施工组织设计范本9.docx
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施工组织设计范本9
第一章管理目标……………………………………………………………………………….1
第二章工程概况…………………………………………………………………………….…1
第三章施工部署……………………………………………………………………………….3
第四章施工平面布置……………………………………………………………………….…9
第五章主要分部分项工程施工方法………………………………………………………….10
第六章垂直运输施工方案…………………………………………………………………….27
第七章确保工程质量技术组织措施………………………………………………………….29
第八章安全生产文明施工技术组织措施….…………………………………………………44
第九章季节性施工控制措施………………………………………………………………….54
第一十章确保工程进度技术组织措施………………………………………………………….56
第一十一章主要原材料、试块留置送样计划…………………………………………………60
第一十二章环境管理……………………………………………………………………………61
第一十三章职业健康与安全管理………………………………………………………………62
附图表：
1、拟投入的主要施工机械设备表
2、劳动力计划表
3、进度计划表
4、施工现场平面布置图
第一章管理目标
一、质量目标
工程质量：
按照国家现行质量验收标准GB50300-2001要求，确保该工程一次性验收达到国家现行标准---合格，争创西湖杯工程。
具体为：
1、做好过程控制工作，杜绝质量隐患，各工序操作过程一次成活；
2、原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格；
3、检验批质量验收一次合格率达到100%；
4、分项工程验收一次合格率达到100%；
5、分部（子分部）工程验收一次合格率达到100%；
6、单位（子单位）工程验收一次合格；
二、安全目标
1、事故负伤率控制在3‰以下；
2、杜绝死亡、火灾、食物中毒；
3、交通事故设备等重大事故为零；
4、遇突发灾害天气，安全事故为零。
三、文明工地目标
1、施工现场达到市文明样板工程。
。
四、进度目标
1、根据工程投标文件和建设承包合同的要求，我们有信心在540日历天内完成施工任务。
第二章工程概况
一、工程总况
本工程为，由6幢12－16层住宅楼组成，建筑高度1#楼为38.8米，2#楼为47.4米，3#楼44.6米，4#楼为54.3米，5#楼43.9米，6#楼为52.3米。
其中2－6号楼设地下一层为地下车库、机房兼人防，4＃、5＃、6＃1－2层为商铺，总建筑面积为56274平方米。
本工程采用框架剪力墙结构，属二类建筑，设计安全等级二级，地下室耐火等级一级，地面上建筑物耐火等级二级，使用年限为50年。
由杭州市居住区发展中心开发，浙江新中环建筑设计有限公司设计，浙江明康工程咨询有限公司公司监理，西湖区质监站监督，浙江昆仑建设集团股份有限公司总承包，四周交通、施工现场饮水、污水排放、通信等均能满足施工要求。
二、承包方式
工程实行包工包料总承包。
三、施工环境：
四周交通、施工现场饮水、污水排放、通信等均能满足施工要求。
四、设计概况
㈠建筑工程
1.基础及地下室：
2.墙体：
3.楼地面：
4.屋面隔热、防水：
5.门窗：
6.外墙面装修：
㈡结构工程
工程结构形式
1.混凝土强度等级：
。
2.墙体：
3.钢材：
。
4.焊接材料:
五、外部联络机构及人员
序
单位名称
联系人
联系方式
1
建设单位：
心
2
设计单位
3
监理单位：
4
质量、安全监督：
5
施工单位：
第三章施工部署
一、工程项目的质量、进度及安全目标：
一）施工进度计划总体安排、工期
根据我公司对本工程有关资料的了解和建设单位的要求，以及结合我公司技术、装备及经济实力，本工程施工工期目标计划为540日历天。
具体分解安排如下：
1、地基及基础工程
2、上部主体结构工程
3、装饰装修阶段
4、屋面工程
5、其他工程（拆除外架）
6、竣工扫尾
注：
水电安装各分项工程紧跟土建进行，穿插进行。
二）质量目标
。
三）安全生产目标
杜绝重大人员伤亡和重大机械安全事故，轻伤频率控制在3‰以下。
四）文明施工
采取有效措施，按照标准化的要求做到施工现场“亮化、美化、净化”。
二、施工准备
一）现场准备：
施工现场“三通一平”建设单位已基本完成。
施工用电由建设单位提供的现场的变压器中接出，现场用三相五线埋地引至现场总配电箱后，分别用地下电缆引至各分配电箱用电点。
施工用水由建设单位提供供水管接口，施工单位自行从接口处接到现场，场内用不同的镀锌管分多路铺设到各施工用水点（详见施工总平面布置图）。
二）技术准备：
施工前确定总体施工方案，编制施工组织设计，在施工中根据实际情况，适当进行调整。
认真学习图纸，组织图纸自审，参加图纸会审，做好工程技术交底工作，技术交底要以作业指导的形式进行，各级施工人员在接受交底后，应分别贯彻执行，具体顺序为：
项目经理→技术负责人→质检员→施工员→观砌、翻样、工长→各工种班组长。
必须掌握地质勘测资料的建筑物的坐标位置，水准基点标高等数据资料，同时要摸清地下管网和地下障碍物的情况，制定专门保护方案，确保基础挖土时周围管线无损。
收集本工程相关性的技术规范、标准图集。
施工前必须仔细、全面审阅图纸，解决好施工顺序，交叉作业的施工场地及工作面。
三）资源准备：
1、施工机械准备：
各施工阶段使用的施工机械如：
打桩机、物料提升机、砂浆机、搅拌机以及钢筋加工机械、木工加工机械等均已具备，并已整修保养，确保工程施工。
2、材料准备：
本工程所需材料（除甲供材料外），均在公司的合格分承包方目录中选择供应方。
根据工程进度计划由现场施工员编制相应月度材料需用量计划，经现场项目经理审批，由材料员提前备足所需的各种材料，以确保工程进度，所供材料必须具有合格证，并及时做好原材料进货检验工作。
根据材料的类别不同需进行复试的，应及时会同监理单位（或建设单位）现场见证抽样复试，复试合格后方准用于工程中。
建筑材料现场做到“无合格证不进场，复试不合格不上房”确保工程质量。
铝合金门窗、木门等委托专业厂家加工。
3、人员准备：
根据工程的结构特点、规模，项目经理部现场管理人员，均已配备齐全；工地需要的各工种劳动力随工程进度的需求逐步调度进场，以满足施工高峰的需要。
三、工程主要流程段划分及主要的施工机械的选择
一）根据本工程结构特征，按以下部署：
桩基—→土方开挖—→基础（地下室）工程施工—→地面主体结构施工—→屋面工程施工—→内外装饰施工—→水电安装及调试—→室外附属工程—→扫尾工程—→竣工。
二）施工段划分根据工程的特点，按工种进行交叉作业施工。
施工阶段土建划分为桩基工程、土方开挖施工阶段、基础（地下室）施工阶段、主体结构施工阶段、内外装饰阶段及室外工程施工阶段；安装划分为配合土建预留预埋阶段、全面安装阶段及通电、通水调试验收阶段。
装饰工程阶段按立面分层分面立体交叉作业，组织合理的工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工作质量、安全的前提下，加快施工进度。
三）主要施工方法机械、主材选择
1、土方工程：
人工、机械结合挖运及回填机械夯实。
2、砌体工程：
按“三一砌筑法”砌筑。
3、钢筋工程：
现场预制成型，现场绑扎；弯曲机、调直机、切断机等钢筋机械。
4、模板工程：
18厚九夹板，Φ48×3.5钢管支撑，60×80松木档，现场翻模；电刨、电锯等木工机械。
5、混凝土工程：
根据图纸会审及杭州市有关规定，采用商品砼混凝土，施工时采用机械震捣，人工抹平及盖膜养护；采用振动棒、泵送车等。
6、脚手架工程：
选用Φ48×3.5钢管搭设，脚手片、密目网全封闭。
7、垂直运输：
物料提升机、塔吊、施工电梯。
四、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划
1、特殊专业项目确需分包或业主另行招标的，我公司坚持按招标文件条款及有关文件精神执行，认真审查分包单位的资格技术力量。
同时我单位向业主全面负责工程质量、工期、安全生产、文明施工各项工作，承担总包范围内的所有责任、义务，在施工作业时，为分包单位提供合理的施工工作业面及合理的施工作业时间。
分包单位应向总包方提交施工方案，经总包方确认后，进行实施，根据施工计划，及时检查、督促、协调各分包单位的执行计划情况。
所有分包单位在进场前，都必需与总包方签订总分包合同，明确各自的责职，总包方将定期召开由总、分包方参加的工程协调会，解决施工中所遇到的重要问题。
2、为了高质量的按期完成施工任务，劳动力投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力投入，这是确保工程进度和质量的关键。
劳动力需求按土方开挖、基础、主体、装饰、安装分别考虑和组织。
为保证质量、提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，并组织安装班组配合施工和其它专业队伍的全面进场。
结合该工程特点及相应工程量、工期需要，配备的各主要专业劳动计划见表1“劳动力投入计划表”。
项目施工劳务按三类进行组织：
1）专业性强的技术工种类：
配备50人，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过公司培训、考核后，持上岗证上岗。
2）普通技术工种类：
木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、水电安装工等，选派工人均有类似工程的施工经验，根据进度计划和工程的实际开展情况，按照需要，合理安排进场。
3）非技术性普通工种类：
这类是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程配备40人。
3、原材料、半成品材料的采购及时与否，质量的优劣直接影响施工进度和工程质量。
根据本工程施工特点要求，本工程采用的所有材料均由公司自行采购，公司经营部门和现场项目经理部根据材料的进场计划，专派专业材料员进行周密的市场调查，从质量、单价、供应能力这三方面严格把关，严格按照公司程序文件中的物资采购控制程序进行组织采购，同时对供货方进行供货质量、能力、信誉等方面评价、选择，建立档案，项目部在公司确认的物资承包方名录中的供货单位采购供应，进场时按相应程序文件规定进行验收。
材料的运输和工序的衔接，由施工协调指挥组统一按排，避免施工现场材料供应迟缓，造成工期无谓的浪费。
工地上的钢管、九夹板等主要材料，均由项目经理部和公司的物资公司共同组织，对一些必须先行定制的材料及时加工定制，根据施工进度合理安排进场时间。
模板按施工进度进行调整周转。
主要材料一次性置备量
序号
材料名称
规格
数量
进/退场时间
1
钢管
2
扣件
3
竹脚手片
4
扁方木
5
密目式安全网
6
九夹板
说明：
根据进度按需进场，需用量根据施工具体情况作适当调整。
4、根据本工程特点，所需机械设备已由公司统一调度，目前在基地进行全面维修、保养，一旦工程进入全面施工，工地所需的机械设备按施工进度入需进场，即刻进行安装、调试、运行。
进入现场的机械设备应加强日常的检测、维护，以保证这些设备在现场使用过程中的顺利性和完好性。
有关施工机械配备详表拟投入的主要施工机械设备表。
五、项目管理班子成员及岗位职责：
根据工程规模、技术要求、结构特点，现场项目部的管理班子将由项目经理、技术负责、施工员、质量员、安全员等技术骨干组成。
其岗位职责：
1.项目经理职责：
1）全面负责质量体系在工程项目施工过程中的具体运行和实施，协调和指挥工程项目质量管理工作。
2）组织项目部有关管理人员和作业班组按期做好各施工阶段的准备工作。
3）组织和领导施工现场安全生产、文明施工各项管理工作，制定实施计划和落实各项措施，开展“双标化”创建活动。
4）组织施工员向作业班组进行施工技术交底。
5）安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施。
定期
检查人员持证情况和机械使用状况。
6）审定施工员编制的工程材料、工程设备的采购计划，报项目经理部采购。
7）指导和组织施工各阶段质量控制点日常管理。
对特殊过程的施工必须组织连续监控。
需例外放行时，经有关部门批准后，组织实施。
8）工程施工完毕后，组织自检和资料整理、督促施工员做好施工小结。
9）负责产品（工程）的防护，在工程交付前应组织人员采取适当防护和隔离措施。
2.技术负责人职责：
1）认真贯彻执行国家和地区的法令、法规和政策，在经理及公司总工程师的领导下，对项目部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。
2）主持工程施工组织设计的编制审核、审批工作，对工程的施工技术、质量负责。
3）主管项目部三合一管理体系工作，每季一次组织有关科室对现场进行全面检查，并编制检查情况通报，确保项目部各现场体系运行正常，符合标准要求。
4）审核、签署工程项目结构变更设计联系单和技术文件，组织调查研究和处理解决施工中技术质量问题，重大问题负责向公司总工程师汇报。
5）参与或解决工程质量事故的分析。
6）重视对技术人员的技术培训和知识更新的工作，组织好工程技术人员的考核工作。
7）主持编制项目部创优夺杯计划，负责开展QC小组活动管理。
8）及时向经理请示汇报工作，并与其它领导主动沟通情况，协调工作关系。
3.施工员职责：
1）对单位工程的技术质量、安全负全面管理责任。
2）根据设计文件和合同要求按规定编制施工组织设计（项目管理实施规划）。
3）根据施工图纸要求和工程进度计划，编写工程需要材料采购计划和采购文件，并报主任工程师审批。
4）依据工程进度，负责过程产品检验和试验的日常管理工作。
5）负责单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总、保管工作。
6）根据工程联系单的设计变更内容，及时做好图纸更改工作，并进行技术交底。
7）依据施工工艺标准对操作班组下达分部分项工程作业指导书。
8）负责办理需紧急放行的工程材料的审批工作，填写“紧急放行审批表，”并报项目经理部主任工程师批准后组织施工。
9）负责按《产品标识和可追溯性控制程序》对放行的工程材料，做好标识管理工作和有关记录。
10）负责不合格品标识、隔离、处置的管理工作。
11）负责工程最终检验和试验前的竣工资料的准备工作，编写施工小结。
4.质量员职责：
1）会同材料科负责采购物资和顾供物资的验证工作。
2）负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计的实施。
3）监督班组操作是否符合施工工艺标准。
4）负责单位工程技术资料检查工作。
5）负责工程检验批质量检查，是否符合设计及施工规范要求。
6）负责隐检工序复查签证工作。
7）对不符合建筑工程质量验收统一标准和有关验收规范以及企业标准的分部分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。
5.材料员职责：
1）负责对外购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。
2）负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。
3）在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。
4）负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。
接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。
5）根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。
6）对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。
如发生上述情况，及时向材料科报告，查明原因，采取相应补救措施，做好记录，重新鉴定和补做标识。
7）应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。
6.机械管理员职责：
1）编制本部门施工机械设备一览表，建帐立卡，掌握施工机械的使用分布情况和设备完好状况。
2）负责将价值在1500元以上的施工机械设备的有关资料报设备管理部备案，发生变动应及时通报，以便设备管理部登记、变更和统一管理。
3）贯彻执行公司《施工设备管理制度》有关规定，监督施工现场，确保施工现场使用的施工设备符合工程质量和安全生产的要求。
4）配合设备管理部对大型施工机械的技术和安全状况的定期检查，提出检查意见。
5）经常检查和督促操作人员做好施工机械设备的日常维护和保养，及时制止机械设备带病运转或超负荷作业，检查机械运转记录。
6）参加施工机械进入现场的验收工作。
7）发生机械事故后，组织保护现场，及时填表上报。
并参与事故调查。
8）做好施工机械设备的各项统计工作。
7.安全员职责：
1）在项目经理部和生活安全科领导下，督促职工贯彻执行安全法规和安全规章制度。
2）参加工程项目的安全技术措施的制订和验收工作，向施工现场的班组进行安全整改措施。
3）掌握安全重点部位情况，经常检查防护设施，纠正违章违规行为，提出安全整改措施。
4）参加项目经理部的定期安全检查。
查出问题应督促在限期内整改并验证整改完成情况，做好检查和验证记录。
5）发现危及职工生产安全的重大隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
6）发生工伤事故，要组织保护现场，及时填表上报，负责参与事故调查，如实向有关部门汇报情况。
8.计量员职责：
1）建立检测设备分类台帐和强制检定设备登记表。
2）编制检测设备购置计划，上报公司计量室。
3）接到公司计量室的检测设备的送检通知单后，及时组织检测设备的
送检工作，检定证书及时上交公司计量室。
4）应对检测设备的运行状况和维护保养情况进行检查，并填写《检验、测量和试验设备检查表》，以确保在用检测设备的合格率达100%。
5）负责做好检测设备的标识工作。
6）做好现场施工过程中的日常计量工作。
第四章施工平面布置
一、现场总体布置
施工临时设施从有利于现场管理，合理组织施工，保证安全的总原则下进行。
根据建筑结构特点、现场条件、施工总工期、人员机具配备计划等综合考虑，临时工棚搭设门卫、办公室、木工棚、机具间、仓库间、搅拌棚、钢筋棚等，生活设施搭设职工宿舍、食堂、浴厕间。
临时设施可根据现场施工作业要求进行搭设，现场设立门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、场地周围墙上书写各类标语，以美化环境，就进场材料、设备必须按指定位置堆放，具体详见施工现场平面布置图。
施工现场四面均以2.5米高的砖墙进行围护；整个工地完全封闭，东面仅留一个出入口供材料、人员、设备等出入。
沿场地四周挖排水沟排水；并在门口处设置三级沉淀池一个，散装水泥桶一只。
二、施工用电
施工用电主要有进场的主要施工机械用电及工程必需的照明用电。
施工用电，主线从场地业主提供的变压器引出，并按实际功率选择合适的电缆干线和配电箱。
现场采用埋地暗敷和架空电缆布线相结合，楼层分配用电缆从总配接出，供电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级保护，并装表计量。
配电线路架设时不得妨碍施工机械的装拆及运转。
工地施工时采用的所有用电设备全部采用建设部推荐产品，以保证施工用电安全。
三、施工用水
施工用水从业主指定的水源接入，并用镀锌钢管接到各施工用水点，并装表计量。
施工用水分两路：
现场施工用水、生活用水和消防用水，在水管布置时应分路进行。
四、施工排水布置
本工程施工排水，场内计划沿场地四周挖排水沟，设沉淀池。
五、建筑物四周和上部防护
本工程实行全封闭管理，施工场地做2.5m高围护与周围环境隔绝，并按本公司文明标化工地要求统一在外墙面做明显标志。
建筑物四周通道上方，特别是临街上方，用钢管和扣件搭设双层防护棚，并满铺双层竹脚手片。
外墙脚手架搭设落地式钢管扣件式脚手架，外立杆内侧满铺密目式安全网，操作层满铺脚手片，成全封闭状。
六、对施工现场周围环境及地下管线的保护措施
经过调查绘制好的剖面图，必须与这些管线的主要单位取得联系，核对正确，由建设单位、施工单位和保护对象的主管单位共同成立监护领导小组，研究并确定监测方案和防护方案。
按监护方案加强对施工全过程的监护，及时整理信息。
监护领导小组应有明确的专职人员按监护方案控制施工，在施工全过程中保证各保护对象的变动在安全范围内，一旦出现异常，要及时采取第二次保护措施。
待基础施工完毕，尽快对基坑进行土方回填。
第五章主要分部分项工程施工方法
第一节桩基工程
一、工程概况
。
二、钻孔灌注桩
本工程采用正循环回转钻进成孔，开孔时采用优质粘土造浆，正常占进时则利用孔内原状土自然造浆护壁，直至达到设计孔深。
本工程采用商品混凝土直接灌注成桩。
施工工艺流程见下图所标
配制混凝土
1、桩孔定位要求
（1）施工现场的座标控制点及临时水准点，由建设单位负责布置，并交底于我方，经有关方复核无误后方可使用。
施工过程中必须妥善保存，定期复核。
（2）根据座标控制点，用经纬仪及钢尺布置桩位，误差不得超过2CM。
（3）每个桩位必须做轴线法定位及座标定位的放复工作。
2、埋设护筒要求：
（1）本工程采用工具式钢护筒，其直径按设桩径定，有Ф900MM、Ф800MM和Ф700MM三种。
（2）护筒中心与桩位中心的偏差不得超过5CM。
（3）护筒埋深1.20—1.50米，上口高出地面10—20CM，浆泥池相通，护筒与抗壁之间用粘土填实。
3、钻机就位要求：
（1）钻头对准孔位，钻头中心与护筒中心偏差不得超过2CM。
（2）在两个方面上，用经纬仪或吊锤测定占杆垂直度，使钻杆垂直度偏差控制在1%以内。
（3）机回必须做到水平、稳固，在钻进作业时不能发生倾斜和移位现象，并须在钻进5米时进行一次复查。
4、成孔与清孔要求
（1）采用正循环成孔，反循环清孔工艺。
（2）开孔时宜用慢速，孔深达5米左右，对钻杆的垂直度进行复查，确保钻孔垂直度不超过允许偏差，各方面都正常后，开始正常钻进。
（3）当工程桩进入持力层时要先过去时行测量孔深，并同时取渣检定，检查确认后定下终孔深度。
待到终孔深度及调制好泥浆，进行第一次清孔。
（4）待第一次清孔各技术指标达到要求后，拆除钻具、吊安已验收合格的钢筋笼，下好导管进行第二次清孔。
第二次清孔对桩基质量平分重要，为此一定要将孔内的沉渣厚度清到不超过5CM，方可进行下一道工序。
（5）清孔后半小时之内必须浇筑砼，超过半小时，必须再测量沉渣厚度，超过5CM时必须再次清孔，直至达到规定要求。
B．泥浆性能要求
1、泥浆在钻进中主要起护壁、预漏、防孔壁塌坍作用，对成孔的速度，钻孔的质量起重要作用。
因此在钻进成孔和灌注砼的过程中要求泥浆粘度在18—20cm，含砂率<8%。
2、造浆原料一般选用IP>15的粘土即可，必要时增用化学泥浆。
3、本工程地质条件一般，对泥浆的要求，主要控制比重和含砂率即可。
4、在开孔时加些优质粘土，使泥浆比重达到1.25左右，在正常钻进施工中入口泥浆确保在1.2左右。
C．清孔
1、清孔应分二次进行，第一次清孔在成孔完毕后立即进行；第二次在下放钢筋笼和灌注混凝土导管安装完毕后进行。
2、清孔过程中应测定泥浆指标，清孔后的泥浆密度应小于1.20。
3、清孔结束时应测定孔底沉淤，孔底沉淤厚度根据图纸要求不得超过5CM。
4、清孔结束后孔内应保持水头高度，并应在30分钟内灌注混凝土，若超过30分钟，灌注混凝土前应重新测
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