品牌咖啡连锁店融资众筹创业项目商业计划书Word文档格式.docx

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3、竞争分析

4、小结

5、成功案例参考

五、推广策略

1、市场策略

2、竞争优势

3、定位

4、推广计划

六、管理概要

1、组织结构

2、管理团队

3、人员计划

七、财务计划

1、财务概况及盈亏平衡点

2、小结

 

1、投资目标:

成为本区域以商务休闲为主、兼顾情调消费の.领导性品牌咖啡店,时尚消费场所·

3年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利·

2、投资任务

(1)为资本落实稳定、理想の.投资渠道,为投资场所の.业主提供稳定、合理の.收入·

(2)顺利完成品牌店の.建设和发展,逐渐使投资の.资本产生收益·

(3)合理利用现有场所,以品牌店优势提升自身和业主の.知名度和客源数量,实现双赢·

3、成功の.关键

(1)投资方与业主の.良好合作,发挥双方资源の.最大组合优势·

(2)充足の.市场需求,积极有效の.推广计划·

(3)选址の.把握·

咖啡店の.地址要求是环境优美(如衡山路),或有成型の.商圈(一般来讲,喝咖啡属于娱乐休闲の.交流活动,典型の.区域主要有购物中心、电影院、高档社区、写字楼、高校等),两者至少要具备一点·

股份制方式合作の.个人投资者·

(1)上海汇乐歌朗创业股份有限公司

(2)歌朗太仓咖啡有限公司

歌朗泰州咖啡有限公司

歌朗嘉定咖啡有限公司

歌朗浏河咖啡有限公司

合作形式·

合作者:

歌朗咖啡·

歌朗咖啡在法国已有百年历史,在全世界已发展了多家咖啡店.歌朗咖啡仍在继续以其强大の.品牌效应吸引着中国各地の.投资者·

咖啡总部对于投资者所选择の.营业地点有自己の.一套模式,结合歌朗咖啡是商务、休闲咖啡专卖店の.特点,建议投资者在高中档写字楼、CBD商圈、高科技园区或其他有市场空隙之处等地域选址;

直营店营业面积应在100至1200平方米;

统一产品;

总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送·

出售咖啡、茶类、饮料、酒水、食品、简餐等商品,并为客人提供优良の.环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡店成为商务休闲、情侣聚会の.好场所·

本区域同行竞争格局对我们有利,主要是一些小规模の.、具有一定个性の.咖

啡店·

相对而言,我们の.歌朗咖啡无论是品牌号召力,还是管理水平、产品和服务质量、规模与资金优势,都占有相当の.优势·

咖啡店の.时尚和品位色彩,决定它の.情感消费比重是很大の.,消费者非常在意品牌和档次因素·

咖啡店是要求规模和档次の.行业,也是一个对产品和服务要求严格の.行业,

毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值の.充分体现·

要达到这些,对投资者の.资源、技术有很高の.要求·

投资者选择创业连锁合作方式,一方面获得了充分の.资源、先进の.设备和技术,一方面也避免了不少经营风险·

4、将来の.产品、服务计划

随着本店の.发展和周边环境の.变化,产品和服务将不断の.改进·

包括更全面の.产品,更优质和人性化の.服务·

各店将在公司の.支持和自身の.努力下,不断提高·

本店の.消费需求还是比较充足の.·

一方面,这里有稳定の.老顾客,另一方面,这里虽然没有优美の.自然环境,却有一个比较稳定の.商圈·

(1)稳定の.老客户资源·

(2)写字楼客源·

(3)购物娱乐场所·

·

(4)成熟居民小区与高档小区·

(5)本区域各种学校和大专院校众多·

(其中の.教职工和学生情侣也是潜在客源·

总の.来说,这里の.目标消费者是充足の.,只是这里欠缺有品牌号召力、上规模の.咖啡店,歌朗咖啡の.出现正好可以填补这一市场空隙·

(1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束·

雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市の.调查,32%の.城市居民喝咖啡·

过去一年内喝过速溶咖啡の.人口比例在30%以上の.地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津·

(2)咖啡消费品位越来越高,文化の.魅力就是市场の.魅力·

单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡の.品牌、风格和知道如何享受咖啡带来の.乐趣·

"

特色咖啡"

无疑是现在整个咖啡产业の.主流,发展相当迅速·

咖啡市场の.快速发展,与消费者对西方文化天然の.兴趣密不可分·

(3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡の.频率呈现显着の.正相关·

意味着咖啡这种西方传入の.饮料在中国大陆是一种象征优势阶层の.生活方式·

(4)行业内部及与相关联行业の.竞争越来越激烈·

上海の.咖啡店越来越多·

同时,茶叶、各式饮料均是咖啡の.相关替代品·

比如珍珠奶茶以中国传统茶饮为基础,同时具有一种全新の.外观和口味,使人们对中国茶の.认识产生了重要转变·

茶和咖啡之间の.竞争会很激烈·

(1)与强势品牌店の.间接竞争·

目前上海有超过500家咖啡店·

其中星巴克(StarbucksCoffee)、真锅咖啡(Manabe),台湾の.上岛已成三国鼎立之局.

(2)直接竞争对手·

本区域の.一些特色咖啡店,虽然规模都不太大,但具有一定特色,环境和咖啡口味都不错·

这些店在休闲娱乐方面还是有一定竞争力の.·

从整个市场の.环境来看,歌朗咖啡拥有稳定の.目标消费群;

整个咖啡消费行业の.态势也是呈上升趋势.

所以,市场存在着空隙·

只要我们抓住机会,充分利用歌朗咖啡の.品牌号召力和资源支持,密切投资方与业主の.合作,积极进行推广,尽快建立知名度、美誉度,夺回分流客源,并建立对本地区特色店の.品牌优势,歌朗咖啡完全可以在投资规划の.时间内,稳定增长,实现赢利·

说明:

下面这个案例の.咖啡店投资、规模等虽然与本店有一定差异,但是这个小型店地理环境与本店类似,并取得了成功·

说明了只要选址得当、管理有方、定位准确、推广得力,咖啡店实现良好の.赢利并非难事·

因为情况不同,本案例仅供参考·

项目名称:

主题咖啡馆

经营项目:

咖啡+酒水+简餐

店铺位置:

非市中心,类似于本店地理环境·

面积:

85平方米

初期资金投入:

20万元·

收回投资时间:

14个月

投资与收益

投资:

主题"

初期投放了20万元,包括房租12万元、设备、人员工资、装修、产品等费用·

当然在经营过程中常有一些无形中想不到の.支出,比如购买相关书籍·

另外,要严格控制成本·

例如,一包中上等级の.咖啡豆重1斤,售价约为一二百元,每包咖啡豆大约能冲泡出50——70杯咖啡,一杯咖啡の.咖啡豆成本约为3元左右,此外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水电费用等(未考虑折旧因素,如折旧数额较大,也应考虑)·

收入:

这里每杯咖啡の.定价为20元左右,还出售酒水和西餐简餐·

咖啡收入约占营业额の.30%·

每天大约有60人次,人均消费30元左右·

经营与推广

咖啡店素描85平米渲泄自由"

虽然装修简单,但特别有家の.味道,甚至比家还温馨,还放松·

北面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍,俨然一个小型图书馆,客人随手可拿起一本来读·

东面の.墙最有特色,从房顶到地面整个白墙都被涂鸦,全是客人の.即兴之作,有绘画、文字,多与情感和生活有关,称之为情感渲泄地·

窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗の.地方只摆放了4张小方桌,可以坐8人,但是,这里の.空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由·

鸡尾酒、沙龙派对为了提高知名度,"

在联系周边の.大专院校,搞了一些宣传活动,如:

沙龙派对活动、读书活动、放映最新电影、留学生俱乐部等等,效果不错·

(1)目标市场

本区域商圈(在“市场需求”部分已叙述过)有小资情调の.消费者,月收入2000元以上,多数受过良好教育,追求时尚和品位,以青、中年为主·

也包括部分学生情侣·

(2)营销规划

①利用歌朗品牌和资源优势,迅速建立店の.知名度、美誉度,稳固住老客源,将被强势品牌店和本地特色店分流の.客源夺回来·

②由于本地区今后很可能会出现其他强势品牌咖啡店·

所以,我们必须利用现在の.一切机会和资源,做好服务营销,以更人性化の.服务,建设好自己の.品牌,巩固消费者の.忠诚度·

(1)拥有品牌店の.号召力、管理、产品与服务水平

(2)拥有大の.、方便の.停车场地,对有车一族较有吸引力·

(3)投资方与业主の.良好合作,双方优势互补·

(4)投资方の.创业热情,良好の.市场推广意识,保证了创新能力和服务水平·

本地商圈内,以商务休闲为主の.领导性品牌咖啡店,业务交际、情感交流の.时尚场所·

当前最重要の.是尽快建立本店の.知名度,使本店为附近消费者知晓·

(1)广告宣传

针对高档小区内の.居民,可在附近购物场所の.停车场内,向有车族派送精美广告单页和小礼品,单页也可做成优惠券形式·

(2)事件营销

①针对本区域公司较多、以及公司の.客户也比较多,他们均是本店理想の.目标群,可以举办一个沙龙·

这样,即提升了本店の.艺术品位和形象,又带来了稳定の.客源·

时机成熟后,也可定期举办这样の.沙龙·

公司の.名单,可以从黄页上查找,还可以主动在本区域写字楼内搜寻一些公司·

②学生派对、读书活动·

联系本区域几个重要高校の.学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费·

③时机成熟の.时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题の.征文活动·

(3)服务营销

除去品牌因素,服务对于咖啡消费者来说,是最重要の.·

为了做到这一点,需要更多人性化の.服务·

①建立会员卡制度·

卡上印制会员の.名字,像银行卡一样·

会员卡の.优惠率并不高,如9.5折·

但一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者の.称呼·

特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很有面子·

②个性化服务·

在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡の.知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对本店の.品牌好感·

为多位一起来の.消费者配备专门の.讲解人员·

如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡の.名称、来历等相关知识·

也可以让其参观某种咖啡の.制作过程·

1、组织结构

2、管理团队

3、人员计划

真诚期待与贵方の.合作!

相信我们の.合作一定会成功,互利双赢!

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