2023县中医院年工作参考计划范文文档格式.docx

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　　一、指导思想

　　以邓小平理论和"

三个代表"

重要思想为指导，深化贯彻"

十七届四中全会"

精神，以"

重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院本身开展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

　　二、总体目的

　　稳固医院治理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面到达综合二级甲等医院标准；

接着施行标准化、科学化、标准化治理，落实各项措施，提高医疗质量；

强化效劳认识，优化效劳质量；

有打算地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；

开展新技术、新工程，拓宽效劳领域；

加强重点学科和重点专科建立工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作获得新的开展；

接着提升医院综合实力，稳固地位；

在学科建立、技术创新、运营理念、扩大外延效劳、分配方案改革等方面获得新打破，硬件设备进一步完善，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续开展才能明显加强，职工待遇进一步提高。

全院业务收入增长15%，到达2600万元。

　　三、工作重点

　　1、加强医疗质量建立。

在认真贯彻根本医疗制度，根本诊疗标准、常规和标准的前提下，重点加强根底质量、环节质量和终末质量治理，全面落实"

治理年活动"

提出的各项工作要求。

　　2、加强重点学科建立。

抓好学科配套设置和学科建立规划，有打算地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；

加强重点学科和重点专科建立工作，积极申报国家重点专科建立工程，打造医院核心竞争力，推进医院工作获得新的开展。

　　3、提高运营效率。

抓好开源节流工作，以培育新的技术效劳为引擎，带动医院经济持续快速健康开展。

严格操纵医院运转本钱，多渠道筹集建立开展资金，积极争取国家工程建立资金。

　　4、夯实硬件设备，加强根底建立。

购置全新彩超、c臂机、射频仪、胃肠镜、动态心电图机、监护仪等医疗设备；

做好医院新一轮根底设备改造规划，新建一栋住院大楼，病房安装传呼系统。