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精选安全工作总结汇总7篇Word格式文档下载.docx

  一是对CK110进行双中心联网。

年初,我行对CK110集中联网进行全面改造,在原来联网至110技防办的基础上,增加联网至总行集中监控室,集中监控室值班人员可实时监控基层网点CK的设撤防及报警情况。

  二是对ATM自助区声光联动报警改造。

3月份,对所有自助区取款间加装网络声光联动报警装置,连接至总行集中监控室,在有突发事件发生时,值班人员可在集中监控室直接拉响自助区的声光报警器。

  三是加大消防安全建设。

根据省联社安全保卫检查要求,3月份,对所有网点营业厅配置2个3公斤灭火器。

  四是加大监控改造力度。

继续对新改建网点全部更新监控设备。

  部分网点综合柜员监控探头陈旧,录像清晰度达不到要求,3月份,对xx8个支行的柜员监控探头全部更换为高清摄像头,确保监控录像质量。

五是安装ATM防护舱。

在原来已安装8个网点的基础上,今年又对xx支行安装了8个ATM防护舱。

  六是及时维修技防设施故障。

从20xx年开始,对电视监控进行维修保养外包,监控故障做到及时排除;

CK110故障做到当天必须排除,夜间必须设防,通过调阅监控中心日志信息,各支行均能做到故障及时发现、汇报和维修,无不设防情况。

  七是加强安全技术防范。

所有网点CK和灯光联动,重要区域和大门前实现24小时不间断录像,向公安部门提供7次有破案价值的录像资料;

所有自助区的CK报警系统加装无线报警模块,现全辖范围内所有ATM机网点均实现无线报警,确保在电话线路故障时不影响报警信号;

集中监控系统实现集中监控室与自助区语音对讲,有客户进入自助区内大屏幕自动弹出画面,值班人员实时进行观察。

  八是做好网点改造期间安全防范及设施建设。

凡涉及基层网点改造装修,均向装修施工方和支行行长提出改造装修期间的安全防范事项及安全设施要求,主动检查落实,做到改造装修的网点一次性通过公安部门的安全合格验收。

  我行共投入150余万元对物技防设施进行建设和改造。

  强化安全意识,规范日常管理。

  一是加强提解押运管理。

我行始终将提解押运环节作为安全风险的重中之重,按照上级主管部门要求,为抓好提解押运工作,每月通过集中监控系统对提解押运制度执行情况进行检查,向保安公司发出2份隐患整改通知书,及时将存在的问题和隐患反馈至保安公司,督促保安公司对违规违纪人员按制度进行处罚。

在款箱交接和款箱管理上,在1月份和6月份分别进行了2次专项检查,查找薄弱环节,对涉及款箱交接和管理方面存在问题发出6份隐患整改通知书,并督促网点整改到位。

同时严格提解押运操作流程,及时与保安公司进行沟通,商讨押运工作细节,确保押运安全。

6月份,根据省联社要求,结合我行和保安公司实际,对协议期满后的武装押运合同进行完善并续签。

  二是严格值班守库管理。

对保卫值班、保安守库经常性进行检查督促,每月通过实地查、回放录像等方法检查值班守库的制度执行,对存在的问题及时召开会议,落实整改,涉及到保安人员的问题及时向保安公司通报,排除隐患。

  三是严格节假日值班管理。

在法定假日期间,基层网点确保“三人当班、两人临柜”制度执行到位,并要求基层支行领导带头值班;

  总行机关由领导、行政人员和保卫人员、保安人员进行24小时值班。

  四是加强ATM自助区的管理。

城区9个网点ATM自助区委托市保安公司人员夜间进行巡防,集中监控室在网点下班后将监控视频全部切换至ATM机区域进行实时轮巡查看,及时消除存在的安全隐患。

  提高防范技能,加大检查力度。

  一是加强安全学习教育。

总行及时转发《xx抢劫案件的通报》,要求基层网点组织学习,并根据我行实际提出工作要求和存在薄弱环节的整改意见;

根据总行制度要求,基层网点均能做到每月组织一次安全防范教育学习,重点学习相关安全制度及总行下发的各类安全保卫文件;

保卫部门每月至少组织一次提解人员学习相关制度、案情通报,总结剖析安全保卫工作中存在的问题和吸取深刻教训,布置日常管理工作措施,强化安全防范意识,规范业务操作。

  二是组织应急预案演练。

为使全员熟练掌握和应付各类突发事件的发生,增强全员安全防范意识,做到安全防范警钟长鸣,总行保卫部门在6月份对全辖所有基层营业网点组织开展一次消防和防暴预案演练。

为使预案演练达到预期效果,保卫部门印发了《突发事件应急预案及消防演练方案》。

  三是加大检查力度和频度。

1月份,与公安部门一道对全辖所有网点进行了春节前全面安全检查;

在1月份和6月份分别进行了2次款箱交接和管理专项检查,查找薄弱环节;

保卫部门每月对基层网点制度执行情况进行一次检查;

支行行长和安全员每月对辖内网点安全自查一次,检查中做到有详细记录,自查有登记;

网点安全员每天对安全设施进行“五必查”,确保所有物、技防设施的正常运行。

针对检查后发现的问题和隐患,共发出1份检查通报、1份加强安全保卫工作的通知、15份隐患整改通知书,并对违规违纪人员按制度进行了处理。

  四是细化安全检查环节。

在检查前制定检查方案和格式化检查表,列出所需检查的台账、安全制度、武装押运、防卫器材、物技防设施等项目,具体细化到每一个环节,检查方案具有较强的针对性和可操作性。

  三、存在不足及下半年工作计划一是学习培训还不够。

网点对安全教育学习不够,员工的安全防范意识有待加强,总行计划在9月份分2次对全员进行安全教育轮训。

  二是安全保卫方面的工作信息、工作情况汇报交流较少。

  下半年,安全保卫工作将紧紧围绕总行业务经营中心,时刻紧绷安全这根弘,进一步加大制度的执行力,真正使安全保卫各项制度和操作流程落到实处,确保全年安全经营无责任性事故发生。

  一是要认真做好安全保卫风险排查工作,在各部室自查的基础上,扎实组织开展全面检查,及时发现隐患,落实整改,不留死角。

  二是要认真做好相关网点改造期间的安全保卫工作,对照省联社的规范要求,抓好落实,确保安全合格证及时申领到位。

  三是要关注重大节日期间的安全保卫工作,计划在国庆节前再组织一次安全保卫工作全面检查,并及时下发检查情况通报。

  四是要加强与市保安服务总公司的沟通协调,及时发现和解决在武装押运、武装守库等重点环节的安全隐患,并认真落实整改,确保款箱武装押运和守库安全。

  安全工作总结篇2根据年初制定的xx年工作计划:

以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从品管各课区组长着手带动qc的形式抓好安全教育,以以往公司各课区出现的典型事故开展警示教育,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保qc安全生产。

我结合计划认真进行了实施,通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各课区组长及qc的积极配合、努力,在品质、效益均比上年同期大幅提升的情况下,确保qc重大安全事故发生率为0,小事故1实现了全年安全生产目标。

现将全年工作总结下

  一、利用多种形式加强安全教育,增强qc安全意识

  1、利用工作之余集中品检人员进行安全的学习、讨论,学习各个车间及qc在做五金、线套吊重吊磅测试的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻公司安全委员会文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合qc实际查找问题并制定防范措施,提高了qc综合素质和安全防范能力。

另外根据季节性特点,并结合品管实际情况及存在问题等,对须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥一名安全员的作用。

  2、针对新进的员工,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,普及了安全知识和提高了qc自我防护意识。

我也利用日常检查、去每个课区那qa检验报告等机会与qc深入探讨,及时掌握qc安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、开展了本部门发生一个事故警示教育采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使qc认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。

使qc真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。

通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了qc安全意识,强化了安全理念,获得了qc一致好评,提高了qc的安全素质。

  4、对重点岗位qc例如:

电气性能测试、五金、线套吊磅测试及新进qc进行安全培训教育。

让他们熟知品管qc安全生产规章制度、劳动纪律;

吊榜测试场所存在的安全隐患、电性能不良流入客服、市场存在的风险、防范措施及事故应急措施;

有关事故案例等。

通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

  5.每周一部门大早会对qc进行安全培训宣导,重点宣导与各岗位相关的标准。

对新入厂的员工进行课区教育、班组教育并有转正考核,确保部门每次培训的内容适应实际岗位需求。

充分利用周一早晨安全会、上下班排队讲话等方式,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。

督促qc进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。

并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进qc自学的积极性。

在qc员工中形成了良好的学习氛围。

  二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:

发现和查明各种危险和隐患,督促整改;

监督各项安全规章制度的实施;

制止违章指挥、违章作业。

对于安全检查主要是从以下几个方面来做的加强日常安全检查每天进行日常巡检,风雨无阻。

着重查看吊磅测试现场和电性能不良处理现场。

如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。

利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

  开展专项安全检查对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理,对存在的问题要求qc限期进行整改,在qc员上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面持续组织开展品管各课区安全自查安全工作如果光靠一个人进行,而没有全体qc的参与将会落空。

  一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉本课区qc的眼睛,所以必须规范组织品管各课区开展安全自查活动。

这些检查分三类进行,将查出的问题、隐患、整改情况定期向上汇报,有效的促进了安全管理生产线检查:

由各课区组长组织每天上下班前会结束后严格按照各岗位检查要求,日常qc按照品质检验要求的巡回检查,逐项进行检查记录,重点为工艺执行情况,电性能不良处理情况,并将检查结果上报。

  2.加强夜班安全管理,由一名组长上夜班负责,实行人员到点清点提醒。

  三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

通过安全标准化工作,可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律,将传统的事后处理转变为事前预防。

坚持严格按照安全标准化的要求开展工作,收到了良好的效果。

  1、制定了各项切实有效的规章制度。

根据实际情况制定品管部

  安全管理实施规定,并严格按章执行。

制定qc绩效、质量奖惩规定从而有效地提高了qc员的质量意识。

完善了岗位职责及各岗位仪器设备的操作规程和保养规程,由于较好的落实了各岗位人员的责任,严格标准的执行,从而使仪器设备现场都达到规范要求。

并且各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善,各种安全记录、资料得到进一步完善;

岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时修订;

严格按照规范工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产。

  2、安全警示标语、标识随处可见;

  3、qc将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,qc的安全标准化意识得到进一步增强,qc的综合安全素质得到提高。

  四、存在问题和不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。

这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。

通过一系列宣传教育和扎实工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还很多不足之处。

  1、首先在思想上不坚定,对一些问题的处理原则性坚持不够,高度不高,管理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:

安全防护不到位,不按照正确的规定动作、科学的流程、安全技术操作规程等进行操作,以及各道工序完成后没有进行监督跟踪和复验等,为安全生产留下了隐患。

  2、其次我在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。

工作不够深入细致,监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正qc存在的习惯性违章和经验主义错误。

电器性能不良客户投诉发生后部门领导虽制定了较多的防范措施,但措施不具体,没能形成规定动作,使得落实上存在偏差,并且对措施的落实缺乏足够的检查验收。

  3、安全培训教育工作做的还很不够,不够细致,缺乏针对性,有些qc的安全知识、安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,qc三违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

  在未来新的一年里,在公司及部门提供的良好环境中,我会更加努力工作,加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升自己的综合素质。

与全体qc员共同携手,用实际行动为推动安全生产建设而努力。

  安全工作总结篇3为了全面落实消防安全责任制,积极推动消防安全网落化、标准化、户籍化管理。

大力整治各类火灾隐患,杜绝火灾和安全伤亡事故的发生,保持正常的教育教学秩序,维护学校安全稳定,我活动中心开展大量了工作。

首先成立领导小组,由校长担任主要负责人,其他为校级领导为组员。

认真学习了市级、教育局的通知和精神,领会安全责任和重要性,号召教师和学生提高安全意识及消防知识的普及。

  我活动中心列为安全重点单位。

为了有一个和谐、优美、安全的校园,根据我校实际情况及易发生火灾地方进行重点检查。

重点教室有:

多功能室、舞蹈室和微机室。

对这三个室进行了重点检查,多功能室检查了电备箱、电线、插座、话筒、舞台及电子屏、消防器材的检查。

其中灭火器由两个失效,其它正常。

有校长和本教室教师签字安全责任书;

对舞蹈室进行了乐器、舞蹈练功扶手,镜子及暖气阀门进行了检查;

微机室对电脑、电线、插座、开关、及机箱检查,检查合格后签字。

学校还组织全校师生安全演练,。

学校利用多种方式宣传安全知识。

如李xx美术班利用他们特长绘画知识宣传安全知识,马老师剪纸班利用灵巧的双手剪出各种图案如;

动物、人物来展示安全知识;

书法班利用条幅来宣传,学校也利用电子屏、PPT、讲座来提高安全知识,实际演示应急灯、安全门的应用,使学生能在意外获得逃生。

李崇老师班开展法律知识讲座,在今年憲法日学校外聘律师给教师法律讲座,使广大学生得到了锻炼,提高了对法律安全工作的意识。

  通过一系列的活动,我校在安全法律知识方面得到进一步提高,师生安全意识进一步深化,强化了学生对安全知识的重视。

  20xx年12月25日安全工作总结篇420xx年以“六要模式”为安全管理工作的核心,积极推进建立健全安全管理体系的建设工作;

积极推进6S工作,使现场管理水平再上台阶。

实现:

零工伤,追求零违章,保持清洁工厂称号。

  一、机构要健全

  1、重新成立轧辊厂安全生产委员会,明确安全管理地位。

构建安全防护体系。

文件正在起草中。

  2、由厂及车间逐级建立健全安全员制度,完善车间、班组各级安全员岗位职责,明确落实责任。

  二、制度要完善

  1、构建安全防护体系方案,重点是按照质量管理体系模式,建立安全管理体系。

构建一个各部门分工职责明确、齐抓共管;

职工遵规守纪、按标准操作的安全管理新局面。

通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。

  实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,实现安全生产。

  2、重新修订20xx年安全生产责任制,确定部门安全职责,落实一岗双责。

  3、继续深化打非治违专项行动,全面检查评价我厂的安全生产问题和管理不符合项,抓紧整改和完善,提高管理合规性,实现安全管理的提升;

同时,要继续抓好以落实国资委、鞍钢集团安全生产禁令为核心的全员规程学、练、用活动,落实从严管理,严格查处各类违章行为。

  4、深入开展隐患排查治理工作,要形成全过程、动态化、各职

  能部门参与、闭环管理的安全隐患和生产、设备重大事故风险排查治理体系,依托各单位信息化管理体系建设,搭建安全生产和隐患的信息化管理平台,落实各级安全主体责任,把检查治理违章行为和治理隐患作为各级管理人员常态化工作内容,实现零隐患、零事故奠定基础。

  5、全面细化完善三级危险源点的管控工作,加强日常点检控制。

  6、重新修改相关应急预案,突出实效性,并按预案进行实际演练。

  7、加强相关方安全管理,消除管理短板,按照谁发包、谁主管、谁负责;

谁使用、谁把关、谁监管的原则,严格规范和落实相关方单位的把关审查和过程监管,把预防为主、综合治理真正落到实处,杜绝各类重大事故的发生,实现管理提升。

  8、建立安康杯竞赛的长效考核竞赛机制。

深入开展安康杯竞赛活动,巩固安全标准化建设成果,实施安全标准化评审,推进安全标准化建设达标。

通过对岗位达标、班组达标、车间达标以及企业达标的检查评价,全面检验安全标准化工作的落实情况,同时,要把安全标准化建设同全年的绩效考核、评先晋优结合起来,提升企业安全管理的合规性。

  三、教育要落实

  1、继续开展安全教育与培训活动,继续深入开展学习规程活动,切实开展规程抽考活动。

20xx年全厂各类人员安全培训教育不少于10学时,重点培训班组长及班组安全员。

  2、按照作业标准开展安全操作示范法活动,以班组为单位,由班组长来示范,职工观摩并操作。

目的:

与其强化督促,不如养成习惯。

  3、抓班前会质量。

以六个做到为要求,坚强班前会的检查考核力度,提高班组长素质与责任心确保班前会质量。

  4、重点加强十种人动态监管,层层落实。

  四、考核要从严

  1、重新修订现场及安全管理考核制度。

确保安全管理工作分层、分级、避免管理脱节,各级干部联职联责;

形成考核的联动机制。

使考核有章可循。

重点对三习四违以及生产过程中的不安全行为和不安全状态以及现场管理情况进行考核。

  2、形成隐患排查及危险源、点的辨识工作的.常态考核激励机制。

  五、指标要量化

  1、继续完善安康杯竞赛考核细则,细化、量化考核评分标准,增强竞赛的可操作性。

通过竞赛将安全标准化工作推向深入。

使之真正成为加强班组标准化建设的推手。

  2、对车间每月的违章查处及自查隐患及整改项目进行评比通报。

  3、量化细化考核及隐患排查制度指标,使考核细化、量化增强可操作性。

  六、环境要改善按照6S管理模式对现场逐步推行6S管理。

从今年x月开始抓现场定置定位管理,为明年全面推进定置定位管理打基础。

重点是,班组要实现定置定位图示上墙,人人清楚本班组本人的区域责任,彻底消除“三不管“现象,按区域定置定位图,实行日检、周通报、月考核。

  6S最终目标:

减少故障,促进品质;

减少浪费,节约成本;

建立安全,确保健康;

提高士气,促进效率;

树立形象,获取信赖;

孕育文化,培养素质。

  20xx年底前搞试点并拿出具体推进方案;

20xx年上半年方案论证成型20xx年开始、20xx年初步成型。

  安全工作总结篇520xx年,我县综治委及其办公室高度重视公路水路安全联防工作,把此项工作纳入全县综治工作体系一并研究、部署和落实。

要求以县交通主管部门牵头,相关部门配合,按市县综治工作特别是公路水路安全联防工作部署,结合本县实际开展工作,保持了全县交通运输创业安全稳定,未发生治安、刑事案件,未发生偷盗和安全责任事故。

现将主要工作总结如下:

一、基础性工作方面积极争取县委县政府特别是县综治委对公路水路安全联防工作的重视与支持,此项工作已成为全县综治工作的重要组成部分。

  1.及时调整安全联防工作领导小组及办公室。

根据换届人事变动,及时调整了领导小组组长和部分成员,确保了组织健全,工作持续有序。

  2.精心计划部署落实安全联防工作。

县综治委已将公路水路安全

  联防工作纳入全县综治工作系统。

实现了同计划,同部署,同时要求同考核、同奖惩,领导小组和办公室先后6次召开工作部署会和调度会,安排推动工作,研究解决有关问题,公路水路安全联防工作已步入规范化、制度化轨道。

  3.明确管理目标,层层落实责任。

细化明确县、乡、村三级管理目标和具体工作,强化各级工作责任,县与乡、乡与村签订了联防责任书,让各级领导和工作人员成为公路水路安全联防的明白人;

  4.

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