家电维修协会部门职责Word下载.doc

家电维修协会部门职责Word下载.doc

《家电维修协会部门职责Word下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家电维修协会部门职责Word下载.doc（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

及时掌握协会情况，并提出指导性意见或新的工作安排。

主持协会全面工作，对协会负全责，并接受全体会员的监督。

和指导老师做好联系，传达指导老师和学校的最新情况；

和其它社团社长处理好关系，利于多个社团开展大型活动。

执行协会发展的方针路线,负责协会的整体协调和管理,组织协会开展各项活动。

会长主持召开协会部长会议、干事会议、会员大会等。

（会长主持理事会工作，组织召开协会会议，决定和落实协会各项职责。

）

会员量化考核及绩效评估（优秀、良好、合格）

副会长职责：

协助会长开展工作，负责协会内外事项安排；

和指导老师做好联系，传达指导老师和学校的最新情况。

协调各部门开展活动及各部门干事的沟通，并对分管的部门负责；

（协调协会各部门关系，促进各部门互相配合，共同开展工作）

做好人才的储备，干事工作前、工作中培训及工作能力的提高，对各部门干事的考勤管理、考核及晋级、晋升、任免工作。

负责会员、干事的工作指导和培训，不定期组织学习有关技能知识及考核。

对各部门部长、干事考核管理，组织人员安排，岗位编制，奖罚等，协调好各部门的工作情况。

2、部长职责

直接对会长负责。

协助会长管理好部门工作，服从会长安排。

严格要求本部门干事，对本部门干事考勤、工作纪律进行管理、监督，对日常工作进行指导，按规定操作流程办事。

（合理指挥和安排人力，做好指导工作的进行）

不定期组织召开部门会议，跟进部长会议、干事会议后需进一步落实的工作。

（主持制定本部门的工作总结、工作计划，不断总结经验教训，解决存在问题）

加强本部门工作流程的规范化及对本部门干事工作技能培训。

各部门沟通、交流，对新干事介绍、增设团队气氛。

（熟悉本部门人员情况，充分发挥他们的积极性、创造性。

）

组织活动时对本部门工作职责的实施。

另外，带领好干事在工作时随时帮助其他部门开展工作。

完成协会及会长交办工作事宜。

策划部职责：

负责协会组织各项活动的具体策划、组织和实施工作；

组织活动时对活动现场内外气氛的布置（会旗、装饰物的布置），维护活动正常且快速按程序运行。

在活动前做出完美的策划方案，方案内容必须完整、详细、明确；

督促协会各项活动的策划（填写活动申请表，提前三天到社管会审批）、安排、组织、实施（活动开展时照片的采集）和总结（写通讯稿，并将其同jpeg格式照片发到社管会指定邮箱）。

当协会举办活动时，负责活动现场人员、物品、办公用品的安全，维护活动现场的治安秩序，处理突发事件。

配合其他部门开展各项工作。

外联部职责：

致力于加强本协会与其他社团、学校与社会之间的联系；

当协会举办大型活动时为协会联系各类赞助。

负责协会内外通知的上传下达；

传达会长的要求的活动（短息等方式通知）。

配合其他部门开展各项工作。

宣传部职责：

设计、制作协会各类活动的宣传海报及协会常规活动板排的宣传工作（出板排，板排的发收）；

做好协会外面的宣传交流，形成有利于协会发展的外部资源。

负责协会信息的收集和反馈。

收集本协会活动信息，分析活动开展情况，及时向会长汇报工作。

秘书部职责：

负责协会内部的上传下达及各部门之间的沟通工作；

做好每次开会的会议纪要及例会签到，检查各干事出勤情况。

文件的起草（如部门职责等），月总结、年度总结等。

负责协会资料录入电脑、资料更正、保存，并定期对重要资料进行备份存档，整理数据资料。

负责发展新会员，进行注册登记，对会员资料、会员证、会员档案的管理。

各种证件的办理（如会员证等）。

财务部职责：

负责协会财务的管理，保管协会会费的相关工作。

并不定期对会员公示详细的财务支出状况。

购买与协会举办活动相关的物品时需开好相关收据及发票（采购前填写活动财务预算申请表交社管会，每周星期五一天和星期六上午可到社管会财务报销）

对协会财务报销的校对，单据的管理，控制本协会办公费用的支出，建立成本费用控制目标。

对协会内所有固定资产的保管工作，如：

办公用品、耗材等的管理等。

备注：

以上可根据实际情况修改、增删。