总经理职责岗位职责Word下载.doc

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文件编号：

801201GZ

生效日期：

版本：

1

起草人／修订人：

日期：

2018年8月8日

审核人：

批准人：

颁发部门：

总经办

分发部门：

总经办（1份）、总经理（1份）

1、目的：

描述总经理的工作范围和责任。

2、责任：

总经理对本规程负责。

3、内容：

3.1制度管理

3.1.1审核公司经营管理制度，报董事会经批准后督导实施；

3.1.2审核公司财务管理制度，报董事会经批准后督导实施；

3.1.3审核公司人事、行政管理制度，报董事会经批准后督导实施

3.2经营管理

3.2.1根据董事会制定的战略目标，组织拟定公司中长期发展规划，提交董事会；

3.2.2根据董事会确定的经营目标，主持拟定并审核公司年度经营计划（含预算）报董事会经批准后组织实施；

3.2.3审定公司资金使用计划，并督导实施；

3.2.4审定公司销售计划，并督导实施；

3.2.5审核或审定大额合同，并按规定报董事会审批或备案；

3.2.6按规定签署应由总经理签署的合同；

3.2.7督导公司经营活动，按规定签署经营报告，并定期向董事会报告；

3.2.8审定总经理认为有必要特别关注的小额合同；

3.2.9对经营中的重大事项提出意见，并及时向董事会报告；

3.2.10组织拟定并审核投资计划，报董事会审批；

3.2.11按照董事会批准的投资计划，审定投资项目可行性分析，并组织实施。

3.3人事行政管理

3.3.1组织拟定公司内部组织机构调整方案，报董事会，经批准后组织执行；

3.3.2审定公司的定编定员方案；

3.3.3向董事会提请公司副总的任免；

3.3.4签署中层干部的任免决定；

3.3.5审定公司核心员工的招聘计划；

3.3.6拥有公司所有员工的聘用否决权；

3.3.7审定员工的晋级；

3.3.8审批核心人员的调动；

3.3.9审批年度工资福利计划和工资分配方案

3.3.10审定公司培训计划；

3.3.11审定公司考核计划，对副总、所辖部门经理实施考核，并复核其它部门经理考核结果；

3.3.12审核特殊奖励方案，并报董事会，经批准后执行；

3.3.13向董事会提出中层以上人员的奖金分配方案，经批准后组织实施；

3.3.14决定中层以下人员的奖金分配方案；

3.3.15主持经理办公会；

3.3.16签署所有以公司名义下发的文件；

3.3.17审批所辖部门经理的差旅费和业务费用；

3.3.18审批固定资产购置费用；

3.4其它

3.4.1参加必要的公关活动；

3.4.2完成董事会交办的其它工作。