员工奖惩管理制度QGJC310242012Word下载.doc

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第一章总则

第一条为了加强企业管理，规范员工行为，奖优罚劣，奖勤罚懒，维护正常的工作和生活秩序，确保公司和员工的合法权益。

第二条适用范围:

适用于总经理以下在编所有员工。

第三条职责

1、总经理办公会受理员工三、四级违规的处理及矫正，审批员工重大奖励事宜；

2、办公室是公司最高行政执行组织，可对公司员工一、二级违规行为实施处罚，接受员工违规违

纪处理投诉的调查核实，按公司工作部署对员工实施奖励；

3、各部门经理、车间主任、部门科长按岗位职责权限要求，对组织架构内所辖员工的管理教育负全责，可对所属员工一、二级违规行为实施处罚及争先创优行为实施记功奖励；

4、财务部负责违规当事人处罚金的扣除及奖励资金的落实。

第二章处罚细则

第四条处罚的目的、操作程序及处罚金处理：

1、处罚的目的：

是维护公司规章制度的辅助手段，其目的在于严明纪律，增强团结协作，巩固和

提高公司凝聚力和向心力，由轻趋重分为1～4四级。

2、操作程序：

①本部门、车间（班组）自查自纠：

发现员工违规违纪行为本部门、车间（科室）管理人

员参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款，对当事人帮助、教育填写《奖惩单》，按岗位职责权限申报审批报办公室登记备案、公布处罚结果报财务部实施

②公司（办公室）检查纠正：

发现员工违规违纪行为公司（办公室）参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款，对当事人帮助、教育，并责成其所在单位负责人深挖广掘，查摆原因，视实际情况追究失职、渎职责任填写《奖惩单》，按岗位职责权限申报审批办公室备案、公布处罚结果报财务部实施

3、处罚金处理：

①本部门、车间（科室）自查自纠处罚金所得，财务部列入其部门、车间（科室）“其他费用”项目，按财务资金审批权限提取，由所在部门、车间（科室）负责人用以本部门、车间（科室）各项集体活动或奖励经费。

②公司（办公室）检查纠正处罚金所得，财务部列入公司“其他费用”项目，按财务资金审批权限提取，由公司办公室用以公司各项集体活动或奖励经费。

第五条下列违规行为属于一级违规，处理权限为车间主任、部门科长，可依据当事人违规事实直接签批奖惩单，按月上报办公室统计上报财务部执行即可，当事人按10～50元/次违规行为处罚金：

1、上班期间穿拖鞋、不按规定着装，等存在安全隐患行为经劝阻无效的；

2、男员工光背，留长发（发梢长不超过15厘米）、拉辫、纹身、留长胡须、刮光头等严重损害公众形象经劝阻无效的；

3、女员工上班穿着暴露，化浓妆，佩戴过长首饰，披散长发（应盘卷）等存在安全隐患及损害公众形象行为，经劝阻无效的；

4、将食品带入工作区域（吃零食），上班时间干工作无关事情的，在生产区域吸烟的，公物私用的，故意损坏公物的（程度较小、并全额赔偿损失）；

5、浪费公司资源（水、电、纸张等）的，下班后责任区域内，不关门、窗、电脑、机器设备、电源的；

6、不遵守安全操作规程，随意操作非本人使用的设备及物品的，车辆不按规定摆放，占用消防通道的；

7、私自拆卸公司设备或挪作他用的（损害程度较小、并全额赔偿损失），在公司内大声喧哗，不讲究公共卫生、破坏环境的；

8、其他类似上述违规违纪行为的。

第六条下列违规行为属于二级违规，处理权限为部门经理，可依据当事人违规事实直接签批奖惩单或审批车间主任、部门科长申报的奖惩单，及时上报办公室按月统计上报财务部执行即可，当事人按50～100元/次违规行为处罚金：

1、不服从管理的，消极怠工的、上班时间未办理请假、出门手续强行出门的；

2、破坏生产设备的（损坏程度较小、并全额赔偿损失），不按时保养机械设备的，私接电线的，因工作疏忽造成产品质量事故的（危害程度较小、并全额赔偿损失）；

3、私自带外人来公司参观的；

4、其他类似上述违规违纪行为的。

第七条下列违规行为属于三级违规，由车间（科室）申报、部门经理审批、分管副总经理签批后交办公室调查核实；

或办公室直接收集当事人违规事实，形成专题处罚审批报告，提交总经理办公会签批，当事人按300～500元/次违规行为处罚金：

1、在公司内赌博、酗酒滋事、播放淫秽录像的；

2、不服从管理，搞小团队拉山头的，老乡（朋友）抱团与管理人员或他人争吵的；

3、管理人员徇私舞弊、拉山头或利用职权为他人谋取不当利益的；

没有公司整体观念，把个人、部门利益凌驾于公司利益之上的；

第八条下列违规行为属于四级违规，由车间（科室）申报、部门经理审批、分管副总经理签批后交办公室调查核实；

或办公室直接收集当事人违规事实，形成专题处罚审批报告，提交总经理办公会签批，当事人视情节按辞退（缴纳500～1000元/次处罚金）或开除（缴纳1000～2000元/次处罚金）；

造成公司或他人经济损失较大（主观故意行为或当事人剩余工资不足以赔偿），应另行核算报司法机关追溯当事人赔偿责任：

1、利用职务便利索贿受贿、有失工作公平的馈赠或请托的；

2、打架斗殴的（医药费双方自行了断），蓄意打架报复管理人员或他人的，携带管制刀具等危险品进入厂区或对管理人员或他人进行人身威胁的；

3、偷盗公司或他人财物的（物值超过1000元或情节较严重），对客户态度恶劣或受客户严重投诉经调查属实的、泄漏公司商业机密的；

4、故意破坏公司设备、工装及其他公物的（物值超过1000元或情节较严重）；

5、将公司帐目、资料给外人阅读的，诽谤公司及集体形象、声誉的；

6、因违章操作造成工伤事故的（损失超过1000元或情节较严重）；

7、年度内一级违规累计达六次的，二级违规累计达四次的，三级违规累计达二次的，或其他类似上述违规违纪行为的。

第九条公司所有员工都有权举报违规行为和现象，公司对举报者保密，并给予按处罚金额相应比例予以物质奖励。

第十条对员工违规行为处罚依据“制度是准绳，事实是依据”、“惩前毖后，治病救人”的原则，按组织权限逐级审批、审核后，视情以公司、部门、车间（科室）早会通报或书面形式通报。

第十一条如违规违纪当事人领导出现失职、渎职行为，将追究当事人上两级领导责任，对直接领导和主管领导分别给予该员工处罚金的50℅和20℅的经济处罚。

第三章奖励细则

第十二条奖励的目的、操作程序及经费来源：

1、奖励的目的：

奖励是维护公司规章制度的积极手段，其目的在于鼓励先进，调动员工的主动性、

积极性和创造性，发挥集体主义，团队协作和主人翁精神，保证生产和其他各项任务的顺利完成。

2、奖励的操作程序：

①本部门、车间（班组）实施奖励：

发现员工争先创优行为本部门、车间（科室）管理人

员参照公司《员工奖惩管理规定》相关条款，填写《奖惩单》按岗位职责权限申报审批本部门、车间（班组）早会予以宣贯受表彰员工争先创优行为报办公室登记备案报财务部从其部门、车间（班组）“其他费用”项目列支实施奖励。

②公司（办公室）实施奖励：

发现员工争先创优行为，或部门、车间（科室）申报员工争先创优事迹办公室填写《奖惩单》或形成专题奖励报告，按岗位职责权限审批或申报总经理办公会签批形成奖励通报，全公司通报或公司早会表彰报财务部从公司（办公室）“其他费用”项目列支实施奖励。

3、部门、车间（班组）或公司（办公室）“其他费用”项目实施奖励不足时，由财务部报总经理签批后，由公司补齐。

第十三条有下列情形之一者，应给予奖励：

1、对生产技术管理或管理制度提出建议方案，经执行确有成效能提高公司经济效益的，根据贡献大小给予奖励；

2、节约物料或对废料利用有明显成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；

3、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益行为，使公司避免损失的；

4、遇有突发事件有一定奉献精神，勇于负责，处置得当，极力施救公司财产，使公司避免损失的；

5、工作积极，廉洁奉公，舍已为人，忠于职守，拾金不昧等好人好事，有突出事迹的；

6、在公司各项考核中长期表现优秀的；

7、应当给予奖励的其他行为的。

第十四条对员工的奖励分为：

记功、记大功、先进工作者、晋级、晋升工资

1、记功：

按5～10元/次资金及本部门、车间（班组）早会口头表扬予以奖励，由所属车间主任、部门科长级管理人员审批、部门经理签批，报公司办公室备案，财务部实施资金奖励；

2、记大功：

按10～20元/次资金及公司早会口头表扬予以奖励，由所属车间主任、部门科长申报，部门经理审批、分管副总经理签批或办公室按公司工作部署予以直接签批，报办公室备案，财务部实施资金奖励；

3、对员工实施先进工作者、晋级、晋升工资奖励的，由所属车间主任、部门科长申报，部门经理审核、分管副总经理审批或办公室按公司工作部署予以直接审批，报公司总经理办公会签批后执行，视情进行书面通报，一次性发给奖金或金额不等的奖品，并将其先进事迹存入个人档案；

4、公司（办公室）或部门、车间（科室）举办的各种竞赛活动,按公司财务资金审批权限，提取公司（办公室）或部门、车间（科室）“其他费用”项目资金，适当发给奖金和奖品,具体操作细则由举办单位确定。

第四章附则

第十五条本制度自总经理批准之日始生效，修改权、解释权归办公室。

第十六条附件

1、奖惩单QG/JC31024—2012—1

2、通报样本QG/JC31024—2012—2

第十七条相关责任人签字

编制

审核

批准

日期