班组治理台账Word格式.docx
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和谐型班组：
团结合作、发奋向上、包容并进、共谋愿景。
二、学习型班组创建标准：
班组的学习力、创新力、凝聚力、自主治理能力和群体超越能力取得有效提升；
班组内形成全员自主学习、团队学习、终身学习的良好气氛；
成立健全“学习工作化、工作学习化”的学习机制、增进职工素养全面提高的教育培训机制、鼓舞员工创新的工作机制；
班组职工素养取得明显提高。
班组自然状况一览表
班长姓名
班组人数
男
女
党员
团员
大专
技师
任善龙
23
19
4
2
1
班委会组织机构
班长：
工会组长：
陶金
平安员：
车世鑫
技术质量员：
庄建春
本钱核算员：
张克楠
政治宣传员：
梁晓琳
班组人员大体情形表
姓名
性别
出生年
月日
文化
程度
政治
面貌
家庭
住址
联系电话
班组管理制度
一、成立职位责任制，健全各项治理制度，做到人人有职位责任制，事事有考核标准，按经济责任制综合评定奖励。
二、开展全面质量治理，确信班组的质量方针和目标，规定各个质量指标，确保产品质量。
3、开展劳动竞赛，保护劳动纪律；
弄好生产治理，保证平安文明生产，不断提高产品各项指标。
4、开展技术业务学习，提高班组成员的文化修养，强化职位练兵，使班组成员成为技术和业务过硬，文化素养较高的新型员工。
五、弄好班组各项治理工作，关切职工生活，把职工思想政治工作做好，及时填写原始记录和凭证，做到准确、整齐、清楚，按时发布，妥帖保管。
六、增强班组思想政治工作，把思想政治工作落实到生产治理、生活及学习中，使之成彼此信任，彼此尊重，心情愉快，工作踊跃向上的生动局面。
7、抓好班组民主治理，依托群众，对班组生产技术好生活大事要由班组全部成员集体决策，充分调动班组成员的踊跃性和制造性，增强班组内每一个人爱岗敬业责任感，更好的为企业建功立业。
班组民主管理制度
一、每一个月由班长组织一次班务会议，转达厂、生产区、作业区的工作打算及文件，总结本班组上月工作完成情形，制定本月工作打算及落实方法。
二、每一个月通过板报、墙报、宣传栏、民主治理台账等形式，将职工考勤、奖金分派、职工业绩考核、及班组重要事项发布公布，增加班组治理透明度。
3、班组奖金分派方案必需经班组成员民主治理讨论通事后方可实施。
4、每一个月召开一次工会小组会，由工会组长主持，讲评班组工作，评议班组长，班组成员必需三分之二以上成员参加。
五、每季度召开一次班组民主治理会，发动员工查找班组治理中存在的漏洞问题，提出改良建议，并制定整改方法。
班组安全管理制度
第一条：
为使班组平安日活动加倍有效，真正达到员工自我教育，自我治理的目的，使班组平安日活动制度化，特制定本制度。
第二条：
每周一次，每次至少20分钟，可串不可占。
第三条：
活动内容
1、学习平安生产文件，平安治理制度，平安操作规程及平安技术知识，总结一周平安生产情形，提出进一步弄好平安生产的计谋及要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析讨论事故缘故和预防方法，触类旁通，吸取教训。
3、依照事故预案和操作规程要求进行生产异样情形紧急处置能力的训练。
按期开展防火、防爆、防中毒和自我防护能力的训练。
4、按期进行平安技术操作方式等平安知识的学习和考试。
5、进行平安座谈，就平安治理和隐患整改内容提出合理化建议。
第四条：
平安日活动要做到有领导，有内容，有记录（即班组平安活动记录），区域领导和平安员要对记录进行检查和签字，并写出评语，按期同意平安治理部门检。
第五条：
区域领导必需参加班组平安日活动。
第六条：
要充分发挥班组长和平安员的作用，提高活动成效。
第七条：
平安治理工作要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
班组学习管理制度
一、每周必需安排一次业务学习，如有变更临时通知。
平安学习能够一路进行，也能够单独进行，具体时刻灵活安排，可是不可占用。
二、全部班组成员都要自觉参加业务学习，做到不迟到，不早退，不溜号，不闲谈，不看其他刊物。
做到认真听讲，记好笔记，踊跃发言，无特殊情形不准假。
3、学习内容由班组统一安排，列出学习打算，并负责组织实施。
4、学习考勤、考核及纪律情形由专人统一记录，每一个月发布一次并整理保留，做为年关各项奖惩考核的依据。
五、班委会成员要以身作那么，踊跃参加政治学习，做好引导性发言。
六、工会小组长做好记录，整理并保留好会议记录，做为班组建设的考核依据。
7、平安学习依照需要由班组平安员确信学习内容和学习时刻，并负责组织实施，每一个月早会前进行平安喊话并进行“平安五确认”杜绝任何违规上岗。
班组5s管理制度
一、要做的室内外地面清洁，生活办公用品、桌椅摆放有序。
二、办公区要做到地面干净无杂物，文件栏整洁，休息室桌面整洁无尘，窗明几净。
3、个人工作时刻要做到服装整洁，带好劳动爱惜用品，举止文明得体，树立良好的工作形象。
4、室内设连番值日人员负责卫生清理整理整顿，班组人员自觉服从安排，注意维持环境卫生。
五、班组每周进行一次完全卫生打扫，由班委会组织参加实施，按检查项目逐项落实排查并做好记录。
班组质量活动记录
记录人
记录时间
1月30日
主要质量问题分析：
采取何种对策措施：
效果及遗留问题：
注：
无质量指标班组能够没必要记录。
（此记录为月份记录）。
考核人签字：
1月份经济核算
科目
计划目标
实际消耗
钢丝绳
卡扣
车刀
笤帚
平锹
节能灯
经济分析：
修旧利废、合理化建议记录
时间
项目
数量
价格
提出人
班组学习打算
2021年班组学习打算
1、每一个月至少进行一次政治理论学习，实事学习。
要紧学习领会国家重点方针政策导向及集团公司下发的各类规章制度和文件，统一熟悉，把握正确的政治方向。
2、每周进行一次平安工作会议，要紧学习各类平安方面的规章制度，分析近期发生的各级、各类平安事故，总结体会，吸取教训，并结合本职位实际情形制定平安方法，查找平安隐患，制定整改方法，保障人身及设备平安。
3、各类会议学习要有详细的记录，并做好整理存档备查。
4、每周至少进行一次业务学习，每一个月进行一次大型职位技术培训。
目的在于提高各职位工种操作水平的提升，交流技术，达到一起提高的目的。
5、不按期在班组内部组织事故分析会，及时解决生产中存在的各类问题，确保生产设备稳固运行。
学习记录
地点
主讲人
参加
人数
学习内容：
学习人员签名：
工会小组活动记录
1月10日
主持人
活动内容：
2月12日
（）季度班组民主治理活动记录
会议主持人
参加人员：
活动内容及讨论决定：
考核人签字：
班组分派方案：
各工种奖金系数分派明细：
值班长：
值班员：
天车工：
皮带：
四辊：
班组奖金分派汇总表
单位：
元
月份
3
5
6
7
8
9
10
11
12
年累计
领取金额
分配金额
结余
结余奖金使用情况：
班组奖金分派记录表
单位：
元
班组走访记录
走访人
被走访人
反映问题或困难
解决措施
班组记事
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