领导干部执行力文化手册Word文档格式.doc

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领导干部只有具备忠诚企业的热情、不谢进取的激情、不畏困难的斗志，才能以积极心态面对工作和事业、正视问题与矛盾，才能带领团队向着既定，的目标前行。

提升领导干部执行力，其次要具备领导力、协调力、管控力。

领导干部只有专注于提升自身的领导力，在执行中发挥表率作用，才能以身作则，率先垂范，成为带动全局事业领先的发动机；

只有在执行中发挥指导作用，把握好工作方向，不偏离战略目标，才能让企业员工在工作过程知晓做什么、达到什么效果；

只有在执行中发挥好沟通协调作用，顾全大局、精诚合作，才能形成奋发向上的团队合力；

只有在执行中发挥好过程控制作用，坚持绩效考评，结果导向，才能形成过程约束力、监督力和惩治力。

行胜于言。

三分战略、七分执行。

执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。

执行力是事业长青的生命力，是促进发展的推动力，是科学发展能力、务实创新能力、驾驭复杂局面能力的集中体现，是领导干部不可或缺的“基本功”。

行胜于言，关键在于“行”。

我们的事业不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。

如果我们每名领导干部能够在其位、谋其政，尽心尽职，团结协作，公司何愁没有执行力？

如果我们每名员工能够按计划、按要求、按流程去工作，将每一个环节的工作都落到实处，将每一项任务都不择不扣地完成，公司何愁不能壮大发展？

执行力是生产力，是竞争力，是承载企业驶向成功彼岸的航船。

我们以此共勉。

一、思维观念

【锐意进取勇于创新自我突破敢破敢立】

内涵诠释：

锐意进取，勇于创新：

在市场竞争中，需要有不断进取、不断超越的志向和行动，需要将创新作为中心任务抓紧抓好、抓出成效，才能在激烈的市场竞争的道路上越走越稳、越走越宽，才能把握先机、赢得主动。

自我突破，敢破敢立：

进一步解放思想，积极主动地打破思维、机制上的桎梏，不墨守成规和固步自封，围绕公司发展的重点和难点，大胆思考、大胆尝试、大胆改革，把改革的红利转化为发展的质量和效益。

二、品德操守

【立场坚定团结合作勤勉敬业忠诚奉献】

立场坚定：

响应号召，一切行动听指挥。

团结协作：

相互尊重，以诚相待，取长补短，群策群力。

勤勉敬业：

以公司发展为己任，积极、主动、创造性地在本职岗位建功立业。

忠诚奉献：

保持忠诚，牢记使命，自觉维护发展大局和整体利益。

三、形象作风

【求真务实公道正派遵章守纪敢抓敢管】

求真务实：

实事求是，真抓实干，坚决遏制弄虚作假、作风漂浮现象。

公道正派：

一心为公，客观公正，光明磊落，作风严谨。

遵章守纪：

心存敬畏，自律廉洁，令行禁止，坚决克服组织涣散现象。

敢抓敢管：

工作不推诿，敢于批评错误，不搞无原则一团和气。

四、执行意识

【敢于担当主动作为大局至上守信重诺】

敢于担当：

主动担当责任，肩负重任，不找理由和借口，不回避矛盾和困难。

主动作为：

积极主动解决问题，不互相塞责和推诿扯皮，为组织分忧，对员工负责。

大局至上：

把公司整体利益放在首位，杜绝本位主义，加强沟通协作。

守信重诺：

向组织和员工承诺了的事情，就千方百计、不折不挠地完成；

对上级或班子集体决定了的工作，就坚决果断地执行。

五、学习意识

【笃志好学博学精研慎思明辨学用相长】

笃志好学：

勤奋好学、志向坚定。

博学精研：

学习面广泛，在专业领域深入钻研。

慎思明辨：

学习到的知识、观念、方法要缜密的思考，明细的分辨。

学用相长：

学以致用，知行合一，学习与实践相互促进。

六、行为要求

【仪容仪表：

仪表端庄言行一致率先垂范】

仪表端庄：

衣冠整洁，精神饱满，举止得体。

言行一致：

表里如一，言而有信，一诺千金。

率先垂范：

身先士卒，以己为范，恪尽职守。

【工作态度：

尽之以责行之以效持之以恒】

尽之以责：

以高度的责任感和职业精神忠于职守、认真履责。

行之以效：

坚持结果导向，不做表面文章，工落实到位。

持之以恒：

锲而不舍，一抓到底，不达目的决不罢休。

【行为习惯：

统筹计划日事日毕善作善成】

统筹计划：

拟定工作计划，分清轻重缓急，按重要程度来决定做事的先后顺序，同时能够协调内外各种资源。

日事日毕：

坚持目标管理，杜绝拖沓行为，当天工作当天完成。

善作善成：

用端正的态度、务实的作风、创新的思维、科学的方法去做正确的事，最终圆满完成工作。