设计师谈单技巧和策略Word下载.docx

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设计师谈单技巧和策略Word下载.docx

  签单其实不在客户,而在于自己对签单的渴望有多高。

你是不是对每个客户都非常强烈地渴望为她服务?

你过去是不是认为这个客户签不签单无所谓,还有下一个客户?

你有没有想尽一切办法也要签下每一个单?

  没有,因为你的思维停留在对自己的满足上,因为你没有看到更高的标准,也就是说你自己束缚了自己的签单能力!

  很多人问陈安之:

成功的秘诀是什么?

  陈安之总说:

强烈的动机!

  很多人问乔丹:

你如何成为世界上最伟大的篮球明星?

你有什么秘诀吗?

  乔丹说:

渴望!

  也有人问我:

设计师签单的秘诀是什么?

  我也要告诉你:

强烈的签单渴望!

  有了签单的渴望,还要有一种高度的热情。

人的热情就像是一团火,就算客户是一块坚冰,只要你的热情之火足够高,再厚的坚冰也能被融化。

  凡是签单率不高的设计师,你自我检查一下,是不是自己不够热情?

签单是沟通的艺术,如果没有高度的热情,再美好的语言,也不会产生出感人的效果。

  人始终是感性的,就算是再冷血的人,面对一个充满爱心、热情似火的人,内心的矜持也会被打动。

  很多听过演唱会的朋友都知道,为什么现场会有那么多的歌迷欢呼?

因为大家都受到演唱者的热情所影响,反过来歌迷的热情也会影响到演唱者的情绪,使他更卖力更热情。

双方在互动的热情影响下,将演唱会推向一个又一个的高潮。

  因为家装是一件投资相当大的工程,至少对大部分家装客户而言,那是他动用的除了买房、买车以外的最大的资金。

要想让他做出决定,不能让他真正心动,是很难做到的。

  如何让客户心动?

因为沟通是说话的艺术,说话要产生影响力,首先要热情。

冷冰冰的说话方式,调动不起人的兴奋,即使说出的语言很美好,也会苍白无力。

  有的设计师,在与客户沟通中,用极富煽动力的语言和情感,为客户描绘了一幅未来家居的美好生活画卷,说到动情处,客户的脸上都洋溢出欢欣的笑容,眼睛放大,瞳孔扩张,手舞足蹈。

如果你在沟通客户时能达到这种效果,客户还能不和你签单吗?

  人有理性和感性之分,感性的人很容易冲动,当你为他描绘的家装新生活打动他的时候,他兴奋得不能自已。

冲动之余就会签单。

  很多人看过电影或电视,为能达成协议,一方请另一方吃饭,在饭桌上频频赞美对方,频频劝酒,使对方兴奋起来,然后顺势拿出合同,对方很痛快地就签字了。

还是热情产生的作用,用自己的热情使对方兴奋,使对方产生那么小小的冲动,签单就会很容易。

  当然,我们说要热情,并不是让设计师都去请客户吃饭,都去采用不正当的手段去欺骗客户,而是要用热情去点燃客户内心的渴望。

  那么如何才能热情呢?

热情有哪些表现方式呢?

热情又如何培养呢?

又如何抓住客户的热情和冲动呢?

  热情的外在表现主要有几点:

微笑、说话有激情、动作迅速、语言有煽动性、对客户的锲而不舍。

  微笑的作用不用再详细说了,一个有热情的人,肯定是脸上始终都洋溢着笑容的人。

微笑能使对方放松心情,能使沟通的气氛更融洽,所以设计师要善于培养自己的微笑,永远以春风化雨般的微笑去扣开对方的心扉。

  说话有激情是热情所表现的一个强烈性征。

激情的说话方式主要表现在声音洪亮,语速加快。

人的思维和说话的语速是成反比的,语速太慢,对方思考和时间就越多,也就越理性,也就不能调动起对方的热情。

  我们看演唱会,演员说话的速度都很快,看电视直播时,主持人的说话速度也很快,因为他说话快,观众就没有时间来思考他说话内容的正确与否,所以就能与主持人保持一致的思维,或受到他说话的激情影响。

  所以,设计师不妨加快自己的说话速度,用速度点燃起客户的热情。

  另一方面,动作也要跟着加快。

人的神经和运动是相互影响的,当我们听快节奏音乐时,动作自然就会加快,动作加快以后,神经也就跟着兴奋起来。

说话的速度和动作二者也是相互影响的,说话快动作跟着也就会快起来,动作快起来说话跟着也会快起来。

  另外一点,就是说设计师还要加快自己的工作速度,要在量房以后用最短的时间做好预算和方案,并提前预约客户。

  语言要有煽动性,也就是要不断地为客户造梦,为客户描述一种非常美好的生活前景。

语言煽动性可以从两方面来做,一是正面煽动,即造梦,二是反面煽动,即对客户的一些消极思想进行夸大、打击。

  比如,当客户说价格太高了,设计师可以这么说:

我们都想价格便宜,试想一下,有没有公司不挣钱去为您装修呢?

  客户说:

没有!

  好,那有没有公司故意把价格报得很高,让别的公司以低价签单呢?

  好,那如果一个公司价格比较低,那你说他还会不会赚钱呢?

会,不赚钱他干什么?

  对呀,那他一定是首先将他想赚的那部分钱给扣下来,剩下的才用于施工,对不对?

对!

  那他用于施工的钱是不是就少了?

是!

  那他用于买材料的钱是不是就少了?

  那他所买的材料还能是比较环保质量比较可靠的吗?

不能!

  那也就是说可能用于我们家装修的材料就不太环保,对不对?

这……

  那不太环保的材料,装修完以后,我们家的房子肯定也是不太环保的,对不对?

对。

  那我们住在这样不太环保的房子当中,我们的身体健康会不会受到影响?

会,肯定会有影响。

  对。

由于现场不环保,我们住进去,较轻的情况下,有的人也许会皮肤过敏,对不对?

  大人还好一点,要是小孩子皮肤过敏,他会很痛苦,让我们大人也为孩子担心,对不对?

  由于现场含有甲醛、苯等有害物质,可能就会对孩子的呼吸系统产生影响,万一孩子…

那不行,我们不能害孩子。

  对呀,也不能害我们自己。

多花一些钱,使用好的材料,好的施工队,不仅家装更环保,质量更可靠,我们自己也会少操很多心,对不对?

对呀!

  那你愿意少花一些钱,而给自己建一个不太环保又可能风险还很大的房子吗?

不愿意。

  那你愿意多花一些钱,从而使家装采用更环保的材料、有更好的质量,有更好的售后保修维修服务吗?

愿意!

  ……

  反面的煽动性语言,也能起到震慑客户的作用,从而使客户纠正自己的一些错误认识。

  热情的最后一个表现方式,就是对客户锲而不舍地跟踪服务,直到签单。

  有些设计师对客户跟踪不到三次就放弃了,还有的设计师对客户跟踪的不及时,人家都签单了,才想起来还要和客户联系。

有的设计师就是用自己的热情,持之以恒地跟踪服务客户,并最终感动客户而签单。

  一般来说,设计师签单前要对客户跟踪达10次以上,直到客户签单。

  有一个设计师,在谈客户的过程中,总是用自己的热情让客户感动得不得不签单。

  有一个客户,他在量房时,客户已经找了瓦工铺开地面了,量完房以后,他回到公司立即开始做预算和方案,第二天刚上班就给客户打电话,请客户过来看预算,客户说在现场有事走不开,他立即带着预算和方案到了工地,同时还给客户带了一份墙地砖铺帖工艺和质量标准,让客户做参考。

  客户看了预算以后,不置可否。

  第二天,他又给客户打电话,提醒客户地砖铺完以后,不能立即站人或施工,最好等一个星期,让水泥吃劲,也避免踩动地砖。

  客户说谢谢,表示想找施工队装修。

  第三天,他又给客户打电话,说可以先带客户去市场上看看材料,以免客户买到不环保质量不可靠的材料。

  客户说不用他去,他又给客户打电话,说已经准备好了家装施工注意事项,要给客户送去。

客户不同意,正好下午他又去该小区量房,量完房以后,顺便又上该客户家里看看,正好客户也在现场,就将家装施工注意事项送给客户,还给了一张客户购买家电的优惠卡,说大约买油烟机能便宜50元。

  然后他就走了。

  当天晚上,他又给客户打电话,说可以送客户几张别人家的效果图供客户装修房子做参考,还告诉客户要谨防施工队趁机捞回扣……

  过了两天,他又给客户打电话,想提醒一下客户电路改造的注意事项,客户却直接给电话挂了。

他轻叹了一口气,心想总算自己尽力了,签不下这个单自己再没有后悔的地方了。

  谁知不到三分钟,客户居然来找他,现场交了订金。

客户说:

  我很感谢你,你的态度让我感动。

我已经明确告诉你,我想找施工队装修,可是你还是一再地给我提供各种信息,你明知签不下来我这个单了,还要无私地帮助我,真的让我很感动。

昨天我去看了油烟机,结果人家真给我优惠了50元,我谈完价格以后才拿出你送我的优惠券,人家还优惠了。

所以,我想你在不可能签单的情况下,都能如此认真地服务我,签单以后,肯定更让我放心,所以,我决定不找施工队了,找你们装修……

  热情可以弥补自己很多的不足,可以感染客户的情绪。

有高度的热情,自然就能带动更多的客户!

  签单因素

  客户在签单前到底考虑哪些因素?

客户不签单又是什么原因?

客户在权衡各个家装公司时,都从哪些方面进行比较?

  这就需要对签单因素进行分析。

  一般来说,影响签单的因素主要有:

  1、产品方面因素

  2、公司方面因素

  3、设计师方面因素

  4、客户自身因素

  产品方面因素主要有价格、设计、材料、环保、质量、售后、附加服务等。

  公司方面因素主要有品牌、规模、实力、管理、人才、文化、社会形象等

  设计师方面因素主要有态度、能力、工作成果、诚信和个人品质等

  客户自身因素主要有经济能力、支付意愿、文化素质、性格、家庭和家装参谋等

  值得一提的是,前三项都是家装公司的,只有后一项才是客户自身方面。

而前三项中有两项是公司方面,只有一方面是设计师原因,也就是说,在哪签单,客户主要考虑的还是公司,客户是看公司签单,而不是看设计师签单。

所以,大公司品牌形象好的公司,很容易签单,而品牌实力不行的小公司,设计师能力再强,签单的困难也相当大的。

  比方说,客户要买冰箱,首先想到的是海尔冰箱,那么他去海尔专柜,只要海尔的服务员有一般销售能力,能把海尔的产品和服务解说到位,客户就会订单。

而现在有一个小品牌,它的服务员看到客户从海尔走过来,要想销售的话,服务员要特别的优秀,就算这样也不一定会产生销售。

为什么?

因为海尔有品牌、实力、服务、社会认可等众多竞争力,而小品牌呢?

只有“人”这一方面。

  家装也是这样。

设计师个人能力再强,也竞争不过一个大公司的大篇幅广告、超大店面规模、优秀的人才实力和规范的管理制度。

  客户了解公司有多种渠道,可能是通过广告,或朋友介绍,或业务员联系,或自己在工地了解,或自己到公司来看。

但还有一个重途径就是通过设计师,通过设计师的介绍、讲述,客户才会了解得更全面更具体,另一方面设计师本人也是客户考察公司的主要方面。

  所以说设计师不重要的观点也是不正确的。

只不过影响客户签单的最大因素是设计师所代表的公司,而不是某个设计师本人。

没有公司做后盾,设计师的影响力就会大大降低。

  因此对于设计师而言,选择一个好公司至关重要,因为你再有如簧的巧舌,也不能将一个没有什么品牌影响力的公司说得天花乱缀。

但同时,设计师还是要加强对公司的认识,以确保能把公司的各项优势充分展现给客户。

  也就是说,公司再好,但不对客户介绍,或者虽做介绍,但介绍得不全面不具体,公司的影响力就发挥不出来。

同时,设计师作为公司的代表,如果不注意自己的形象,不能认真地工作,没有好的态度,不够热情,不讲诚信,能力不够高,效率不够快,那么客户就会对公司产生片面或负面的认识,从而导致客户在别人那里签单。

  根据客户与设计师接触的过程,我们可以把签单分成几个关键点,设计师对于关键点要重点把握,把握好签单的关键点,往往能起到事半功倍的效果。

常见的签单关键点有:

  首次沟通——量房——首次看方案——看样板间——客户谈价格时——客户对方案动心时——工地开工——客户主动电话咨询时

  首次沟通无疑是很好的关键点。

我们说的首次沟通是指客户主动上公司咨询,由设计师接待并与客户进行沟通的时刻。

由于主动上门的客户,其装修的诚意比较高,所以设计师要给客户留下良好的第一印象。

首次沟通我们要达到几个重要的目的:

  1、让客户对公司和设计师本人形成良好的印象,也就是给他最好的第一印象

  2、要能与客户约定去现场量房的时间,当然最好的结果是马上去量房

  3、要能给客户灌输几个重要的家装概念,并且形成客户有利于我们的潜意识

  4、最好的结果是促成客户当场交纳设计订金,这一点虽是比较困难,但也要尽自己最大的努力去争取。

  按照首次与客户沟通的结果,我们可以把首次沟通分成五个级别:

  最高级别:

客户交纳设计订金

  较高级别:

马上就去量房

  心动级别:

约定时间再去量房

  普通级别:

留下一个好印象

  最差级别:

简单沟通,很快离去

  为了把握首次沟通的机会,设计师应当争取更好的结果,即目标要从上往下订,最重要的任务就是促成客户交订金,实在不可行的话要争取马上量房,还不行的话就要约定时间去量房,最次也要给客户留下良好的印象。

  那如何达成这样的目标呢?

即如何才能让客户交订金呢?

就是通过沟通,用你的热情让客户产生冲动,马上交纳订金。

这一点比较困难,不过还是有一定的办法,比较有效的办法就是先带领客户看一下公司,介绍一下公司的发展历程和公司文化,看一下公司的主材,有套餐的话重点介绍一下公司套餐,然后转到介绍自己,设计师要善于介绍自己,将自己的特长、过去服务一些重点客户的经历表现出来。

  然后转到客户家装上,对客户进行一番家装知识的普及,灌输客户重要的家装概念,有客户家的户型就可以现场做方案做预算,然后拿出一份设计订单,给客户介绍一下公司的服务流程,同时可以半开玩笑地请客户填一份设计订单,当然有模拟订单就更好了,客户在放松或冲动的情况下,就会填写订单,甚至现场交纳订金。

  当然,要促成客户交纳订金,可以采取一些办法,比如当场交订金送一些礼品,或送一些购物的优惠券,然后告诉客户交纳设计订金以后,就可以为客户提供专案服务……

  总之,要把握时机,适可而止,也不能太过急于求成,反而把客户给吓跑了。

只要你能让客户跟着你一起兴奋起来,当场交订金的可能性还是很大的,如果你是名牌设计师的话,那就不用说了。

  有些设计师在与客户沟通时不注意对目的要求,从不主动要求客户签设计订单,那客户当然不会主动说我先订下吧,要设计师来引导。

  一定要从最高的结果开始要求每一次与客户的首次沟通。

因为首次客户没有定下来,接下来的变数就会太多,有可能就量不成房子,就算量成了房子,后面还会有很大的变化。

所以设计师要摒弃追求一般结果的想法,一定要往更好的结果上去追求。

  打个比方,如果你去商场购物,营业员会不会要你当场就买货?

一定会,因为她知道如果你去看了别人家的产品,就不一定会回头了,你可能就在别人那里订了。

所以她会想尽一切办法留住你,不让你去看别人家的产品,直到她所有的招数都用尽。

  设计师要学习一下营业员的精神,争取首次沟通就取得良好的效果!

  有些设计师喜欢循序渐进,总是一步步来,第一次给客户留下一个好印象,第二次再去量房,第三次再约客户过来看方案,然后再想办法让客户交订金,最后再想办法签单。

这个方法对不对呢?

对,但不是最好的方法,这就给客户与其它公司交订金或签单留下了太多的机会了,所以设计师要反其道而行之,首先就要想办法让客户交订金,不给客户留下太多自由发挥的空间。

  对于事先约定的量房,设计师与客户可以说是第二次见面了,而对于业务员联系的客户,双方还是第一次见面。

所以设计师还要以最高的标准来要求自己,即量完房以后,就要让客户到公司交纳设计订金,每一次与客户接触,设计师都不忘了自己的最高标准,大同小异不能以最低标准来要求自己。

  与客户第一次认识,设计师就要注意,在现场认识和在公司认识有很大的不同。

在公司认识,客户首先认识的是公司,他到公司刚坐下,就已经对公司环视一周,对于公司的规模、布置、实力心中都有一个直观的认识,然后才在前台的介绍下认识了设计师。

而在现场,客户首先接触到的是设计师,所以客户是先是通过人然后才认识公司,这个顺序的差别设计师要能充分认识到。

  前面我们说过,客户签单的最大因素是看公司,而不是看人。

那么先接触到人,这个人就是公司的主体,所以设计师要充分展示自己的礼节、素质、才华和品质,通过自己的良好印象,让客户对公司产生好感和信赖。

  量房的步骤和细节我们就不再说了,量完房子以后,设计师要邀请马上到公司去进一步了解,也就是要想办法把客户请到公司。

  为了把客户请到公司,设计师在前期的沟通中,可以预先埋下伏笔,即透露一些公司内的特殊布置:

材料展厅呀、设计展示呀、套餐呀等等,最后在量完房子以后,请客户去公司看一看那是很正常的事了。

  到了公司以后,再结合首次沟通的要点,让客户形成良好的印象,最好在公司里交上设计订金,这就达到了自己的目的了。

  有些设计师在量完房带领客户到公司后,先领着客户看一下公司,然后拿出一些工具书请客户自己看,设计师迅速在电脑上绘制平面图、制作预算,由于设计师的电脑操作水平很高,客户在一边看着立即就会对设计师刮目相看。

  所以作为一个设计师最好应在四项基本技能上多下一番功夫,用实力去征服客户。

  首次看方案是重要的关键点,由于设计师在前面对自己进行了充分的描述,所以客户心中对设计师就产生了很高的期望值。

如果你前两次都没能让客户交订金,那么这一次就是你最好的机会了。

为了在这一次取得很好的结果,设计师要极其认真地工作,争取第一次就让客户在心中给你打个最高分。

  主要有几点,设计师要注意:

  1、方案一定要提前完成。

有些设计师养成拖拉的习惯,说好三天出预算和方案,结果总是被其它事情所耽误,到第三天才勉强将方案做出来,有的第三天还出不来。

在前面我们说过,有些客户比较心急,说好三天,他还没到三天就过来看方案或给你打电话,所以如果你不能及时出来方案和预算,会让客户心里很失望甚至对你产生不信任。

  2、由于客户可能还与其它公司联系,所以你出的方案客户会在心中有一个对比。

因此,必须要在方案的形式和内容上,战胜其它公司的设计师。

我们先说形式,即我们出的方案一定要比别人多,比别人全面:

预算我们可以做两种,或者“1+2预算”或者“2+1预算”;

方案我们要多出几套,至少在心中先想好几套方案;

然后我们将施工流程、陪采服务、配套方案都做出来。

  即使你的方案并不是最好的,但你的内容是最多的,客户看到你在这么短的时间内,就做出了如此之多的方案,说明你对他们比较重视,别人都没有做到,你做到了,你在做人方面就比别人勤快、认真、可靠!

因此,作为设计师,我们可以在能力上输给别人,但不能在态度和品质上也输给别人!

  3、就是要事先想好与客户沟通的内容,准备一些话术和工具,站在客户的角度去和客户沟通,争取打动客户。

  4、就是要提前预约,一般来说,在量房回来以后,第二天或第三天就可以与客户沟通,谈谈方案呀,谈谈客户的其它想法呀,不要总是下午谈判上午才给客户打电话,应在头天晚上或下班前就与客户进行沟通,确定客户第二天会不会来,以安排自己的其它工作。

  陪同客户看样板间也是可以利用的关键点。

  设计师应该时刻准备一些样板间,样板间应当以装修完的房子为主,尽量不要带客户去看正在施工的工地现场,如果施工现场管理得不错的话,也可以领客户去,那样还能充分证明公司的施工管理能力。

如果对公司的施工管理没有信心,还是不要带客户去的好。

  好的样板间会让客户动心,尤其是客户即将要搬进新居,家具、家电、窗帘都已经布置好的时候,因为这时去看样板间,才有真正的效果。

在客户看样板间的过程当中,设计师可以解说房屋装修的经过,将自己陪同客户采购的细节加以描述,将各个空间的家具家电配套予以现场介绍,从而让客户感觉到你不仅是在帮他做装修,而是在为他打理一个完整的家居生活。

  同时,应该注意观察客户,将客户发表的观点加以记录,回去就要做整理和分析。

如果客户对样板间比较满意,就要在适当时候拿出设计协议,让客户签下协议,并说:

我们那套房子要是设计好,肯定能达到同样的效果,甚至会更好。

所以,咱们就要尽快下决心,尽快地定下来,以便我们也早一点住进新居。

如果没什么意见,那咱们就定下吧?

  设计师要了解一些“签单信号”,当客户主动谈到价格时,就是一种“签单信号”。

客户主动谈到价格,并说咱们公司价格有点高,就表示客户想和我们签单,但中间有一个价格虎拦路,所以设计师要把握时机,适时搬开这个拦路虎。

客户谈价格,大部分情况下表示客户已经有了签单的意向了,反之,如果客户不谈价格或说我再看看,就表示客户意向不高,或是想多看一些效果图或是定下别的公司。

  所以,当客户谈到价格时,设计师要把握机会。

一方面和客户谈家装公司价格的组成部分,明确表示价格和品质是紧密相关的;

另一方面可以给客户施压:

价格低一些您可以定下来吗?

客户多半说可以。

那我这边能给你多大的优惠,当然这也是权力所及范围内的。

你觉得怎么样?

客户说还是贵了,那好,我去请示一下经理,如果你现在就定,我就去问一下。

这样就把客户逼到签单的边缘。

  一旦在沟通中,客户为你所描述的方案心动时,他的眼睛会睁大,瞳孔会扩张,这就表示客户已处于兴奋期,设计师要抓住机会,趁热打铁,拿出合同,让客户借着兴奋劲就签下了合同。

所以高明的设计师,在与客户沟通中,有策略性地创造一些客户心动机会,并能抓住这个机会签

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