水泥稳定碎石基层施工组织设计.docx
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水泥稳定碎石基层施工组织设计
水泥稳定碎石基层施工组织设计
一、工程概况
国道209线改造工程于K675+500—K677+800段铺筑基层，长2300m，计划于2010年9月25日开工2010年9月27日完工。
其施工方案如下：
二、施工组织机构及人员、设备
1、施工组织机构
根据本标段工程特点，按业主要求成立国道209线改造工程建设项目部。
项目部由项目经理、技术主管及技术组、施工组、试验质检组、材料组、安全组、后勤组、机械组组成。
2、施工组织机构框图
5、试验检验设备表
试验检测
设备名称
单位
型号、产地
国及出厂时间
功率
吨位（容积）
数量
设备完好率（%）
合计
自有
租赁
新购
标准筛
套
中国/2003-10
1
1
96
天平
台
中国/2003-10
1
1
97
路强仪
台
中国/2001-8
1
1
94
灌砂筒
台
中国/2005-1
2
2
96
制件脱模器
台
中国/2007-1
1
1
100
平整度仪
台
中国/2003-1
1
1
95
弯沉仪
台
中国/2004-10
1
1
98
钻芯机
台
中国/2004-12
1
1
96
烘干箱
台
中国/2004-10
1
1
97
全站仪
台
中国/2002-4
1
1
98
水准仪
台
中国/2003-6
2
2
97
三、备料
（1）、水泥
采用新绛中北新型建材有限公司生产的罐装矿渣硅酸盐水泥，水泥磨出后存放7天以上，安定性符合要求，其初凝时间为4h10min，终凝时间为5h35min，进罐水泥温度低于60℃，水泥标号为32.5级，计划水泥用量按5.5%控制。
（2）、碎石
采用隰县石口镇碎石，碎石按粗集料10-20mm、3-10mm，细集料0-5mm，比例为5:
2:
3三级配料。
（3）、水
拌和、养生用水采用人、畜饮用水。
（4）、水泥稳定碎石混合料
①水泥稳定碎石级配符合表6-1规定。
为防止混合料离析，有利于提高混合料强度，严格控制碎石最大粒径，并选用骨架密实的级配。
②混合料的7天浸水抗压强度要求符合表6-2
水泥稳定碎石集料级配要求表6-1
类型
集料通过下列筛孔（mm）重百分数（%）
53
37.5
31.5
26.5
19.0
9.5
4.75
2.36
0.6
0.075
水泥稳定碎石
-
100
90-100
-
67-90
45-68
29-50
18-38
8-22
0-7
水泥稳定基层抗压强度标准表6-2
层位
材料
7d抗压强度设计标准（MPa）
7d抗压强度（MPa）
基层
水泥稳定碎石
3.5
3.5
③室内试验抗压强度满足下列条件：
a.室内试验每个试件强度均满足表2规定；
b.室内试验试件抗压强度值代表值Rd满足表2规定。
室内试验抗压强度代表值Rd由下式计算：
Rd＝R（1－ZaCv）
式中：
Rd：
该组试件抗压强度代表值（MPa）；
R：
该组试件抗压强度平均值（MPa）；
Za：
标准正态分布表中随保证率而变的系数，保证率95%，Za＝1.645（项目要求）；
Cv：
试验结果的偏差系数（以小数计）；
四、工艺流程图（见附表）
五、工艺要求
1、准备下承层
在进行水稳碎石基层施工之前必须对底基层进行检查验收，高程、宽度、横坡度、平整度等。
2、施工放样
（1）水平测量
①开工初期沿路线布设水准点，并假定起始标高，测出各水准点标高。
②对原路线中桩及边桩进行测量，并根据中桩标高局部顺坡。
③根据中边桩标高结合横坡或曲线超高对路面标高进行设计。
④按设计标高计算松铺厚度，松铺系数根据经验拟采用1.45。
（2）恢复中线，采用直径3mm或5mm的钢丝基准线控制高程和厚度。
钢丝拉力应大于100kgf，每5米设钢丝支架。
（3）用高约50-70cm的钢筋作为边桩，标出明显记号做为设计高，拉钢丝绳。
控制高程和铺装厚度，以边线控制路拱坡度。
3、路肩支挡：
培顶宽50cm以上的土路肩，内侧竖直，压实度达到90%以上，路肩压实厚度与结构层压实厚度相同。
4、拌和
（1）拌和采用中心站集中厂拌法施工，施工过程中应有专人检查螺旋输送器工作的可靠性及混合料颜色的均匀性。
（2）混合料拌和用水量应以最佳含水量+1—2%控制，即6.4%—7.4%，使碾压成型后表面保持湿润。
早晚与中午的含水量要有区别，要按温度变化及时调整，但加水量不得超过最佳含水量+2%，即7.4%。
拌好的混合料应尽快运送到摊铺现场。
开始生产前，应检查场内各处集料的含水量，正常生产后，每1小时检查一次拌和情况，抽检其配合比，含水量是否变化，混合料颜色是否均匀。
（3）拌和机出料配备带活门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车运输。
5、运输
（1）运输车辆准备8T以上自卸车20辆。
运输车辆在开工前，检查其完好情况，装料前将车厢清洗干净。
（2）为避免混合料离析，车辆在拌和机出料口装料时，前后移动分三次装料。
（3）长距离运输混合料时，为减少水分的蒸发，采用蓬布覆盖。
（4）如运输车辆中途出现故障，尽快排除，车内混合料不能在初凝时间内运到工地并碾压成型时，必须予以废弃。
6、摊铺
（1）摊铺前底基层洒水湿润。
（2）路外侧边缘已提前培土压实，已提高路面两侧边缘压实度。
（3）对于此封闭交通路段，采用两台摊铺机前后相距约10-15米连续施工，在两幅接缝处，应将前半幅边缘大粒径骨料清除。
为避免纵向接缝出现质量问题，摊铺前，人工补洒水，摊铺后在接缝两侧30cm宽度范围内厚度略高出松铺厚度，接缝处应一次碾压成型，工作缝接头应做到横缝对齐。
（4）为保证平整度，摊铺机应保持连续作业，匀速行驶。
其摊铺速度宜在2m/min左右。
摊铺机的螺旋布料器应三分之二埋入混合料中。
（5）摊铺密实度应大于80%。
摊铺过程中发现离析、骨料聚积时，应及时挖补用新料找补。
7、横缝设置
（1）摊铺必须连续作业不中断，如中断时间超过2h，则应设横缝；收工时也要设置横缝。
（2）横缝应与路面车道中心线垂直设置，设置方法：
人工将含水量合适的混合料末端整理整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度应与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料。
方木的另一侧用碎石回填约3米长，其高度应略高出方木。
在重新开始摊铺混合料之前，将碎石和方木撤除，并将作业面顶面清扫干净。
工作缝处以3米直尺（铝型材）丈量纵向平整度，接头位置自标高、平整度不符要求处作为工作缝切断，用人工将不符合要求的混合料铲除并做出垂直截面。
（3）如摊铺中断超过2h，而又未按上述方法处理横向接缝，则将摊铺机附近及其下面未压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成与路中心线垂直的断面，然后再摊铺新的混合料。
8、纵缝设置
（1）避免纵向接缝，采用两台摊铺机一前一后相隔约10-15m同步向前摊铺混合料，并一起进行碾压；
（2）纵缝垂直相接，严禁斜接，接缝处一次碾压成型，工作缝接头做到横缝对齐。
9、碾压
压路机组合及行驶速度如下：
初压：
ZLC双钢轮压路机静压1-2遍，振压1遍，时速1.5-2.0km/h（紧跟摊铺机阶梯行驶）；
复压：
22T振动压路机，振动碾压3-4遍，时速2-3km/h；
终压：
双钢轮压路机，静压1-2遍，时速1.5-2.0km/h。
（1）压路机碾压时错轮应重叠1/2。
（2）碾压应掌握先轻后重，先边后中的原则。
注意稳压要充分，振压不起浪、不推移。
（3）碾压完成后用灌砂法及时检测压实度，不满足要求的在水泥终凝时间内及时补压。
10、养生
碾压成型后及时洒水养生，严禁水流直冲表面或洒水过量造成粉料流失。
养生7天或强度达到设计要求后，方可进行下一层作业。
六、质量标准要求及检测频率
检查项目
质量标准
检查规定和频度
要求值
相关质量
规范规定
项目要求
△压实度
（%）
基层
≥97
≥98
重型击实标准
灌砂法：
每50m左、中、右一个断面
平整度
（mm）
基层
12
8
平整、
无波浪
3m直尺：
每50m检测30尺
纵断高程（mm）
基层
＋5、－15
＋5、－10
平整、顺适
水准仪：
每20m测1断面
△厚度
（mm）
基层
代表值-10
合格值-20
代表值-8
合格值-15
均匀性好
每50m测1断面
宽度（mm）
符合设计要求
符合设计要求
边线顺适
尺量：
每50m测1断面
横坡（%）
±0.5
±0.3
相邻断面不得出现正负数值偏差
水准仪：
每20m测1断面
水泥剂量
（%）
-
±0.5
约1小时检测一次
含水量（%）
-
+1～+2
按最佳含水量控制
约1小时检测一次
△强度
（MPa）
水泥稳定基层2.5-3
水泥稳定碎石基层3.5；
制备1组试件
级配
-
符合本建议
筛分：
1组
外观
表面平整密实、无浮石、弹簧现象，无明显压路机轮迹。
路面基层施工工艺框图
质量保证体系及质量保证措施
一、质量目标
按照国家颁布的公路技术标准、规范及设计文件进行施工，确保工程质量达到优良工程。
每一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。
二、建立质量保证体系
针对本工程特点和质量目标，建立质量保证体系。
项目经理是工程质量第一责任人。
各组组长对所承担的项目质量负责。
并把工程创优目标分解到各部门，进行方针目标管理。
三、质量保证措施
1、组织措施：
（1）工程质量实行领导责任终身制。
从项目经理到各项工程施工队实行领导责任终身制，质量目标层层分解，终身责任。
对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理，严格技术把关，抓好施工生产过程的质量管理。
（2）健全质量检查机构，加强质量监督检查。
我们总结过去的施工经验，以质量管理领导小组为整个工程质量管理的最高领导机构，由项目第一责任人项目经理、总工程师、工程质检组、试验室主任及各组组长为成员组成质量管理领导小组。
项目部、试验室专职抓管理，工队一级的质量管理机构在项目部质量管理小组领导下，制订本施工段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。
所属施工班组根据自己的创优目标，拟定分项工程具体的工序、实施计划、责任到人，严格要求，全面实施质量管理。
2、管理措施：
（1）开展全面质量管理和标准化作业，抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本工程。
各项工程的重要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。
（2）建立工程质量奖罚制度，科学解决施工中的关键质量问题，实行挂牌施工，广泛接受各方面监督。
遵循“谁施工，谁负责”的原则，奖优罚劣，在实施奖罚时，以平常检查、抽查、内部大检查、监理工程师评价为主要依据。
（3）严格监理程序，尊重、维护监理工程师的权利和权威。
按施工图施工，遵守《招标文件》列出的各种技术规范和规定，遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查。
（4）严把材料关，外购材料必须三证齐全，进场材料及时按规范进行抽检，合格后方可使用。
3、技术措施：
㈠技术保证措施
1、投入配套的性能良好的大型机械设备，实行机械化作业。
2、各工序实行规范化、标准化作业，严格执行岗位责任制，对生产过程进行及时有效的质量监控。
3、通过试验选定最佳工艺参数，严格按其组织施工。
对难度较大，技术性较强的操作，组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，关键工序实行持证上岗。
4、对施工的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，确保原材料、半成品的性能符合技术要求，各种材料混合使用按设计规定的配合比进行。
5、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。
进场后，开工之前，通过试验为路面稳定土施工提供科学可靠的依据，以便于确保压实质量。
6、进行压实工艺专项试验。
为了确保工程质量，在正式开工前，进行试验路段的施工。
通过压实试验，取得各项技术资料，用以指导压实施工。
7、路面施工平整度控制，严格控制每层的摊铺厚度和标高，确保一次摊铺碾压成型，确保填料供应及时，摊铺连续不中断，摊铺整平时配合人工对个别粗集料集中和不平整地段在碾压前及时换填、整平，碾压的方向与路中心平行，直线段由边向中，超高段由内侧向外侧，依次连续均匀碾压。
安全管理体系及保证措施
一、安全管理目标
坚持“安全第一，预防为主”的方针，做到无因工死亡事故、无行车和人身安全事故、无火灾爆炸事故；消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故；事故负伤频率控制在0.6‰以下；创建安全标准工地。
二、安全管理体系
建立安全保证组织机构，成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，项目经理部设立安全领导小组，工程队成立以队长为首的安全生产小组，设专职安全员，专职负责安全工作，实行安全工作一票否决权，自上而下形成安全生产监督保障体系，做到“纵向到底”，逐级签定安全生产责任状，使安全工作在组织上得到保障。
三、安全保证措施
1、建立、健全安全生产管理机构，严格按安全操作规程作业，规范施工，经常性对工程施工的安全事项进行检查，定期分析安全生产形式，研究和解决工作中存在的问题，使全体员工做到时时抓安全，事事讲安全。
2、工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施。
在施工过程中，严格按照制定的安全技术措施和操作规程，认真进行安全技术交底。
强化干部、职工安全意识，严防麻痹大意思想，以免造成安全事故。
3、抓好安全岗位培训。
开工前，对所有上岗人员进行安全生产教育，分批培训，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施，特种行业作业人员一律持证上岗。
4、随时接受业主及监理单位对安全生产的监督、检查、考评，对提出的问题，及时确定方案，并组织实施，确保安全生产。
5、定期或不定期的进行安全知识竞赛、现场安全标语宣传等形式，调动全员安全生产的自觉性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识。
6、施工现场均配备专职安全员，进行安全日、安全周、安全月等活动。
7、抓好现场安全管理，文明施工，保障人身、机械和器材的安全，在库房重地严禁烟火。
8、加强安全防护、设施配备，重点作业要设置醒目的安全防护标志。
9、在运输车辆所经路口要派专人看守。
10、机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作技术规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。
工期保证措施
为了顺利实现总体计划的目标，保质保量的完成本标段的施工任务，我们制定了详实的保证措施。
1、依据工程进度计划安排，进行各种资源配置，加大机械设备和前期资金投入，制定切实可行的内部工期计划目标，并把此目标作为重点考核内容纳入施工合同中。
在定期召开的计划管理会议中对照检查，及时改进有关滞后进度的问题，并采取有力措施，以完成阶段性工期计划来确保总工期目标的实现。
2、建立严密的奖惩制度，保证考核严格，奖罚分明，及时兑现；同时积极推行定额承包，把工期控制与职工的经济效益挂钩，挖掘施工潜能。
3、加强思想政治工作，大力宣传优质、高速建好工程的重要性，调动全体参建职工的积极性，不断掀起施工高潮，确保工期目标实现。
4、为完成好本合同段的施工任务，要配备足够的劳力和机械，同时考虑了提前预留有足够的机动劳力和机动机械，在必要时进行补充。
5、后勤人员要向施工第一线提供良好的生活条件、工作环境，并做好保障供应工作，同时要关心职工的生活，解除职工的后顾之忧，让他们安心工作。
6、加强环保及地方工作，对施工场内外便道在运输过程中要经常洒水养护，防止尘土飞扬。
处理好当地群众关系，维护其利益，并做好当地政府部门的工作，以便取得他们的理解、支持、帮助。
环境保护及文明施工措施
一、管理目标
㈠环境保护目标：
保护水土资源及生态平衡，改善生态环境，创造良好生产、生活条件，防止污染和破坏自然环境。
㈡文明施工目标：
确保施工现场整洁有序，标牌齐全、醒目，确保驻地规划好、卫生好、环境好，树立本良好的形象。
创全线文明施工工地和文明施工优胜单位。
二、环境保护措施
1、设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家及地方政府颁发的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保存的组织实施。
2、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。
3、加强环保教育。
宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。
4、根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基层、面层等不同阶段进行场地布置和调整。
最大限度地减少耕地占用。
5、施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。
施工废料集中堆放，及时处理。
6、班级必须做好操作后场地清理，随作随清，物尽其用。
在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。
有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。
7、砂石分类堆放成方，砌体料归类成垛，堆放整齐。
8、施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。
9、，堆放整齐，目能成数。
有制度、有规定专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全准确，牌物帐相符。
库容整洁，无“上漏下渗”。
10、机械配件及特殊材料要分类、分型、分规格堆放整齐。
11、场地废料处理，应按设计要求和监理工程师指定地点为处理，防止水土流失，尽量减少对周围绿化的影响破坏。
施工废水、生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它措施处理。
工程垃圾及时运到指定地点深埋，清洗集料，机具或含有油污的操作用水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损降到最低程度。
12、以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。
三、文明施工措施
施工现场各种不同材料要分开堆放整齐，并采取措施防止石灰、水泥等发生扬尘，污染环境。
1、各类场地平整宽畅，布局合理整齐。
2、驻地大门牢固美观，门侧标明单位名称。
3、在醒目处设立工程概况牌，注明工程名称、范围、业主名称、施工单位、监理单位等。
4、宿舍、库房、工作间排列有序，挂牌标示，室内外干净整洁，各类物品摆放整齐。
5、便道经过硬化处理，经常洒水养护，确保晴雨畅通。
6、房前屋后种花植草，美化环境。
7、排水通畅，污水采用暗沟排放。
8、各种材料、物品、设备分类存放界限清楚，放置规范，砂、石料地方材料码放整齐，设置标识牌。
9、对特殊设备、物品、材料采取防潮、防雨、防晒、防火、防盗等措施，不准因管理和存放不善而降低材料的使用性能。
10、保持施工现场整洁，不留杂物。
11、所有管理人员佩戴统一的胸牌。
12、现场内用电设备、安全、防火、灭火器等材料足量有效。
13、施工人员无违章指挥、违章作业，施工工艺符合要求，现场文明整齐有序。
14、路基边缘顺直，边坡平滑、整齐、路肩平整。
廉政建设工作
按照党和国家的路线、方针、政策制定廉政实施细则，成立廉政建设领导小组，确保廉政管理制度、监督机制等有效运行，确保廉政目标的实现。
廉政建设领导组
组长：
党支部书记段中午
副组长：
项目经理翟峰
成员：
技术组长、施工组长、试验组长、材料组长、安全组长、后勤组长、机械组长
1、加强组织领导，搞好队伍精神文明建设。
项目部成立廉政建设领导组，党支部书记段中书任组长，并任芦清明为专职纪检员，项目部其余各部室、各组组长为成员负责项目部的廉政建设工作，充分发挥保证监督作用，与各单位密切配合做好宣传教育与思想政治工作，加强党建工作，充分发挥党员先锋。
尤其是在廉政建设方面，按照“标本兼治理”的方针，紧紧围绕工程建设任务，着重加强工程项目执法监察工作，加强对工程建设项目全过程和主要环节的违法违纪行为的发生，一经举报必定给予相应惩处，党员出现类似行为的，给予从重处分或组织处理；严禁弄虚作假，降低质量验收标准行为的发生；严禁工程建设中铺张浪费行为。
积极推行材料公开竞价采购制度，积极树立反腐工作正反两方面典型，利用一切可利用职权的管理手段，遏制工程建设中违法违纪行为。
确保工作建设任务的顺利进行。
2、加强后勤保障工作，后期工作能否跟上，是能按期保质完成施工任务的关键。
项目部成立后勤管理小组，由办公室主任具体负责，工程一旦中标签约，要配合各部室负责人，立即组织人力、机械设备进场，保证工程按时开工。
组织有关售货员考查施工使用材料，及时进场，保证工程施工正常需要，尽快安排好施工队驻地，建造临时房屋，解决好施工人员吃、住问题，保证施工进程中职工生活需要。
3、加强思想政治教育，坚持抵制各种不良风气的侵蚀，在项目部党总支、施工队党支部及工会的组织领导下，加强职工政治思想教育，抵制各种社会不良风气的侵蚀，领导干部互相监督，廉洁奉公，带领职工发扬敢打硬仗，吃苦耐劳，艰苦奋斗的光荣传统，团结奋战，勇于拼搏，为该公路建设一条高标准的“三个一流”工程。
4、加强宣传工作，开展比、学、赶、帮、超活动，组织施工队之间，工班之间、施工人员之间进行劳动竞赛活动，使广大施工人员保持高度的紧迫感和责任感，保证工程顺利完成。
5、加强并做好与地方政府部门，乡村居民的协调关系，并与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推动两个文明建设，把路修到哪里，就把文明速写到哪里，共同协力建好这条公路。
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