品质制度表格物业全套质量表格 精品Word文件下载.docx
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部门
签收人
部门:
审批人:
发放人:
信息联络单
发文部门
发文日期
接收部门
□工程部□行政人事部□市场拓展部□质监部理□采购部□安管部□
发文主旨
接收要求
□执行□知会□回复
具体内容:
主管:
经办人:
文件清单
NO
文件编号
文件版本
发放部门
部门:
文件更改申请/通知单
年月日
更改
内容
批准
审批
申请人
修改人
发放人
接收人
服务要求评审表
顾客名称:
申请日期:
顾客要求、条件
评审部门
评审人员意见
市场拓展部
工程部
安管部
财务部
□评审通过□评审不通过
评审负责人:
(签字)日期:
服务要求评审表
服务(来电、来访)登记表
年月
时间
来电(访)人
来电(访)内容
联系电话
接电(待)人
处理情况
备注
记录清单
部门:
记录名称
编号
使用部门
保存期限
合格供方清单
合格供方名称
供应品项
联系人
地址
采购部长:
编制:
供方质保能力调查表
公司名称
公司地址
公司所属性质
电话
传真
邮编
Email
主要产品(服务内容)介绍:
总经理姓名
手机
职工人数
技术人员人数
管理人员人数
年产能力
万元产值
年实际供货能力
主要生产/服务设备介绍:
是否通过ISO9000质量体系认证
是否有许可证
企业信誉介绍:
企业荣誉介绍:
企业典型用户介绍:
供方负责人:
供方盖章:
供方评价报告
年月日
供方
提供
产品
地址
联系
电话
生产
服务
能力
质量
保证
设备
及
技术
力量
综合
评价
采购部
□建议列为合格供方□建议不列为合格供方
总经理
采购计划
计划部门:
编制日期:
年月日
序号
品名
规格
单位
数
量
用途
需求日期
部门负责人:
采购部:
主管领导:
总经理:
年月顾客满意度调查表
项目名称:
单位或姓名
地址或单位名称
序
号
服务项目
总体评价
不满意敬请简要说明,以便我们改进,谢谢!
很满意
90-100分
满意
80-90分
基本满意
60-80分
不满意
60分以下
1
管理服务
2
保安服务
3
清洁服务
4
绿化养护服务
5
维护维修服务
6
洗涤服务
7
医疗支持服务
8
房屋租赁服务
9
停车场服务
1、请您根据满意程度分值计分,不相关服务不必评价;
2、请于年月日前,将此表返回;
3、您的建议:
年月顾客满意度测量统计表
调查数量
项目
总分
平均分
安管服务
调查得分
顾客满意度
顾客投诉
总共()次,共计扣分()
分析
改进意见
责任人
经办:
总经理:
设备维护保养记录表
设备名称
保养内容
保养情况
保养
日期
下次保
养日期
注:
保养完后在保养情况一栏内划“√”保养责任人:
设施检修计划
维护、检修内容
批准:
服务设施一览表
产地/型号
购置日期
存放地点
责任部门
年月设施日常保养表
保养内容
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
班组长确认:
保养责任人:
顾客财产问题反馈表
物业项目:
:
序号
业主姓名
物品名称
存在问题
业主签字
登记人
固定(非固定)车位登记表
住址
车号
车型
车位
车位费
交费时间
联系方式
非机动车停放登记表
汽车进出时间登记表
进入时间
离开时间
收费情况
质量策划实施情况检查表
检查类型
质量策划实施情况检查
检查时间
月日——月日
检查目的
检查依据
受检查部门
检查时间
检查内容
检查组长:
检查员:
审核:
拟制:
年月日
特殊岗位人员名单
6
姓名
性别
年龄
身份证号码
岗位
最高学历
职称或职务
资格证书
上岗时间
工资标准
物业接管计划
专业组名
计划内容
负责人
资料组
工程土建组
机电组
安管组
审批:
审核:
时间:
物业交接验收表
物业项目:
验收项目
房屋主体结构
单元住宅
公共配套设施
验收人
整改情况
此表一式两份,正本交管部留存,副本交业主留存
监视和测量装置一览表
检定周期
监视和测量装置月检计划
年
装置
名称
计划检定时间
月
12月
批准:
年度员工培训计划
培训日期
培训内容及课时
培训方式
参训人员
培训记录表
培训老师
培训地点
培训课时
培训主题
培训内容
效果评
估方式
□书面考试□口头提问□试操作
估结果
□全部合格;
□部分不合格,合格比例为:
%;
□全部不合格,补培训。
评估人
主管
签到表
活动/会议主题
姓名
职务
32
33
34
35