2023地税局工作思路Word文档格式.docx

2023地税局工作思路Word文档格式.docx

《2023地税局工作思路Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023地税局工作思路Word文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

确保税收与经济协调增长。

（二）加快信息化建立步伐，提高信息管税水平。

全面落实省市信息化开展规划，坚持"

一体化"

治理的思路，以建立全省集中统一的信息治理平台为目的，加强县级根底支撑力为重点，认真落实省局统一部署，严格执行各项治理制度，积极做好各项根底性工作，保持思想统一、步调一致。

做好现有信息系统及单项软件的运转维护工作，整合税收治理信息系统，加强信息采集和综合应用，加强信息比对，做好税收分析、纳税评估、税源监控、税种治理等工作，查找和堵塞征管破绽。

　　（三）全面优化纳税效劳，努力提高税法服从度。

强化纳税效劳认识。

树立征纳双方平等的理念，按照"

始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人服从"

的要求，施行纳税效劳工作规划，统筹谋划纳税效劳和税收征管两项核心业务，协调推进宣传征询、办税效劳、权益保护、信誉治理、社会协助等工作，将纳税效劳贯穿于税收治理各个环节，努力创始纳税效劳新场面。

　　整合纳税效劳资源。

全面推进办税效劳厅标准化建立，优化办税效劳环境，做好66纳税效劳热线转办工作。

提升纳税效劳效能，开展纳税效劳调查，积极响应纳税人的效劳需求，强化税收宣传，组织好第二十个税收宣传月活动。

简化办税效劳程序，实行标准化作业。

简并涉税材料，减轻纳税人办税负担。

推行自助办税、网上办税和同城通办，推进财税库银横向联网。

建立纳税效劳质效考核评价体系，提升纳税效劳效能。

　　（四）积极推行专业化治理，提高税收征管质量和效率。

加强税源专业化治理。

以税收风险治理为导向，以纳税人规模和行业等为标准，对税源施行科学分类。

围绕管住、管细、管好税源，科学设置税源治理岗位，建立与专业化治理相适应的税收治理员队伍，加强内部分工协作，建立健全纵向联动、横向互动的税源专业化治理机制。

加强行业税收治理。

按照不同行业企业的运营和核算特点，总结分行业治理规律，完善行业税收治理方法，建立健全行业纳税评估模型和指标参数体系，深化开展行业纳税评估。

加强各税种治理。

完善建筑业营业税治理方法，加强金融、物资运输、个人住房转让营业税治理，开展娱乐业、电信业及上市公司转让金融商品缴纳营业税调研分析。

按照一体化治理要求，加强对房地产开发、保有、买卖等环节税收征管。

完善土地增值税核定征收方法。

加强资源税完税证明治理，开展部分矿产品税收负担调查。

加强合并汇总纳税企业及建筑、房地产等重点行业所得税征管，做好度企业所得税汇算清缴工作。

接着推进全员全额扣缴明细申报，抓好年所得12万元以上个人自行纳税申报及限售股转让等个人所得税征管。

深化部门协作，做好城建税与"

两税"

信息比对，土地使用税和房产税清查，车船税代收代缴检查，印花税、烟叶税治理等地点小税种征管工作。

建立非居民税收治理信息库，做好税收协议执行、反避税、情报交换和国际税收交流等工作。

加强税务稽查及发票治理。

认真落实省政府《关于严格依法治税标准税收秩序的意见》，加强与司法机关、政府部门、新闻媒体、社会组织的协作配合，不断优化依法治税环境。

接着开展税收专项检查和区域税收专项整治，统一安排重点税源企业税务检查，深化开展大案要案查处，严峻打击逃、抗、骗税等涉税违法行为。

深化稽查体制改革，积极探究分级分类稽查和一级稽查方式。

稳定打击发票违法犯罪专项斗争成果，建立健全长效工作机制。

积极创新发票治理方式，探究推行网络发票。

　　（五）稳定基层所建立建立成果，加强基层所软件建立。

坚持"

稳定、完善、标准、提高"

的原则，在稳定完成基层所硬件建立任务的同时，重点提高人员素养、征管才能、效劳质量和治理水平，把基层所建立成为"

政治过硬、业务纯熟、作风优良、执法公正、效劳标准、形象良好"

的坚强集体。

积极组织"

基层税务所长轮训"

，完善基层税务所长治理方法，提升基层税务所长的综合治理才能。

强化岗位练兵和技能培训，提高基层一线人员岗位实践才能。

按照"

标准化、严格化、人性化、常态化"

的标准，完善内部治理制度，加强基层税务文化建立，开展"

创先争优"

活动，使基层所不断保持良好的秩序和状态。

　　（六）加强队伍建立，提高行政治理效能。

加强领导班子建立，加强干部队伍建立，加强风气建立，以党性党风党纪教育为重点，深化开展作风纪律整顿；

以争创"

五个好"

先进基层党组织、争做"

五个表率"

优秀共产党员，大力开展创先争优活动，在全县地税系统构成争创一流的昂扬锐气。

加强行政效能建立，严格落实各项工作制度，确保各项运转高效、顺畅。

效劳决策、指导实践、推开工作"

的导向，深化开展调研和科研工作。

加强财务治理，保障基层所、信息化等重点工程支出。

加强督察审计监视，促进内控机制建立。

实在履行第一责任，做好信访稳定工作。

加强督查督办，对县委、县政府和市局交办的事项要如期完成，对基层请示和反映的征询题要限期答复，对组织决定或者领导交办的事项要跟踪征询效，对敷衍塞责、造成严峻后果的要严格征询责。

　　（七）建立和谐的税收人文环境，以文兴税促开展。

加强区域文化建立。

结合全县特点，开掘、树立有区域特色的税务文化品牌，完善核心价值理念体系，加大文化品牌的推行力度，制造良好的社会文化环境，提高公民素养，鼓舞民风民气，转变纳税观念。

统筹规划，全面推进，促进机关文化、企业文化、社区文化、地税文化的协调开展。

　　大力弘扬先进的税务文化。

加强地税文化品牌的提炼和宣传教育，加强干部职工的认同感，加强社会对地税部门的理解与认知。

加强文化建立与税收工作的有机交融，引导干部把文化理念转化为标准执法、文明效劳的自觉行动，凝聚干事创业的精神力量。

　　加强文化品牌的宣传和交流。

信息时代，媒体宣传具有不可替代的重要作用，是成就事业的助推器。

要充分发挥广播、电视、报纸、网络和电子信息技术等各种现代传统手段，开展生动、直观的品牌宣传，扩大品牌的知名度和阻碍力。

同时，注重加强文化交流与合作，包括部门之间、税企之间的横向交流，互相取长补短、共同提高，扩大文化的开放度，不断提高文化创立的层次和水平，共同营建和谐的税收人文环境。

　　（八）加强反腐倡廉建立，保障地税事业健康开展。

健全和落实惩防体系，加强党风廉政建立。

落实党风廉政建立责任制，加强目的的针对性、约束性和可操作性。

加强反腐倡廉教育和领导干部作风建立，加强地税干部特别是领导干部的廉政认识。

进一步加强对权力运转的制约和监视。

重点加强对领导干部和行政执法、税务稽查、基建工程、人财物治理使用等关键岗位和环节的监视。

抓好查办违法违纪案件工作，发挥好查办案件的治本功能。

加强行风建立，建立健全长效工作机制。

3

　　（九）搞好协调，抓好"

划转工作。

契税和耕地占用税征管职责划转，是明年的一项重点工作，是全县地税系统的又一件大事。

我局要高度注重，按照"

加强领导、积极稳妥、严肃纪律、平稳交接"

的总体要求，明确领导专门分管，确保有人专职负责，积极稳妥地抓好"

要主动沟通，确保两税征管职责顺利交接。

加强与财政部门的联络，做好法规文件、征管材料和征管软件的交接，做到"

税源清、税款清、材料清"

。

加强与国土、房管等部门的协作配合，及时准确采集信息，加强税源监控，夯实税源治理根底。

要严格程序，确保两税划转人员平稳过渡。

要按照规定的机构、编制、职数及审核批准的名单，健全相应的"

征管机构，分级接收划转人员，有针对性地做好思想政治工作，加强岗前教育、业务培训和情感交流，促使"

划转人员尽快熟悉情况、适应工作要求。

要加强征管、确保两税征收任务圆满完成。

划转工作要做到无缝对接，以确保质量为前提，不赶进度，不留尾巴，不出纰漏。

交接工作未完毕前，仍由财政部门接着征收，防止由于交接工作构成征管真空。

交接后，及时公告"

划转后的征管机构、征收地点、本卷须知，做好政策征询辅导，掌握收入进度，加强税收征管，防止税收流失。

　　XX年是"

xx"

的首年，我局坚持以科学开展观统领税收全局，以更加振奋的精神、更加开阔的视野、更加务实的作风，一心一意收好税，科学效劳谋开展，努力完成明年的各项工作任务，努力创始民权地税工作新场面。