水库主体工程验收建设监理报告文档格式.doc

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⑷输水隧洞处理工程造价55.64万元。

⑸房屋工程(工程管理房翻修)造价27.9万元。

⑹防汛公路工程造价107.51万元.

2监理规划

2.1监理委托经过

XX水库除险加固工程监理是经过业主议标进场工作的。

监理合同与2010年7月13日签订的,合同签订后监理公司派出监理工程师进驻现场。

2.2监理的范围和总目标

监理委托合同规定,XX水库除险加固工程全部项目,均由本工程监理进行监理。

监理的总目标是完成监理委托合同规定的质量控制、进度控制、投资控制及其他方面的任务。

2.3监理组织

南平市建诚水利水电工程监理有限公司根据本工程监理工作的职能设置监理组织机构,并在工地设立现场监理机构—建阳XX水库除险加固工程监理部,现场监理人员有总监1名,监理工程师1名。

XX水库除险加固工程监理部,实行总监理工程师负责制,统一领导监理部监理人员开展工作。

总监理工程师代表南平市建诚水利水电工程监理有限公司全面履行XX水库除险加固工程工程监理合同规定的监理职责,对业主及工程质量负责。

* 第24页

2.4工程建设监理的职责

XX水库除险加固工程监理受业主委托,依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对XX水库除险加固工程的主要施工项目进行全面监理,严格履行监理委托合同所规定的职责。

具体包括:

2.4.1督促承包商全面履行施工承发包合同。

2.4.2签发设计图纸和设计文件,组织设计交底,组织有关单位研究工程技术问题并做出决策。

2.4.3审查承包商申报的施工组织设计,并报业主审定后,监理督促承包商实施。

2.4.4审查承包商的开工申请报告,向承包商发布开工令;

必要时,向承包商发布停工令,并督促检查承包商采取有效措施,争取早日复工;

审查承包商的复工申请报告、发布复工令。

2.4.5审查承包商提出的主体工程材料用量表。

并按施工承包合同和设计文件规定对其规格、数量、质量进行控制。

2.4.6协助业主验收并向承包商移交现场测量水准基点和三角网控制;

审查复合承包商布置的工程测量控制网点和分阶段完成的工程量实测断面,作为每月工程量结算的依据。

2.4.7对所监理的每一单项工程项目,实行全过程的监理工作。

2.4.8按施工承包合同规定检查承包商的各项实验和现场的检测设施、手段和试验成果,以及必要的施工期原始观测资料。

对试验资料和有关成果,应做必要的取样抽查或请符合资质等级要求的质检部门进行复查。

2.4.9按施工承包合同、设计文件和国家有关技术规范。

编制网络计划,督促和检查施工质量和进度;

组织单元工程、分部工程验收;

审查签署工程结算凭证;

对承包商提出的索赔及有关争议问题,提出处理意见。

2.4.10按施工承包合同规定的奖惩条款,向业主提出对承包商的奖惩意见。

2.4.11负责组织工程项目有关方面参加的协调会,参加业主组织的计划协调会。

2.4.12负责组织与承包商协商工程承发包合同以外、新增项目的单价(或总价),并报业主审定。

2.4.13组织工程的初步验收和参加竣工验收,并负责提交验收报告,督促和审查承包商上报的竣工资料。

2.4.14按业主要求编制和报送有关工程报表,定期向业主报告工程情况。

做好监理工程记录(包括文字、音像记录),完整保管工程资料。

2.5监理措施

2.5.1组织措施

监理部以质量管理体系为基础,;

一方面组织一个强有力的监理现场机构,做到专业配置齐全,人员素质高,技术过硬,责任心强,另一方面检查、督促施工承包单位建立专门质量检查部门,建立三级检查制度,各部位施工有专门的施工员和质检员,落实质量责任制。

加强质量保证体系方面的建设管理工作。

2.5.2技术措施

技术措施是确保工程质量的重要措施,监理部主要要做了如下工作:

(1)协助设计单位开展优化设计。

(2)向业主单位或施工单位提出技术上可靠、缩短工期或节省投资的建设性建议。

(3)协助施工及材料、设备供应厂家完善质量保证体系。

在施工过程及材料、设备进场验收过程中,认真检查各类质量保证资料,组织各类设备进场验收与交货。

(4)在施工中严格执行事前、事中、事后的质量控制。

2.5.3经济合同措施

(1)严格质检和验收,按期进行进度形象、质量检查和安全文明施工考核,根据考核得分结果和奖励协议,给予考核目标奖金。

(2)按形象进度和合同规定的质量要求验收,并支付工程款,凡不符合要求者不予计量。

3监理经过

3.1质量控制

3.1.1质量控制的主要做法

1)施工前的质量控制

依据合同文件及有关规程、规范对施工单位编制的施工组织设计等进行审批,检查施工单位施工前的准备情况,审查分项工程开工条件达到要求后,发布开工令。

使工程在施工前质量得以保证。

2)施工过程中的质量控制

在施工过程中监理部采用全过程监理,一般工程和非重要部位采用巡视检查,对于重要部位、隐蔽工程的各道工序进行24小时旁站监理,对于重点部位和隐蔽部位会同质检站、业主、设计及施工单位等相关单位进行联合检查。

对于施工中出现的施工问题,以口头、书面形式要求施工单位限期整改。

对于施工中出现的技术问题及难题会同业主、设计、施工单位等有关单位协调解决。

2)施工过程后的质量控制

施工完成后,依据合同文件及规程、规范,要求施工单位对于相应的工程项目进行后期工作,如混凝土拆模、养护、保温、成品保护及缺陷处理等,并及时进行质量评定和验收。

3.1.2原材料及中间产品的质量控制

施工单位将原材料采购数量、质保证书、出厂合格证和实验室抽样检查结果报送监理部,监理工程师依据合同文件和规程规范要求对原材料进行抽检。

送检样品由监理工程师见证取样,施工单位送试验室检测。

以下从水泥、钢筋和砂石料等原材料的检测结果进行分析评价。

1)水泥检测成果分析

本工程水泥采用水泥为“海螺”牌P.O42.5水泥。

施工单位抽检1组,监理抽检1组,检测项目有细度、凝结时间、安定性及强度等,检验结果全部合格。

满足合同文件和规范要求。

2)砂、骨料检测成果分析

粗骨料施工单位抽取1组,细骨料抽取1组进行检验,监理抽检粗骨料1组,细骨料1组进行检测,检测项目有密度、含泥量、细度模数、针片状及强度等,检验结果全部合格。

粗骨料检测成果

名称

表观密度kg/m3

堆积密度kg/m3

空隙率%

含泥量%

泥块含量%

针、片状含量%

压碎值%

颗粒级配(5~40)

碎石

2600

1420

45.2

0.5

/

12.2

13.7

符合级配

砂料检测成果

细度模数Mx

1390

46.5

1.1

2.7

3)混凝土、砂浆配合比试验结果

本工程共做了C20砼配合比设计1份,M7.5砂浆配合比设计1份结果

混凝土、砂浆配合比试验结果

水泥(kg/m3)

细料(kg/m3)

粗料(kg/m3)

水(kg/m3)

C20

278

626

1329

167

M7.5

241

4)中间产品成果分析

砼质量评定依据为《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001)混凝土强度的检验评定标准,以及《水电水利工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007),具体分批评定如下表:

混凝土抗压抽样检测统计分析表

序号

设计

强度

施工部位

组数

平均值(Mpa)

最大值(Mpa)

最小值(Mpa)

标准差

离差系数

保证率Ps(%)

评定结果

1

消力池

23.4

24.4

22.3

合格

2

砼路面

5

23.18

26.1

20.7

3.1.3大坝坝体补强灌浆质量控制

根据设计图纸进行坝体补强灌浆孔布置。

灌浆材料采用的“海螺”牌42.5R普通硅酸盐水泥,坝体补强灌浆施工分二个次序,补强灌浆孔采用钻机造孔。

采用回转式钻机钻进,终孔孔径75mm,开孔位置偏差控制在小于10cm,钻孔结束后应进行冲洗,直至回水澄清无砂河岩粉为止,冲洗压力为灌浆压力的80%。

浆液稠度根据透水率不同而改变,变换原则是当某一比级浆液注入量已达300L以上或灌浆时间已达1小时,而灌浆压力均无改变或改变不显著时,应改浓一级,或注入率大于30L/min时可根据具体情况越级变浓。

在设计压力下,灌浆段已停止吸浆或吸浆量小于0.4L/min,并持续30min以上时,或在规定压力下,吸浆量徘徊在1.0L/min时间达1h以上时可结束灌浆。

灌浆方法采用自下而上灌浆法。

压水试验采用单点法进行简易压水试验,压力为灌浆压力的80%。

质量检查:

采用打检查孔作压水试验的方法,在该部位结束7天后进行,自上而下分段卡塞进行压水试验,采用单点法,检查孔的数量为灌浆孔总数的10%左右。

坝体补强灌浆共抽取6个孔进行压水试验,实验结果符合要求,吸水率均小于5lu。

3.1.4混凝土面板裂缝防渗处理

沿裂缝开凿扩槽,将裂缝造成20mm×

50mm的V型槽,并将裂缝清理干净,将规格为20mm×

50mm的BW止水条填塞至缝中,表面采用密封胶涂抹。

施工应在实施前将裂缝处清理干净,扫清表面的浮土。

3.1.5面板与岸坡接触渗漏处理质量控制

先对大坝上游坝面高程886.00m以上沿着与两岸岸坡接触位置的岩石进行清理并开凿新鲜岩面;

并对混凝土防渗面板表层进行打毛处理,然后采用C15素混凝土封填,使其与接触山体岩石形成一个完整的三角形封闭体。

采用接触灌浆,严格按《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(DL5148—2001)进行施工,具体设计如下:

①各个钻孔必须统一分类和编号。

②各项施工记录应有专人在现场填写,做到及时、准确、真实、齐全、整洁;

各种资料必须及时整理,编制成所需的图表和其它成果资料。

③钻孔采用直接钻孔灌浆法,孔深穿入基岩20~50cm,每孔灌浆面积控制在5m2为宜。

④灌浆应在库水位低于孔口高程时施工。

⑤灌浆压力可为0.2MPa~0.3Mpa,压力波动范围。

⑥灌浆浆液应由稀至浓度逐级变换。

接触灌浆水灰比可采用2、1、0.6(或0.5)三个比级.一般情况下,开始可灌注水灰比为2的浆液,待排气管出浆后,浆液水灰比可改用1。

当排气管出浆水灰比接近地或水灰比为1的浆液灌入量约等于灌区容积时,即改用水灰比为0.6(或0.5)的浆液灌注,直到结束。

灌浆结束条件:

当排气管排浆达到或接近最浓比级浆液,且管口压力达到设计规定值,注人率不大于0—4L/min时,持续20min,灌浆即可结束。

3.1.6原导流底孔封堵、隧洞固结灌浆、回填灌浆质量控制

原导流底孔渗漏进行重新封堵,具体方法是先将涵洞壁进行打毛,然后进行C15混凝土封填施工,封填长度为2.0m,预埋镀锌管以便进行回填灌浆。

回填灌浆应严格按《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》(DL5148—2001)进行施工。

回填灌浆浆液的水灰比可为0.5或0.6;

灌浆压力在素混凝土衬砌中可采用0.2MP~0.3Mpa。

灌浆结束条件:

在规定压力下灌浆孔停止吸浆后,延续灌浆注10min,即可结束。

灌浆孔灌浆完毕后,应使用干硬性水泥砂浆将钻孔封填密实,孔口压抹齐平。

隧洞固结灌浆:

1、固结灌浆孔位布置,按设计进行钻孔孔径不小于38mm,孔位偏差不大于20mm,,孔深符合设计要求。

2、灌浆材料

采用普通硅酸盐水泥,标号不低于PC42.5#。

3、冲孔:

固结灌浆前应对孔壁和裂隙进行冲洗,可用压水冲洗的方法直至回水澄清并延续10分钟即可,冲洗压力不宜大于设计灌注压力的80%。

4、固结灌浆前,选择有代表性的孔作压水试验,压水试验孔数为总孔数的50%,压水试验压力可采用0.3Mpa逐渐增大至规定压力,在规定的压力下,每5分钟测一次压入流量,满足下列条件之一,试验即可结束,且以最终流量值为计算流量。

⑴连续四次测量其最大最小值之差小于最终一次测值的10%。

⑵连续四次测量,其最大最小值之差小于1L/min。

5、灌浆:

隧洞固结灌浆孔深不太大,拟采用单孔、循环式、全段一次注浆。

固结灌浆压力应按施工详图或监理工程师规定的压力使用,严格控制灌浆压力。

固结灌浆浆液浓度应遵循由稀到浓,逐级变换的原则。

浆液的变换,是在同一浓度采用下注浆持续一定时间后压入量达到一定数量而灌浆压力,回吸浆量均无显著改变时,即可加浓一级。

若加浓后压力显著增大(在规定压力下自动停机)或吸浆量突减时,均说明变换可能不当,应立即恢复原来浓度。

固结灌浆一般应连续进行,若因固结中断必须马上处理,在30分钟内恢复灌浆,超过30分钟应进行钻孔冲洗。

灌浆结束:

在规定压力下,如灌浆段吸浆量不大于0.4L/min持续灌注30分钟,灌浆工作即可结束。

6、灌浆检查:

固结灌浆检查以压水试验成果为主,检查孔的数量不宜少于灌浆孔总数的5%。

固结灌浆孔压水试验在该部位灌浆结束7天后才能进行。

压水试验按下式计算吸水率:

q=Q/PL

式中:

q—吸水率

Q—单位时间内钻孔在恒压F的吸水量(L/min)

P—试验压力(10Kpa)

L—试验钻孔孔深(m)

吸水率应满足设计或规范规定。

压水试验检查孔合格率应在80%以上。

3.1.7浆砌块石施工工艺及质量控制措施

块石要求石质新鲜坚硬,无风化、无石皮、无软弱夹层,厚度大于20cm,长宽各为厚度2倍以上,上下两面大致平行无尖角、无薄边,石料表面无污垢,水锈等杂质。

石料的物理力学指标符合设计图纸要求。

水泥选用32.5R的普通硅酸盐水泥。

拌制砂浆用的砂用粗砂,且质地坚硬清洁,含泥量小于3%,细度模数在2.5~3.0之间。

浆砌块石时先用拉线打木桩的方法定出坡面线。

浆砌石采用铺浆法砌筑,砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净。

砌筑时石块分层卧砌,上下错缝,内外搭砌。

必要时,设置拉结石,砂浆饱满不得有空缝。

灰缝厚度大约为20-35mm,较大空隙采用片石填塞。

勾缝前清缝,用水冲净并保持缝内湿润,砂浆分次向缝内填塞密实;

按实有砌缝勾平缝,严禁勾假缝、凸缝,砌体表面溅落的砂浆清除干净。

砌体外露面在砌筑后12—18小时后及时进行养护,经常保持外露面的湿润。

养护时间一般为14天。

3.1.8混凝土工程

⑴水泥,砂石骨料等要定期随机抽样检查与试验,其贮存满足相应的产品贮存规定,禁止不合格材料进入拌和站。

⑵混凝土配合化设计:

在全面满足设计要求的各项技术参数的条件下,选用较低的水灰比,以提高其极限拉伸值。

⑶控制混凝土拌和质量严格按实验室开具的,并经监理工程师批准的混凝土配料单进行配料;

根据砂石料含水量,以确保混凝土入仓坍落度满足设计要求;

定期检查,校正拌和站的称量系统,确保称量准确,且误差控制在规范允许范围内;

保证混凝土拌和时间满足规范要求。

⑷加强现场施工管理,提高施工工艺质量

混凝土入仓及时进行平仓振捣,振捣插点要均匀,不欠振,不漏振,不过振;

振捣器根据浇筑部位合混凝土特性来选择,靠近模板和止水片的部位采用软管振捣器振捣。

止水,金结机电及其它埋件安装准确,混凝土浇筑由专人维护,以保证埋件位置准确。

混凝土浇筑施工时,做到吃饭,交接班不停产,浇筑不中断,以免造成冷缝;

混凝土浇筑时,掌握好脱模时间,并在脱模后及时进行表面处理,消除表面的机械损伤,早期裂隙,微通道等,提高混凝土表面质量。

混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站,对混凝土浇筑全过程质量进行指导,检查监督和记录。

雨天施工时,设置专用可靠的防雨设施,及时排除仓面积水,认真做好坡面径流引排工作。

高温季节混凝土施工,认真落实温控措施;

冬季混凝土施工,搞好混凝土的保温工作。

3.1.9评定工程质量等级

1)评定说明

工程质量评定分单元工程、分部工程和单位工程三个阶次进行,监理工程师按照《水利水电工程质量评定标准》的规定评定工程施工质量等级。

2)单元、分部、单位工程质量等级评定

分部工程质量评定结果见下表。

分部工程质量等级评定

分部工程

单元工程个数

施工单位自评意见

监理单位复评意见

质量评定等级

(个)

其中优良

优良率

(%)

其中优良(个)

优良率(%)

大坝工程

22

溢洪道工程

6

输水隧洞工程

安全监测设施工程

防汛公路工程

8

房屋建筑工程

合计

50

本单位工程6个分部工程,施工单位自评全部合格,合格率100%,其中优良0个,优良率0%。

经监理单位复评全部合格,合格率100%,其中优良0个,优良率0%。

故本单位工程施工质量等级评定为合格。

3.2投资控制

3.2.1综述

在投资控制工作中我们掌握的原则是按照招标文件、合同条款规定和业主指示从严掌握,每期进度款的审核都详细计算工程量签发进度款。

对现场计量按监理合同要求与施工单位、建设单位三方人员共同计量;

对新增加项目单价严格按合同变更程序对施工单位上报单价进行审查,从而有效控制合同内外工程量和投资。

3.2.2各分部工程投资情况

各分部工程投资情况一览表

工程项目

合同投资(元)

实际完成投资(元)

备注

1267984

1392049

139078

182954

3

输水洞加固工程

359039

556422

4

603070

1075133

安全监测工程

163383

163627

202500

279064

3.3进度控制情况

根据工程建设合同对总进度计划的要求,督促和审查施工单位编制控制性进度目标分年度施工计划。

以期完成合同工期所确定的目标,如期完成全部施工任务。

监理部通过各类计划的编制、优化、实施、调整,进行进度控制,其控制方法:

在工程开始实施前,审查施工单位提交的进度计划,提出预审意见,必要时召集施工进度计划审查会议,请业主、设计参加共同讨论研究,提出调整与修改意见;

在施工过程中,督促施工单位依据施工合同文件规定的合同工期目标,阶段性工期控制目标和经批准的施工进度计划,合理安排施工进展,确保施工资源投入,做到按章作业,均衡施工,安全文明施工,确保合同工期的按期实现。

在业主的正确领导与支持下,在设计密切配合下,在施工单位全体员工的共同努力下以及各参建单位的配合和支持下,XX水库除险加固工程按期完成各项目任务。

3.4信息及合同管理情况

3.4.1合同管理

我们根据“监理规范”赋予监理工程师的权利、职责开展合同管理工作,依据施工单位与建设单位签订的施工合同文件中的通用条款和专用条款处理甲乙双方合同履行中的一切事务。

在处理工程变更时,我们持慎重态度,根据现场发生的实际情况,积极与建设单位、设计单位沟通、协商,取得共识,正确处理工程变更事宜。

3.4.2信息管理

建立与业主、承包单位来往信函、资料、文件、信息的传递流程,建立监理档案资料管理制度。

设置信息管理人员并制定相应岗位职责。

制定文档资料收集、分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等制度。

制定文件资料签收、送阅与归档及文件起草、打印、校核、签发、传递等管理程序。

监理机构与建设单位和施工单位及其他人的联络应以书面文件为准。

发出的书面文件均加盖监理机构公章,总监理工程师或其授权的监理工程师签字,做好签发文件记录。

所有来往文件均按施工合同约定的期限及时发出和签复,没有扣压或拖延,也没有发生拒收。

整理、保管好工程进度、质量、费用及各项签证等信息文件,随时提供查阅。

现场监理人员及时、认真的填写好监理日志。

总监、工程师定期检查。

总监理工程师每月26日~30日择日召开监理月例会,向建设单位报送监理月报。

同时不定期主持召开专题例会(如安全文明施工、进度控制目标、质量控制目标、投资控制目标等),并做好会议记要编写工作。

经与会建设单位会稿后,打印分发与会各方。

3.5协调工作方面

在本项目监理协调工作中,我们坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理工作原则,积极协调建设单位与施工单位之间,施工单位与相邻施工单位之间的关系。

主要是利用每月一次的监理协调会议的形式进行内部协调工作,其次是通过谈话,交换意见及专题会议进行沟通,使矛盾得以解决。

4监理效果

4.1对质量控制的综合评价

4.1.1工程质量概况

工程建设完工之后,已经按验收规程的要求,完成了分部工程验收,全部分部工程为合格。

4.1.2质量控制和评价

主体工程开工之后,工程进展基本顺利,在整个施工过程中,没有发生过质量事故。

在肯定工程质量的同时,还必须看到工程质量还存在部

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