河道治理施工组织设计Word文档格式.docx

河道治理施工组织设计Word文档格式.docx

《河道治理施工组织设计Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《河道治理施工组织设计Word文档格式.docx（53页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

JGJ55-81《普通混凝土配合比设计技术规定》

JGJ63-89《砼拌和用水标准》

JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》

《建设项目环境保护设计规定》[国家计委、国务院环境保护委员会令（87国环字第002号）]

第二节编制目的

本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。

若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。

第三节编制原则

1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范；

2、根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；

3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；

4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。

满足业主对工期、质量的要求。

5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。

第四节编制内容

通过对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排、施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施等进行合理、科学的设计，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保护达标。

第五节质量目标

本标段工程质量确保合格工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100%。

“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针；

“规范管理，质量第一”是我公司的质量方针。

如果我公司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。

如我公司中标，我们将发挥人才、技术、装备等优势，发扬我公司对工程“高质量、高效率、高品质”的作风，确保工程质量合格。

如果本公司中标，我们将“科学管理展本公司形象、精心施工扬本公司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。

为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；

我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。

不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。

我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。

第二章工程概况

一、工程概况

项目区位于项目区位于梨园河中部两岸，临泽梨园河渡槽至南烟墩段河道治理工程，治理河段长7.14km，主要防护对象为河道左右岸倪家营乡的倪家营村、黄家湾村、下营村，沙河镇的东寨村共1.01万人口，1.55万亩耕地。

本工程主要建设内容为：

新建堤防12.58km，其中左岸6.64km、右岸5.94km。

1.1.2水文气象与工程地质

（1）水文气象

梨园河流域属大陆性干旱气候区。

夏季酷热，降雨稀少、蒸发强烈，冬季寒冷，冰期长达四个月之久。

根据梨园堡水文站气象资料，多年平均气温7.5℃，多年平均降水量162.3mm，多年平均蒸发量2013.7mm，自上游至下游，降水量逐渐减少，蒸发量逐渐增加。

流域内实测最高气温37.5℃，最低气温零下26.8℃，最大风速20m∕s，年日照时数2527时，无霜期179天，最大冻土深120cm。

根据梨园堡水文站1954～1990年37年天然径流系列（摘自梨园堡水库可行性研究报告1993年6月）和利用鹦鸽嘴水库站资料插补展延得到的1991～2009年19年径流系列采用P—Ⅲ型曲线适线法进行频率分析，得梨园河多年平均流量为7.45m³

／s，多年平均径流量为2.35亿m³

。

梨园河洪水一般出现在6月下旬至9月上旬，主要出现在7、8月份，多为单峰型，一场洪水可持续3～5天，梨园河黑河西总干渠跨梨园河渡槽至南烟墩的设计洪峰流量（P=10％）为224m³

／s。

（2）工程地质

工程区地处河西走廊中段张掖盆地西南部，属祁连山山前冲洪积扇中部的戈壁平原地带，河床宽浅，地层岩性均为第四系全新统冲洪积砂砾卵石，稳定且单一，工程地质条件良好。

工程区地质构造简单，区内无断裂构造及褶皱，亦未发现第四系以来的摺曲断裂和继承性活动断裂，近期主要表现为地震活动，地震动峰值加速度为0.15g，地震动反应谱特征周期为0.40s，对应地震基本烈度Ⅶ度。

新建堤防分别位于左、右岸I级阶地崖坎下河床内，沿线地层岩性均为冲洪积砂砾卵石，结构松散～稍密，地层承载性能较好，是理想的堤基础持力层，不存在堤基稳定及沉降变形问题；

粗颗粒地层，可不考虑地震液化问题；

地下水位埋深大于50m，对堤基无影响，河水水质良好，对普通砼无任何腐蚀性。

天然建筑材料：

砼用砂、石骨料选在工程区7+300～9+000梨园河河床，平均运距3．0km，料场目前已有个体户集中开采、筛分并冲洗，可直接采购使用；

堤坝填筑料可在工程区河床就近开采，运距500m；

块石料可结合堤坝填筑料开采时挖翻拣集，运距500m。

1．1．3交通条件

项目区内交通条件十分便利，各级公路及312国道构成项目区内骨干交通框架，公路相互贯通，形成了便利的交通网络。

工程区施工用电可采用电网供电，部分河段无电力供应时可采用10KW柴油发电机自发电已满足施工用电要求。

1．2主体工程项目及其工作内容

土建一标（LZHDZZ／SLSGDN–01）：

新建左岸防洪堤3.32km（桩号5+550～8+870）。

土建二标（LZHDZZ／SLSGDN–02）：

新建左岸防洪堤3.32km（桩号8+870～12+190）。

土建三标（LZHDZZ／SLSGDN–03）：

新建右岸防洪堤2.97km（桩号5+600～8+570）

土建四标（LZHDZZ／SLSGDN–04）：

新建右岸防洪堤2.97km（桩号8+570～11+540）

第三章施工组织、资源配置

第一节指导思想和施工管理实施目标

一、指导思想

以质量为中心，按照质量体系框架要求，建立工程质量保证体系。

同时选配综合素质高的项目经理、项目总工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用“四新”技术，精心组织，科学管理，确保优质、高效、安全地完成合同工作内容。

二、施工管理实施目标

1、工期目标

招标文件规定的工期为：

2013年2月20日开工，2013年5月10日完工。

我公司计划于2013年2月20日开工，2013年5月10日完工，按规定工期达到验交条件。

施工中我公司将依据招标文件的要求，科学管理、精心组织，确保本标段工程按工期目标完工。

2.质量目标

严格执行我公司的质量方针：

服务规范、过程管理、质量一流、业主满意。

确保全部工程达到国家、水利部现行的工程质量验收标准，确保本工程质量达到合格，积极开展优质样板活动，确保实现优质工程，争创国优。

3.安全生产目标

无重大伤亡事故、无一般安全事故；

无重大机械设备事故；

无重大火灾事故；

保证生产处于最佳安全状态；

总结经验，持续改进。

4.文明施工目标

按有关规定作好环境保护工作；

以良好的施工秩序；

造良好的施工环境；

争作文明施工标兵。

5.环境保护目标

严格执行国家有关环境保护的法律、法规和当地有关部门的规定，建立健全专职的环境保护管理机构，制定详细的环境保护措施。

接受环境监测单位指导和监督，创建施工文明工地，实现环境保护、生态环境零投诉。

第二节施工组织管理机构及管理职责

1.说明

根据本工程施工特点、重点与难点，工程施工以确保质量和工期为核心，科学管理、精心施工、加强协调、减少干扰、质量第一、安全生产为目标。

充分运用工程特点，千方百计扩展工作面，尽量采用平行流水作业法和传统方法施工。

在确保总工期目标的前提下，按照“留有余地，关死后门，倒排工期”的办法，以“确保工期，突出重点，安排好穿插，攻克难关”为中心内容的全面布置，整体推进的总体施工计划进度。

以项目经理部为核心，做好各项工程的衔接和各分项工程施工工序衔接的协调，各施工队保证令到即行。

2.管理模式

实施项目经理负责制。

在项目管理中，实行目标管理责任制，把管理目标细化，责任到人，定期检查，确保施工总目标的实现。

3.项目经理部管理机构设置方案说明

选派有出色领导水平、业务素质突出、施工经验丰富、懂经营、善管理的领导担任项目经理，选派施工管理和技术能力强、有类似工程施工经验的技术人员担任生产经理和技术负责人组成项目经理部领导班子。

以充实质量安全为核心，突出旁站检查、测量检查、材质检查、标准检查、计量支付的人员配备为主体。

各岗位管理人员均从事过多年施工管理工作，并取得各岗位上岗证书，且有较强的独立工作能力、责任心和事业心。

选派技术力量雄厚、工种齐全、作风优良且有类似工程施工经验的队伍参加本工程的施工任务。

4.岗位职责

⑴项目经理岗位职责

①项目经理是工程项目的施工组织者和质量、安全保证及技术工作的直接领导者，对工程质量、安全负有直接责任。

②认真宣传、贯彻公司各级质量管理文件，按文件要求组织项目部的施工生产活动。

③虚心接受公司领导及各职能部门的监督和检查，对提出的问题认真分析原因，并采取有效措施及时进行处理。

④负责组织实施项目部的质量、安全自检活动，严格执行“三检制”。

⑤认真处理质量和进度、安全和进度的关系，严格按程序办事。

⑥坚持质量和安全生产方针，坚决制止违规操作。

⑦与顾客做好沟通，确保提供符合顾客要求的产品。

⑵项目部技术负责人岗位职责

①贯彻执行行业规范和公司各级质量管理文件，认真履行项目部质量管理体系职能分配表中赋予的职责和权限。

②对工程施工质量和安全负有技术上的责任。

③将上级质量、安全和技术管理的有关要求，变成施工方案、技术交底中的具体措施并组织实施。

④有权对所辖范围内的质量和安全控制措施做出相应的决定。

⑤对项目部的质量问题和施工中的失控环节，及时组织人员进行分析，提出改进措施并组织实施。

⑥负责检查项目部的“三检制”执行情况，组织开展项目部内部质量检查工作。

⑦全面掌握项目部的质量情况。

对较严重的质量问题或质量事故，在上级部门调查处理前，提出详细情况和初步意见。

⑧负责组织项目部的工序（检验批）、单元（分项）工程、分部工程的质量评定工作，参与单位工程质量评定工作，做好资料整理、归档工作。

⑨有权制止不按技术操作规程和有效的施工专用文件进行施工的行为，并提出处理意见。

⑩与顾客进行有效沟通，确保顾客满意。

做好与公司各部门接口工作。

⑶施工员岗位职责

①认真执行相关行业标准和公司各级质量管理文件，全面履行项目部质量管理体系质量职能分配表中赋予的职责和权限。

②是施工方案和技术措施的具体落实和检查者。

对施工过程质量和安全负有直接的技术责任。

③认真研究设计图纸，了解设计意图，掌握设计和技术规范要求以及施工组织设计中确定的施工方案和技术措施。

④向施工班组进行技术交底录。

⑤对违反施工程序和要求的现象坚决制止，对已造成不合格或质量问题的应予以返工，并报告技术负责人。

⑷质检员岗位职责

①贯彻执行行业相关标准和公司各级质量管理文件，认真履行项目部质量管理体系质量职能分配表中赋予的职责和权限，对施工质量工作全面负责。

②负责组织对项目部工程质量的检查工作，严格执行“三检制”，负责工序（检验批）、单元（分项）工程质量的评定工作，确保基础资料准确。

③对工程施工中发生的不合格品实施有效控制，参与对其调查、分析、评审和处置，做好一般不合格品的验证工作。

④收集、整理施工过程中的质量记录，及时上报质量评定情况报表。

⑤解答顾客现场的问询，实施有效沟通。

⑸安全员岗位职责

①严格执行安全生产的法令、法规和公司各项规章制度，协助项目经理做好安全生产，接受公司安全保卫处检查、指导。

②及时配合施工员（技术员）进行安全技术交底，并做好交底记录。

③加强日常安全教育和宣传工作，做好安全检查记录。

向上级反映安全生产情况和职工的要求，有权制止违章作业，有权抵制违章指挥。

④协助班组进行遵守安全操作规程、安全制度和纪律的教育，正确使用个人防护用品及安全设施，检查保养安全工具、设施、标志等器材。

⑤及时发现和处理事故隐患，发生事故后积极抢救伤员、排险、保护现场和及时上报。

参与事故分析、处理，积极落实整改措施。

第三节施工队伍配置

本合同段施工工期拟投入劳动力总数80人，为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层，分别组织、统一管理。

根据工程量和进度计划合理调配劳力，确保各工种、各工序施工人员满足施工需要并略有富余。

各施工队之间相互协调，密切配合，减少窝工、停工现象，随着工程进展，劳动力安排分批进行增补或减员。

1.施工队伍管理

本工程涉及的施工设备、专业工种相对较多，而且各专业、工种互相联系，为高质量地完成本工程，我单位将选派多支专业化施工队伍负责本工程不同专业不同工序的作业。

所有施工队由项目经理部统一管理，并根据工程的实际进展情况在各作业队之间相互调整，进行动态控制。

2.施工任务安排

根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，施工区域和工作性质分为如下几个施工队：

土石方工程施工队、混凝土工程施工队和综合施工队。

各施工专业技工人数比例控制在50-75%之间。

在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，上场劳动力施工总人数为80人。

3.施工队伍来源

本工程所需专业施工队伍由公司项目管理部协同人力资源部，从全公司范围内抽调，这些队伍既施工过类似工程，又有丰富的施工经验。

中标后，按发包人要求在最短的时间内进场，投入施工，优质高效展开工作。

4.员工培训教育

由项目部综合办公室统一组织，工程管理部、质量安全部负责，分批、分工序在施工前对施工人员进行岗前培训，了解设计内容和意图，掌握技术标准和要求，熟悉施工工艺、操作方法及质量标准，经培训合格后方可上岗。

由质量安全部负责，对上场施工人员进行全过程施工的安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域的操作进行专项安全交底，设专职安全员跟班操作，全过程监控施工安全。

第四节施工技术力量配置

我单位将选派一批具有丰富施工经验、专业技术能力强、综合素质高并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，加强对本标段工程的施工技术管理。

第四章施工总平面布置

第一节施工总平面布置原则

根据本工程的设计情况，结合招标文件的要求，依据：

①工程所处地区场地自然条件；

②合同文件；

③与本工程有关的标准及规范；

④现场资料；

⑤我公司施工管理水平及长期积累的经验；

⑥我公司针对本工程制定的施工方案及技术措施。

本着：

①经济合理、有利生产、方便生活、节约用地；

②集中布置；

③满足工程进度和质量、安全及环保的要求；

④充分利用业主提供的场地和设施等上述四项原则进行本工程的施工总平面布置。

第二节主要临时设施规划布置

1.临时设施规划说明

⑴依据招标图纸《临泽县梨园河渡槽至南烟墩段河道治理工程第二标段》规划位置进行临时设施布置。

⑶各区的临时房屋、辅助企业设施、生产性临时设施及施工场内临时道路、供电、供水线路等均按照合同文件提供的条件进行规划布置。

⑷各临时设施的规模、容量等按照施工进度计划与施工强度要求进行规划设计，并兼顾原有临时设施的规模。

⑸各区均按照有关规范要求配置足够的环保设施和消防设施及其他安全防护设施。

⑹临时设施的布置力求紧凑、合理、方便、实用，少占土地，保护原有植被，并尽量利用当地民房或管理房布置，避免与施工干扰。

⑺生活区、综合修理厂、砂石骨料堆放场、水泥库、仓库、机械设备停放场按招标图纸提供的位置布置。

具体布置见附图：

《总平面布置图》。

⑻生产生活用水打井或从附近农户处引入自来水解决。

⑼本标段主要用电负荷有：

施工用电、生活用电、照明等，本工程施工供电部分工地用电网，部分工地采用发电机提供。

⑽施工场内临时道路利用原有道路，其余根据施工要求设计修筑。

2.规划布置内容

根据本标段工程现场施工条件及布置原则进行施工总平面布置。

施工总平面布置包括的主要项目有：

施工场内外的施工道路；

施工供风、供水、供电系统、通讯系统、生活设施布置、施工附属企业及场地等；

3.施工道路

3.1场外交通条件

公路四通八达，境内有公路贯穿项目区，对外交通十分便利，建筑材料和设备可以直接运至施工现场。

3.2场内交通布置

本工程的场内交通运输主要包括：

施工所需的各种材料运输及工程机械运输等。

场内至各施工点的全部临时道路根据工程具体情况修筑。

4.施工附属系统

4.1施工供水

4.1.1说明

施工用水项目包括：

土方填筑施工用水、砼施工用水、机械用水、附属企业用水及生活用水等。

施工供水包括生产设施场地、生活场地和施工工地三个部位。

4.1.2施工供水布置

生活区供水从附近农户处引入自来水，由水车向施工、生活区域供水。

4.2施工供电

施工用电从供电点电缆送至各施工用电点，设40KW柴油发电机四台作为施工备用电源，用于主线路停电，维持进口生产施工区照明、排水用电设备运行需要。

4.3施工通讯

根据现场的施工条件，为满足各施工区的通讯联系及对外联络，项目部设程控电话机1部，并根据需要配置移动电话以保障施工通讯联络。

5.施工临时设施

本标工程施工临时设施依据招标图纸规划位置进行临时设施布置。

主要包括：

预制及砼拌和系统、综合加工厂、机械修配厂、试验室以及材料库、水泥库等。

6.临时生活设施

根据施工总进度安排，本工程施工高峰人数为80人，生活设施及办公设施面积计算标准如下：

职工宿舍按3.0m2/人；

办公室按施工总人数10％，10.0m2/人；

医务室一处按20m2考虑；

职工食堂按1m2/人；

其它办公和生活福利设施适当考虑。

第三节完工清场及撤离

1.完工清场

在本标工程完工后按招标文件要求进行清场。

施工临建设施如钢木加工厂、机械修配厂及供水站等按要求日期全部拆除完毕，并配推土机进行临建设施的场地平整。

施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地，并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场。

2.人员撤离

本标工程待整体土建工程完工移交证书颁发后，我单位在规定期限内（除经监理同意继续完成尾工工作的人员、设备和临时工程外）将施工人员、施工设备全部撤出施工现场，并配推土机进行场地平整，做好环境恢复工作。

第五章工期与施工进度安排

第一节编制依据和原则

1.编制依据

⑴招标文件规定的工期要求；

⑵工程重点及规模，工程所在地区的气候条件；

⑶我公司针对本工程制定的施工方案、技术措施；

⑷我公司的资源条件；

⑸现行的有关规程规范；

⑹本工程主要工程量。

2.编制原则

①确保工期的原则

根据工期目标编制施工计划，并以此为基础配备生产要素，确保工期进度。

②均衡生产和重点突出的原则

针对重点工程，优先安排、重点保障、组织专业化施工。

其余工程按照均衡生产的原则组织施工。

③技术创新与管理创新的原则

工程建设中积极推进技术创新和既有技术成果的转化，优化施工方案；

积极进行管理创新，工程过度实行适时网络技术，利用智能动态管理软件进行施工进度管理，抓住关键线路，优化生产要素配置，努力提高作业效率，保证施工进度。

④合理分段、同步科学组织上的原则

以工程数量和技术特点，合理划分施工区段，合理投入施工队伍，优化施工组织管理，采取平行作业、顺序作业和流水作业的方法组织施工。

各区段施工科学组织，各工序间合理的衔接。

⑤机械化施工的原则

施工中充分体现以人为本的指导思想。

施工以机械化为主，人工配合为辅；

提高施工的劳动生产率和机械化程度，减轻职工体力劳动强度。

第二节工期目标

第三节工期安排

1.施工准备阶段

从2013年2月20日开始到2013年2月22日止，利用3天的时间完成以下各项主要工作。

1.1人员准备

我公司对本工程施工已经做好了充分的人员准备。

如我方中标，将投入拥有丰富管理及施工经验的技术管理人员及从事过同类工程施工的熟练技术工人到本工程中，保证充足的人员配备，确保工程顺利施工。

1.2机具准备

针对本工程，我公司进行了充分的机械设备准备工作，中标后，立即调遣设备，按计划组织机械设备进场，保证所有进场设备性能良好。

所有机械设备通过公路运输至施工现场。

1.3技术准备

技术准备做到项目齐全，执行标准正确，内容完善，超前计划布置，及时交底指导，注重检查落实。

①组织人员学习技术标准和施工细则：

开工前，集中组织进场技术人员和施工负责人学习技术标准，熟练掌握本工程施工的技术标准。

②施工调查与设计文件复核：

对现场进行细致的踏勘调查，包括各项施工条件，如供电、供水、道路、材料等，详细了解当地水情、民情、气候等情况对工程的影响，为施工技术准备充分的依据。

图纸到达后组织技术人员对照现场复核，熟悉工程布置和河流、道路之间的平面位置关系。

③筹建工地试验室：

进场后根据工程实际要求和监理工程师要求，建立试验室，进行各种常规试验。

④编制实施性施工组织设计：

根据设计图纸、招标文件、施工技术要求和建设单位的要求，结合施工现场的特点，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、方法和工艺、任务的划分、进度安排及资源配置等。

同时，按要求编制本项目的质量计划、创优措施、作业指导书和实施细则等，施工组织设计编制完毕向有关人员进行技术交底。

⑤工程施工交底：

施工准备阶段，认真学习、研究，了解设计意图和要求，并进行现场踏勘，重点检查施工条件等情况，考虑必要的技术措施和要求，在图纸会审时提出意见。

在工