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机修车间平安生产责任书………………………………………………16

发电车间平安生产责任书………………………………………………17

平安环保部平安生产责任书……………………………………………18

生产技术部平安生产责任书……………………………………………19

党群工作部平安生产责任书……………………………………………20

化验室平安生产责任书…………………………………………………21

企管部平安生产责任书…………………………………………………22

财务部平安生产责任书…………………………………………………23

工程部平安生产责任书…………………………………………………24

采购部平安生产责任书…………………………………………………25

综合办平安生产责任书…………………………………………………26

物流中心平安生产责任书………………………………………………27

销售部平安生产责任书…………………………………………………28

中控室平安生产责任书…………………………………………………29

附那么………………………………………………………………………30

附件………………………………………………………………………31

车间班组平安生产责任书………………………………………………31

车间员工平安生产责任书…………………………………………………33

部室员工平安生产责任书…………………………………………………34

铲车、叉车司机平安生产责任书………………………………………35

机电班长平安生产责任书………………………………………………36

安监员平安生产责任书……………………………………………………37

总经理平安生产责任书

1、认真组织本公司贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和有关平安工作的指令、规定,保证公司在建设、生产过程中遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术标准。

2、按有关规定要求设置平安生产管理机构、配备适应工作需要的专职平安生产管理人员,并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。

3、组织建立、健全公司各级平安生产责任制并严格按规定进行考核。

4、组织建立、健全公司各项管理制度。

5、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程,确保各岗位工种按章作业。

6、保证公司的平安生产投入符合有关规定要求,保证相关的资金及时到位、使用适当。

7、经理是公司平安治理的第一责任人。

负责安排组织编制公司的各种应急救援预案和预案的演练,负责组织制定并实施本公司的重大事故应急救援预案,并组织实施。

8、按照有关规定要求,安排对从业人员进行相关的平安教育、培训。

9、每月应至少召开一次平安生产办公会议,贯彻上级的平安生产指示、分析平安生产中存在的重大问题和平安隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究公司平安生产中的重大决策。

10、经常深入公司生产现场,催促、检查本单位的平安生产工作,及时消除事故隐患。

11、在公司积极开展平安质量标准化工作,切实提高本企业的平安管理水平。

12、公司发生事故时,总经理要立即组织指挥抢救,按规定及时、如实向有关部门报告平安生产事故,保护事故现场,防止事故扩大。

13、总经理不在公司时,由副总经理行使总经理职权,副总经理平安生产责任制同总经理。

如出现以下情形之一的,本人自愿接受责任追究:

一是上述目标有三项未完成的;

二是分管工作有重大失误的;

三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;

四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。

公司负责人:

公司总经理:

日期:

2021年1月1日日期:

2021年1月1日

平安、生产、机电副总经理平安生产责任书

1、积极配合总经理开展工作,在公司建设、生产过程中必须遵守国家有关平安生产的法律、法规、规章、标准和技术标准。

2、必须加强对分管部门的领导,对职能科室〔部门〕提出需要解决的平安生产问题,要协调好相关的工作,及时发现、解决有关问题。

3、参加公司各种会议,组织召开本公司平安生产办公会议和各类平安生产会议,研究分析平安生产情况,安排落实平安生产工作,并对公司生产中的平安问题提出处理意见。

4、安排相关人员编制各专业平安管理规章制度等,并组织实施。

5、组织编制本公司各专业年度考核管理目标和考核奖惩细那么。

6、根据上级公司的方案,制定年度、季度、月度生产方案,合理组织生产。

7、每月应至少组织召开一次公司平安办公会议,贯彻上级的平安生产指示、分析平安生产中的重大问题和平安隐患、制定解决措施、检查上一次会议确定的重点工作的落实情况。

8、定期组织进行生产系统重大平安隐患排查、治理。

对排查出来的平安隐患,要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实〞。

9、坚持开展平安质量标准化工作,切实提高本公司的平安质量管理水平。

10、对公司平安治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时组织平安、生产〔质量〕大检查,催促相关部门〔人员〕整改平安隐患。

11、负责监督各个生产车间平安操作规程和作业规程的落实情况以及其他外来施工单位按章施工。

12、负责组织相关部门、人员进行生产质量验收,对存在的问题要及时组织复查。

13、负责组织成立平安生产领导小组,并进行指导。

14、必须尽职尽责,杜绝“三违〞现象。

总经理:

分管副总经理:

工程、采购、办公室副总经理平安生产责任书

2、必须加强对分管部门的领导,对职能科室〔部门〕提出需要解决的平安问题,要协调好相关的工作,及时发现、解决有关问题。

3、参加公司各种会议,组织召开公司分管范围内的各类会议,研究分析平安生产情况,并对公司生产中的平安问题提出处理意见。

4、安排相关人员编制各相关规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细那么等,并组织实施。

5、根据上级公司的方案,制定年度、季度、月度工作方案,并组织落实。

6、坚持开展平安质量标准化工作,切实提高公司平安质量管理水平。

7、对公司平安治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时参加平安、生产〔质量〕大检查,催促相关部门〔人员〕整改平安隐患。

8、负责监督其他外来施工单位按章施工。

9、尽职尽责,杜绝“三违〞现象。

销售、企管副总经理平安生产责任书

3、按时参加公司各种会议,组织召开分管范围内的各类会议,并对公司生产中的平安问题提出处理意见。

4、安排人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细那么等,并组织实施。

8、负责组织相关部门、人员进行销售验收,对存在的问题要及时处理,并组织复查。

技术、环保、职业健康副总经理平安生产责任书

3、参加公司各种会议,组织召开分管范围内的各类会议,并对公司生产中的平安问题提出处理意见。

8、负责组织相关部门、人员进行环保验收,对存在的问题要及时处理,并组织复查。

安排接触职业病岗位的员工进行按期体检。

党委副书记平安生产责任书

为贯彻落实集团公司有关精神,进一步加强公司作风建设,切实转变工作作风,推开工作有效开展。

一、确保完成以下工作目标:

1、落实党建工作第一责任人责任,重视并抓好党政班子建设、基层组织建设,及时听取汇报,解决问题;

2、落实“一岗双责〞,抓好党风廉政建设责任制的落实,开展经常性廉政教育,确保党政班子成员年内不出现违法违纪问题;

3、抓好精神文明建设,弘扬新风正气;

4、抓好党政建设、平安建设、信访稳定等工作,确保公司大局和谐稳定;

5、统筹大局,重点落实集团公司安排的各项工作任务;

 

6、不折不扣完成上级安排的其它各项工作任务。

二、如出现以下情形之一的,本人自愿接受责任追究:

党委副书记:

总经理助理平安生产责任书

4、安排相关人员编制分管范围内的规章制度、年度考核管理目标和考核奖惩细那么,并组织实施。

6、坚持开展平安质量标准化工作,切实提高本公司的平安质量管理水平。

7、对公司平安治理工作负监督检查责任,经常深入现场,及时组织平安、生产〔质量〕大检查,催促相关部门〔人员〕整改平安隐患。

8、必须尽职尽责,杜绝“三违〞现象。

原料车间平安生产责任书

为了贯彻执行党和国家有关劳动保护、平安生产的方针、政策、法规、法令以及公司有关平安工作的指示和规定,把平安生产工作列为企业管理的主要内容之一。

1、贯彻执行公司对平安生产的指令和要求,全面负责车间平安生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项平安生产规章制度和平安技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

3、组织并参加车间平安活动日及其它平安活动,坚持班前讲平安、班中检查平安、班后总结平安。

4、负责对新员工〔包括实习生、临时员工〕进行岗位〔班组级〕平安教育。

5、负责车间平安检查,发现不平安因素及时组织力量消除,并报告上级。

做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。

6、搞好生产设备、平安装备、消防设施和防护器材检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。

催促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。

7、搞好班组平安生产竞赛,表彰先进,总结经验。

8、抓好车间建设,提高车间管理水平。

保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好车间的思想政治工作。

一是上述目标有二项未完成的;

二是车间工作有重大失误的或出现重大违法违纪问题受到追究的。

副总经理:

责任人:

烧成车间平安生产责任书

成品车间平安生产责任书

机修车间平安生产责任书

发电车间平安生产责任书

平安环保部平安生产责任书

为认真贯彻落实“平安第一,预防为主〞的平安生产方针,强化平安管理健全公司的平安生产机制,确保公司生产平安目标的实现。

一、部门负责人必须实现以下平安管理目标:

1、机器、设备、火灾、交通事故为“0〞;

轻伤及以上事故为“0〞。

2、特种作业人员全部持证上岗;

3、平安设施、平安标志、平安警示的设置率、标准率到达100%;

二、部门负责人工作必须做到以下内容:

1、部门负责人对本部门的平安生产负直接领导责任,必须遵守公司的各项平安管理制度,严格履行本人的平安职责,确保平安责任制在本部门全面落实,并全力支持公司平安工作。

2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本部门内全面实施,并自觉接受公司的监督和管理。

3、每月至少组织两次或以上平安大检查,部门责任人和平安员及重要岗位第一平安责任者亲自参加,做到有检查、有整改,记录全。

4、以身作那么,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

5、催促各种平安管理制度的建立与落实。

6、电气平安交与专业人员负责,平安员负责监督检查。

出现以下情形,本人自愿接受责任追究:

一是上述目标有未完成的;

生产技术部平安生产责任书

为认真贯彻落实“平安第一,预防为主〞的平安生产方针,强化平安管理健全公司的平安生产机制,进一步提高公司平安生产管理工作水平,实行责任到人的目标管理,确保公司生产平安目标的实现。

一、部门负责人在生产中必须实现以下平安管理目标:

1、轻伤及以上事故为“0〞。

3、始终把平安工作放在首位,坚持平安第一的原那么。

5、公司平安查出的问题,保证按要求组织整改,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

6、建立各种应急预案,并加强学习与落实。

党群工作部平安生产责任书

一、各部门负责人必须实现以下平安管理目标:

2、平安设施、平安标志、平安警示的设置率、标准率到达100%;

3、轻伤及以上事故为“0〞。

2、

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