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团队挑选了一家典型的经营不善的国企,帮助它做营销和财务方面的咨询。

这样做,团队期望通过此项目寻求一种可行的方案,可用于其它想在新经济中加强竞争力的国有企业。

项目四:

上理赛扶创业园地网站

为了使人们能理解创业,特别是创新性创业的重要性,并且是人们得到创业和企业管理的基本的知识和技能,分享有关创业的信息,我们创建了该网站,同时还用语推广赛扶理念和精神,以及介绍这支新兴的充满活力的上海理工大学赛扶团队。

(二)上海外国语大学 

创业项目“田野上空的彩虹”(Rainbowoverthefields)

(第二届中国赛区冠军,赴西班牙巴塞罗那参加世界杯)

田野上空的彩虹”是该团队从2003年2月开始的创业项目,设计并成功实施了通过推广新型经济作物与知识教育,以帮助农民树立农业市场化的基本理念和科技兴农技能的实践他们利用周末和假期深入江苏宜兴、盐城以及河北承德等地区,指导当地农民通过市场信息渠道引进优良瓜果蔬菜品种,然后通过市场信息渠道将农产品及时销售出去,引导当地农民及时调整农产品结构,帮助农民脱贫致富,在当地农户中产生很大反响,深受农民欢迎

(三)上海对外贸易学院SIFE团队:

在过去一年的时间内,30位SIFE团队队员,协同244名志愿者,花费了4,800小时,完成了七个项目,帮助对象超过400人,总共创造了13,183元。

其中主要的三个项目为:

1.“未来企业家摇篮”

介绍:

外贸SIFE在松江大学城中组织同学以团队形式建立公司,制定财务预算,对真实产品进行定价,撰写销售计划书并进行实地营销。

成效:

5所大学的13支队伍参加了比赛,在短短的2小时实地营销中共卖出700件产品,收入高达3483元。

2.“职业路演”

SIFE鼓励大二、大三的学生去公司对大四学生推荐,提高他们对竞争激烈的人才市场有个更加清晰的了解,做到对未来职业的路演。

在整个暑假,60名低年级同学拜访了500多家公司,其中40家公司愿意立刻录取我校学生,与120家建立了长期合作关系。

3.“阳光下的巧手”

帮助静安区残联中的以方鸿丽为首的残疾人进行创业,并使他们走向创业企业的道路。

帮助这些残疾人创立了鸿丽工作室,把现有产品定位于高端市场,并成功进军了三家

五星级宾馆,并为逸飞之家做包装的加工。

为他们创造的收益高达9700元,近两个月的平均利润就有2200元之多。

还联系了IBM公司的志愿者,教授他们一些基本的电脑技巧,希望对工作室以后的发展有一个更好的发展。

(四)复旦sife团队:

复旦sife团队共有3大参赛项目,分别为理念教育、剪纸项目和妇女再就业。

1.理念教育:

延续去年的创业成就,队员们在一年多曾多次来到西部地区,给当地人民进行免费教育,还在当地小学设立了课堂,向他们介绍经济学知识,培养他们的商品意识。

并教会他们上网等技巧,为未来知识经济到来的社会做准备。

2.剪纸项目:

学生们来到了陕西省綏德——一个以剪纸闻名的县城,在对剪纸艺人的采访中,他们了解到,农民们已经逐渐意识到手中工艺品的价值,甚至有来自外国的游客前往购买,但都是小规模的,虽然剪纸大王潘巧莲双手一次能剪4、5个剪纸,但仍然不能带来稳定的收入提高。

学生们向她展示了自己的调查结果以及商业建议后,剪纸大王同意拿出一部分剪纸作为试样给学生们带到东部去,同时参与这项活动的还有附近另外9户人家。

之后,同学们带着样本来到了义乌小商品市场,找到一户剪纸店将这些产品代为销售,销售取得的相当好的成绩。

队员第二次来到了陕西省綏德县,向部分农民灌输了商业运行的基本常识和基本手段,向他们介绍了剪纸蕴含的巨大商业潜力。

他们带回来了更多的样本,并对样本进行了分析和鉴定。

3.创业项目:

女性就业问题。

sife队伍专门制作了一个开放式的网站,可以供下岗女工们在线填写一些资料和交换信息。

同时,他们还采访了许多社会界人士,并邀请他们做讲座。

其中有,胡涵钧:

副教授,复旦大学经济学院副院长许玫:

复旦大学就业指导中心主任兰珍珍:

欧莱雅中国区公共关系总监骆英杰:

上海市总工会扶助与保障发展部部长宋宗蓓:

上海市总工会女工部部长。

(五)上海交通大学SIFE团队:

1.连锁加盟项目

连锁加盟项目是上海市政府帮助下岗工人再就业的一个项目。

项目要求加盟者首先在一些与参与这个项目的公司里选择一家,然后支付一笔启动资金,之后,这个加盟者就可以出售此家公司的产品,并且不用上税。

项目内容与成果:

然而从团队的调研来看,只有少数的10%的加盟者成功的盈利,20%左右的人基本持平,而70%的绝大部分加盟者都是亏本的。

于是,我们从中选择了一些不成功的加盟者,对他们进行商业知识和沟通技能的培训。

尽量帮助这些加盟者重新建立对生活的信心,让他们学会用最低的成本来经营,成为一个成功地自主经营者,通过培训能使得这个“连锁加盟”的项目真正得到市场的认可,那么这样一个项目对减缓下岗人口和就业压力的问题来说,意义是巨大的。

2.方书报亭项目

东方书报亭是上海市府1998年末建成的重大实事工程项目之一,其主要受益对象是当时的下岗人员。

项目推出后,受到了许多人的追捧。

但是,如今情况似乎发生了很大的改变:

万航渡路武宁南路口,万航渡路乌鲁木齐北路口,愚园路愚园支路口,昌平路148路终点站等地的报亭已无人经营,里面堆满了杂物。

据了解,这些报亭均已闲置了半年以上。

由于书报亭的工作几乎是“年中无休”,每天都营业12小时以上,十分辛苦,且工作环境不佳,尤其夏天亭内异常闷热,许多亭主感到收入与付出不成正比。

团队对这一现象进行了调研和分析,概括出了三项重要原因:

1、不必要的业内竞争(规划失误)2、指标、订货与提成度3、报刊出版行业的混乱。

以及相关整改方案。

3.女性创业扶持计划

针对的目标群是20到30岁的女性,推出了交大“BlueStars”的项目,旨在鼓励,帮助她们自己创业。

花了2个月时间调研和分析女性创业需求,构建了一个网络平台,试图通过网络的方式来帮助她们。

除了在网站上宣传女性创业,报道女性成功创业的例子,还推出了“在线咨询和培训”的项目,他们联系交大管理学院的教授为网站的用户提供咨询和组织培训计划。

他们筹划的“金点子女性创业计划大赛”也有很好的展开,还请来知名投资商来评判他们的参赛者提供的创业计划,对优胜者将采取融资计划。

与此同时,他们还组织了“Offlineparty”和女性创业俱乐部。

构建一个强大的创业平台,使更多的人能聚在一起,讨论方案,甚至一起合作。

目前网站的访问人数已达到了1000点击率/每天。

注册用户已有100多人。

(六)清华大学

SIFE团队项目的主题是“关爱女性,反馈社会”,旨在帮助落后地区女性了解当今社会,对她们进行必要的技能和理念方面的培训,最终使她们明白商业的运作模式,使她们更多地参与到商业活动中来,帮助女性树立信心,实现自己的人生价值

这次清华大学SIFE团队的项目将顺序分为“讲座”、“支教”、“沙龙”三部曲进行。

3月,清华大学SIFE团队邀请MTV大中国区总裁李亦非女士和微软中国同仁会会长蔡未如女士于清华大学校园发表演讲,引发了同学对妇女这个弱势群体的关注和一些思考。

4月,清华大学SIFE团队与清华大学紫荆志愿者一行十余人驱车一个多小时,走进位于北京昌平由冰心女士创办的农家女子学校,通过游戏等形式寓教于乐,与数百名来自贫困地区的农家女进行面对面的交流,向她们灌输市场经济的理念。

支教过后,许多学员们表示清华大学的哥哥姐姐们阐述的道理对她们今后的工作很有帮助,让她们深刻感受到了知识的魅力。

5月,清华大学SIFE团队与理财协会再次携手,邀请理财专家为清华学子带来理财知识普及讲座专场。

同时,为了让同学们从各个方面关注女性,清华大学SIFE团队与中国女性主义文学沙龙合作于5月中旬组织“自从有了夏娃——论女性文学”系列沙龙活动,计划邀请著名哲人肖蔚以及诗人荒林女士与同学们进行精彩的对话。

(七)中山大学

中大SIFE团队主要开展了慈善超市,长亨布匹市场女工培训,“一起玩”等项目。

由海珠区民政局和中山大学义工协会联合组建的海珠区首家慈善超市在今年5月前剪彩。

超市可允许所有市民采购物品,又能为困难群众提供定期的职业培训。

传统模式易断奶

从2003年7月开始,广州市陆续成立慈善超市,这些慈善超市基本上都是采用东山模式,建立之初由民政局和区政府拨钱,之后靠市民、企业捐款维持日常开支。

平时的顾客,也都是当地困难群众。

不过,这种模式弊端明显,一些慈善超市的负责人表示,募捐不可能每天都有,运气不好的话就会断奶。

"

我们这里不是市场操作,只是一种变相的发放捐赠品的方式,谈不上可持续发展"

新模式借鉴上海

为改变这种情况,去年11月,海珠区民政局和中山大学的义工协会达成了合作意向。

今年5月前开业的海珠慈善超市将采取上海模式,实现自给自足。

按照计划,将来的海珠区慈善超市将对所有市民开放,其中普通市民以人民币购买商品,而困难群众则凭街道发放的商品兑换券换领物资。

这样做的好处是,超市通过对普通市民开放获取利润,这些利润将全部划入慈善助困基金,一部分用于添置新商品,另一部分则作为超市运营成本,一些特意来献爱心的市民,还可通过购买高档商品来变相捐款,此外,我们和上海也有不同,上海的慈善超市可以接受市民超出商品价格的资金,海珠区的慈善超市不能进行工艺品的估价售卖。

当然,超市和其他区一样,仍然接受社会的实物捐赠"

店员来自困难家庭,慈善超市开业后,中山大学义工协会负责培训员工。

从困难群众当中挑选4-5名,作为慈善超市的店员,将安排培训课程对他们进行培训。

今后,将利用慈善超市这个平台,培训更多的困难群众,让他们走上职业道路"

(八)同济大学SIFE团队:

阳光"金"理人:

项目聚焦人们薄弱的金融意识及上海在建设国际金融中心过程中巨大金融人才缺口的现实问题.

首先,聚焦"金融扫盲"来提高人们的金融意识.再次,通过"金融月"等系列活动来丰富中学生,大学生的金融思维,激起他们对生活中的金融及金融业的兴趣;

尽可能提供机会和平台让学生们近距离接触金融;

随后通过一系列活动,期待喜欢金融和具有金融潜质的学生人才出现,最终希望这些学生人才能在大学校园就能与企业的人才培训计划所结合,并为双方创造价值.

(九)上海理工大学SIFE团队:

市场经济教育中心:

包括以下俩两个项目:

1.小学生国际贸易课程(在三所小学中开展国际贸易课程,使小学生了解其他国家,以及国际贸易如何使我们的生活更美好。

2.高中生创业者(赛智SAGE)在华师大二附中、格致中学等5所市重点高中开展高中生创业实践项目,使学生增长商业经济知识,提高实践能力、团队合作等方面综合素质,并认识到回馈社会的重要性。

(十)华东师范大学SIFE团队:

1、建筑工人金融理财知识培训

针对建筑工人这一特殊社会群体,先期通过采访、访谈、问卷等形式,深入了解民工对金融知识的需求。

在整理、归纳的基础上,发现民工对金融知识的渴求集中在储蓄理财知识。

在参考工人、学生、学者等不同意见后,编写了合适的培训教材。

通过七次实地培训,专人讲授、小组讨论、个别答疑等多种形式穿插,并组织模拟银行,为工人们虚拟办理银行储蓄业务,并针对实际情况拟订合适的理财方案,供工人们参考。

最后为参加培训的工人们举行了简短的结业仪式。

2、大学生金融知识培训

采用“引导式”的培训方式,即在前期大量调查的基础上,我们择取学生们感兴趣的若干版块,集中进行教授、引导、指点。

子项目-----金融知识普及网站。

在该网站中,将与网友们一起探讨最基础的金融、经济方面的知识,其中的论坛版块较为活跃。

(十一)东华大学SIFE团队:

在延安西路上的“123”快餐连锁店,除了昂贵的每月6000元房租租金之外,小店还必须上缴每月300的加盟费。

1,2,3连锁是以西式快餐为经营方向的,然而在实际经营中,这种单纯的西式快餐与其他店相比实在没有什么竞争优势。

SIFE队伍在这个项目上主要扮演了分析师的角色,帮助小店分析制定了一系列的经营策略,以期改善小店的经营状况。

经过数次讨论和分析,他们结合调查问卷、数据分析和swot分析,提供了一个大胆的建议:

退出联盟,自创品牌经营。

在摆脱123对于食品种类的限制后,小店的经营范围里新增加了许多中餐品种种类,得到了客户的喜爱。

还进行了菜单的翻译工作,将一些中餐译成英文并加以发送,受到了很好的效果。

制作了菜单的品名卡片,便于客人的索取和小店在外送时的发放…通过众多措施,该店的经营状况也将由此得以改善。

(十二)上海大学SIFE团队:

与加拿大Brock大学sife团队合作项目,为满足该校留学生对中国商品的需求进行此次进出口贸易合作,前期贸易内容包括茶叶、面制品及糖果。

netshop:

利用网上购物的特点在掏宝网上开设二手电脑交易商店,在刚刚过去的一年中他们的网上销售额已突破万元,为团队的运作和开展提供了资金保证。

successtrainingcamp:

开设学生体验成长营,使学生进一步明确大学四年的目标如何为将来踏上职场及个人职业生涯规划作良好准备,时刻贯穿着自主学习相互分享的理念培养学生良好的团队协作能力。

eletivecourse:

在上海大学附属中学开设了定期的选修课程,旨在灌输学生有关全球自由市场经济的理念和sife的基本概念以及经济金融基本知识。

newspaper:

在校内创办了一份名为CEO的校园双月刊,提供及时商业咨讯、商业道德案例分析、商业技巧的讲解以及我们sife队伍的新闻发布,该刊在全校范围内征稿,流通性高。

musicmakesanewlife:

为帮助在校大学生中一批具有音乐才能的弱势群体他们通过帮助其录制个人专辑来解决其困难并教授该群体如何在全球自由市场经济的环境下通过自己的能力来改变自己的生活。

通过与录制厂商的多次商谈以及基于他们为其提供多个可行性高的商业创意而获得了一个最为优惠的价格,专辑录制完毕后他们将其送至校广播台做宣传,在收到良好的反馈后开始进行校园范围内销售并获得成功,随后他们将为该群体筹备校园巡回演唱会以进一步扩展该项目,在此过程中一切的盈利反馈给该群体作为资助

(十三)华东理工大学:

近年来,上海的空调车在公交运营中所占的比重越来越大,目前市民出门外出所乘坐的大多数也都是空调车,越来越多的市民愿意多花一元钱(普通车1元,空调车2元)以享受更好的车乘环境和空调服务,但在花钱的同时,绝大多数市民都很少意识到他们是否真正得到了等价的服务;

即使有少量市民意识到这一点,迫于公众压力,他们也不得不支付2元钱车费。

另一方面,目前有很多工交运营商就利用市民这种缺乏维权意识以及法律的空白点,大肆利用有缺陷的空调车或根本不符合标准的空调车来盈取不道德的利润。

从宏观方面说,在目前这个格外重视消费者权益和企业家商业道德的市场环境下,作为消费者,我们应该有一定的维权意识以督促企业的服务规范化;

从企业方面说,企业应该考虑长远利益和如何有利润地为社会提供价值,而不是仅仅注重眼前利益,视消费者的利益不顾,这样对企业和消费者都没有什么好处,对于规范的运营商来说也是很不公平的,不利与整个公交行业的长期发展。

关于这个问题,华东理工大学的SIFE团队已经通过电话咨询过有关的政府职能部门,并从中了解到:

由于上海市公交车运营规范的相关法律出台较早,在立法的时候还没有考虑到空调车的运营规范和处罚措施,所以目前,政府职能部门也缺乏相关的法律支持来有效整顿现在空调车运营不规范的问题。

值得欣慰的是,市政府已意识到这样的问题,并且已经赋予市民一定的权利:

当车内温度低于12度或高于28度,空调车没有开启空调设备或空调设备的运行达不到标准时,或在23度左右时,车内没有启动换气设备,乘客有权利拒车费。

看似这个问题已经有了解决办法,但从实际效果上来说,这个政策却起不到什么作用。

因为,1、这个政策推广力度不够,很少市民知道自己有这样的权利;

2、由于社会公众的压力和个人的面子问题,很少有人会拒付这仅仅的2元钱车费。

华东理工大学SIFE团队,为此计划了一套解决方案。

方案1:

计划通过媒体、户外公益广告和车辆内的平面宣传为广大市民推广这种强烈的维权意识,在普及政策的同时,使大家摆脱传统理念的束缚,把这种维权意识贯穿到实际行动中。

有效方法:

在普及政策的同时,要利用消费者一贯的心理状态。

没有一个消费者愿意承认自己是个傻瓜、自己是被商家斩了一刀,我们可以提供这样的刺激性宣传,诸如:

“你愿意当傻瓜吗?

支付2元钱,却只享受1元钱的服务。

你有权拒付”

策略分析:

当大多数市民都有这种意识后,他们会对不规范的公交运营商采取抵制和反对的态度,并会有越来越多的市民采用拒付手段来保护自己的合法权益。

从运营商的角度看,他们之所以长期提供这种不规范的车辆或空调服务,其目的主要是为了降低其运营成本,近年来随着油价的不断上涨,他们越来越愿意以不提供空调服务的方式来降低油耗以降低成本。

综上所述,如果大部分市民都有了拒付意识和行动,那就会直接导致不规范运营商的利润下滑甚至大量亏损;

而作为运营商,它是追求盈利的,当它遇到这样的情况,通常只能采取两种策略来应对:

1、规范化自己的运营和服务,使自己的服务达到标准以此盈利。

2、在无法规范自己运营和服务及无利可图的情况下,退出市场。

这样更有利于整个公交行业的发展,在这样一个淘汰的机制下,规范的运营商就能获得更大的市场分额和盈利能力,从而更好的回报社会,为公众提供价值。

问题点:

这个方案要取得成功的先决条件是:

1、多数乘客必须有强烈的维权意识。

2、多数乘客要采取实际行动(拒付)来规范运营商的服务。

3、在整个公交行业中,绝大多数的运营商是规范的。

(否则可能会导致大量的的运营商退出市场或激起行业和政府的矛盾,不利于社会稳定)

方案2:

在相似路线上的几个公交运营商之间加剧竞争。

尽量使不同的公交车在同一时点停靠同一车站,这样乘客就更愿意乘坐他们觉得符合标准的空调车,长期下来,提供优质服务的运营商就能获得更大的盈利,而不规范的运营商就只能面对没有顾客的尴尬局面了。

对于不规范的也只有良种选择:

规范化服务或退出市场。

1、使同一线路上的几辆公交车同时进入同一站点是否可行?

2、对于“车内有无座位”、“空调车有无规范服务”、“高峰时段车内拥挤情况”等相关因素,乘客是如何抉择的?

哪个指标是他们首要考虑因素?

(在调研之后我们可以解决这个问题。

方案3:

收集规范运营商和不规范运营商的收入、支出、利润、顾客满意度等指标,比较两种运营商的运营效率和差距。

对于不规范的运营商,行业协会和相关政府部门提供相应技术支持。

情况一:

规范运营商比不规范运营商拥有更好的经营绩效,因此我们可以把这些数据提供给不规范的运营商,试图说服他们用规范的运营方式也能取得较好的利润,在相关法律出台之前及时规范化自己的经营方式以适应市场的变化,长期生存下去。

情况二:

反之,我们可以把结论提供给规范的运营商和政府部门,让规范的运营商觉得自己处在一个不公平竞争的环境中,为了生存和竞争,他们会从通过行业协会或政府要求整顿行业风气使自己能在一个公平的环境下参与竞争。

同时,我们可以利用这些结论和数据说服政府部门早日出台相关管治政策和措施,以提供给公交行业一个健康公平的竞争环境,长远上也有利于整个产业的发展和社会稳定。

我们如何才能得到运营商的收入、支出、利润等敏感性信息?

政府部门会重视相关的立法问题吗?

(十四)上海财经大学

SIFE上海财经大学(SHUFE)校队是SIFE在上海财经大学的分队。

财大SIFE的特色和优势正在于它的经济管理学术专业背景,使得学生们可以将校内之所学运用在实践中。

今年,财大SIFE队的实践项目重点是帮助残疾人,将所学的财经类知识传授给残疾人,提高他们的个人理财能力,鼓励和帮助残疾人自主创业,为家庭和社会创造价值。

迄今为止,财大SIFE队的成员们已经在上海市第四聋校与上海市聋哑青年技术学校组织了相关的各项活动,如传授残疾学生们生活中必备的理财技巧,学习有关贸易类的基础知识,同时,还组织了各种小游戏,生动地让残疾学生在游戏中学到知识,提高能力。

活动的效果非常好,受到了这些残疾人学校师生们的普遍好评,以及上海市残疾人联合会的大力支持。

此外,财大SIFE队的志愿者运用自己的专业知识致力于帮助残疾人创办经营其私营企业,帮助他们解决一些经营过程中遇到的实际困难,提供诸多相关的政策法律信息以及一些实际应用中的财经贸易技巧。

通过队员们的努力,这些企业正逐渐走向正轨。

在这个过程中,队员们学到了很多解决实际问题的技巧,并且与这些企业家建立了深厚的友谊。

(十五)暨南大学

“在线食品安全监督系统”网站的筹建,讲座、食品安全图片展、问卷调查、签名会,一切朝着推广食品安全观念而努力。

暨大SIFE团队的终极目的是让一个地区的食品安全水平有所提高,SIFE通过这样的理念改变了成员,进而CHANGETHEWORLD。

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