医药代表的销售技能训练内容与实战(3)Word格式.doc
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人物:
1、某医药公司采购部经理黄斌贤先生,(简称老黄)
2.、四环药业招商人员李晓燕(简称小李)
地点:
某医药公司采购部办公室
情景:
第二天,小李去拜访某医药公司采购部黄经理,感谢他们在这次招标过程所给与的支持和配合。
他们在交谈之中,黄经理询问了四环药业的品种情况,小李借此机会,向黄经理详细地介绍了本公司的其他产品。
黄经理对“奥扎格雷钠冻干粉针”很感兴趣,想做这个产品的地区代理。
老黄:
我对贵公司的“奥扎格雷钠冻干粉针”很感兴趣,我公司是否可以成为这个产品的地区代理商呢?
小李:
以前,我公司主要把自然人作为代理商,很少考虑医药公司作为我公司的代理商。
不过,形势变得很快,许多医药公司也加入了代理商的行列。
由他们作为地区代理商,做好药品的投标工作,然后再把产品分包给地区内的自然人。
贵公司是否也想采取这种做法?
小李,您对市场的行情十分了解,四环药业的招商人员真是了不起!
黄经理,您太过奖了。
小李,如果我公司想做这个产品的地区代理,需要什么条件?
把公司的相关政策向黄经理详细地介绍后,问黄经理几个问题。
贵公司的分销渠道怎么样?
我公司的分销渠道很好,江苏某市医药公司和另外一个医药公司都是某医药集团的子公司,我们之间的调拨都是在原价的基础上加一个点。
他们也想这样做产品代理吗?
我们总公司在实施这项战略,所有的子公司都得执行。
您刚才所介绍的两家公司也有自然人队伍吗?
都有,而且比我们做得好。
总公司正在研究,如何管理好自然人的队伍这个课题,发挥他们的长处,抑制他们的短处,有效地防止“窜货”,严防假冒伪劣药品出现在当地的市场等,都是我们要做的事情。
我在诺华公司听说,贵公司的市场开发能力很强,而且资金实力也不错(善意的谎言)。
贵公司能够及时付款吧!
我公司有全国第一个付款宣言,严格按照协议的时间和金额付款,如果我们违背协议,愿意主动罚款给供货商。
我公司要求在30天内付清货款,行吗?
30天似乎短了一点,45天如何?
这个问题我们再讨论。
贵公司的销售队伍如何?
我公司有四十多名销售人员,市场覆盖了南通一市六县,总共有两千多家客户,而且保持了相当好的客情关系。
我公司经常为上游的客户提供增值服务!
有哪些增值服务呢?
协助上游客户开发医院、帮助制药企业与医院谈判价格、及时反映市场的动态、每月上报贵公司产品的销售情况等。
贵公司的医药代表还可以来我公司参加经营会议,共同研究我们之间存在的问题,进行深刻的反省,公共提高我们的整体素质和业务水平呢!
这就是学习型组织啊!
我公司早在1998年就建立了学习型组织,一直坚持到现在,这是我公司的企业文化。
这也是当代企业的核心竞争力!
真的很不错。
关于这个产品,贵公司第一年能销售多少万呢?
50万应该没有什么问题。
50万太少了吧!
我公司的目标是100万(善意的谎言)。
100万我没有把握。
小李,第一年是开发期,不能要求太高吧!
60万,您看如何?
市场开发确实比较艰难,就70万吧。
就听您的,70万。
不错,我回公司后,与主管领导研究一下,马上给您答复,好吗?
可以,我等您的回音。
好了,不打扰您了,谢谢您的接待。
一家人说两家话,希望我们两家公司成为好的合作伙伴。
我也这样想,会成为好的合作伙伴的,再见!
再见!
小李的工作表现非常突出,得到公司领导的一致好评,马上与公司签正式的劳动合同,成为该公司的医药代表。