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1、天津百富勤投资有限公司魅力天津商厦项目《岩石工程详细勘察报告》《天津市勘察院工号:

2007-234分号1》

2、魅力天津商厦工程相关建筑结构图纸(天津市建筑设计院工号:

2007-234分号1)

3、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

5、《天津市大气污染防治条例》、《天津市施工安全管理规定》

二、工程概况:

本工程位于天津市和平区河北路与滨江道交叉口。

建筑面积13722m2,建筑基地面积1840m2。

地下室一层,地上九层41.6米,基础采用灌注桩-承台结合地下室底板的基础形式,本工程基坑深5.5m。

为提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工现场场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格合理管理,创建本工程文明工地。

三、总体思路

本工程确保天津市文明标化工地,在方针目标实施中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线,坚决执行天津市建委[关于施工现场管理二十三条禁令]的要求,确保达到天津市建委[施工现场管理达标]标准。

运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、全过程的对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化,从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道。

场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内外场地和软件管理八个“化”:

1)大门规范化:

做到整齐合一,一改过去建筑工地脏、乱差的面貌。

使之耳目一新。

2)道路水沟网络化:

做到有路必有沟,水沟边成网,下雨不积水。

3)物料堆放定量化:

定量、定点堆放材料,既利于现场管理,又不致于材料积压过多,工地加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂桨等到在生产中造成扬尘的管理。

4)管理资料档案化:

做到各类管理资料人分别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为公司创效益提供可靠的原始资料。

5)班组“落手清”制度化:

从检查内容、每天报表等串起来实施,形成专人专责制度管理,促进班组“落手清”天天做,工完料尽场地清。

6)工序街接定时化:

坚持在总进度网络计划下,按月、周、日工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保计划实现。

7)合同管理程序化:

加强对合同的学习、理解和管理,树立恪守合同的观念。

8)成本核算动态化:

建立一套“先算后做,边算边做,做后再算”的标准,将成本控制落实到每层结构施工中。

四、保证措施

1、文明施工目标:

市级文明工地

根据工程特点,按照天津市文明工地的实施标准,结合本公司对该项目工程的文明施工目标,诚信经营,科学管理,把本项目做为公司的品牌项目来实施,全面引进本公司成熟的标准化施工管理模式,一流的项目管理班子。

引进中天集团CIS企业形象识别系统,以确保该工程在施工实施的全过程,全面接照本公司已通过的ISO9002质量认证体系、OHSI8001职业安全卫生管理体系认证、ISOI4001环境管理体系认证进行运转,严格遵照综合管理体系程序文件进行过程控制,切实做到过程精品,每建必优。

本公司将中天特色彻底贯彻到施工管理过程中,发挥公司自身优势,结合建设单位的文明施工要求,进行总体规划。

1) 

施工现场平面布置图

见附图

2)主要方面的规划方案

a施工临建

按照施工现场平面布置图布置临建

b施工现场盖活动房,作为临建设施,总体布置整齐合理。

c施工现场办公室配置齐全的办公设施,创一流的办公环境。

d工程的软件管理,各办公室均配置计算机,实现网络化、标准化.

e现场装置监控系统,进行有效科学的管理。

f为职工提供良好的工作、生活环境,做到职工住房夏天有冷气,冬天有暖气。

2、测评办法:

采用百分制打分方法,得分在90分以上(含90分)者为优秀,得分在70分以上(含70)者为合格,得分在70分以下者为不合格。

内容

分值

扣分标准

应扣分数

实际得分

备注

 

企业标志

10分

颜色不正确扣4分(一处不正确扣1分,扣完为止)

比例失调扣4分(发现一处扣一分)

张挂不标准扣2分(一处不标准扣1分,扣完为止)

大红广告色颜料绘制

以标志中间线垂直张挂为标准

大门

大门高度低于2.5M扣3分

企业标志、企业名称及文字、颜色不正确扣4分(一处不正确扣1分)

封闭式大门开小门扣1分

上、下中天蓝色带比例失调扣2分(一处失调扣一分)

大门净宽一般不少于6M,灯箱一般采用长三角形,除上设企业标志和名称外,下可设XXX项目部名称

企业名称用中天蓝、综艺体

围墙

颜色和内容不标准扣5分(一处不正确扣1分)

布局不合理扣5分(一处不合理扣1分)

内容一般包括:

建设单位、设计单位、监理单位、质安监督及XXX工程中天集团有限公司施工总承包、真心缔造美好家园以及风景画、文化画等,内容和布局可视实际情况变动。

八牌

二图

内容设置不规范扣4分(一处不规范扣1分)

尺寸不标准扣2分(一处不标准扣1分)

颜色、字体不正确扣2分(一处不正确扣1分)

图牌前未设绿化带扣2分

按新版CIS执行,企业简介要及时更新,简介后加注企业核心理念、企业使命和企业目标“品牌中天”,图牌前设喷泉、小桥等加2—3分;

一般八牌二图同项目部宣传栏可以联系在一起。

6分

整体布局不合理扣2分图牌设置不标准扣2分(一处不标准扣1分)

内容不正确扣2分(一处不正确扣1分)

按照集团公司新发布的标准实施

(见参考图)

8分

栏板不按标准设置企业文化扣2分

没有设置落地绿化扣2分

职能科室设置不到位扣4分(一处不正确扣1分)

栏板上设标志和“科学管理、精益求精”等内容,办公区域合理安排落地绿化。

设置节电、节水、禁烟等温馨提示的可加2-3分

安全宣传图及企业横幅

图案、字体、尺寸不标准扣3分(一处不标准扣1分)

企业横幅字体、色调不规范扣3分(一处不标准扣1分)

横幅在现场张挂的一般均为白底、红微、综艺体、中天蓝

安全帽和现场标设牌

未按公司标准执行扣4分(发现一处扣1分)

公司、项目部及班组、工种分类不清扣4分(发现一处扣1分)

警示牌尺寸不得少于40X50CM

操作牌尺寸不得少于50X60CM

内容不充实不更新扣3分(发现一处扣1分)

设置不合理扣3分(发现一处扣1分)

参考新版CIS

餐厅民工学校或党校

布置不合理扣2分(发现一处扣1分)

标牌不正确扣2分(发现一处扣1分)

台帐记录不详扣2分(发现一处扣1分)

按集团公司新发布的标准实施(见参考图)

员工

宿舍

未按住宿人员设置科室牌扣2分(发现一处扣一分)

未设置简易桌、脸盆架扣2分(发现一处扣一分)

未按住宿人员设置签名单、卫生值日牌扣2分(发现一处扣一分)

床铺不统一、物件摆设混乱扣2分(发现一处扣一分)

生活区无防汛、防台、防火措施扣2分(发现一处扣分)

生活区附属设施齐全、美化环境的可加2-5分(洗衣棚、晒衣区、亭子、石桌石櫈、自行车棚、绿化、喷水池等)

塔吊

5分

标志及字体不正确或未张挂扣3分(发现一处扣1分)

张挂不标准扣2分(发现一处扣1分)

司旗迎宾旗

不按标准制作扣5分(发现一处扣一分)

合计

100分

五、标化工程的管理措施

1、把建设文明工地的工作纳入管理轨道

在开展创建文明工地的过程中,以建设部JGJ59——99《建筑施工安全检查标准》为基础,参照国际劳动组织第167号公约《施工安全与国际卫生标准》的要求,结合本企业实际,颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》,将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

2、健全制度、狠抓落实,用严格的岗位责任制考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

在开工前制定达标计划,从人力、物力、财力上进行统筹安排;

在施工中要加强动态管理,落实岗位责任制,责任必须到人,工地上哪个部位、哪个方面出现问题,都要追究具体人的责任。

为使工作落实到实处,结合公司每季度对项目部的结合考评检查,对先进的班组,予以表彰和奖励;

对达不到文明标化的则给予相应的处罚。

3、把创建文明工地作为系统工程来抓,全方位开展

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分,要求做到“四全”即全员参加、全过程进行、全企业开展、全面提高。

所谓全员参加,就是要做到每一个员工都要积极参与工地建设。

所谓全过程,就是从开工到竣工,要把两个文明建设贯穿于始终。

企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。

所谓全面提高,就是每个班组都要按规定达到一定的标准管理水平。

4、过程控制:

文明标化和施工管理措施

根据有关建设工程文明施工若干规定和公司制定的为职工办六件实事的要求,结合本工程现场情况,特制定以下文明施工措施:

创建文明工地是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点,也是实现两个根本性转变的突破口。

通过创建文明工地,变粗放型管理为细至性管理,实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变,可以保障施工安全,质量进度,树立良好的企业形象和工地新貌,提高职工和企业的整体素质,也为文明城市建功立业增添光彩。

5、现场临建具体按排

结合工地场地小具体情况,临建设置紧凑,职工生活区无法搭设,租居民宿舍楼进行改造整修。

要求符合中天形象标准,现场搭设两层办公楼、厕所、保安亭、仓库配电房、标养室、自行车停放棚、茶亭。

1办公楼一层设甲方、监理办公室、会议室、医务室和门卫室。

二层设甲方使用房,经理室、技术科、施工科,各室分别挂有各自的“岗位职责”和“安全生产责任制”,中天人文化修养、综合管理体系方针。

2会议室设在底层与民工学校兼用,可容纳60多人,可用于大型会议的召开。

内设置立式空调、饮水机,盆景绿化、电视机。

墙上挂安全保证体系项目管理网络、工程管理目标、消防体系、综合管理体系、工程效果图和中天人的文化修养。

3为活跃民工的文化生和活,每周放一次电影,放电影时增加一些安全生产、科学管理知识教育。

开办民工教育培训学校,提高民工素质,开展创“文明员工”活动成立职工活动中心,丰富职工业余生活。

4医务室室内挂有医务人员行医证,卫生知识和急救措施宣传图,配备床位一张、日才常有医药品和施工现场一般受伤药品。

六、建设文明工地的核心思想是“以人为本”

“以人为本”的文明工地建设,进一步体现了工人阶级主人翁的地位,唤起了人们的荣誉感和责任感,激发广大建筑工人的劳动组织性、主动性和创造性。

施工积极采用新技术,新工艺,确保质量目标,创时代精品。

1.创造良好的场容场貌,树立新的企业形象

工地是企业的“窗口”,也是企业最具说服力的广告,可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。

1)由项目部经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度,公司负责监督检查;

工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工检查。

2)项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确文明施工要求,严禁野蛮施工。

对施工区域或危险区域,设立醒目的警示标志,并采取警告措施。

3)严格执行“门前三包”制度,工地内的污水不得外溢,建筑垃圾集中堆放并及时清运,建筑垃圾清运过程中必须有防止洒漏飞扬措施。

4)施工过程中,必须严格执行各项卫生制度,包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等,保持工地环境的清洁。

5)工地实行围档封闭施工,工地四周设不低于2.5M封闭围墙,施工区域和生活区域相分开,在施工区域,各类材料、半成品,应成垛、成堆、成捆。

在施工区域均有醒目的安全警示标志。

2.主动协调、采取措施、共建文明工地

工地建设是一项重要工作,把承建工程作为“利民、便民、爱民、”工程,工程在建设过程中,势必给周围居民带来诸多不便,为了架起施工企业与业主方的职工沟通的桥梁,项目部在居民区挂有“我们在此施工,给您带来不便”等标语,首先通报一声,主动取得理解支持。

在施期间职工有什么困难,项目部主动帮助解决。

3.改善工地的卫生情况,注重工人的身体健康

建筑工人在工地上露天作业,干着繁重的体力劳动,通常作业环境比较差,办公、生活等临时设施较简陋。

文明工地建设中,不仅创造一个安全的作业条件。

减少了伤亡事故,还大大改善了作业及生活的环境卫生、文明状况,保障了工人的身体健康。

工地设有办公室、淋浴室、宿舍或更衣室、厕所、食堂等设施,工地食堂清洁卫生,食物盛器上均有生熟标记。

每年复季,为防止食物中毒和便于中毒抢救,中晚两餐的食品应留样,每种留样不少于50克,保存24小时,并做好记录。

食堂的餐具均经过严格消毒,餐券也要进行消毒。

工地上的茶水供应,茶具消毒应符合卫生要求,炊事员每年要进行体检,并保证健康上岗,工地宿舍整洁、卫生、蚊帐、面盒、床架等日常生活用品摆放整齐,生产区排水畅通,垃圾有容器,并设有专人定时清扫,有效遏制了苍蝇、蚊子等孳生。

在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等,及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。

4.重视提高员工素质,把文明工地建设成为培养人才的大学堂。

创建文明工地,不但重视物质文明建设,更注重人的培养及其素质的提高,在创建文明工地的过程中,不仅使合同工掌握了一定的劳动技能,还使每一个在工地上工作的人,受到一次文明市民、文明职工的培训。

文明工地的“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想,是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现,它对于保证安全、提高质量。

培养一支高素质的队伍,密切党和政府同人民群众的联系,促进社会主义精神和物质文明建设,都具有十分重要的作用。

七、文明施工执行

1、成立达标领导小组,根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况,制订具体的实施计划,分阶段加以落实。

2、本工程在施工过程中配备足够的保安人员,并根据本工程的实际情况,实行24小时值班制,避免无关人员进入现场内。

3、现场土、灰、砂、石堆放须砌筑不低于500mm高度的围档,表面采用密目网覆盖。

4、参照天津市建委对施工现场安全标准化管理的要求,结合本公司CI企业形象要求,本工程所用钢管除底层一步架,围档拉杆架等到每醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外,其它全部漆成桔黄色,并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。

5、本工程施工临时用电实行TN-S保护接零系统。

6、确保施工污水不外流,场内建筑垃圾集中堆放并及时清运;

建筑垃圾在清运过程中,防止飞扬现象;

严格按环境保护要求施工,尽量降低施工产生的噪音。

7、施工现场内严格按施工总平面图布置搭设临时设施,做到材料堆放整齐、场地平整、排水通畅、无积水,临时设施建造要求整齐、美观。

8、在整个施工现场设一专职文明工地管理员,负责施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。

9、在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干,在各自的包干区内每天清理,做到整洁、整齐、并制定相应的奖罚措施。

10、施工现场宿舍实行规范化布局,做到“六统一”被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等日常用品统一、统一布置床铺桌椅等:

职工宿舍要求做到“五线一方”安全帽摆放一条线、毛巾挂放一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线。

被子折成方:

同时进行卫生值日轮流,开展宿舍间卫生竞赛活动,并实行奖优罚劣。

11、工地食堂严格执行(食品卫生法)其位置远离厕所、垃圾等场所;

炊事人员持有效的健康证,食堂管理实行不盈利供应饭菜为目的,每餐上牌明价,并保证有充足的茶水供应。

12、工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗;

浴室采用淋浴喷头。

13、工地项目部管理人员推行三组一室办公;

施工技术组、质量安全组、综合组、经理室;

综合室专门分管民工队伍管理和计划生育管理等。

及时办理务工证和暂住证。

并严格检查务工人员中的计划生育和按规定办理验证手续。

14、施工现场订立、执行各项管理制度:

订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环·

三、施工现场管理标准

八、施工现场管理标准

1、组织管理

1.1项目经理负责领导该项目部施工现场管理的各项事务,对现场管理负有领导责任。

1.2项目部必须安排专职(或兼职)人员负责施工现场的日常管理工作,(包括内业资料)。

1.3项目部对各项日常管理工作必须制定岗位职责,做到分工到人,职责明确,奖罚分明。

1.4项目部必须每星期由执行经理或生产经理带队对该工程进行一次综合大检查,项目经理必须每月不少于一次对施工现场进行检查,并按“天津市施工现场检查评分记录表”认真填写打分。

对所发现的问题要及时整改。

并将检查及整改记录存档。

1.5公司工程管理科每月组织组织月度检查,或对现场进行抽查,并将检查结果通知项目部,项目部应及时进行整改。

2、施工现场大门做法及标准

门楼式大门:

临街工程的主大门。

A、材质:

大门为薄铁板制作,方管焊接而成,不得使用钢管制作。

B、规格:

大门形式为对开门。

C、颜色:

大门颜色为白色,上下各刷一道中天蓝色带,上色带宽200mm,下色带宽500mm,文字为中天蓝(C80M50),标志为中天红色。

D、标志及文字:

中文字体采用综艺体,英文字体为NEWTIMEROMAN。

标志大小为800×

800mm,大门上字大小为400×

400mm,门柱上字大小为600×

600mm,间距为200mm。

E、门柱:

做法一:

门柱截面为900×

900mm,实心砌体,内浇混凝土,配筋4Φ14,截面不小于240×

240mm,从基底开始浇筑。

门柱水泥砂浆抹面,压光后满刮二道白色防水腻子,文字直接书写在门柱上,柱外边线3cm色带。

做法二:

采用银色铝塑板镶贴,其上贴圆角铜字,颜色为亮铜本色,文字大小为600mm,间距200mm。

F:

基础:

基础采用混凝土浇筑或灰砂砖砌筑,基础埋深不小于1m,截面为1100×

1000mm。

G:

柱灯:

采用球形白烛灯,夜间开灯。

3、大门处围墙设置

A、围墙的一侧张挂效果图、工程简介及公司简介,工程简介标牌应写明:

工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。

制作成宣传栏式的“一字型”灯箱,喷绘,5cm厚,长度根据围墙的长度而定,离地高度50cm,蓝底白字白标。

B、大门内有保安岗,厕所垃圾房,自行车棚,变压器防护棚和班组演讲台,及黑板刊,西则办公楼侧墙外高设有十牌二图。

C、围墙灯箱下设宽度为250mm左右的花池,内设射灯,夜间开灯,照向灯箱。

大门处提示、导向牌做法及标准

大门处警示牌采用不锈钢制作,壁厚不小于2.5mm。

B、摆放位置:

警示牌摆放在门卫室旁,大门处,并排放置。

C、警示牌内容包括:

施工现场导向牌、会客登记牌、禁入牌、请戴安全帽牌、感谢协助牌等。

D、标牌大小:

标牌内容大小为600mm×

900mm。

4、施工现场围墙做法及标准

围墙高度2.6m。

围墙柱及围墙外形要求整齐,横平竖直,表面抹光,上下各一道中天蓝,上道为20cm高,下道为50cm高。

围墙柱、围墙颜色均按公司CIS有关规定执行。

A、围墙规格:

高度不小于2.6m,围墙柱间距不大于6m,截面尺寸不小于400×

400mm,围墙外侧用水泥砂浆抹面,压光后满刮二道白色防水腻子。

围墙每30m设一道伸缩缝,伸缩缝两侧设围墙端柱。

B、颜色:

墙柱隐藏式围墙背景为白色,上下各刷一道中天蓝色带,上色带宽200mm,下色带宽500mm;

墙柱外露式围墙除墙柱为中天蓝外,其它均为白色。

文字为中天蓝(C80M50),背景色为白色时标志为中天红色,背景为蓝色时中天标志为白色。

中文字体采用综艺体。

围樯柱标志大小为300×

300mm,文字竖向排列,文字大小为200×

200mm,间距为100mm。

大门右侧第一组标志与门柱或八字形转角处(有灯箱时为灯箱最右侧)相距1m。

E、灯具:

围墙柱上设圆形灯具,夜间开灯。

F、围墙上方设压顶,为中天蓝波形瓦。

5、施工现场办公楼做法

5.1、临建房屋的搭建应符合城市环境、消防安全有关规定,符合保护职工的人身安全与职业健康的要求。

5临建房屋搭建必须保证结构安全,采用非易燃或阻燃材料,符合环保和消防安全标准,严禁搭建木结构房屋,设置符合安全规定的通道和钢制楼梯。

5.3、临建房屋保证室内空气对流、有良好的采光、电气线路暗线敷设,如采用明线敷设时应符合标准,严禁私拉乱接。

临建房屋应作简易装修、底层室内地面作防潮层和铺装;

屋檐设滴水檐和雨落管,防止雨水漫流。

5.4、临建房屋室外作混凝土散水、周围设排水沟。

5.5、构造要求:

A、栏杆立柱不得超过4m,超过4m时,需在两立柱之间加设与栏杆同高的槽钢,与栏杆固定。

B、办公楼的楼梯上方宜有防雨措施。

C、现场会议室应设在底层,可容纳60人,以便于大型会议的召开。

6、标识与标牌:

A、栏杆上文字采用PVC板制作,大小为800×

800mm,与背面用相同大小的模板四角固定(采用木螺丝钉),模板背面边缘用木方拼接,穿孔与楼梯栏杆固定。

B、各科室标识牌采用PVC制作,粘贴于办公室门口正上方。

C、栏杆上挂“科学管理,精益求精”,严禁将PVC板用铅丝直接与模板固定。

7、颜色:

房屋墙面为白色,材质不限,栏杆及屋面为蓝色。

8、办公区域要合理安排,有绿化。

6、职工宿舍楼做法

6.1职工宿舍租临近居民楼,要求卫生整洁,通风采光好,符合消防要求房子。

6.2职工宿舍内供电另行布置,室内供电采用二路供电,弱电为照明电路,灯头底部距地面高度不小于2.4m,强电为风扇手机充电等,宿舍内留插座.手机充电统一安排至班组长宿舍内,统一进行管理,所有电路电专业电工统一布置,严禁工人私接强、弱电,由电工统一时间供电、断电.

6.3每间宿舍门口处设有“职工宿舍卫生管理制度”牌和“职工宿舍”牌,统一在门的左侧或右侧挂有“宿舍登记牌”,牌上记录有每个职工的姓名,工种和照片等。

7、会议室布置标准

7.1、总体要求:

现场会议室设在底层

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