迫感。

通过几年来的不懈努力，进一步坚定了大家抓好安全质量标准化工作的信心，明确了安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，增强了全体干部职工做好安全质量标准化工作的积极性和主动性，夯实了全体员工全力开展标准化建设的思想基础。

注重加强安全管理队伍建设。

根据标准化工作的实际需要，我们创新思路，赋予施工现场的安全员、技术员和质检员新的使命和任务，实行以安全员为中心、技术员提供技术支持、质检员进行量化验收为保障的“三员一体”管理模式，让全体成员参与到标准化建设和安全管理工作中来。

充分调动了全员参与、齐抓共管的积极性与主动性，形成了全方位的安全保障网络，改变了以往安全员孤军奋战的不利局面。

四、抓好培训，夯实安全质量标准化基础

为保证安全质量标准化工作顺利展开，我们充分发挥各级培训机构的职能作用，坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合、专业培训与综合培训相结合的培训模式，定期对公司管理人员及现场作业人员进行扎实有效的培训。

一是培训形式多样。

我们充分利用农民工学校这一培训平台，采用知识化、情境化、案例化、规模化、防范化相结合的研讨式培训法，提高职工的参与意识和学习兴趣。

同时，利用DVD播放安全教育及施工操作规程光盘，使培训内容直观地展现在职工眼前，增加了职工对知识的记忆和学习的乐趣。

利用冬期组织全体职工进行集体培训学习，总结一年来的成绩与不足，为下一年工作打下良好基础。

二是培训内容多样。

我们在安全生产、文明施工、职业健康培训的基础上，定期对全体员工进行法律法规、标准规范和操作规程教育培训，并在每周六下午，由公司各部部长深入施工现场对管理人员进行思想宣传教育。

同时，我们在冬季和工程开工前，集中指导和学习安全质量标准化管理，为标准化的实施打下了坚实的基础。

三是始终坚持“走出去、学回来”的培训模式。

连续几年来，我公司多次到北京、上海、青岛等地进行考察观摩，向全国各地的优秀企业学习先进方法和管理经验。

回来后，召开会议认真学习和研讨，并结合实际情况来进一步优化我公司的施工与管理，在工作中加以应用和落实。

五、典型引导，推动安全质量标准化整体提高

树立典型、建立有效的奖惩机制是推动标准化工作不断进步的强劲动力。

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖惩制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，做到每月评比、年终总结。

对工作勤奋务实，思想积极向上，作风端正优良的员工，给予物质、精神奖励；对人浮于世、消积怠工的员工严格处理，决不姑息，给予降级直至解聘。

按照制度要求，由公司领导带队，各部门全员参与，每月对施工现场进行一次联合检查，并做到检查有评比结果，有相应的奖励和处罚措施。

对检查中获得第一名的项目部以现金作为奖励，并按照劳动比例分配到项目经理、技术员、安全员和质检员手中。

对在三市联检中和省市级组织的评优活动中获得奖项的工程，我们还将对其项目部给予高额奖励，目的就是要通过一个人、一个项目部的提高来带动全员、全体项目部的整体提高。

六、落实责任，扎实推进安全质量标准化工作

在开展安全质量标准化工作中，我们首先制定了年度、季度和月度的工作进程和工作目标，并根据目标认真落实责任制。

在分公司和项目部，实行分公司领导负责制，成立领导小组，坚持“横向到边、纵向到底”的原则，涵盖安全防护、文明施工、人员行为及内业管理等方面，在标准化实施的广度上和深度上进行全面覆盖，按照“谁管理谁负责”原则，在预定期限内完成预定目标，并进行分段考核与验收。

坚持定期检查与动态检查、日检查与班检查、年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成情况进行严格考核，奖惩兑现，使安全质量标准化工作的实施从根本上得到保证。

按照质量管理体系的要求，积极改进监管方式，从注重工程实体安全防护检查向加强对企业安全自保体系建立和运转情况检查进行拓展和深化，促进自身不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，建立“执行—检查—改进—提高”的封闭循环模式，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高企业自身自我防范意识和防范能力，实现安全管理的规范化和标准化。

七、营造氛围，探索安全质量标准化建设新思路

几年来，我公司紧扣“以人为本，安全第一”的安全生产活动主题，开展形式多样的安全文化宣传教育活动。

以“安全生产月”活动为契机，开展了安全知识竞赛、反事故演习、消防演习等活动；借助“安康杯”活动平台，我们举行了安全生产宣誓大会和“十个一”等活动；自制各种安全生产宣传片，定期到施工现场进行播放。

在施工现场，我们设置了安全文化墙，张挂各类安全生产挂图、宣传板画和宣传标语，同时将优秀的文明施工节点和每一个月的先进标兵拍照公示，增强全体员工的积极性和工作劲头。

此外，各个项目部之间，还定期举行娱乐比赛和安全质量标准化比武练兵活动，丰富职工的业余文化生活，激发他们“比学赶帮超”的工作热情。

这些活动的开展提高了全员的安全生产和自我防范意识，为安全质量标准化工作不断迈向新的台阶拓开了新路。

近年来，我们在安全质量标准化工作方面总结出了一些经验，做出了一定成绩。

这些成绩对夯实我公司安全管理基础、提高公司整体形象、促进我公司又好又快的发展起到了显著的推动作用。

我们对开展安全质量标准化工作的体会是：

一、开展安全质量标准化工作是规范企业内部管理、不断自我完善的重要举措。

通过实施安全质量标准化，我们制定了项目部人员和各岗位的操作规程及施工作业场所的安全质量标准，完善了各项管理制度，形成了适于自身发展的管理体系和机制，通过管理工作的不断加强，公司实现了可持续发展和新的飞跃。

二、开展安全质量标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的可靠保障。

通过标准化的实施，施工现场人员的行为得到进一步的规范，文明施工得到根本改善，安全防护得到显著加强，生产安全事故从源头上得到预防和控制。

公司成立至今，未发生过一起伤亡事故。

三、开展安全质量标准化工作是降低生产成本、提高经济效益的根本途径。

建立科学严格的企业内部技术标准、质量标准、工作标准、管理标准、作业标准及其它各项基础管理制度等，使企业的各项活动、每项工作和作业工序、环节、岗位及每个员工的工作都有标准可供遵循，都在标准的指导和约束下进行，大大提高了企业的工作质量、产品质量、服务质量和经济效益。

四、开展安全质量标准化工作是构建和谐企业、提升公司竞争实力的有效法宝。

安全质量标准化工作的开展体现了安全与质量、安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性。

通过标准化工作的开展，体现了我公司以人为本的管理理念和“追求阳光效益最大化”的核心理念，构建了和谐的劳动关系，得到了上级主管部门的好评和全社会的广泛赞誉，提升了我公司的整体形象和竞争实力。

下一步，我们将努力做好以下几个方面：

一、抓住一个核心。

紧紧抓住以人为本这个安全质量标准化工作的核心，把保护员工的生命安全与健康作为安全生产工作出发点和落脚点，依法保护员工的合法权益，全面挖掘人的潜力和主观能动性。

二、突出两个重点。

突出企业这个安全主体，突出施工现场这个安全基础。

从公司实际情况出发，确定安全质量标准化工作的主体和重点内容及方向，加强基层队伍的素质建设，把安全生产作为安全质量标准化工作的重点内容，把全面提高作为安全质量标准化工作的努力方向。

三、搞好两个结合。

把企业安全质量标准化工作与安全生产“整改年”和实施“科技兴安”工程有机地结合起来，达到相互促进、相互提高的目的。

首先，做好与深化安全生产专项整治工作的结合，在投入资金改善安全生产条件的同时，不断提高员工安全技术素质，规范现场作业行为，全面提高企业的安全水平。

其次，做好与实施“科技兴安”工程的结合，切实发挥先进科学技术在安全生产工作中的作用。

四、完善四个方面。

即学习借鉴先进经验，结合实际，不断在安全理念、安全制度、安全行为、安全物态四个方面向更高层面发展。

首先，牢固树立“任何事故都是可以避免的”安全理念，并逐渐使之成为广大员工的行为准则。

其次，不断完善安全生产制度，以适应新形势和日益发展的安全生产要求。

第三，深化安全文化建设，使“安全第一”的意识不断得到强化，员工的安全生产行为得到规范。

第四，在安全物态方面，加大安全投入，淘汰落后的、不安全的生产工艺和设备，逐步提高安全生产技术装备水平，努力改善员工工作环境，

几年的工作实践感到，加强建筑安全质量标准化管理工作，构建和谐的安全环境是一项长期任务，要充分认识到这项工作的重要性，加强组织领导，确保实现建筑施工安全质量的标准化、规范化，使建筑施工企业建立起自我约束、持续改进的施工安全长效机制，杜绝各类安全事故的发生，进一步推动我省建设安全状况的根本好转，促进建设安全环境有序发展，为我省的经济发展和城市建设作出重要贡献。

以上是我公司在开展安全质量标准化工作中取得的一点成绩和体会，但与上级的要求和兄弟单位相比，还有较大差距。

在今后工作中，我们将倍加珍惜这与各位领导和兄弟企业相互交流的机会，积极学习借鉴同行业质量标准化工作的先进经验，坚持开拓创新、求真务实，不断提高建筑安全质量标准化工作水平，为进一步推动安全质量标准化建设、谱写和谐社会新篇章而继续努力！

我的发言完了。

不足之处请省市领导和建筑业同仁批评指正。