天禹煤业机字12号机电运输系统应急救援制度Word格式.doc
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第四条重大危险源检测、评估、监控说明
根据《中华人民共和国安全生产法》第三十三条规定“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”的要求。
组织相关技术人员对天禹煤业重大危险源进行检测、评估、监控，并编制了重大事故应急救援预案。
具体重大危险源检测、评估、监控说明如下:
1.压力管道
天禹煤业压力管道为压风供水，输送介质为压缩空气，属无毒、非可燃、非易爆介质，不属于重大危险源。
2.锅炉
天禹煤业蒸汽锅炉，额定蒸发量为4t∕h，额定蒸气压力为1.25MPa，小于2.5MPa（临界量），不属于重大危险源。
3.压力容器
天禹煤业压力容器为2台空气压缩机，输送介质为压缩空气，属无毒、非可燃、非易爆介质，不属于重大危险源。
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第三章组织领导
第六条 为了加强对机电运输事故应急救援工作的组织领导，天禹煤业成立事故应急救援指挥部。
总指挥：
总经理
副总指挥：
总工程师安全副总经理生产副总经理机电副总经理总工程师
成 员：
副总调度主任安检科长生产技术科长
机电科长供销科科长办公室主任事故单位负责人医务室负责人
指挥部下设办公室，办公室设在调度室。
办公室主任：
调度主任（兼任）
办公室24小时值班，并有一名副科级以上领导干部带班。
联系电话：
0371-62787001800080018111
第七条领导小组的主要职责
1.负责制定天禹煤业事故应急救援预案，指导、督促各基层单位制定各类事故应急救援预案。
2.统一协调指挥事故现场的应急救援工作，调动多方面力量快速有效处理安全生产事故，控制事故的蔓延和扩大。
3.根据事故现场情况，对抢险救灾方案进行决策指挥，对应急救援工作中发生的争议问题进行裁决和紧急处理。
4.指挥、调度矿山救护，医疗工伤抢救，后勤支援，信息传递等工作。
组织调度解决抢险救灾所需人力、资金、物资、设备等救灾资源。
5.对事故善后处理、公司秩序维护、事故的调查处理、恢复生产等各项工作进行安排督促落实。
6.督促各单位对干部职工进行事故应急预案、应急救援知识贯彻学习和演练，不断提高应急救援能力和突发性生产安全事故的防范能力。
7.领导小组办公室职责
（1）负责事故应急救援过程中的通讯联络工作，根据领导小组的决定传达抢险救灾命令，并负责监督落实。
（2）及时调度事故抢险救灾工作进展情况，并向相关领导和上级有关部门汇报。
（3）参与制定救灾方案及相应的安全技术措施，了解其执行情况和相关信息，及时为领导小组提供决策依据。
（4）配合有关部门做好事故的善后处理和事故调查等工作。
第八条 技术组
为了确保应急救援工作科学高效，天禹煤业成立事故应急救援技术组。
组 长：
总工程师
副组长：
副总工程师
成 员：
调度主任生产技术科科长安检科长机电科长
第九条技术组职责
1.参加现场抢险救灾，协助制定抢险救灾方案及相应的安全技术措施，对抢险救灾工作进行技术指导，为领导小组和现场救灾指挥部科学决策提供技术支持。
2.指导各单位正确辨识重大危险源，帮助制定切实有效的应急救援预案。
3.参与事故鉴定和事故调查工作。
4.完成应急救援领导小组委托的其它工作。
第四章应急救援体系
第十条天禹煤业内部实行两级应急救援体系，公司为二级救援体系，各基层单位为一级救援体系。
1.一旦发生事故，事故单位首先启动本单位制定的应急救援预案，实施抢险救灾。
2.应急救援预案实行逐级启动，当事故单位预案不能满足抢险救灾需要时，启动公司预案。
3.当公司预案不能满足抢险救灾需要时，及时请求上级支援。
第十一条天禹煤业事故应急救援预案根据上级文件要求，结合天禹煤业机电运输实际辨识出的重大危险源，分别制定如下应急救援预案：
1.矿井大范围停电事故应急救援预案；
2.矿井提升运输事故；
第十二条制定机电运输事故应急救援预案应遵循的原则
1.救人优先的原则；
2.防止事故扩大，缩小影响范围的原则；
3.保护救灾人员生命安全的原则；
4.利于恢复生产的原则。
第十三条 事故应急救援预案应包括以下主要内容：
1.领导机构；
2.组织分工；
3.明确职责；
4.预案的启动程序；
5.汇报程序；
6.通知顺序；
7.救援方案;
8.对应的安全技术措施;
9.物资、设备、材料储备清单;
10.恢复正常状态的原则和程序;
11.应急救援预案的学习和演练。
第十四条各系统业务科室，必须备齐满足应急救援所需的图纸、资料等。
第五章本预案的启动
第十五条应急救援预案按照逐级启动的程序实施运行，一旦发生事故、灾害，首先启动责任单位、所在系统相应性质的应急救援预案，及时实施抢险救灾，防止事故扩大，并立即向公司应急救援领导小组办公室（调度室）汇报。
汇报的主要内容包括：
1.发生事故、灾害的单位、时间、地点;
2.事故类型；
3.影响范围；
4.人员遇险情况；
5.事故原因的初步判断；
6.应急预案的启动情况；
7.已采取的应急抢救方案、措施和进展情况；
8.需请求报告的其它事宜等。
第十六条 公司事故应急救援领导小组办公室（调度室）接到基层单位事故或灾害汇报后，应立即向当天值班领导和应急救援领导小组组长汇报，由领导小组组长和当天值班领导根据灾情，决定是否启动《预案》及是否向上一级应急救援机构汇报、求救。
第十七条 《预案》启动后，应急领导小组办公室（调度室）按应急救援人员通知程序表，尽快通知领导小组成员，成立公司抢险救灾指挥部，由公司应急救援领导小组组长或副组长任指挥长（办公地点设在调度室，公司各业务职能科室和区队必须密切配合工作），根据灾情安排相关的领导小组成员和技术组成员赶赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥部，组成现场抢救、医疗救护、物资供应、善后处理、后勤服务和事故调查等工作小组，研究制定抢险救灾方案相应的安全技术措施，全力以赴投入救灾工作。
对应急救援工作中发生的争议问题及时进行裁决和紧急处理，同时指定专人向上级部门和领导汇报抢险救灾工作进展情况。
第十八条 在抢险救灾过程中，要充分调动和利用公司的医疗机构、物资、设备和场地。
当本单位的抢险物资不能满足需要时，现场抢救指挥部负责向应急救援领导小组办公室（调度室）报告，请求支援，确保抢险救灾工作的顺利进行。
第十九条 ３日内应急救援领导小组办公室（调度室）写出抢险救灾总结报告。
第二十条 应急救援过程应保存完整的文字和音像记录、资料。
第六章《预案》的贯彻、学习、演练和修订
第二十一条 各单位必须组织全体员工学习相关的应急救援预案、应急救援知识、本岗位职责，不断提高应急救援能力。
第二十二条 为保证预案的科学性、符合性及可操作性，应急救援领导小组办公室（调度室）负责组织对公司应急救援预案每半年修订和补充完善一次，遇条件变化或重要人事变更，要随时修订和补充。
第二十三条 为验证《预案》的有效性，公司每年要组织一次对《预案》进行模拟演练。
第二十四条各单位根据应急救援的需要，必须储备足够的救援物资和提供资金保障。
第七章奖惩
第二十五条对积极报告事故，为抢险救灾赢得时间，避免事故扩大、在抢险救灾过程中做出突出贡献、减少人员伤亡或财产损失的单位及个人，按照永龙公司和天禹公司有关规定，给予奖励和表彰。
第二十六条对因迟报、虚报事故而延误抢险救灾时机的，或由于失职、渎职等人为因素导致事故扩大的，根据情节轻重，给予相应处分，触犯法律的，移交司法机关依法追究其法律责任。
第八章附则
第二十七条一般伤亡事故及非伤亡事故的报告、抢救、处理仍按《天禹煤业事故管理及处罚办法》的相关规定办理。
第二十八条各单位除制定事故、灾害的应急救援预案外，还要制定不同施工地点重要部位一旦出现险情时相应的技术措施，并组织职工学习，熟练掌握，确保险情得到妥善处理，不断提高现场应变、防灾、抗灾能力。
第二十九条本《制度》解释权归天禹煤业。
第三十条本《制度》自公布之日起执行。
第三十一条附件
附件1：
矿井大范围停电事故应急救援预案
附件2：
矿井重大提升运输事故应急救援预案
附件3：
发生事故后必须立即召集的单位和人员名单
二〇一一年九月二十日
矿井大范围停电事故应急救援预案
一、矿井供电系统概况
天禹煤业地面变（配）电站的进线共有三个回路，10KV电源进线：
胥东线引自胥店变电站，门金线、门石线引自杨家门变电站，三趟进线互为备用。
二、事故应急预案一般原则
1.事故应急预案是处理矿井突发事故的计划处理方案，对于避免事故的扩大和及时恢复生产具有重要的指导意义。
2.发生事故后，经公司事故抢险指挥部要求，组织有关人员立即赶赴现场。
首先组织有关科室、区队负责人和技术员对事故进行全面分析了解，制定出切实可行的抢救方案和安全技术措施。
3.发生事故时，值班人员要沉着冷静，以免事故的扩大，必须迅速准确地进行处理。
4.处理事故时，各单位必须积极配合，按事故抢险指挥部的安排进行抢险。
三、组织机构
为了加强公司大范围停电事故应急救援工作，天禹煤业成立公司突发大范围停电事故应急救援领导小组。
机电副总经理
安全副总经理生产副总经理总工程师
副总调度室主任安检科长
生产技术科科长机电科长供销科长
办公室主任事故单位负责人医务室负责人
通风科负责人
0371-62787001800080018111
四、职责及分工
1.总指挥负责实施公司突发大范围停电事故应急救援预案，指导督促基层单位干部职工进行突发大范围停电事故应急救援预案、应急救援知识贯彻、学习和演练，提高应急救援能力。
２.副总指挥负责突发大范围停电事故应急救援预案的启动，对应急救援案进行决策指导，对应急救援工作中发生的争议进行裁决和紧急处理。
３.机电科科长负责突发大范围停电事故的应急处理和及时恢复供电，并保证停电期间公司通讯系统畅通。
４.通风科负责人：
负责停电期间矿井瓦斯的检查、监测和恢复送电时瓦斯的检查与排放。
５.安检科科长负责检查、监督本预案安全措施的落实及相应安全法规的执行。
6.其它部门配合做好事故的抢救和处理工作。
五、预案的启动程序
1.一旦出现大范围停电事故，变电（站）所值班人员必须立即向公司突发大范围停电事故应急救援领导小组办公室（公司调度室）汇报，主要汇报内容包括：
（１）停电的地点、时间、影响范围；
（２）停电后的电气设备状态；
（３）采取措施及恢复供电的进展；
（４）停电原因的初步判定：
（５）需请求报告的其它事宜。
2.公司调度室要及时通知机电总经理，机电科长、运输队长必须立即通知抢险人员做好抢险准备，并赶赴变电（站）所现场指挥。
3.公司突发大范围停电事故应急救援领导小组办公室（公司调度室）接到大范围停电事故汇报后，要立即向当天值班公司领导和应急救援领导小组汇报，由领导小组总指挥根据停电影响范围，决定是否启动本预案。
4.预案启动前，公司调度室通知突发大范围停电事故应急救援领导小组成员，立即到公司调度室集合，由指挥长安排小组成员各负其责。
六、事故预想及方案
1.预想事故A：
地面变电所10kv进线一路或进线二路线路出现故障跳闸。
地面变电所10kv进线一路线路（门石线）出现故障跳闸，地面变电站值班人员必须立即送二路高压（门金线）开关总盘，并同时向公司生产调度中心、机电科、队值班人员汇报。
然后与中央变电所配电工联系，恢复中央变电所一、二回路供电。
2.预想事故B：
地面变电所10kv进线一路和进线二路线路同时出现故障跳闸。
地面变电站值班人员必须立即送备用回路高压（胥东线）开关总盘，并同时向公司生产调度中心、机电科、队值班人员汇报。
3.预想事故C：
发生地震
（１）井上下变电（站）所值班人员尽量多了解地震常识。
如：
地震预兆特点、自救法等，发生地震时，人员不要慌，必须沉着冷静。
（２）地震发生时，变电（站）所值班人员立即撤到硐室内支护完好的地方，并向公司生产调度中心汇报。
（３）地震发生时，井上下变电（站）所电气设备应处于运行状态，尽量保证电气设备供电正常。
在得到公司调度撤离命令时，变电（站）所值班人员应依次停低压分开关、低压总开关及高压分开关、高压总开关。
然后按公司调度指定路线撤离。
（４）地震过后，要立即恢复主要通风机房供电，井下各主要变电所、泵房要经过检查瓦斯浓度低于0.5%后再恢复供电。
七、大范围停电安全措施
1.井上下变电（站）所值班人员必须坚守工作岗位，严格执行交接班制度。
2.变电（站）所值班人员必须熟知本（站）所供电系统，要求人人达到“三知四会”，严格按照操作规程操作。
3.变电（站）所防护用具、绝缘用具合格、齐全。
4.井下各单位电气设备必须完好，不得出现失爆。
5.受停电、停风影响的地点，必须停止工作，撤出人员。
6.灯房将各单位下井人数报公司调度室，井下各单位人员升井后以队为单位向公司调度室全面汇报下井人员升井情况，以便清点核对人数。
7.调度室保证井上下通讯系统畅通。
八、矿井恢复供电程序
1.送电原则：
先送高压总开关（盘），依次送高压分开关（盘），然后依次送低压总开关、低压分开关。
井下送电前，必须检查瓦斯浓度低于1%时，方可送电，否则，不准送电。
2.地面供电恢复正常后，必须先恢复主要通风机运转。
3.井下供电恢复正常后，必须先恢复主泵房的水泵，检查水仓水位，然后运行主水泵。
4.恢复局部通风机，局扇恢复正常通风后，遵循“由近到远、先检查瓦斯后送电”的原则，各采、掘工作面逐步恢复送电。
5.瓦检员发现由瓦斯积聚或超限情况，应立即把积聚或超限情况如实汇报给指挥部，由公司总工程师做出决定，采取措施进行处理。
瓦斯排放严格按制定的专项措施执行。
九、应急预案的学习与演练
1.各单位要组织全体员工学习相关的应急救援预案、应急救援知识、本岗位职责，不断提高应急救援能力。
2.为保证预案的科学性、符合性及可操作性，公司应急救援预案应根据工程进展情况，遇条件变化或重要人员变更，要随时修订补充应急救援预案内容。
3.为验证《预案》的有效性，矿井每年对《预案》进行一次模拟演练。
附件：
2
公司重大提升运输事故应急救援预案
为了有效预防、及时控制和消除突发运输生产安全事故的危害，最大限度地减少运输事故造成的损失，保证公司生产和员工生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》的要求，结合本公司实际，特制定本预案。
一、事故应急救援预案的一般原则
1.事故预防预案是处理公司突发事故的计划性处理方案，对于避免事故的扩大和及时恢复生产具有重要的指导意义。
2.发生事故后，有关人员必须立即赶赴现场，首先组织有关科、队负责人和技术人员对事故进行全面分析了解，制定出切实可行的抢救方案和安全技术措施。
3.发生事故时，值班人员不得慌乱，以免事故扩大，必须沉着、迅速准确地进行处理：
迅速限制事故发展，消除根源，并排除威胁人身和设备安全的隐患；
调整或改变运行方式，尽快对已停电的设备恢复供电，优先恢复通风、井下排水、绞车等重要设备的供电。
4.在特殊情况下，为防止扩大事故，下列操作允许值班人员先操作后汇报。
（１）切断直接危害人身生命安全的设备电源；
（２）隔离已损害的设备；
（３）当母线电压消失时，断开母线所连接的断路器；
（４）对在事故中可能受到损害的设备进行隔离。
5.处理事故时，各单位必须积极配合，严禁各自为政，不顾全大局。
二、公司成立突发运输生产安全事故应急救援领导小组
总经理
副总指挥：
机电副总经理
安全副总经理生产副总经理总工程师
副总调度主任安检科长生产技术科科长机电科长运输队长供销科长保卫科长医务室负责人办公室主任救护队队长事故单位负责人
办公室24小时值班，并有一名副科以上领导干部带班。
0371-62787001800180008111
本预案所称运输事故是指在公司区域内生产单位突然发生的提升设备断绳、跑车、过卷，运输设备的列车碰头、追尾、车辆颠覆、斜巷跑车等事故。
三、应急救援领导小组职责及分工
1.运输事故应急处理指挥中心（以下简称公司指挥中心），总经理担任总指挥，负责对运输事故应急处理的统一领导、统一指挥。
机电副总经理为副总指挥，矿机电科长、调度室主任、运输队长及其它副经理、副总工程师及相关科室科长为成员。
2.公司指挥中心的主要职责
（１）组织指挥各方面力量处理运输事故，统一指挥对运输事故现场的应急救援，防止事故蔓延和扩大。
（２）负责对运输事故应急处理工作进行督察和指导。
（３）检查督促有关单位做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生产、生活秩序的工作。
3.公司指挥中心设立应急处理现场指挥部（简称现场指挥部）
现场指挥实行总指挥负责制，现场总指挥由机电副总经理担任，事故单位主要负责人为现场指挥部成员，当现场总指挥没有到达现场前，机电科长暂时履行现场总指挥的职责。
4.现场指挥部的主要职责。
（１）指挥现场的应急救援工作。
（２）核实现场人员伤亡和损失情况，及时向指挥中心领导汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况。
（３）组织划定事故现场的范围，实施必要的强制性措施。
5.现场指挥长的主要职责。
（１）负责召集各参与抢险救援部门和单位的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门和单位的职责分工。
（２）负责指挥现场应急救援工作。
四、运输预想事故的抢险方案
（一）可能发生提升事故的预计
（１）提升绞车事故预想预案
架空人车主减速机断齿或主联轴节、电机联轴节因故损坏。
1）绞车司机发现事故后必须立即紧急制动，停稳绞车，停掉绞车低压控制电源，并打闭锁、挂停电警示牌。
2）通过电话或者派人经副井斜坡通知被困人员，被困人员经斜坡至地面。
3）拆除减速机上盖或联轴节、电机联轴节，及时组织配件予以更换。
4）恢复绞车原运行状态。
2.预想事故B：
架空人车绞车电机损坏
（１）按预想事故A中
（1）项规定执行，并查明事故原因和位置，打上绞车定车装置，按预想事故A中
（2）项规定的副井救人方案先采取救人措施。
（２）拆除主电机进行维修，如问题能够现场处理，则必须现场处理，如现场不能处理，必须及时与维修单位联系进行整体大修。
（３）同时检查与主电机相关的电气设备是否完好。
（４）主电机如有备用电机，必须立即更换备用电机，减少停运时间。
副井提升绞车（轨道下山提升绞车）断绳
（１）断绳事故的危害极大，有可能导致轨道损坏，井底设施损坏，箕斗损坏，甚至造成人员伤亡事故。
（２）发生断绳事故后，对于副井必须先根据具体情况，首先恢复损坏的设施（如轨道设施、阻车器等）。
最后及时更换备用钢丝绳和恢复运行。
（4）发生断绳事故时，绞车司机必须立即紧急停车，做好自我安全防范，防止断绳伤人。
4.预想事故D：
无计划高压、低压停电
（１）高压、低压无计划断电，致使绞车紧急制动。
司机必须及时查明跳闸原因，立即向公司调度室、机电科、机电队汇报，并根据公司调度指挥中心的要求和现场情况确定是不是投入高压、低压备用电源。
（２）恢复送电后，必须先检查确定是否掉道，如确定无掉道及其它影响运行的状态，绞车采用检修状态开车到正常停车位置。
（３）通知维修工对绞车机械、电气设施进行检查，查明故障点进行处理，并对钢丝绳、联接装置，箕斗等进行全面检查，不符合《煤矿安全规程》规定的要根据具体情况予以处理。
5.预想事故G：
（１）岗位司机及相关人员尽量多地学习了解地震常识。
地震预兆特点、自救法等，发生地震时，岗位司机不要慌，必须沉着冷静。
（２）主、副井绞车司机应立即紧急停车，紧急制动脚踏开关（对于副井绞车如提升有人员必须尽量平稳停车，然后踩掉紧急制动脚踏开关）。
随后立即撤离机房，如果未及时跑出机房，应尽量躲避在墙角、桌子下面，并身体卷曲或俯卧将双手抱于头上，严禁在电气设备旁躲避。
（３）发生地
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