阶段性监理工作总结文档格式.docx

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　　尊敬的xxx股份有限公司发动机工程项目部：

　　上海同济监理公司受xx委托，自20XX年11月进驻乘用车搬迁一期项目工地，承接了发动机工程的监理业务。

经过近7个月的工作，工程取得显著进展。

下面就工程实施过程中的完成情况，出现的问题及处理、存在的问题及建议，向业主做一个阶段性的报告。

　　一工程概况

　　本工程位于xxx乘用车基地内。

工程内容包括联合厂房、动力站房两个单位建筑物。

其中：

1联合厂房建筑面积35548㎡（长192m，宽168m），层数为一层，局部动力走廊为两层，辅楼两层，建筑高度17.2m。

结构形式，联合厂房机加工区域为网架结构，装配物流区为轻型门式钢架结构，辅楼为钢筋砼框架结构。

2动力站房建筑物总长83.74m，宽16.24m,建筑高度6.75m，结构形式为钢筋砼框架结构。

　　二工程项目完成情况

　　本工程自20XX年11月2日开工至20XX年5月31日，共计212天，已完成的工程量如下：

　　土建：

动力站房主体全部完毕，并经质检单位、业主单位、监理单位验收合格。

现内外墙抹灰完毕，室内部分基层做涂料基底刮平；

辅房的框架主体梁、板、柱均已施工完毕，正在全面进行填充墙砌筑，业已完成砌体工程量的50%。

　　钢结构：

到目前为止，机加工的网架结构厂房、装配车间的轻

　　型门式钢结构厂房均已完成，屋面底瓦已经全部铺设完毕。

现正在施工的是墙面瓦的铺设以及动力走廊结构的安装。

　　工业管道：

装配车间的管道已基本铺设完成，80%的接口完成焊接，机加工车间的管道已铺设完成60%。

　　三监理工作情况

　　1建立并完善了监理组织机构及管理流程

　　我项目部进场后，本着“严格监理，热情服务”的理念，自觉遵守监理人员的职业道德，并严格按照五菱内部质量管理要求监理好本工程的质量；

同时完善了项目监理部的制度，并根据本工程的特点，对每位监理人员进行了专业分工，明确了专业监理人员的责任、权利，要求所有监理人员分工不分家，充分调动每位监理人员的工作积极性、主动性、专业性，从而为满足业主的要求打下坚实的基础。

　　2按照监理合同约定，项目部配备了办公设备及检测工具。

已到位的有小型面包车一部，电脑及打印设备两台（套），数码相机两部，办公桌椅、文件柜齐备，墙挂的各种图表齐全，必要的量测工具可以满足现场的施工要求。

　　3按照监理规范的相关规定，建立并完善了监理资料的收集、整理的管理体系，该体系涵盖了监理资料的所有内容。

其主要内容如下;

　　Ⅰ合同类

　　⑴施工总承包合同；

　　⑵监理合同；

　　⑶单位工程招标控制价汇总表；

　　Ⅱ技术文件与图纸

　　⑴图纸会审记录；

　　⑵图纸交底记录；

　　⑶地质勘察报告；

　　Ⅲ会议记录与函件

　　⑴工地例会纪要；

　　⑵专题会议纪要；

　　⑶监理工作联系单；

　　⑷政府部门针对本项目的函件；

　　⑸业主函件；

　　⑹文件收发记录；

　　Ⅳ监理指令

　　⑴监理工程师通知单及回复；

　　⑵整改通知单及回复；

　　⑶监理技术交底；

　　Ⅴ监理内部资料

　　⑴监理规划；

　　⑵监理细则；

　　⑶监理周报、月报；

　　⑷监理日志；

　　⑸晴雨表；

　　⑹商洽记录；

　　⑺总监巡检记录；

　　Ⅵ进场材料验收资料

　　⑴进场材料报审表及附件；

　　⑵试验报告；

　　⑶见证取样报告；

　　Ⅶ资质等级

　　⑴承包商、分包商资质等级及资料；

⑵各级管理人员、特殊操作人员资质；

⑶检测、试验单位资质材料；

　　Ⅷ分项工程隐蔽验收记录

　　⑴施工测量放线报验单及其附件；

⑵检验批验收记录

　　⑶其他有监理签字的验收记录

　　Ⅸ施工方案

　　篇二：

监理阶段性总结（20XX年上半年监理工作总结）

　　中洲华府工程A区

　　中海监理2102年上半年监理总结

　　编制：

　　深圳市中海建设监理有限公司

　　中洲华府工程A区项目监理机构

　　20XX年6月21日

　　1.工程概况：

　　1.1.项目名称：

中洲华府工程A区1.2.参建单位:

　　建设单位：

深圳市中洲宝城臵业有限公司

　　设计单位：

中信建筑设计（深圳）研究院有限公司监理单位：

深圳市中海建设监理有限公司

　　1.3.监理工作范围：

中洲华府工程A区施工阶段监理工作。

1.4施工单位：

江苏华建建设股份有限公司1.5.施工形象进度现状：

　　1.5.1目前主要工作形象进度如下表：

　　2

　　3

　　5.1.2其它部分工程形象进度：

主体工程于4月中旬全部完工，并通过了分部工程验收，工程质量合格，其中1#、2#、3#、5#、7#楼屋顶部分的幕墙工程已完成并拆除了相应部分的脚手架。

　　2.现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况：

　　2.1.项目监理机构：

　　中海监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布臵和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。

项目现场监理机构目前实际到岗人员为：

　　2.2.现场监理操作文件编制完成情况：

　　截止目前，中海监理宝城26区项目监理机构在公司质量体系的框架内，

　　依据监理合同、工程建设监理规范和本公司质量管理体系文件分别编制完成

　　4

　　的现场监理操作文件，并审核批准实施的监理规划2份、监理实施细则27份，具体内容包括：

　　监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表

　　3.监理质量控制工作完成情况：

　　3.1.技术准备情况

　　我们现场监理机构根据中洲华府工程建设特点，现场准备了与本工程建设有关的各专业工程gb标准规范电子版、国家有关工程建设强制性标准汇

　　5

　　篇三：

监理阶段性工作总结

　　江苏天园项目管理集团驻仓集镇农民安置小区

　　监理部阶段性工作总结

　　尊敬的各位领导、各施工、监理单位：

　　我监理部于20XX年2月20日进驻仓集镇农民安置小区工地，目前已有40等天，在这40天里我们监理做了大量的工作，现将近段时间的监理工作总结如下：

　　一、项目工程概况：

　　我监理部负责仓梁、邱夏、夏洼三小区监理工作，目前已开工建设的有仓梁（桃李家园）小区、邱夏（利民）小区，其中：

仓梁小区开发建筑面积约11万平方米，邱夏小区开发建筑面积约7万平方米，工期要求7月30日前竣工验收，并交付使用。

　　该工程设计单位是宿迁都市建筑设计研究院，监理单位是江苏天园项目管理集团有限公司，仓梁小区施工单位是华夏建设集团有限公司，邱夏小区施工单位是江苏时代建设有限公司。

　　二、强化大局意识，主动服务建设大局：

　　项目时间紧，任务重、体量大、面积广，是宿城区在广大农村实施的一项前所未有的庞大民生工程，涉及到工程方方局面，既牵扯到仓梁、中扬和屠园三个乡镇14万居民的切身利益，又是对实验区成功与否和组织管理能力高低的一次大考验，这一艰巨的任务给我们监理带来了动力和压力，公司决定派出强有力的监理机构，进驻施工现场，主动迅速的开展监理工作，严格按照镇政府、指挥部的要求，不讲条件、不将客观，不折不扣的执行，夜以继日主动站在第一线，吃

　　住在工地，无节假日和休息日。

　　三、项目进度情况：

　　仓梁、邱夏小区截至目前为止：

邱夏小区完成正负00以下的18栋的工程，现在正在对车库进行扎筋、立模、浇筑；

仓梁小区十二栋楼正负00以下工程量已全部完成，并全部通过验收，二、三期基槽已开挖十二栋，正在回填砂垫层。

　　四、项目质量、安全监督方面情况：

　　我监理部进场除协调业主做了大量的协调工作外，我们监理内部完善各项制度上墙，编制监理规划、监理实施细则，监理旁站方案、见证方案，审批施工单位的有关设计方案及其它专项方案，建立健全质量、安全体系。

在施工现场始终把质量、安全监督纳入监理工作的重点，主要做了如下控制：

　　1、从材料进场检验开始，严把材料关，不合格的材料要求一律退场；

　　2、严把工序报验关，不经报验施工的工序擅自施工的，要求一律停工整改，重罚，所施工的工程量不予认可；

　　3、加强现场质量检查力度，只要是现场对成品检查有质量缺陷的，及时责令整改，按照有关技术标准进行处理；

　　4、坚持事前、事中、事后控制工程质量，把工程质量问题消灭在萌芽状态；

　　5、加强现场安全力度，对已经发现安全隐患的及时下发监理整改通知，强制整改，落实到位；

　　五、施工现场文明管理方面：

　　该工程是区政府为民办实事工程，是老百姓关注的焦点工程，牵扯到老百姓的切身利益，住上满意房，放心房是他们的愿望，施工单位的质量是他们关注的焦点，对施工单位科学管理、文明施工是他们的愿望，所以说现场管理更能反映一个整体企业的水平和面貌，反映一个企业科学管理水平，我们监理部严格要求施工单位科学布置施工现场，文明管理施工现场，争创市级文明工地，现在的工地现场基本达到了文明工地标准化的水平。

　　六、下一阶段监理工作安排：

　　下一阶段我们监理部仍然以抓质量、安全、进度为监理监督工作重点，加大质量安全监督力度，总结上一阶段中存在的问题，创新监督工程质量安全；

继续完善施工和监理的归档资料，协助业主、施工单位采取措施加快施工进度，解决施工中遇到的问题；

加强监理内部质量安全意识的培训，规范监理、创新监理、文明监理、科学监理，使我们的监理水平更上新台阶！

　　江苏天园项目管理集团有限公司仓集监理部

　　20XX年3月31日