网络菜市场施工组织设计Word文档格式.docx
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合格，争创市优。
（3）安全目标：
安全事故为零。
2.2施工部署：
根据本工程特点，工期要求和施工条件，按照“先地下，后地上，
先土建，后安装”的程序组织施工。
基础和主体结构完成后，其它各工程包括屋面防水、楼地面、门窗安装、装饰、玻璃油漆、设备安装等分项分部工程，应在主体结构完成后尽可能组织交叉，水平流水作业，水电安装应与土建工程密切配合，作好管线预埋工作。
为了展开大面积施工，本工程主厂房与辅助用房同时开工，平行进行。
2.3施工现场平面布置说明
该施工现场平面布置是按照施工部署、施工方案和施工总进度要求进行的，它将施工现场的道路交通、材料、仓库、堆场、临时宿舍、临时水、电等进行合理布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和新建建筑之间的空间关系，以指导现场进行有组织有计划的文明施工。
（1）设计依据和原则
①全部的招标资料，包括建筑总平面图，建设项目范围内有关的一切新建和拟建的各种设施位置。
②建设项目的建筑概况，施工部署和新建主要工程的施工方案，施工总进度计划，以及人力计划。
③建设地区的自然条件和技术经济条件。
④平面布置紧凑合理，充分利用各种临时建筑物、构筑物、降低临时设施的费用。
⑤减少工地内部运输，降低运输费用，减少二次搬运。
⑥有利于生产、方便生活、文明施工、满足劳动保护和保安。
⑦设备存放区，地面便于排水、保持干燥整洁，设备到来后便于覆盖保护。
⑧施工用水和生活用水由甲方指定地点接入。
2.4施工现场平面布置图（见附图）及临时设施占地表。
临时设施用地一览表
序号
临时设施
长度（m）
宽度（m）
数量（个）
1
办公室
6
3.6
3
2
库房
5
临建
32
4
食堂
8
木工棚
钢筋加工场
20
7
厕所
3.1项目组织机构设置原则
我公司将引入竞争机制，择优组织精干的施工技术管理人员作为项目经理部核心，经验丰富的施工队为主力，以公司机关各处室大力配合为后盾，运用网络技术来优化施工计划，尽量缩短工期、优质高效地完成此工程。
1.2项目组织机构组成:
项目施工组织机构示意图
项目经理：
项目技术负责人
项目副经理
工
程
技
术
部
经
营
核
算
物
资
设
备
质
量
监
督
安
全
控
（1）组织精干、高效的工程项目经理部，施行项目经理制，按项目施工管理办法对工程进行管理，赋予项目经理责、权、利，负责整个工程生产、质量、安全进度以确保工程管理目标的实现。
（2）该工程项目经理由一级项目经理周长龄工程师担任，该同志管理水平高，技术素质好，多年来主管生产施工，经验丰富，组织过多项大型工业与民用建筑工程项目的施工，在抢工期抓质量方面有独到之处。
3.3主要施工管理部门职责及人员表
工程技术部：
负责生产调度，文明施工，技术管理，计划及统计工作。
物资设备部：
负责材料的采购，供应等机具设备管理。
经营核算部：
负责预算成本分析，劳动力配置，资金及计划统计的管理。
质量监督部：
负责工程质量的监督与管理。
安全监控部：
负责安全、消防、保卫的管理。
参加本工程的施工技术人员如下：
3.4技术工人的工种及平均技术等级：
木工平均等级为七级
钢筋工平均等级为六级
起重工平均等级为中级
电工平均等级为中级
管工平均等级为中级
机械工平均等级为中级
油漆工平均等级为中级
电焊工平均等级为中级
4.1施工进度网络计划（见附图）
4.2劳动力计划（见下一页）
劳动力需用计划
日期
工种
9月
10月
11月
测量工
壮工
40
50
木工
30
钢筋工
25
砼工
10
电工
油工
机械工
细木工
电焊工
12
彩板工
起重工
其它工种
在本工程施工中推行“项目承包”施工管理，配齐项目管理人员，投入足够的精干队伍，从组织上保证工程进度的如期实现，充分调动职工的积极性。
5.1做好前期施工准备工作：
①合同签定后，我单位将立即组织一切资源、力量，立即展开前期的准备工作。
②争取早日进入施工现场，建设临时设施、接好临时电源、水源等待用，作好一切施工现场准备工作。
③做好图纸会审工作，发现问题及时沟通，早日解决，不影响工期。
④做好详细的材料计划和供应计划，合理使用资金，使材料不影响施工。
⑤做好施工技术准备工作，按程序文件要求编写施工组织设计，尤其是节点要衔接，要逐项交底要到位，使施工人员对施工内容、方法，要求提前掌握清楚，有问题早发现，早解决，减少施工时提出问题，影响施工。
⑥从施工技术方法上缩短工期，为后续工作节省人力，物力。
5.2以施工总工期为目标，以计划为龙头，实行长计划短安排，通过月、旬、日生产计划与实施，加强生产配合，按期按阶段完成施工目标。
5.3加强协调，每天开协调会，确保目标的实现。
5.4认真组织落实材料计划和机具计划，按计划要求到位确保总进度计划的实现。
5.5与设计单位密切配合。
了解设计意图，做好施工准备。
发现图纸问题，提前与设计单位联系，把问题解决在施工前。
5.6与甲方、监理单位搞好配合，为他们的工作提供方便条件，尊重建设监理单位的意见。
5.7与地基处理单位和设备安装单位密切配合，做到工程紧密衔接，交叉施工互相配合，互不影响，尽量给对方创造条件。
5.8树立优质工程的质量意识，确保工程一次交验合格率达100%让甲方、监理方满意，坚持铲除因质量问题导致的停窝工延期现象。
5.9为确保整个工程的顺利进展，保证整个工程的进度，我们将展开大面积的施工作业，同时考虑各个专业的相互衔接、相互制约因素，我们将严格按照施工流水作业工艺施工，确保各个关键工序的节点日期，保证工程顺利进展。
5.10为确保工程进度施工单位派强有力的工程技术人员担任项目经理组建强有力的领导班子。
公司各职能部门，全力为一线施工工作服务。
公司领导亲自坐镇指挥，建立权威性的现场指挥系统，统一领导、组织、协调各施工班组，充分发挥现场指挥作用，对工期、质量、安全、穿叉施工，平面占用等方面全权全过程负责公司派战斗力强的施工班组做到既有精兵又有强将。
5.11为保证工期我们将采用延长工作日时间的措施以充分利用施工机具设备及作业面，组织强有力的施工队伍，集中各生产要素，从人力、物力、财力保证工程施工，严格执行施工作业计划，当天计划当天完成，落实工程进度奖罚制度，强化激励机制，灵活调度抓工期节点控制，必要时采取特殊措施，使各节点准确无误的按计划实现。
如当日发现工作量未按期完成，我们将采用加班等措施，保证当日工作当日完成。
5.12摸清工程底数，严密施工准备工作，利用网络技术合理安排作业计划、穿叉施工，争取时间，条件具备的工程早安排，保证工程合理有序，顺利进行。
5.13抓好关键时间节点，保总工期进度，要抓单元工程的综合进度，为工程的设备安装创造条件。
5.14在甲方因资金紧张而缺料的情况下，积极采取措施，临时改变作业计划，弥补工期损失，确保总工期的实现。
5.15如一些因素影响施工，不等不靠，积极穿插别的工作。
如遇设备有问题时，积极出谋划策，提出解决办法，不拖延工期。
5.16在施工程序上，采用分段流水网络计划法组织施工。
已充分展开作业面，合理安排顺序，加强平衡调度，提高劳动率，减少窝工现象。
在工程施工中，利用微机调整网络计划，做到科学管理，严格按网络计划安排旬、日作业计划，保证网络计划地实现。
5.17尽量多的采用机械施工，提高劳动效率。
5.18现场设指挥办公机构，及时解决施工中的各种问题。
5.19为确保该工程按合同工期如期完成，我公司决定在工程施工期间连续作业，农忙、节假日均不放假。
为确保公司决策的实施，我公司决定首先作好职工思想工作，并在工程施工过程中，自筹奖励奖金，作好各专业的保勤奖，分段使用。
6.1施工技术准备
在充分熟悉图纸的基础上及时组织图纸会审，并针对个体工程特点编制单位工程施工方案，方案中应包括主要施工方法施工顺序，分部分项工程划分，技术措施（安全、技术交底）施工计划等内容，另外还应收集工程所需有关图集、标准规范等并提出钢筋、埋件、预制构件等加工单，委托加工定货，对重要分项工程编制作业设计，分项工程施工前进行技术交底，工种交接等工作。
6.2施工机具准备
根据施工组织设计和方案提前做好所需机械设备计划和准备，保证施工机械及时到位和保证机械完好率。
6.3物资准备
根据施工图纸和方案以及施工图预算编制施工用周转工具及施工用材料准备计划，并根据现场场地情况编写材料进场顺序计划，确保材料供应充足，提前组织货源委托检验，防止不合格材料进场影响施工质量和工期。
6.4现场施工准备
建筑物定位放线和高程引设要经甲方、监理及有关部门复核验收后方可进行下道工序，对施工场地内的地下设施，是否有管道及电缆沟等，要经甲方有关人员认可后方可开槽。
现场水、电源的接设按甲方指定点引入施工现场，其它设施按平面布置图的规划实施。
进场施工机械配备表
机械名称
规格型号
单位
数量
备注
9
木工圆锯
Ф500
台
木工加工
平刨
13
钢筋调直机
GTJ-14
钢筋调直
14
钢筋弯曲机
WJ40-1
钢筋弯曲
15
钢筋切断机
JQ-40
钢筋切断
16
交流电焊机
BX-500
钢筋焊结
插入式振动器
6m
砼振捣
22
蛙式打夯机
HW-20
土方夯实
23
全站仪
TDJ2
测量
24
水准仪
S2
8.1土建工程施工方案及技术措施
8.1.1地基与基础工程
8.1.1.1土方工程
a、开槽：
本工程为了缩短工期加块施工进度，工程均采用机械大
开挖，人工清槽，根据工程实际情况每边留500mm的工作面。
按放坡后的长宽放出白灰线，开挖前，复查轴线，水准点，确保无误后，方可开机，在开挖过程中，随机进行水准找平，沿基槽两边每隔2m设置腰桩,在规定标高上留100mm的土层人工随机清理，严防超挖，由于场地较窄，开挖土方量大，挖除土方全部运至场区其它可存土处，留足回填土用，其它全部外运，人工清底的同时拉中心线检查槽底宽度。
b、边坡支护：
边坡支护根据现场情况临时决定。
c、回填土：
基坑（槽）回填土时应符合下列规定：
①填土前，应清除沟（槽）内的积水和有机杂物。
②回填土料，应优先利用就地开挖的原土。
③回填土应分层夯实，虚铺200-300mm，蛙式打夯机夯打3-4遍。
④在基础、墙两侧回填土时应两侧同时填夯，且填土相差高度不应大于500mm。
8.1.1.2基础工程
8.1.1.2.1独立混凝土基础施工
基础工程各道工序采用分段流水作业法施工，以浇筑砼为主导工
序。
独立基础施工：
砼垫层施工――测量放线（弹出轴线模板边线及钢筋位置线）――
绑扎底板钢筋柱插筋――模板支设加固――验收――浇筑砼――养护、拆模、回填土。
独立基础施工要点：
ａ、柱插筋绑扎后，应用方木及钢管固定，防止在混凝土浇筑过程中出现移位。
ｂ、混凝土浇筑时应严格控制配合比及坍落度，混凝土振捣要均匀有序，不出现漏振现象。
ｃ、基础隐蔽验收要经各方签字认可后方可浇筑砼，砼浇筑完毕应并浇水养护。
柱脚螺栓的施工
复核土建基础施工的柱脚定位轴线，埋设地脚螺栓。
为保证地脚螺栓的定位准确，将地脚螺栓用钢模板孔套进行定位固定，并进行反复校核无误后方能进行混凝土的浇注施工。
地脚螺栓露出地面的部分用塑料布进行包裹保护
8.1.2.2吊装工程
1．施工方法：
本工程钢结构安装，首先复核混凝土基础的轴线及基础顶面标高，采用分件吊装的方法，先吊装所有钢柱，随吊随调整，然后进行安装固定，最后吊装屋面支撑系统。
2．施工顺序：
现场吊装划分为二个施工单元，每个单元分别进行独立作业，一单元吊车，由东向西吊装，二单元由西向东吊装，
3．安装施工工艺
①．钢柱安装：
吊装前首先确定构件吊点位置，确定绑扎方法，吊装时做好防护措施。
钢柱起吊后，当柱脚距地脚螺栓约30-40CM时扶正，使柱脚的安装孔对准螺栓，缓慢落钩就位。
经过初校待垂直偏差在20MM内，拧紧螺栓，临时固定即可脱钩。
②．钢梁吊装：
钢梁吊装在柱子复核完成后进行，钢梁吊装时采用两点对称绑扎起吊就位安装。
钢梁起吊后距柱基准面100MM时徐徐慢就位，待钢梁吊装就位后进行对接调整校正，然后固定连接。
钢梁吊装时随吊随用经纬仪校正，有偏差随时纠正。
5．安装校正
①．钢柱校正：
钢柱垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验，当有偏差时采用千斤顶进行校正，标高校正用千斤顶将底座少许抬高，然后增减垫板厚度，柱脚校正无误后立即紧固地脚螺栓，待钢柱整体校正无误后在柱脚底板下浇注细石混凝土固定。
②．钢梁校正：
钢梁轴线和垂直度的测量校正，校正采用千斤顶和倒链进行，校正后立即进行固定。
5．高强螺栓施工
①．高强螺栓在施工前必须有材质证明书（质量保证书）必须在使用前做复试。
②．高强螺栓设专人管理妥善保管，不得乱扔乱放，在安装过程中，不得碰伤螺栓及污染脏物，以防扭距系数发生变化。
③．高强螺栓要防潮、防腐蚀。
④．安装螺栓时应用光头撬棍及冲钉对正上下（或前后）连接板的螺孔，使螺栓能自由投入。
⑤．若连接板螺孔的误差较大时应检查分析酌情处理，若属调整螺孔无效或剩下局部螺孔位置不正，可使用电动绞刀或手动绞刀进行打孔。
⑥．在同一连接面上，高强螺栓应按同一方向投入，高强螺栓安装后应当天终拧完毕。
8.1.6门窗工程
（1）、将不同型号、规格的塑料门窗搬到相应的洞口旁竖放。
根据设计图纸及门窗扇的开启方向，确定门窗框的安装位置，并把门窗框装入洞口，并使其上下框中线与洞口中线对齐。
安装时应采取防止门窗变形的措施。
无下框平开门应使两边框的下脚低于地面标高线30mm。
带下框的平开门或推拉门应使下框低于地面标高线10mm。
然后将上框的一个固定片固定在墙体上，并应调整门框的水平度、垂直度和直角度，用木楔临时固定。
当下框长度大于0.9m时，其中间也用木楔塞紧。
然后调整垂直度、水平度及直角度。
9、质量目标及保证措施
9.1质量目标：
9.2质量保证措施：
（1）该工程项目经理为第一负责人，全面负责整个工程计划调度、
工期安排、工程质量控制等工作，工程所有施工部门和人员服从项目经理指挥，确保本工程的质量和进度。
项目质量保证体系见下表。
质量保证体系
项目副经理：
项目技术负责人：
程
量
营
各施工队专职质检员
（2）公司各职能部门做好该项目部的坚实后盾，做好一线人员的服务工作，认真解决技术、质量、材料供应中所出现的问题。
（3）加强技术管理，认真贯彻执行有关标准、规范、操作规程及企业各项管理制度。
（4）施工前认真熟悉审查图纸，研究施工组织设计，明确施工方法及工艺，作好技术交底工作，施工中认真作好隐蔽，预检和结构工程验收，施工作业班组要实行自检、互检等。
（5）建立完整的质量保证体系，推行全面质量管理按照ISO9002质量体系运行，采用质量预控法，坚持质量“三检制”和质量责任制。
（6）加强材料试验、检验工作，严格执行各种材料的检验制度，各种材料、成品、半成品进场必须有出厂合格证，并严格执行验收手续，不符合要求的不准进场。
10.2安全组织制度措施
1各个项目建立时要对安全生产责任制按职责分工，明确到
人张贴上墙，由公司安全部门定时考核，一般为每月考查一次。
2项目部成立时应及时签订安全生产合同，相应的安全技术操作
规程，本工程建筑面积在1万m2以下，所以配备专职安全员一名。
③强化安全管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理对项目安全管理负全面领导责任，负责落实各级安全生产责任制建立工程项目安全管理制度和项目安全管理台帐，项目部质量安全科科长负直接责任；
质量安全员负直接责任，负责日常管理和监督检查工作，并负责指导各施工处的安全工作。
④建立健全安全“管理、保证、监督”三大体系，现场建立安全
管理小组，由主管生产的负责人主持安全活动，配备专职安全员，严格安全值班制度。
安全保证体系见下表。
项目部安全保证体系
术部
经
营
核
算
部
物
资
设
备
土建作业队
安装作业队
⑤坚持每周安全日活动和班前讲话制度，组织一线施工人员系统
的学习各项安全制度及操作规程，对每周中关键部位的安全情况进行讲评。
⑥公司对各项目每月检查一次，施工现场的项目部要每半月检查
一次，并有文字材料。
项目的安全检查由施工负责人组织有关专业人员和部门负责人共同进行，检查出的问题进行登记，定人、定时间、定措施解决，对整改情况和上级下达的隐患通知书整改情况一并进行登记。
⑦项目要建立定期的安全教育制度，并认真执行，专人监督，对入场工人必须进行三级安全教育，工人变换工种后应进行相应的安全操作技能知识的培训，考试合格后方能上岗。
安全人员及施工管理人员按规定进行安全培训，考试合格后持证上岗。
要定期对现场的工人进行安全教育，增强他们的安全意识。
10.3安全技术措施
1）开工前准备
①每项工序开工前，技术人员对班组作出书面的安全交底，并进行口头讲解，履行签字手续。
班组长在每天上班前要有针对性地进行安全教育，针对上一班存在的问题，并对安全交底进行贯彻和宣读，对个人防护用品进行检查，针对天气状况环境提出有针对性的安全注意事项。
②在施工前要检查各设备的安全性能，是否在安全规定值之内，如发现问题要进行维修。
3施工现场设置警示牌、安全旗、路障、照明灯等安全标志。
4检查特种作业人员：
电工、焊工、砼工、架子工、瓦工等，必
须做到持证上岗，特种作业人员登记造册，记录证件号码，专人管理监督。
⑤对专业性强、危险性大的项目，如：
脚手架、模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装、塔吊物料提升机等要编制施工方案，方案要有针对性、有特色、有审批。
2）基坑开挖安全技术措施
①基坑开挖人员，要做必要的水文、地质了解，弄清地下设施。
凡发现应采取保护措施，并向有关单位汇报。
②注意地下电缆、电线，未经测试一律视为“带电”。
③开挖基坑按设计规定边坡比执行，防止塌方和滑坡。
④以人工挖基坑时，严禁掏洞。
⑤基坑开挖要有施工方案，严格按方案施工。
⑥施工机械进场必须经过验收，司机必须持证上岗。
⑦挖掘机作业时施工人员不得进入挖土机作业半径之内，应在作
业半径外2m处。
⑧四周必须设置牢固的防护栏杆，并挂设立网，夜间必须设红色
标志灯。
6）施工用电安全技术措施
﹤1﹥安全用电组织措施
①建立技术交底制度。
向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。
②建立安全检测制度。
从临时用电工程开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：
接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等。
并做好检测记录。
③建立电气维修制度。
加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录。
④建立安全用电制度
A、持证上岗制施工现场的施工用电必须由持证上岗的专职电工负责，其它任何工种、个人不得私自乱动，违者按违章处理。
B、停电顺序：
开关箱→分配电箱→总配电箱，而全部停电或部分停电的检修工作必须遵循：
停电、验电、放电，装临时接地线，设备遮栏，标挂警示牌，其步骤不得省略或跳过。
C、验电措施在停电之后，必须履行验电手续，不能只看指示灯信号或控制开关，还应用验电笔等工具进行认真检验，以确定确实无电。
对于一些特殊线路、设备，有残存静电的则必须进行放电，放电必须用专用导线，不能用手去摸导线。
D、装设遮栏和标挂警示牌检修时，可对带电部分进行遮栏，防止触电，为防止他人误合闸，可在相应的位置设置针对性的警示牌。
E、临时配电箱加锁制度为防止某些不听从教育的人误合闸，对现场的配电箱，加锁防护，电工专人保管。
F、如需对线路进行不停电检修时，必须严格监护，保证足够的安全距离，工人使用的工具要合格，检修人员要经过严格的培训和训练，熟练不停电检修技术与安全操作知识。
﹤2﹥施工用电安全技术措施
①施工用电要编制施工组织设计，计算用电负荷，现场的施工用电采用“三相五线制”，实行三级配电二级保护，实行一级一闸，一箱一保护，严禁乱拉、乱设电线及超负荷施工电气。
②施工用电要符合JGJ46-99《施工现场临时
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