2023县招商引资年度工作参考计划范文1)Word格式.docx

2023县招商引资年度工作参考计划范文1)Word格式.docx

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重点推进产业集聚区标准化厂房工程、小潢河三期综合开发工程，力争4月份开工建立；

确保4月底前村镇银行正式挂牌营业。

重点推进商务酒店工程、建材物流中心工程、豫鸣公司养殖工程，力争7月份开工建立。

全力推进2300mw热电联产工程、产业集聚区建立工程，力争年内具有形象进度。

　　（三）大力推进意向工程落实。

重点推进荣丰纺织二期工程、产业集聚区牧鹤饲料加工、古黄国文化旅游区、伞陂镇综合农业开发、万头种猪繁育场、豫南春酒业二期工程、粮食仓储、放心粮油进农村工程、先锋水产鲜活农副产品物流中心、高效农业观光示范园、农民培训基地等11个千万元以上工程，力争年内成功签约。

　　三、突出招商引资重点

（一）加快产业集聚。

进一步深化把握"

一个载体、三个体系"

的内涵和外延。

确保产业集聚区根底设备、消费性效劳功能、生活性效劳设备尽快到位，为产业集聚区快速推进提供根底支撑。

要找准抓手，实在抓好产业集聚区这一平台，积极承接产业转移工程落地。

加快功能集合，尽快完成操纵性详规、修建性详规等专业规划。

扩大现有信誉担保公司规模，成立2家以上小额贷款公司，加强融资才能。

建成标准化厂房及配套设备2.2万平方米，储藏土地XX亩，加强综合承载才能，确保首批晋级达标。

加快工程集中，落实优惠政策，鼓舞支持县内外工程落户园区。

重点抓好"

中川水产园、金汇药业园、减速机制造园"

等专业园建立。

（二）抓好工程推介。

全年重点推介招商引资工程31个，总投资258184万元。

在华英再造工程方面，推进华英工业城建立、10000吨清真鸭肉制品加工、40万吨全价饲料加工等7个工程，力争引进投资72024万元。

在工业方面，推介2万吨速冻食品加工等13个工程，力争引进投资69860万元。

在根底设备方面，推介民营工业园建立、小潢河下游治理开发等4个工程，力争引进投资68600万元。

在农业方面，推介10万只肉羊养殖、1000亩南美白对虾生态养殖基地等3个工程，力争引进投资36200万元。

在物流方面，推介水产品买卖市场、建材批发市场等4个工程，力争引进投资11500万元。

　　（三）创新招商方式。

大力推行"

三个三分之一"

工作法，推进领导招商、小分队招商、蹲点招商、网上招商、以商招商、全员招商，大力施行"

产业链、客商链、企业链"

招商，探究委托招商，扩大招商引资的滚动效应。

紧盯外商集聚、外资密集、产业外流、政策紧缩地区，主攻长三角、珠三角和环渤海地区，组织开展百家企业、千家商户、万人出击大招商活动，承接产业梯度转移，谋求倍增效应。

　　（三）推进战略合作。

加强与世界500强及大型企业合作。

挑选国内外大型企业，由县四大家领导带队，县直有关部门和单位主要领导参加，赴京津地区、长三角、珠三角等地访问境外跨国公司国内总部、办事处，介绍投资环境，推介我县重点招商引资工程，理解投资意向，力取今年至少与一家世界500强跨国公司达成引资意向或投资合作。

加强与国内500强企业的投资合作。

认真落实我省与中石化、中石油、中粮集团、华润集团、中国通用、恒天集团、南车集团等中央企业战略合作协议，争取引进落实一批严重合作工程。

　　四、抓好招商引资活动

　　不断创新方式，更加注重实效。

在招商方式上坚持突出"

请进来"

招商、突出产业集聚区招商、突出小分队招商的"

三突出"

原则，在招商主体上坚持企业为主、民间和商（协）会为主、职能部门为主的"

三为主"

原则，在境外招商上坚持东南亚为先、港台为先、华商为先的"

三为先"

原则，境内招商坚持重点加快承接产业转移、重点加强与央企合作、重点抓好技术和人才引进"

三重点"

原则，加强招商引资活动的针对性和成功率。

（一）重点抓好20项自办招商活动

　　1月，在、广东、、四个商会举办招商联谊会。

　　2月，在、举办县籍外出成功人士新春联谊会暨工程推介会。

　　3月，在与汇昌（中国）投资举办城市根底设备工程推介。

在天津举办金汇药业科技产品评审推介活动。

在举办产业集聚区·

双聚集团食品加工对接会。

在南京举办县与宝迪集团、雨润集团生猪养殖、食品深加工及物流园区招商工程洽谈会。

　　4月，开展古黄国历史文化旅游招商团宝岛行活动。

由县委、县政府主要领导带队，访问世界黄姓宗亲联谊会总部。

在杭州、宁波等沿海地区举办县县产业集聚区承接纺织服装产业转移洽谈会。

开展产业集聚区小分队招商活动。

　　5月，在武汉、举办县·

中国国电集团2300mw热电联产工程衔接会。

举办、天津招商推介会。

与国家发改委对接踅（踅孜）上（上油岗）小潢河大桥、城市供水工程工程。

　　6月，成立武汉·

县商会。

举办产业集聚区·

康师傅集团工程招商会。

洽谈设立方便面、饮料、饼干分公司事宜。

　　7月，畜牧局牵头，邀请香港五丰行集团来潢洽谈生猪深加工工程。

由招商局、黄寺岗镇牵头，邀请杭州金大地公司来潢洽谈甲鱼产业园区建立工程。

　　8月，由工业办牵头，赴广东汕头与荣昌纺织公司洽谈荣丰纺织二期工程工程。

在、、开封等地举办棉纺批发市场工程招商推介会。

　　9月，举办明业食品茶树油工程对接洽谈会。

　　10月，举办县县（广东）重点工程推介会。

　　11月，举办黄姓宗亲回访联谊万里行活动。

积极与香港、福建、广东、湖北等地的黄姓社团和企业家回访联谊，以情招商，推介黄国文化旅游区建立工程。

　　12月，举办长三角商会联谊会暨县县重点工程推介会。

借助商会平台，开展以商招商，与黄假设华会长洽谈环保工程、城市供水工程等工程。

举办珠三角、广东商会联谊推介招商会。

（二）组团参加10项省内招商活动1、5+2经济合作（4月5日-7日在举办）。

　　2、世界华商顶峰（月日在举办）。

　　3、中国茶都第十八届茶文化节（4月28日在举办）。

　　4、洛阳牡丹花会暨投资贸易洽谈会。

　　5、第六届中国河南国际投资贸易洽谈会（8月26日-28日在举办）。

　　6、第八届中国（）食品博览会（8月在举办）。

　　7、全国农产品加工业博览暨东西合作投资贸易洽谈会。

　　8、第十届中原花木买卖博览会。

　　9、全国商品买卖会（10月在举办）。

　　10、河南--东盟投资贸易洽谈会。

12月在举办。

　　（三）有针对性地参加6项省外招商活动

　　1、世博会。

　　2、河南--经济技术合作工程洽谈会（7月在举办）。

　　3、第十四届中国国际投资贸易洽谈会（9月8日-12日在举办）。

　　4、河南--经济技术合作工程洽谈会（11月在举办）。

　　5、第五届中部博览会（11月在举办）。

　　6、第十二届中国国际高新技术成果买卖会（11月16日－21日在举办）。

　　五、强化招商引资机制

（一）接着强化招商工程协调机制。

进一步建立健全招商引资严重工程协调机制，对投资额在5亿元以下、亿元以上的工程，由县主要领导协调；

5000万元以上的工程，由县处级领导牵头协调；

1000-3000万元的工程，由招商局、大工程办负责协调；

投资在千万元以下的由单位一把手负责落实。

对每一个工程都明确责任单位和责任人，定目的、定时间、定责任，集中力量研究处理工程施行过程中的严重咨询题，确保工程早落地、早建立、早投产、早见效。

（二）接着强化分级跟踪负责机制。

接着坚持把招商引资作为经济开展的"

一把手工程"

，建立一系列行之有效的跟踪落实机制，按照"

谁承办、谁负责、谁跟踪"

的原则，凡省、市职能部门为主承办的招商引资活动，签约工程由县对口部门负责跟踪落实；

对我县自办的招商引资活动，签约工程由相关部门负责跟踪落实。

要构成党政一把手亲身抓、负总责，分管领导详细抓、负次责的工作格局，确保精力投放到位，任务落实到位。

　　（三）接着强化签约工程督查通报机制。

强力推进招商引资签约工程"

三制"

、"

三率"

制度，即实行进度考核制、跟踪责任制、定期通报制，合同履约率、资金到位率、工程开工率。

建立健全促进机制，由"

两办"

督查室、效能监察室和招商局，对全县招商引资签约工程进展情况，每月一监视，每月一评比，每月一通报。

　　（四）接着强化招商引资考核奖惩机制。

进一步完善招商引资考评体系，建立科学合理、客观公正的考核方法，对各责任单位的招商引资进展情况，定期催促检查和指导协调，定期抽查通报，随时掌握工作进度。

接着把招商引资总体工作纳入政府目的考核，对完成目的总量、增速较好的单位予以通报表彰，并给予一定奖励。

对完不成招商引资目的任务或因工作失误造成严重损失、工程流失的单位和责任人给予通报批判。

　　六、凝聚招商引资合力

（一）加强领导。

成立县招商引资工作领导小组和办事机构，广泛发动各方力量，集中精力抓好招商引资活动，实在提高招商引资工作的针对性和实效性。

各级领导干部要从讲政治、抓全局、重开展出发，实在把招商引资工作纳入重要议事日程，加大支持力度，确保扎实推进。

各责任单位要进一步树立大局认识，把引工程、谈合作和效劳招商引资作为重点工作，明确任务，亲密配合，协调联动，抓好落实。

（二）夯实根底。

大力推进招商引资信息库、资源库、工程库和专家库等"

四库"

建立，不断完善和发挥"

作用，完善运作机制，挑选确定的重点工程必须实行专家评审。

要结合启动"

xx"

规划，认真谋划工程，立足实际，研究情势，吃透政策，关注变化，着力谋划一批投资亿元、十亿元的严重工程、工业工程，论证一批对县产业开展具有较强带动才能的好工程，充实和完善招商工程库。

要建立一套好机制，在招商引资、工程建立整个过程中，按照说了就干、定了就办的要求，及时、足额兑现奖励，奖出干劲，奖出成效。

要建立一支好队伍，按照熟悉国家政策、明白得市场规律、掌握会谈技巧的要求，选派得力人员，建立专业的招商队伍，加强招商力量。

　　（三）优化环境。

全面推行外来严重投资工程无偿代理制和工程联审联批制，减少审批环节，优化审批流程，提高效劳效能。

全面落实优惠政策，做到让利于客商，实现双赢开展。

坚持招商、安商并重，着力抓好法制环境、政策环境、效劳环境、人才环境、言论环境、社会环境等软环境的综合整治和建立，全力处理征地、拆迁、融资等方面的咨询题，保障招商工程快速落地建立，保障企业正常的消费秩序与合法权益。

严格执行首咨询负责制、限时办结制和责任追查制，加大"

五禁止、十不准"

等已经出台的政策执行力度。

认真做好外商投诉受理工作，为投资商制造一个效劳优、效率高、气氛好的投资环境。