一建《管理》模拟测试题.docx
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一建《管理》模拟测试题
2020一建《管理》7月模拟测试题
《建设工程项目管理》
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.关于建设工程管理的内涵和任务，下列说法正确的是（）。
[单选题]*
A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段和实施阶段
B.决策阶段和实施阶段的管理统称项目管理
C.物业运行管理包括“维修”和“现代化”（正确答案）
D.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的决策和实施增值
答案解析：
A项错误，建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
B项错误，决策阶段的管理（DM）--开发管理，实施阶段的管理（PM）--项目管理，使用阶段的管理（FM）--设施管理。
D项错误，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
【来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务
2.关于建设工程项目管理目标和任务的总体描述，下列说法正确的是（）。
[单选题]*
A.招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段（正确答案）
B.项目管理的“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
C.项目管理的核心任务是项目的增值
D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
答案解析：
B项错误，“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
C项错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。
D项错误，业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者和总组织者。
【来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
3.以下项目建设参与方的项目管理目标中不包括项目的投资目标的是（）。
[单选题]*
A.业主方
B.设计方
C.供货方（正确答案）
D.建设项目工程总承包方
答案解析：
供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在施工阶段进行，主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
【来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
4.关于组织论及系统的目标和组织的关系，下列说法正确的是（）。
[单选题]*
A.系统的组织决定了系统的目标
B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系（正确答案）
C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系
D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案解析：
A项错误，系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
C项错误，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
D项错误，组织分工反映一个组织系统中个子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工;其正确描述为:
工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
【来源】第一章第三节建设工程项目的组织
5.关于施工过程质量验收不合格的处理，下列选项说法错误的是（）。
[单选题]*
A.严重缺陷推倒重做，一般缺陷返修更换，重新验收
B.个别指标不满足，但经检测单位鉴定达到设计要求，予以验收
C.检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算后认为满足安全和使用要求的，予以验收
D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，禁止验收（正确答案）
答案解析：
D选项错误，严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。
【来源】第四章第四节建设工程项目施工质量验收
6.关于建设工程安全生产管理预警评价的说法，正确的是（）。
[单选题]*
A.I级预警表示生产活动处于正常状态
B.II级预警一般用黄色表示
C.III级预警表示处于事故的上升阶段（正确答案）
D.IV级预警一般用红色表示
答案解析：
Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示;
Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙表示;
Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示;
Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。
【来源】第五章第二节建设工程安全生产管理
7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）的规定，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。
[单选题]*
A.通用合同条款
B.中标通知书（正确答案）
C.投标函及其附录
D.技术标准和要求
答案解析：
合同文件的优先解释顺序位:
①合同协议书;
②中标通知书;
③投标函及其附录;
④专用合同条款及其附件;
⑤通用合同条款;
⑥技术标准和要求;
⑦图纸;
⑧已标价工程量清单或预算书;
⑨其他合同文件。
【来源】第六章第二节建设工程合同的内容
8.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。
这种调整措施属于（）。
[单选题]*
A.组织措施（正确答案）
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
答案解析：
合同是算偏差的处理：
【来源】第六章第五节建设工程施工合同实施
9.关于工程质量检查验收的项目划分，下列选项中，说法错误的是（）。
[单选题]*
A.对于建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为一个子单位工程
B.一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修等分项工程（正确答案）
C.分项按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分
D.检验批按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分
答案解析：
【解析】B选项错误，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修等分部工程。
1.单位工程的划分应按下列原则确定：
（1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程；
（2）对于建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为一个子单位工程。
2.分部工程的划分应按下列原则确定：
（1）可按专业性质、工程部位确定，例如，一般的建筑工程可划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、建筑节能、电梯等分部工程；
（2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
3.分项工程：
按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
4.检验批：
按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。
【来源】第四章第三节建设工程项目施工质量控制
10.某工程网络计划中，工作A的最早完成时间为第15天，工作A有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天，最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天，则工作A的自由时差和总时差分别为（）天。
[单选题]*
A.0;3
B.1;3（正确答案）
C.1;5
D.4;6
答案解析：
自由时差=所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间=min{16-15,18-15,19-15}=1;总时差=（本工作各紧后工作总时差+本工作与各紧后工作时间间隔）最小值，A与其三个紧后工作的时间间隔依次为1、3、4天，三个紧后工作的总时差依次为5、0、1天，则A的总时差=min{1+5;3+0,4+1}=3天。
【来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
11.对于施工项目而言，成本计划的编制是一个不断深化的过程。
在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，若按照其发挥的作用可以分为多种成本计划。
关于成本计划的类型，下列说法正确的是（）。
[单选题]*
A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划
C.实施性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D.竞争性成本计划是施工项目投标阶段商务标书的基础（正确答案）
答案解析：
A项错误，竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
B项错误，指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划。
C项错误，实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
D选项正确，竞争性成本成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。
【来源】第二章第二节成本计划
12.根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。
[单选题]*
A.旁站、巡视和班组自检
B.巡视、平行检验和班组自检
C.平行检验、班组互检和旁站
D.旁站、巡视和平行检验（正确答案）
答案解析：
监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理。
【来源】第一章第十一节建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
13.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
[单选题]*
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止（正确答案）
D.从项目设计开始至竣工投产为止
答案解析：
根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
【来源】第二章第四节成本核算
14.关于此双代号时标网络图（单位:
天），下列选项中，正确的是（）。
[单选题]*
A.I工作、J工作完成后，M工作即可开始
B.G工作延误2天，将会使总工期延长2天
C.I工作的最迟开始时间为第5天
D.E工作延误1天，对H工作无影响，但会使I工作最早开始时间延误1天（正确答案）
答案解析：
A选项错误，M工作的紧前工作为H、I、J;
B选项错误，G工作的总时差为2天，G工作延误2天，不会影响总工期;
C选项错误，I工作最早开始时间为第4天，总时差为2天，则最迟开始时间为第6天。
【来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制与调整方法
15.关于项目质量控制体系和企业质量管理体系，下列选项中，错误的是（）。
[单选题]*
A.两个体系都需要公正的第三方进行评价（正确答案）
B.项目质量控制体系的作用时效是一次性的
C.企业质量管理体系是以满足企业需要建立的
D.项目质量控制体系只适用于特定项目
答案解析：
与企业质量管理体系对比，项目质量控制体系的特点
①目的不同--只用于特定项目质量控制
②范围不同--涉及项目所有质量责任主体
③目标不同--项目的质量目标
④时效不同--一次性的质量工作体系
⑤方式不同--由组织者自我评价诊断，不需第三方认证
【来源】第四章第二节建设工程项目质量控制体系
16.某住宅工程施工过程中，混凝土施工班组为提高施工进度，未按施工方案要求加固模板，从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂，造成2人死亡，10人重伤，则此事故属于（）。
[单选题]*
A.指导责任重大事故
B.指导责任较大事故
C.操作责任重大事故
D.操作责任较大事故（正确答案）
答案解析：
按照损失程度分类：
按事故责任分类：
（1）指导责任事故。
例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。
（2）操作责任事故。
例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
（3）自然灾害事故。
例如地震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。
【来源】第四章第五节施工质量不合格的处理
17.关于政府质量监督，下列选项中，正确的是（）。
[单选题]*
A.政府监督过程中，进入被检查单位的施工现场进行检查，发现有影响工程质量的问题时，有权责令改正（正确答案）
B.政府质量监督的性质属于市场监督行为
C.由建设行政主管部门直接进行质量监督不得委托的建设工程质量监督机构
D.政府监督过程中，监督工程项目是否执行法律法规、工程建设强制性标准和施工合同的情况
答案解析：
B选项错误，政府质量监督的性质属于行政执法行为;
C选项错误，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构;
D选项错误，政府监督过程中，监督工程项目是否执行法律法规、工程建设强制性标准的情况，与施工合同无关。
【来源】第四章第七节建设工程项目质量的政府监督
18.根据《建设工程施工专业分包合同》GF-2003-0213的相关规定，下列说法错误的是（）。
[单选题]*
A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系
B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款
C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人
D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业（正确答案）
答案解析：
【解析】分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。
【来源】第六章第二节建设工程合同的内容
19.某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天:
由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计，承包商要求工期延20天。
该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。
[单选题]*
A.50
B.60
C.12
D.10（正确答案）
答案解析：
（1）该工程提取的管理费=同期公司的总管理费*该工程的合同额/同期内公司的总合同额=1500*1000/10000=150万;
（2）该工程每日管理费=该工程向总部上缴的管理费/合同实施天数=150/300=0.5万
（3）索赔的总部管理费=该工程每日管理费*工程延期天数=0.5*20=10万。
【来源】第六章第六节建设工程索赔
20.下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（）。
[单选题]*
A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值（正确答案）
B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册
C.信息管理部门负责工程档案管理
D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台
答案解析：
信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
【来源】第七章第一节建设工程项目信息管理的目的和任务
21.下列选项中，适合采用成本加固定比例费用的是（）。
[单选题]*
A.工程总成本一开始估计不准，可能变化不大
B.工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标（正确答案）
C.图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标
D.设计深度达到可以报总价的深度
答案解析：
成本加酬金合同的形式
（1）成本加固定费用合同：
工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同；
（2）成本加固定比例费用合同：
工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；
（3）成本加奖金合同：
图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式；
（4）最大成本加费用合同：
当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。
【来源】第六章第三节合同计价方式
22.通过直方图法可以在工程质量管理中起到一定作用，针对下图的描述，下列说法错误的是（）。
[单选题]*
A.图a、b表示质量均合格
B.图c表示质量不合格（正确答案）
C.图e、f表示质量不合格
D.图d表示质量合格，但不经济
答案解析：
B选项错误，图（c）质量合格，但处于临界状态，易出现不合格。
①图（a），正常稳定受控，经济合理；
②图（b），偏下限，易出现不合格；
③图（c），临界状态，易出现不合格；
④图（d），居中，且边界与上下界限有较大距离，质量能力偏大，不经济；
⑤图（e）（f），超出上下界限，质量不合格。
【来源】第四章第六节数理统计方法在工程质量管理中的应用
23.某工程的进度计划如下图（单位/天）所示，在实际进度中，因业主提供的设计图存在偏差导致C工作延误3天，则下列选项中，错误的是（）。
[单选题]*
A.该工程的实际竣工时间为第27天
B.施工方可向业主方索赔1天工期
C.因C工作的延误，会使D工作最早开始时间延迟3天（正确答案）
D.C工作的延误对G工作没有影响
答案解析：
运用标号法解题，如下图。
由标号法得知C和D的时间间隔为2天，所以C工作延误3天使得D工作的最早开始时间延迟1天，所以C选项说法错误。
【来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制与调整方法
24.关于此双代号网络图，下列选项中错误的是（）。
[单选题]*
A.工作I的最早开始时间为第10天
B.该网络图存在两条关键线路
C.工作D的自由时差为5天
D.工作B的总时差为1天（正确答案）
答案解析：
运用标号法解题，如下图。
【来源】第三章第三节建设工程项目进度计划的编制和调整方法
25.下列关于施工成本核算的说法中，正确的是（）。
[单选题]*
A.施工成本核算的对象一般为分部分项工程
B.成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密
C.成本核算的方法会计核算法优点是实用性较好
D.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值（正确答案）
答案解析：
A选项错误，施工成本核算的对象一般为单位工程；
B选项错误，成本核算的方法表格核算法，优点：
简便易懂，方便操作，实用性较好。
缺点：
难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小；
C选项错误，成本核算的方法会计核算法。
优点：
科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。
缺点：
对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。
【来源】第二章第四节成本核算
26.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则可采取适当措施，（）。
[单选题]*
A.降低其发生概率，使它移位至风险区D
B.降低其损失量，使它移位至风险区C（正确答案）
C.降低其发生概率，使它移位至风险区C
D.降低其损失量，使它移位至风险区B
答案解析：
【来源】第一章第十节建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
27.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。
[单选题]*
A.提出问题（正确答案）
B.决策
C.执行
D.检查
答案解析：
本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理是由多个环节组成的过程，
（1）提出问题;
（2）筹划;
（3）决策;
（4）执行。
【来源】第一章第三节建设工程项目的组织
28.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的比较，下列说法正确的是（）。
[单选题]*
A.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的（正确答案）
B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
答案解析：
B项错误，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招标可以不依赖完整的施工图;
C项错误，施工总承包模式下，分包单位由总承包单位选择，经业主认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可;
D项错误，施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。
【来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式
29.关于施工组织设计的编制和审批，下列阐述正确的是（）。
[单选题]*
A.施工组织设计由项目技术负责人主持编制
B.施工组织总设计由专业承包单位技术负责人审批
C.单位工程施工组织设计由施工单位技术负责人审批（正确答案）
D.施工方案由施工单位技术负责人审批
答案解析：
A项错误，施工组织设计由项目负责人主持编制;
B项错误，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批;
D项错误，施工方案由项目技术负责人审批。
【来源】第一章第七节施工组织设计的内容和编制方法
30.通过程的五要素包括（）。
[单选题]*
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道（正确答案）
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
答案解析：
沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。
【来源】第一章第九节施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
31.若将工程造价按照成本要素划分，下列各项成本中，应计入企业管理费的不包括（）。
[单选题]*
A.财务费
B.管理人员工资
C.津贴、补贴（正确答案）
D.工会经费
答案解析：
C项属于“人工费”。
企业管理费包括:
管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他。
【来源】第二章第二节成本计划
32.商品混凝土目标成本为341250元，实际成本为358852元，与目标成本相比增加17602元，资料见下表。
运用因素分析法，分析成本增加的原因，则下列说法错误的是（）。
[单选题]*
A.产量增加使成本增加了13650元
B.单价提高使成本增加了17602元（正确答案）
C.损耗率下降使成本减少了6968元
D.实际成本与目标成本相比增加了17602元
答案解析：
产量增加20m³使成本增加：
（520-500）×650×（1+5%）=13650元；
单价增加20元使成本增加：
520×（670-650）×（1+5%）=10920元；
损耗率减少2%使成本减少：
520×760×[（1+3%）-（1+5%）]=-6968元
【来源】第二章第五节成本分析和成本考核
33.关于项目质量的控制，下列选项中，错误的是（）。
[单选题]*
A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的
B.建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永
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