国家医疗队赴基层医疗机构受援医院工作总结.doc

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国家医疗队赴基层医疗机构受援医院工作总结.doc

某某县第一医院

城乡对口支援工作总结汇报

为加快医药卫生改革步伐,逐步缩短城乡医疗卫生服务差距,有效提高医院整体队伍素质、医院管理水平和服务水平,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务,省卫生厅布置某某市中心医院为我院对口支援单位,2015年已进入第五个年头,在县卫生局的直接领导下,我们双方密切协作,已大局为重,一切以病人为中心,开展了卓有成效的工作,取得了良好的社会效益及经济效益,现总结如下。

一、在医疗队伍建设上,通过请中心医院专家来院帮扶、到中心医院进修等多种方式提高业务水平,医疗队伍的整体素质得到提高。

以“医院管理年活动”为契机,扎实落实“医疗质量万里行”活动要求,行风建设明显加强,进一步提高了医护人员的责任意识和奉献精神。

二、对口支援工作取得实效

今年年初某某市中心医院院长陈明强一行再次来我院,将帮扶的重点工作进行了衔接。

专家组于2015年1月初和7月初分二轮共10人次进驻我院开展帮扶工作,每一轮派驻我院的专家都能满足我们的需求。

卫生局领导对此高度重视,多次到医院看望专家,指导我们要安排好专家的食宿,做好后勤保障工作。

各位专家在我院开展的工作对我院的医疗水平提高及行风建设起到了积极作用,工作取得实效,大体可分为以下几个方面。

一是全面开展医疗工作,工作范围兼顾全院,既包括门诊,又

深入病房和手术室。

二是开展传、帮、带工作,为充分发挥每名专家教授的专业所长,我院有计划的对全院业务骨干进行轮训,让他们把自己的临床经验、专业技能面对面的传授给我们,把带教工作落实到实处。

三是开展教学活动,专家们定期安排出讲课时间,科学设置讲课内容,,2015年度迄今为止共讲授了10次全院培训大课,参加科内20余次疑难病例讨论,提高了我院医疗水平的诊断能力。

四是开展临时性医疗支援,专家们不仅对帮扶科室进行全面帮扶,还开展了临时性医疗支援活动,下乡义诊4次,使广大的农村患者足不出户即可享受到省级医疗专家的优质服务,取得了良好的社会效益。

五是今年为我院免费培训进修生3人,进修期均为一年,现正处于进修阶段,三位进修人员反响极好,学到了知识及管理经验。

三、帮扶工作给我院带来的效益情况

经过技术帮扶与合作,某某市中心医院切实给我院和我县实际情况,为我院带来了长足发展。

(一)推动医院经济和社会效益情况。

2015年我院就诊人数明显增加,门诊人数迄今为止达达100000人(次),住院人数11000余人次,比上一年同期均有进一步增长。

在医院药品降价、辅助检查费用降低的情况下,我院经济效益得到明显提高,实现了社会效益和经济效益的双丰收。

(二)开展新项目,新技术情况。

某某市中心医院的专家以精湛的医疗技术,高尚的医德医风和务实的工作作风,在各自的专业领域,开展新项目、新技术2项。

通过开展新项目、新技术,降低

了患者到上级医院就诊的费用,增进了医患关系融洽。

(三)方便群众就医。

派出专家组在每次手术和会诊结束后,即到门诊坐诊,每天接诊患者量都在20人以上,甚至超过30人,如此繁重的工作,迎来了患者的广泛赞誉。

对在我院不宜诊治的疑难病例及时转诊,为方便患者就医创造了良好的环境。

白城市及周边等地区患者慕名到我院就诊,增加了群众对我院的认可程度。

(四)推动了卫生行业作风建设。

各位专家以精湛的医疗技术和高尚的医德医风和求真务实的工作作风赢得了广泛的赞誉和这会的认可,多次拒收红包和吃请,对我们医院卫生建设起到很好的推动作用。

(五)协作医院工作情况。

某某市中心医院专家时间观念非常强烈,十分珍惜这次支援通榆卫生工作地机会,为把更多的时间和更多的知识留在通榆,我院现有条件不易诊治的,进行了转诊。

下步工作的想法,我们准备进一步加强医疗协作,尽可能多地安排我院医务人员到中心医院进修,在贵院条件允许和可能的情况下对我院的医疗仪器和设备给予支持和帮助,对帮扶的科室要保持长期性,根据我院的实际情况和广大患者就医需求,以后适当调整帮扶科室。

某某市中心医院医疗队的支援,使我院得到了社会效益和经济效益的双丰收,医疗水平明显提高,门诊量大幅增长,住院率大幅度增加,不仅如此,在他们的带动下,我院员工队伍精神面貌为之一新,他们的高尚医德和优良作风,促进了服务质量和行风建设整体水平的提高,可以说,某某市中心医院的帮扶工作对我院二甲医院能力建设的提高起到了非常积极的作用。

医院综合改革方面,我院根据公立医院改革要求,紧贴实际,改善服务方式,提高服务能力,优化服务流程,全面推行国家基本药物制度,优化分配机制,体现医务人员的劳动价值,同时避免开单提成等不正当现象,严格抗生素的应用,实行分级管理,严格掌握适应症等一系列措施,不断提高服务能力。

某某县第一医院

2015-10-21篇二:

医院对口支援工作总结

对口支援工作总结

根据省厅文件要求,进一步落实省卫生厅城市医疗机构支农卫生工作“双千工程”项目,我院对口支援了xx卫生院,现将我院2008年至2011年的对口支援基层医疗机构工作总结如下:

一、精心组织

自接到上级卫生行政部门的关于对口支援工作的文件通知,包括“双千工程”、“对口支援乡镇卫生院”等项目,我院积极组织,认真实施,由分管院长牵头开展我院对口支援工作,医务科负责具体实施日常的对口支援相关事宜。

对照有关要求,我院前往各受援卫生院进行了实地考察和调研,并和当地医院领导进行了广泛的沟通、交流,完成了项目实施的前期准备工作,为对口支援开了个好头。

二、合理实施

我院针对对口支援工作制定了一系列实施方案和管理规定,主要有:

1.自2008年4月至2011年4月,每年选派3名医师到xx卫生院进行卫生支农暨技术挂职;2011年6月至2012年6月,选派4名医师到xx卫生院进行对口支援,每人为期一年。

派往xx支农人员组织关系转到派往地卫生院,接受派往单位领导。

2.选派人员的条件:

坚持四项基本原则,热爱党的卫生事业,遵纪守法,有良好的医疗技术水平和能力,医德高尚,无不良行医行为;主治及主治以上职称,身体健康,年龄在45岁以下。

3.卫生支农列为晋升高级专业技术职务的必备条件,不服从医院安排、拒绝接受支农任务的,不得晋升职称,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。

4.对下乡挂职人员给予一定的奖励:

①支农任务完成回院后,休

假一个月;②每月补助(奖励)600元,每两个月可报销一次往返车船费;③医院的各项待遇不变。

5.在派驻结束后,由受援医院和我院共同对支援人员进行工作鉴定,对支援任务完成情况、个人思想和工作情况进行考核。

三、成绩显著

1.2008年4月至今,我院对口支援派驻人员信息如下:

2.我院选派的内科、外科等不同专业的主治以上医师在当地卫生院开展了一系列医疗卫生服务,进行了多场知识讲座,开展了xx等多种外科手术,解决了心梗、脑干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑难问题,各对口支援医疗队都按照要求圆满的完成了对口支援任务,并在4个方面工作成效显著:

(1)强化环境治理,改善卫生形象;

(2)建立各项规章制度,规范医疗行为;(3)很抓基础知识,提高医护质量开展;(4)新技术、新业务、临床教学工作。

通过对口支援,各受援医院在制度管理、院感控制、诊疗规范的执行、医疗文书书写的质量、诊疗处理的病种、医院诊疗的经济收入等都有着显著的提高,同时,受到了当地居民的普遍认可和表扬。

3.我院在选派医师支援卫生院的同时,也多次组织我院专家前往受援医院开展义诊及讲座。

4.截至目前,我院对口支援的有关医疗骨干,共完成专业技术讲座20余次,手术180余台次,教学查房90余次,诊治患者约2600人次,进行危重病历讨论50余次。

四、存在不足

从总体来看,对口支援医疗队按照省、市卫生行政部门的具体要求基本完成了对口支援任务。

对口支援医疗队员能够克服各种困难开展工作,提高了当地卫生院的整体水平,建立了部分规章制度和规范,满足了当地的部分卫生需要,解决了部分疑难危重病历的诊治,也加快了双方医院间的了解和合作。

我院将在今后的对口支援工作中,一

如既往地开展好对口支援工作,确保项目取得实效。

在取得成绩的同时检查中也发现存在的问题:

我院正处于发展的关键阶段,卫生技术人员相对缺乏,尤其是中级及以上人员有限,皖北支医每年抽调4名中级卫生技术人员下乡支援,使得医院卫生技术人员变的更加紧张;由于距离较近有部分支援医师未按照要求,完全在受援医院居住;带教、讲座等记录不规范和完整;病历书写质量仍存在较大差距;临床用药也欠合理;同时在知情和告知义务的执行中存在不足;由于医院软硬件条件所限,医疗安全亦存在隐患,将在下一步工作中进一步完善。

二○一二年六月五日篇三:

县医院对口支援工作汇报

县医院对口支援工作汇报

(年月日)

尊敬的各位领导、各位专家老师:

大家上午好!

各位专家莅临我院,对城乡医院对口支援工作进行检查指导,我

深感荣幸。

在汇报我院对口支援工作之前,我先简要介绍一下我院的

基本情况。

县医院是一所集医疗、教学、科研、急救为一体的二级甲等医院,

占地面积12950平方米,建筑面积14500平方米。

实际开放床位400

张。

现有干部职工301人,其中高级专业技术人员21名,中级专业

技术人员92名。

医院设有内、外、妇、儿、骨科、脑外、肿瘤、介

入、重症医学科等临床医技科室35个。

外一科为市级重点专科。

院拥有日立磁共振、东软螺旋ct、西门子四维彩超、美国ge中型c

型臂、奥林巴斯全自动生化、德国莱卡手术纤维镜、美国gex光机

等大中型医疗设备50多台(件)。

目前我院整体搬迁工程正在进行中,

新医院占地100亩,5层门诊楼与12层的住院大楼主体已基本完成,

预计在2014年底投入使用。

多年来,医院始终坚持“患者至上、诚信第一”的服务宗旨,向

管理要效益,向服务要市场,赢得了社会和群众的肯定和认可,两个

文明建设成绩斐然。

先后被授予了全国百姓放心示范医院、省文明单

位、省五一奖状单位、全国五四红旗团支部、省国防教育工作先进单

位、省文明服务三星级窗口单位等荣誉称号。

下面我就我院对口支援工作进行汇报,请各位专家老师点评,便于今后我院的各项工作再上一个新台阶。

为了贯彻落实对口支援工作的有关文件精神,努力解决人民群众反映突出、迫切需求的看病就医问题,使偏远乡村的广大人民群众更加方便的享受到优质医疗服务,我院自2010年至2012年与二院建立了对口支援关系。

2013年与四院建立了对口支援关系。

同时,我院也与**乡等8个乡镇卫生院建立了帮扶对口支援医疗协作关系。

开展对口支援以来,我院牢记党的宗旨,心系百姓健康,用心、用情、用力地做好对口支援工作,取得了阶段性成果。

一、高度重视,精心组织,确保项目顺利开展

作为受援医院,我院十分珍惜这次机会。

院领导高度重视,精心组织和安排部署,成立了领导小组,与二院签订了《对口支援协议书》,建立了沟通协调机制,明确了工作目标及双方的权利和义务。

我院积极主动与二院领导商讨受援工作计划,两院领导及部分科主任多次到对方医院进行实地考察、调研,根据我院的技术、设备、人员梯队和业务工作发展实际需要,在认真考察、调研的基础上,制定了切实可行的对口支援实施方案,为确保对口支援工作顺利开展奠定了坚实的基础。

在对口支援期间,几个医院领导及时沟通工作中遇到的问题,不定期召开会议研究解决受援工作中的问题和困难,根据我院的实际情况,研究制订了比较系统的帮扶计划,全面进行医疗帮扶。

二、齐心协力,深入开展对口支援工作

1、驻点帮扶与定期帮扶并举。

自2010年3月到2012年8月,2年多的时间,二院选派经验丰富的专业技术人员组成帮扶队伍,每批3人左右,进驻我院,长期蹲点,先后对我院的妇产科、神经内科、心肺内科、耳鼻喉科、皮肤科、检验科、放射科等科室进行了医疗帮扶。

通过二院专家教授的重点帮扶和指导,使我院被帮扶科室的医疗水平已经达到和超过目前我市同级医院的诊疗水平。

我院皮肤科在二院专家的指导和帮扶下,已建立变态反应室,开展点刺变态反应原试验,能够进行脱敏治疗,增加了诊疗项目,拓展了服务范围。

妇产科开展了腹腔镜手术在妇产科疾病的应用等20余项新业务和临床技术创新。

同时还帮助妇产科门诊加强了对孕产妇的管理,为每位孕产妇建立了保健手册,定期复查;检验科开展了糖化血红蛋白测定、d二聚体测定、肺炎支原体测定、轮状病毒测定、同型半胱氨酸测定等新的检验项目7项;放射科和肿瘤科开展了食管支架、肝肾肿瘤、妇科子宫出血的介入治疗30余例。

心内科开展冠脉造影、支架介入33例。

以上这些新技术的开展为我院填补了空白,拓展了业务范围,带动了我院的发展,满足了百姓日益增长的医疗需求,提升了我院的整体治疗能力,提高了社会效益和经济效益。

2、定期帮扶是亮点。

二院定点对口支援我院以来,经双方商议,确定每月15日为固定的“下乡义诊活动日”,到了这一天,二院的专家医疗队3-5人来我院坐诊、查房等,每年12次,雷打不动、风雨无阻,一直坚持到今天,从未间断。

我院也相应推出了惠民政策,在这一天医技检查优惠30%,为人民群众提供安全、方便、价廉的医疗

服务。

现在每到15号,我县及周边的病人早早的就会来到县医院等候专家们的到来。

3、帮扶形式多样化。

一是“走下去”帮扶。

二院选派高年资专家和技术骨干,对我院进行全面扶持,通过看门诊、教学查房、手术示教、会诊、疑难病例讨论、举办学术讲座等,现场进行传、帮、带,毫无保留地传授医疗技术。

3年多来二院累计向我院派出医疗队75批次,专家300多人次,诊疗病人2万多人次,帮助手术200多例,教学查房600余次,开展疑难病例讨论150余人次,举办各种学术讲座25人次,业务培训5000人次,开展新技术业务50项,显著提高了我院专业技术人员的业务水平,同时也使我院的床位使用率、住院人次和业务收入也有较大的提高,甲级病历率达98%。

二是“送上来”培养,变“输血”为“造血”。

就是把我院的医、护、技医务人员送到二院免费进修学习。

到目前二院已接收我院的进修人员70多人次,使我院绝大部分技术骨干都到二院进修学习了一遍,个别的进修过两次,为我院培养了一大批技术过硬的专业人才,打造了一支“永远不走”的医疗队。

三是“物质上”援助。

二院先后赠送我院电脑25台,美国gex光机1台(价值100万元),器械柜4个,(每个5000元),无影灯3台(2万元),价值共计115.6万元,解决了我院的燃眉之急。

四是“互动式”交流。

随着二院对我院医疗帮扶的不断深入,二院对我院的帮扶内容从原来的技术帮扶、设备帮扶发展到“管理帮扶”。

2010年11月15日,二院各学科的专家教授以及职能部门医

务处、感控办、护理部、药学科、人事处、手术室等领导共计20余人前来我院进行一系列的大型帮扶活动。

此次帮扶活动主要有三项内容:

一是开展义诊、教学查房活动;二是开展大型学术讲座活动,三是对我院职能科室和重点部门进行点评,提出了改进意见。

通过这次大型综合帮扶活动,使我院全体干部职工受益匪浅,开阔了视野,为推动我院各项工作的顺利开展,提升我院综合实力,起到了积极促进作用,并收到了良好的效果。

同时我院还组织院领导班子和科主任到二院观摩学习两次,两家医院不仅在科主任、护士长层面上实现了直接对话,还在院级领导间建立了经常性的经验交流。

4、提供生活保障。

为使二院专家能够安心帮扶,我院及时解决专家教授的生活问题,装修了6间客房,安装了热水器、空调、电视、电话、电脑等。

并在我院食堂免费提供一日三餐。

尽力做到让专家在我院生活放心、工作安心、有家的感觉,让专家们为我院的发展无私传播医疗技术,推动我院的快速发展。

三、携手共进,成效显著

通过二院定点对口支援,使我院的管理更加规范有序,技术水平得到了提高,业务骨干得到了培养,医疗技术水平有了进一步的提高,医疗安全得到了保障,服务范围得到了拓展,综合实力得到了提升,带动了医院的发展,满足了百姓日益增长的医疗需求,提高了社会效益和经济效益,达到了预期的效果。

自开展对口支援以来,我院门诊人次、住院人次大幅度逐年增长(详细数字)。

各项医疗质量指标均达标,病床使用率达80%左右。

篇四:

医院对口支援工作总结

二级医院对口支援乡镇卫生院工作总结

现将项目工作情况总结如下:

三、主要做法

(一)提高认识,加强领导

实施“万名医师支援农村卫生工程”项目工作是提高农村医疗机构服务能力的重要途径,也是探索建立城市医院支援农村卫生事业的长效机制,实现城乡卫生事业均衡发展的重要保障。

实施好这项工程,对于加强农村卫生人才培养,逐步建立一支为农民服务的医疗卫生队伍,提高农村常见病、多发病的诊疗水平,缓解农民“看病难”、“看不起病”的问题,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展具有十分重要的作用。

为加强项目工作组织领导,自治区卫生厅、财政厅联合成立了项目领导小组,下设办公室,专门负责项目的决策和实施等工作。

各项目市、县(区)卫生行政部门也成立了相应的项目工作领导小组,加强对项目工作的具体组织、协调工作,为项目工作奠定了扎实的组织基础。

2008年,自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区级支援单位签订了目标责任书;各市及时召开了启动会议,五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、支援单位、受援单位共同签订目标责任书,明确各自的职责与义务,及时派驻医疗队。

并层层制定考核办法,加强考核,增强做好项目的责任意识,有效促进了全区农村医疗卫生事业的健康发展。

(二)管好资金,保障到位

(三)精心组织,抓好落实

为使新一轮的项目目标取得显著成效,2008年,自治区卫生厅根据2007年项目工作取得的成效和存在的问题,针对当地老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术需要,调整了项目方案,同时新增加了红寺堡开发区的两个卫生院,重新确定了对口支援关系。

于7月中旬,召开了2008年“万名医师支援农村卫生工程”启动大会,总结了2007年项目工作,部署和推动城乡医院对口支援工作的深入开展。

会议上,自治区卫生厅与五市卫生行政部门和自治区派出医疗机构签订了目标责任书。

卫生厅领导提出要坚持“六个结合”。

即坚持支援县医院工作与支援乡镇卫生院工作相结合、临床与公共卫生服务工作相结合、支援医疗队员职称类别及专业技术与受援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守服务相结合、长期支援与短期支援相结合、支援单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。

会后,各市及时召开了启动会议,五市卫生行政部门与受援县卫生行政部门、派出单位、受援单位共同签订目标责任书,明确各自的职责与义务。

各支援单位派出的医疗队员于2008年7月底前全部到位开展工作。

(四)强化措施,稳步推进各支援医院以帮助受援医院培养医疗人才为重点,以提高受援医院技术水平为关键,开展了大量工作。

一是各支援医院结合实际,协助受援乡镇卫生院,加强和规范了规章制度、岗位职责与操作规范,从而实现了“工作有制度、岗位有职责、操作有规范”。

二是在医疗质量管理上,医疗队员认真规范病历与处方的书写、合理使用抗生素、强化护理质量监控和院内感染控制等,进一步提高基层卫生院的服务水平。

三是向受援医院捐赠了一批适合农村医疗服务需要的设备和物品,改善了服务条件。

为受援医院援助设备、药品、物资等共205408元,通过技术设备的支持和帮助,切实促进了乡镇卫生院的发展,有效的解决了当地群众看病难、看病贵的问题。

四是强化培训指导,推进技术帮扶。

各支援医院针对乡镇卫生院的实际情况,通过巡回医疗、组织查房、

.教师年终工作总...

手术示教、疑难病例讨论等各种形式有针对性地培养当地医护人员。

石嘴山第二人民医院先

后选派了8名专家进驻原州区寨科乡中心卫生院,积极主动地投入到医疗、教学、护理工作中,进行实例病情分析,组织开展疑难病例讨论等,银川市第一人民医院根据隆德县医院现有的医疗设备及条件,积极诊治疑难病症,开展一些疑难复杂的手术,使一些在大医院才能诊治的病人得到及时的治疗,如:

第一例截肢术、第一例子宫全切术、第一例胃癌手术;老百姓不出县门,就享受到二级以上医院的诊疗,还为隆德县医院和桃山乡卫生院免费培训医护人员15名,提高他们的专业技术水平,为当地培养了一支“带不走的医疗队”,也为受援医院的长远发展奠定了良好的基础。

五是积极探索长效机制建设,彭阳县制定并下发了《宁夏回族自治区万名医师支援彭阳县农村卫生工程管理考核办法》;西吉县实施县直医疗卫生单位对口帮扶乡镇卫生院工作,任务一定三年不变。

六是开展了大量的医疗诊治工作,受到群众的热烈拥护。

截止目前,医疗队员累计工作日10542,接诊各种门诊患者60177人次,住院10101人次,抢救危重病人326人次,开展各种手术450多例,专题讲座203次,帮助开展新业务47项,援助设备、药品、物资等折价59370元。

七是广泛开展健康教育,提高群众自我保健意识。

各支援单位在认真开展受援卫生院的对口支援活动的同时,走出医院,进村入户到群众当中去,开展多种形式的巡诊、义诊及咨询活动,开展义诊咨询9000多人次,健康教育宣教3万余人次,广泛宣传卫生科普知识和健康防病常识,引导群众养成良好的卫生习惯,帮助提高当地群众的自我保健意识。

八是各支援单位加大对受援卫生院技术帮扶的同时,根据受援卫生院的实际困难,与受援卫生院院长协商,援助资金维修乡镇卫生院手术室、产房及附属设施。

自治区第三人民医院选派两名内科主治医师帮扶彭阳县新集乡沟口卫生院的同时,购买10吨煤解决了卫生院的冬季取暖难题。

(四)加强督查,注重实效严格按照项目责任书上的工作任务进行细化、量化,分解任务目标。

各市、项目县(区)卫生局定期地对项目执行情况进行督导、检查。

各市卫生局对项目进展情况、实施效果、社会效益进行综合考核评估。

受援单位对派驻人员的工作情况进行考核,将考核结果反馈支援单位,作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。

自治区卫生厅不定期对项目执行情况进行全面督查,对工作成绩突出的予以表彰奖励,对不按责任书履行职责的单位和个人进行及时处理,扣减支援工作补贴,并纳入到各自治区级支援医院、五市卫生工作年度考核结果。

今年12月上旬,组织专家对项目市、县(区)的卫生行政部门、支援医院、受援卫生院开展工作情况进行了督查,在肯定成绩的同时提出了今后工作的重点。

二、主要成效项目启动以来,各级卫生行政部门和有关医疗机构非常重视,按照“派出一支队伍,带好一所医院,服务一方群众,培训一批人才”的指导思想开展了大量工作。

我们感到,“万名医师支援农村卫生工程”在促进我区农村卫生人才队伍、服务能力建设方面发挥了重要作用,深受广大农民群众和基层医务人员的欢迎,收到了很好的效果,主要表现在以下几个方面:

(一)提高了基层医疗机构的综合服务能力

在医疗队员的带动和积极帮助下,受援单位不同程度地开展了适宜新技术、新业务,从而带动了受援单位的专业技术发展,吸引了更多的农民群众在当地看病就医,使受援医院就诊人数平均增加了25%。

许多乡镇卫生院积尘良久的医疗设备得到了充分利用,业务工作进一步拓展,服务能力得到了明显提高。

如石嘴山市人民医院指导受援卫生院开展产科和放射科工作,协助卫生院检验科开展了血液及尿常规检查、乙肝表面抗原快速检测法等新技术、新业务,提高了卫生院的技术水平。

另外,对卫生院检验科的各类仪器进行保养及维护,缺乏一些基本试剂、器材的,经过手工配置血红蛋白转换液、血小板稀释液、白细胞稀释液,并调试血红蛋白仪、尿常规测定仪,大部分问题已得到解决;并积极发挥电脑特长,帮助卫生院解决电脑故障、网络维护等。

当地卫生院特意写了感谢信,既拓宽了卫生院的服务功能,又为医院带来良好的社会效益。

(二)减轻了农民群众的就医负担

项目实施以来,在医疗队员的帮助和努力下,农村一些常见病、多发病在当地乡镇卫生院或通过巡回医疗在家门口就能得到诊治,一些急、难症患者在县级医院就能得到有效诊治,极大地方便了群众,大大减轻了农民群众诊疗费用、交通费用和陪护费用。

据统计,医疗队员共做手术近800余例,平均每例手术节省费用近千元,对农民就近看病、看得起病起到了一定作用。

(三)加强了基层的

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