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一、我国珠三角地区鞋产品出口面临的困境……………………………………2
（一）我国珠三角鞋产品出口贸易的现状………………………………………2
（二）金融危机对珠三角鞋产品出口贸易造成的影响…………………………2
二、我国珠三角鞋产品出口困境的原因分析……………………………………3
（一）生产要素分析………………………………………………………………3
1、制鞋人才不足，招工困难，企业发展受到困扰………………………3
2、成本压力上升削弱了鞋业出口的价格优势……………………………3
3、鞋企自主创新能力和品牌意识不足，制鞋技术落后…………………3
（二）政策因素分析………………………………………………………………4
1、珠三角鞋产品出口频频遭到反倾销……………………………………4
2、技术壁垒层出不穷………………………………………………………4
三、解决珠三角鞋产品出口困境的对策…………………………………………4
（一）注重人才，引进人才，培养人才，提高人员的素质和能力……………5
（二）学习著名企业的先进经验，靠现代化的管理方法降低生产成本………5
（三）提高创新意识，依托科技进步，加强企业研发能力……………………5
（四）加强制鞋出口企业自律和自我完善，积极应诉反倾销调查……………6
（五）加强政策引导，努力参与国际合作，尽量降低贸易壁垒………………7
结束语……………………………………………………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………7
致谢………………………………………………………………………………8
摘要
【摘要】随着经济的快速发展，我国制造业在经济发展中占有举足轻重的地位。
珠三角地区是我国重要的鞋产品出口基地，珠三角地区制鞋企业的发展将直接关系到我国制造业以及国民经济的发展。
近年来受到金融危机的影响，我国珠三角地区制鞋企业的生存与发展面临巨大的挑战。
本文通过阐述我国珠三角地区鞋产品出口所面临的困境，系统的分析了造成珠三角地区鞋产品出口困境的原因，有针对性地提出了解决珠三角鞋产品出口困境的措施。
【关键词】珠三角；
经济；
制鞋企业；
挑战
ABSTRACT
Withtherapideconomicdevelopment,Chinamanufacturingindustryineconomicdevelopmentplaysadecisiverole.Thepearlriverdeltaregionareimportantshoeproductsexportbase,thepearlriverdeltaregionshoemakingenterprisedevelopmentwilldirectlyrelatestomanufacturingandthedevelopmentofnationaleconomy.Inrecentyearsbytheinfluenceofthefinancialcrisis,China'
spearlriverdeltashoemakingenterprise'
ssurvivalanddevelopmentisfacingagreatchallenge.ThispaperexpoundsonthepearlriverdeltaregioninChinashoesproductsexportdilemmas,systemanalysisthepearlriverdeltaregionintheexportproductsbythecauseofthetroubleshoesandputforwardsuggestiontosolvethedifficultiesinthepearlriverdeltashoesproductexportmeasures.
引言
近年来，中国鞋业发展极其迅速，中国已经成为世界上最大的鞋业制造基地和鞋类出口国。
目前中国制鞋企业年产量突破100亿双，占世界产量的近七成。
2011年全球共制造了148亿双鞋，亚洲生产了135亿双，其中大部分来自中国，珠三角的鞋业出口量占到世界的60%。
亚洲已经成为世界鞋业制造中心，且占世界产量份额不断增加。
珠三角是我国重要的制鞋基地，在我国制鞋行业中占有重要地位。
然而受到全球金融危机的影响，珠三角鞋业的发展进入了发展的“寒冬”。
人民币持续升值、美国次货危机影响，原材料的涨价，劳动力成本上升等因素，给招工带来了一定的困难，鞋业的需求量下降，使珠三角劳动密集型的制鞋企业利润空间遭到严重挤压，不少企业被淘汰。
新《劳动合同法》的实施和“两税合一”新政，加上国际贸易摩擦、出口退税和加工贸易政策的调整，使珠三角地区鞋产品的出口面临严峻的考验和新的抉择。
一、我国珠三角地区鞋产品出口面临的困境
（一）我国珠三角鞋产品出口贸易的现状
据统计数据显示，2010年上半年，我国珠三角地区各种鞋的出口量为44亿双，金额120亿美元，分别比去年同期增长12．3％和17．2％。
但是，中国鞋业在快速发展的同时，存在着生产企业规模较小，出口增长以量取胜，整体利润率低，出口市场过于集中，营销方式落后，产品档次相对较低，单价较低等问题。
2011年珠三角地区鞋出口78亿双，金额218亿美元，平均单价仅为2．8美元。
今年上半年，珠三角地区鞋出口44亿双，金额120亿美元，平均单价略有下降。
目前有生产企业3万余家，年产各类鞋100多亿双。
2011年出口78亿双，比上年同期增长11．1％，已经成为世界最大的鞋类生产和出口国。
但是，我国鞋类产品在国际市场上还有很多不足，纠纷不断。
究其原因，主要是生产企业规模较小，行业意识不强，出口增长以量取胜，整体利润率低，出口市场过于集中，营销方式落后，消费人群集中等。
以出口企业为例，2010年，在约1．5万家出口企业中，出口金额在5千万美元以上的企业只有51家，仅占总数的0．34％。
说明小企业数量众多，在行业中所占份额小，整体意识相对就弱。
回顾2010年：
我国珠三角鞋产品的出口仍面临四大问题。
据海关统计，2010年1-5月广东口岸出口鞋16.9亿双，比2009年同期（下同）增长33.8%；
价值46.9亿美元，增长16.3%；
出口平均价格为每2.8美元/双，下跌13%。
其出口主要特点如下：
一、鞋类出口量的变动。
广东口岸鞋出口量自2、3月份回落后，连续2个月出现回升。
5月份当月，广东口岸出口鞋4亿双，同比增长63.9%，环比增长14.1%；
出口均价为2.7美元/双，同比下跌19.1%，环比上涨5.5%。
二、一般贸易方式出口大幅增长，且占逾7成。
今年1-5月，广东口岸以一般贸易方式出口鞋11.9亿双，增长41.7%，占同期广东口岸鞋出口总量（下同）的70.4%；
以加工贸易方式出口鞋4亿双，增长8.1%，占23.7%。
三、私营企业出口增长较快，出口量占逾5成。
今年1-5月，广东口岸私营企业出口鞋9.5亿双，增长62.9%，占56.2％；
外商投资企业出口5.5亿双，增长14.6%，占32.5%；
国有企业出口1.5亿双，增长2.1%，占8.9%。
四、对美国、东盟和欧盟三大主要市场出口均保持增长，对东盟出口倍增。
今年1-5月，广东口岸对美国出口鞋4.4亿双，增长11.2%；
对东盟出口3.8亿双，增长1.2倍；
对欧盟出口2亿双，增长32.9%。
上述3个场出口合计占同期广东口岸鞋出口总量的60％。
（二）金融危机对珠三角鞋产品出口造成的影响
近两年我国珠三角鞋产品的出口有所增加，但是金融危机对珠三角鞋产品的出口造成负面影响是不容乐观的。
具体体现在以下几个方面：
1、中小鞋企的倒闭。
一些缺乏实力、资金流通不畅的中小型企业首当其冲地遭受影响。
2、积压产品的贬值。
受出口缩水的影响，必然会导致众多的产品积压。
积压产品转为内销后，其价值就会因产品不符合中国人的需求，比如受鞋码、款式、质量、价格等方面的影响从而降低了产品的价值。
3、市场铺位租金和转手费的下降。
现在很多大中型鞋业批发市场在金融危机爆发后，都出现了不同程度的铺位租金和转手费的下降调整。
在市场日渐萧条的情况下，有的鞋城铺位租金甚至下降至原来的一半，更有市场开出了头月免租的条件来吸引商家入驻。
珠三角鞋业出口的大幅回落，大量加工贸易类企业面临关闭、歇业或缩减规模，最坏情况下珠三角将有1万家企业停产收缩，威胁珠三角地区250万生产工人的职位，在港企业的7万员工也受影响。
随着人民币升值、加工贸易政策收紧等多重因素的进一步加剧作用，以及各种不利于出口因素的进一步加剧，珠三角鞋业遭遇的出口危机，也将继续延伸和扩大。
全世界四分之一的鞋在广东东莞、惠州等近一千家厂商生产，但目前很多业者都面对自动歇业或被法院查封，再不就是外迁他地，温州、福建莆田等大型制鞋业者也遭到关闭风潮。
再加上欧盟制鞋业日前再请求延伸对中国大陆皮鞋的反推销方法，要求再提高原有的徵收百分之十六点五反推销税，这将使中国大陆鞋类产品对欧盟出口分明怠慢，令中小企业乘人之危。
二、我国珠三角鞋产品出口困境的原因分析：
（一）生产要素分析
1、制鞋专业人才和管理人才不足，招工困难，企业发展受到困扰。
由于制鞋专业教育体系落后，加上业界对当今快速发展的新工艺、新材料、新机械缺乏了解，制鞋专业高等教育跟不上产业发展，造成制鞋行业内部人才缺乏。
大多数设计人员是从一线员工中，经过短期培训后，走上设计岗位的。
不少接受过高等教育，走上设计岗位的人员还比较年轻，而且对皮鞋款式造型和功能方面设计重视不够。
在这个讲究时尚、个性和美感的产业中，如果缺乏强大的具有创新能力的设计人才，必将限制了制鞋业的发展。
另一方面，随着我国经济迅速回暖，我国沿海和内地出现严重的缺工现象，制鞋企业为此次“用工荒”的重灾区之一，广州、深圳、东莞等珠三角地区城市缺工超过200万人，部分生产线已处于停工状态。
企业普工缺乏很严重。
影响了企业订单的数量，制约企业的发展。
2、成本压力上升削弱了鞋业出口的价格优势。
对于一个制鞋企业来说，一双鞋的制鞋成本的主要有原材料成本、劳动力成本、管理成本和其他成本。
其中劳动力成本是决定我国鞋类产品成本低廉的最根本要素。
然而，近年来为了应对劳工荒，制鞋业的劳动力成本也在上涨，工人工资在企业成本中已占到15%-20%。
而且在人力资源出现明显不足的同时，制鞋业更面临着原材料成本大幅上升的威胁。
由于制鞋企业所使用的原材料大部分是石油化工产品，因此随着国际原油价格的不断上涨，各种制鞋材料的价格也难逃上涨命运，以致每双鞋的成本增加了10%以上，企业每双鞋的利润减少1－2元。
今年以来，鞋企纷纷上调工资，并出台各种新员工奖励政策，希望“用工荒”得以缓解。
今年珠三角鞋厂工人工资普遍上涨10%以上，目前东莞一般制鞋工人月薪都在1500元以上，一些工厂甚至给到2000元以上。
国内企业的生产成本越来越高，出口鞋的价格优势有所削弱。
此外，由于人民币升值的长期预期存在，出口企业的利润空间可能被进一步压缩。
3、鞋企自主创新能力和品牌意识不足，制鞋技术落后。
鞋的附加值除了取决于鞋的品牌外，鞋的款式设计和舒适性也占有重要的地位。
如果鞋类产品缺乏设计特性，就难以在市场上有明确的定位，从而与其它产品区别开来。
目前珠三角制鞋业主要以价格作为竞争的手段，从而形成低价竞争的恶性循环。
因此研发能力在提高制鞋业附加值上占有重要地位。
一些规模不大的企业普遍存在着短视的行为，习惯了走模仿道路，习惯了无品牌无自主开发能力。
这些企业不注重科研、开发、设计，缺乏大胆创新的勇气和魄力，创新力度不足，在技术、销售上远远跟不上温州人的步伐，多以来样加工或以相互模仿、抄袭为主，很少投入必要的资金研究、开发产品，很少投入时间和精力去搞系列的市场调查、分析等，因此导致企业在国际市场上信息不灵通、产品设计式样滞后、花色品种单一、舒适性差等问题，致使产品出口档次提不高，价格卖不上去，总在中低档市场徘徊。
一方面，一些珠三角鞋企生产的产品同化现象严重，产品缺乏差异化，基本是拿着别人的产品进行模仿、改版，从而导致生产的产品在样式、用料、档次、目标、市场方面基本雷同，而多数又集中于低档鞋的生产，从而造成低档产品严重过剩。
另一方面，目前国内大部分鞋企年产值在几十万元到几千万元，年产值上亿元的为数不多，全国鞋业仅六家是“中国驰名商标”，大多数企业都没有自己的商标和商号，主要为国外及国内其他鞋企提供加工定制和贴牌服务，在市场竞争中非常被动。
（二）政策因素分析
1、珠三角鞋产品出口频频遭到反倾销。
我国已连续9年成为世界上遭受反倾销调查最多的国家,遭受反倾销诉讼及倾销裁定率均居各国之首,是世界上最大的反倾销受害国。
欧盟数次挑起对我国鞋产品的反倾销调查,对我国珠三角鞋业的出口及鞋业产业结构的调整产生了重大影响。
由于欧美等世界主要经济体复苏艰难，国内刺激经济政策收效甚微，出于对自身政治、经济利益的考虑，国际贸易保护主义呈现爆发的态势：
2009年12月22日，欧盟决定将对中国出口的皮鞋和童鞋的反倾销措施再次延长15个月；
今年3月21日，阿根廷工业和旅游部宣布对原产于中国的鞋类采取最终反倾销措施，以保护本国制鞋工业；
巴西外贸委员会于3月份宣布对进口自中国的鞋类产品每双征收13.85美元的反倾销税，有效期5年；
俄罗斯、加拿大、土耳其等国也对中国鞋采取贸易救济措施，导致我国鞋产品出口面临更加严酷的国际贸易环境。
随着市场竞争的日益加剧,我国鞋业企业将面临更为严峻的反倾销调查。
2、技术壁垒层出不穷。
近年来，相对于直接的“双反”调查，技术性贸易壁垒已经成为影响我国珠三角鞋类出口的主要因素之一。
一些国家针对皮革及皮革制品中对人体和环境有害的化学物质提出了限制性指令。
国际经销商为了避免因某些化学物质对人体健康产生负面影响而进行赔偿的风险，在从发展中国家进口皮革产品时，附加了严格的限量规定。
这些已成为我国皮革制品进入国际市场的技术性贸易壁垒，特别是对于中小企业，新增的检测、认证等成本对出口利润造成很大冲击。
据CPSC（美国消费品安全委员会）和RAPEX（欧盟非食品类商品快速报警系统）官方网站公布的数据统计显示，今年一季度我国出口鞋类产品被欧美通报召回共计31批，与去年同期相比激增40．91％。
值得一提的是，在欧美筑高技术壁垒后，一些新兴市场的技术要求也在比照欧美不断增加，企业转战新兴市场的做法也开始难以为继。
如去年中东市场的技术措施，造成宁波市企业损失额就达到9200万美元。
三、解决珠三角鞋产品出口困境的对策
（一）注重人才，引进人才，培养人才，提高人员的素质和能力
加大企业对人才的引进工作，创造良好的企业环境留住人才。
同时提供有竞争力的薪酬，为员工提供良好的晋升渠道和发展空间。
在人才培养方面：
1、对高层管理人员的培训，是企业培训的核心，培训的价值就在于通过培训整体提升高层管理的综合素质、决策能力和规避风险的能力。
2、对中层管理人员的培训，是企业培训的重点，只有提高中层管理人员的素质，才能加强他们对企业的忠诚度，从而提升企业整体素质，这已成为企业在激烈的市场竞争中获胜的重要保证。
3、对基层员工的培训，是企业培训的基础。
一方面，通过培训，可以改变员工的工作态度，增长知识，提高技能，激发他们的创造力和潜能，提高企业的运作效率和销售业绩，使企业直接受益，另一方面，也增强了员工自身的素质和能力，让员工体会到企业对他们的重视，认识到培训是公司为他们提供的最好福利。
同时，从公司未来发展的角度看，教育和培训跟上了，人才就具有了连续性，而且凝聚力也会大大加强。
培养好一批高素质的鞋企管理团队是关键，这个是中国珠三角制鞋企业眼下急待解决的一个问题。
从某种意义上讲，企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人的素质的竞争。
21世纪是知识经济的时代，人类社会正在走入以智力开发和管理为主的主要的竞争方式的时代。
因此加强人力资源的开发，通过开展有计划的培训、教育和开发活动，建立学习型组织和创建“工作团队”，使新思维模式和新知识不断的引进，成为组织创新的重要源泉。
同时，应该强化职工的竞争意识、危机意识、主人翁意识;
在企业和劳动者之间的“双向选择”过程中。
逐步推行“企业人力资源社会化”。
（二）学习世界著名企业的先进经验，靠现代化的管理方法降低生产成本
要善于吸收国外企业的精华，洋为中用，注重国外的文化，尽量使经营与产品与产品销售国的文化融为一体。
同时还要认真过滤民族品牌的优势与个性，通过不断地培养与提炼，逐步完善实施争创国际品牌的规划、目标和措施。
实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化成本核算，在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理，把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中，使成本核算进车间，进班组，到人头。
变成本的静态控制为动态控制，形成全员、全过程、全方位的成本控制格局，使降低成本落实到每个职工的具体行动中。
深化企业改革，不断激发职工的劳动热情，提高职工素质，建立适应市场经济的精干高效的运行机制，也是降低成本的重要一环。
各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。
在激烈竞争的市场形势下，企业要不断发展，以此来增强参与市场竞争，抗衡市场风险的能力，但是要发展就要靠大的投入，而且在目前整个市场低迷的情况下，大的投入必然给企业背上沉重的包袱。
为此，各企业要通过兼并、租赁等多种形式，加大资产的流动和重组，优化资本结构，实现资本的扩张，以此来扩大生产规模、降低成本，提高市场占有率和竞争力，达到降本增产，增销增利的良好效果。
就要靠大的投入，而且在目前整个市场低迷的情况下，大的投入必然给企业背上沉重的包袱。
（三）提高创新意识，依托科技进步，加强企业研发能力
促进珠三角鞋业的发展要从以下的几个方面入手：
1、意识创新。
要实现企业创新，首先要引导企业经营者转变思想观念，确立现代经营理念，通过各种渠道，宣传和推广国内外先进管理经验，通过各种形式的培训，开展创新管理现场交流，不断提高经营者管理素质。
引导企业管理者吸收国内外企业的先进管理理念，结合企业实际，规范决策管理体系，加强事前规划，提高决策科学性，避免主观随意性。
其次，转换思维模式，引导员工打破对创新的神秘感，把创新看成是人人都能做、都可以出成果的事，发动全体员工参与创新，使职工创新意识上升到理性高度，调动起他们参与创新的积极性。
2、推进制度创新。
鞋企应该根据企业自身的特点和发展状况，选择适宜的企业制度。
有条件的龙头企业、大型企业应积极建立现代企业制度，不断完善法人治理结构，逐步向现代企业过渡。
而行业内大量的中、小企业，重点做好规范提高工作，更新选人用人观念，改变传统的家庭式管理方式，逐步提高现代管理水平。
在企业的组织制度设计上，不能简单、机械、片面，而是遵循企业运作的自身规律，来确定符合本企业实际的组织结构和管理模式。
同时，努力发展大型鞋企集团。
鞋业集团可通过资本市场、资本运营，以资本为纽带，进行社会融资、联合、兼并、参股控股等资本集聚扩张而成，抗风险能力较强，能更好地参与国际国内竞争的需要。
3、科技创新。
从事制鞋研究的科研院校，要重点攻关高档鞋材的研究和开发，从提高鞋的舒适度入手，提高产品档次，提高珠三角鞋类参与世界竞争的能力。
企业应不断开发新产品，加大产品开发设计力度，提高特色产品档次，增加产品品种，开发技术含量高、附加值大、绿色环保型特色产品。
提高鞋类款式、功能的设计能力，提高穿着的舒适性，是满足消费者需求的最大要求，急需抓好具有现代皮鞋设计能力的人才培养。
这是提高珠三角鞋业参与国际竞争的一个重要因素。
4、走信息化路线。
信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。
制鞋业信息化就是将信息技术应用于企业产品设计、制造、管理和销售的全过程。
其长远目标是实现所谓“5个数字化”，即数字化设计、数字化生产、数字化管理、数字化装备和数字化企业。
其目的是为了提高企业的市场应变能力和竞争能力，增强企业发展后劲，归根到底是为了能够持续地获得较大的市场份额。
不过，制鞋业信息化的推进，必须按市场规律办事，在考虑信息化方案时应考虑到市场回报。
当然不能只看眼前，特别要着眼于中长期的市场回报。
例如，这几年晋江市制鞋业信息化已经有一个良好的开端，并取得可喜的进步。
晋江的很多鞋厂，其产品设计、放码已经由原来完全手工操作，转变到利用CAD软件在电脑上进行设计、放码和配色，其鞋样输出设备逐步用切绘机代替绘图仪，大大提高了工作效率和产品质量，缩短了产品开发周期。
不少鞋底模具厂引进了数控三维雕刻机、加工中心和鞋底CAD/CAM软件，提高了设计、制造过程的数字化程度。
二是用一些高新技术和新进技术来提高我国的制鞋业。
日趋严重的民工荒其实就是劳动力市场对超低廉工资作出的必然反应，是部分中小型、低层次的劳动密集型企业走到尽头的一个信号，也是低技术含量的制造业产业升级前的必然表现。
所谓的制鞋业可以利用的高新技术应该有：
（1）纳米技术。
（2）激光技术。
（3）微型机械技术。
（4）快速原形技术。
（5）纤维技术，等等。
（四）加强制鞋出口企业自律和自我完善,积极应诉反倾销调查
首先,我国制鞋企业要遵守国际法的商品销售准则,不搞倾销行为。
规范自身的市场行为,加速建立现代企业制度,健全符合国际惯例的财务制度,努力使有关资料和账簿符合国际标准要求,力争让反倾销调查当局认定某些具体企业是在市场经济体制下运作。
同时，我国政府应尽其所能给予支持。
建立预警机制，通过对鞋类产品进出口数量、价格以及生产经营情况等重要参数变化的监测，分析对整个产业的影响，关注反倾销发展趋势，收集主要出口国家和地区相关的技术法规、技术标准及合格评定程序、标志标签等技术信息和各国（地区）反倾销尤其是对华反倾销信息，也包括监测本地鞋业遭受国外产品冲击所受的损害、本地鞋类产品出口对国外产业的影响以及遭致进口国（地区）政府采取反倾销、反补贴或保障措施的可能，定期发布受到实质性损害、实质性损害威胁或阻碍产业发展的预警信息，及时发现和制止不正当出口竞争，引导鞋业有序出口，实现对珠三角鞋业和出口市场保护的前置化。
（五）加强政策引导，努力参与国际合作，尽量降低贸易壁垒
在出口方面，鞋业面临着国际贸易壁垒的压力与产业竞争的挑战。
因此，珠三角鞋业的发展应该定位于继续以中低档
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