创业计划书精选15篇.docx
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创业计划书精选15篇
创业计划书（精选15篇）
创业计划书1
一、店定位
（一）策划背景
随着络经济的不断发展，方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的商品，这种方式正慢慢推广开来。
特别在服装行业尤其是“女装”市场，上有成千上万种款式的商品，为买家提供了不同程度的满足。
而且大部分买家都是中上层收入者或者学生，其较多时间是上班或学习，这一部分人群绝大多数都熟悉购流程，这对于店创业来说，就有了稳定的顾客和市场。
（二）店名称：
“__X”时尚女士服装店。
（三）经营模式：
个人零售。
（四）主营商品：
以女装与男装为主打商品，其中包含T桖、衬衫、裙子、韩版休闲裤子上衣、时尚包包、潮流男装等。
（五）店特点：
立足“时尚”、“高贵”、“休闲”。
坚持让买家进的舒心，看的放心，买的安心;品种丰富，样式齐全，满足广大女士、男士对个性美的追求!
二、顾客定位
女性更加追求完美与时尚的个性，点定位女性为服务对象，其中以18-40岁之间的白领族和学生。
三、价格定位
目前，不管是现实市场还是上市场，服装行业的竞争是显然易见的。
由于新店信用不足，影响力不够，必须以低价吸引顾客。
店直接从厂家取货，价格低于专卖店一半以上，基本是在百元左右。
四、市场分析
（一）宏观与微观
现代女性，尤其是18-35岁之间的女性，存在着很浓的追“风”情结。
韩版服装受到热烈追捧，这种非正式的具有个性美的服装深受广大女性的喜爱。
但专卖店的韩版服装价格相对较贵，对于因上班和学习不能经常上街的女性来说，没时间也没心思买那么贵的衣服，这为上韩版服装的销售提供了一定的市场。
同时，上购买不需要更多的中间费用，价格也更低。
目前信用达到钻以上的店，服装价格都相对较高，而对于店信用较低的新店来说，只要把握住这一点，一定会得到顾客的认可。
（二）竞争对手
就目前形势看，每天有一千多个卖家在淘宝上注册店，服装行业更是以惊人的速度增加。
本店因为是新店，级别比较低，而绝大部分的服装店都有钻以上级别，是我们有力的竞争对手。
但由于我们加盟了摩村店服务系统,可以快速渡过起步期。
同时，就本店自身而言，因为是新店，装修、管理的各方面还有许多不完善的环节，这同做得比较高级的店相比，也缺乏竞争力。
所以我们加盟摩村，将以摩村管家专业级的管理,把店铺做得更加出色。
（三）风险预测
优势：
我们的货源由厂家直接提供，货源比较充足;我们专注于固定的商家，买家能在第一时间拍下宝贝，在最短时间内受货。
劣势：
由于信用级别比较低，很多买家更多的在信用级别高的店铺购物;由于目前的服装并非全是品牌，影响力不足;店刚开业，经营力度不够;因为是兼职，投入也就很少，而且店创新元素不多，这对吸引买家的注意力来说，非常难。
存在的威胁：
对于新店，很多不怀好意的买家，会抓住其经营弱点，以欺骗或者投诉进行威胁和敲诈，或者给个差评，这对于新店级别的提升，存在一定程度的威胁。
五、营销策略
（一）商品策略
每天保证有商品上架，不断地与上家保持联系，准确地了解有关商品的描述;选择上次数最多的时间上架宝贝，最合适在10:
00—14:
00和19:
00—23:
30这两个时间段。
系统做好各种服装的分类，处理好服装的摆设，把新上架的商品放在店铺最前面，同时要以独特的方式出现在顾客眼前。
每一件商品的图片，都必须经过PS处理，要以最清析的像素迎接顾客，并且在促销区，上传多件服装，作为店里最近比较热卖的商品。
（二）价格策略
从淘宝上搜索店铺内3到5件同其它店相类似的商品的价格，然后以最低价格摆在淘宝上，下一步相对提高运费，以此吸引买家的注意和点击率。
上传1到3件宝贝，作为拍卖的商品，规定一个适当的价格，运费由卖家出。
随着更多的人来店购物，价格方面要高低价相融。
（三）促销策略
实行限时购买策略，对一些与淘宝上热卖的类似商品，规定一个时间，对买家“先斩后奏”。
为了更好地刺激买家购买，对购买2件服装的买家，付费方面可少付5元（不规定是同一件服装），并且每增加一件再减1元。
六、店管理
（一）店铺装修
1、店标要凸显个性与时尚，紧密结合服装的特色;
2、促销区实现每月更新，各种公告、活动的阐述、图片的设置要有吸引力;
3、宝贝名称取宝贝特征，通俗易记。
（二）物流管理
主要以申通快递、EMS特快、圆通和中通为主，不推荐平邮。
由于第三方快递公司原因造成延误,可让收件方与当地快递公司联系、督促,当地快递公司联系电话可查询快递公司。
（三）顾客管理
1、诚信对待每一位顾客，细心了解顾客对每一件商品的需求特性，从中分析服装的热卖度。
两次以上的买家，将其列为忠实顾客，以后再购买，实行9折优惠。
2、对有交易的顾客尽可能加其为好友，主动与其沟通，巩固老买家，利用他们去寻找新买家。
3、利用好旺旺聊天系统，在完成每一笔交易后，尽可能地询问顾客，听取他们的看法和意见。
（四）宝贝管理
对上架到淘宝上的宝贝图片，要通过PS处理，以独特的个性抓住顾客的眼球。
店铺内不宜上传过多宝贝，每天保证有新的商品上架，同时下架一些点击率不高的商品。
处理好各种服装的分类，做好服装描述。
（五）售后服务
出现质量问题，买家务必2天内与店联系，提供照片依据。
确定问题属实后，给予调换同款商品，邮费由店承担。
不管任何卖家，不可能令买家100%满意，每个产品肯定存在一定的瑕疵率，要尽力降低瑕疵率。
以下不属于质量问题：
有线头，不合身，有色差，轻微的脏污，穿着不舒服，细节有差异，没有图片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同，等等。
如未按买家地址或者订单而发错货，调换邮费由店承担;如因大小尺码问题，买家要换货,买家承担往返邮费。
店免费调换同款同色商品，均码服装则无法调换。
七、店推广与宣传
（一）充分利用QQ、博客、论坛、邮件等进行宣传;
（二）与公司内开有店的同学或者旺旺上的好友建立友情链接，把店推广出去。
八、店支付方式
支付宝交易
创业计划书2
一、企业概况
主要经营范围：
我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。
主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。
主要产品是：
飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。
本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。
以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。
由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。
产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。
企业类型：
■生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）
三、市场评估
目标顾客描述：
最终客户是占游客大多数的中等收入者。
目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。
今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。
市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。
如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。
同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为__0件。
但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。
市场容量的变化趋势：
随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。
竞争对手的主要优势：
1.起步早2.有雇工，产量大3.在景点摆摊，了解市场
4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经验
竞争对手的主要劣势：
1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制
4.没包装5.没计划6.不打广告
7.不贴商标
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.产品精致2.品种多3.自行设计4.有便于携带的包装
5.有一定的计划6.准备搞宣传7.贴商标，创品牌
相对于竞争对手的主要劣势：
1.起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们高1元
5.没有渠道6.没有经验
四、市场营销计划
1、产品：
产品或服务主要特征
贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。
尺寸小，有包装，便于携带。
2、价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0
菩萨同上同上同上
飞天同上同上同上
折扣销售订量达到200件，可折价5%
赊帐销售订量的30%可赊销订量连续三次达到200件
3、地点
（1）选址细节
地址面积（M2）租金或建筑成本
自家小院
（2）选择该地址的主要原因：
□交通便利□基础设施健全□价格低廉□无环境保护限制
□短期不会发生地址或居民变动□有较大的消费市场
□其它生产设施占地少;无条件找地方
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售提供给：
□最终消费者■零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
没有富余人手销售
a）促销
人员推广成本预测
广告成本预测
公共关系报纸宣传成本预测
营业推广免费样品成本成本预测20__1.5=30
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
■个体工商户口有限责任公司□个人独资企业
□合伙企业□其他
拟议的公司名称：
法莱特运动休闲服饰
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主/经理：
黄亮600
员工：
李燕600
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型预测费用
个体工商户50元
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
类型预测费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内姓
容名
协议
条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1、具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称数量单价总费用（元）
桌椅板凳50
电灯、电线30
平整地100
搭建工棚700
灭火器100
其他20
工作台400
晾晒架300
工具100
供应商名称地址电话或传真
2、交通工具
名称数量单价总费用（元）
供应商名称地址电话或传真
3、办公家具和设备
名称数量单价总费用（元）
办公用品
供应商名称地址电话或传真
b）固定资产和折旧概要
资产价值（元）年折旧（元）
工具和设备600
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房1200
土地
另：
开办费350
合计2150780每月65元
七、流动资金（月）
a）原材料和包装
项目数量单价总费用（元）
朱砂泥400
羊毛等60
彩绘原料120
供应商名称地址电话或传真
b）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目费用（元）备注
业主的工资600业主的工资600前三个月不领工资
雇员工资
租金
营销费用50
公用事业费
维修费30
保险费20
登记注册费35
其他30
合计765
八、销售收预测（12个月）
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售数量
平均单价
月销售收入
销售总量
销售总收入
创业计划书3
第一章总述
1.产品描述
1.1、项目的目的：
打开校园写真市场
1.2、项目的意义：
为在校学生留下美丽的记忆，留住最青春的时光。
1.3、项目的内容：
以校园为背景，为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。
我们提供服装，化妆。
1.4、项目的运作方式：
项目型运作
2.产品与服务
2.1、产品：
我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递
2.2、服务：
提供好的摄影服务，姿势指导。
以最好的服务，还原真实的你，留住校园的青春时光。
3.行业及市场
摄影行业历史悠久，但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。
而大学生是一个很大的市场，也是未来市场的中坚力量。
相对于竞争对手如：
大头体贴等，价格低廉方便快捷，给摄影带来很大的冲击。
但影楼写真能在化妆技术，服饰搭配，摄影技术、后期制作等方面提供优质服务。
4.营销策略
分短期销售策略和长期销售策略，举行销售活动，推出校园会员卡等
5.资金需求
5.1、资金需求量：
启动资金20万
5.2、用途：
固定资产8.1万，流动资产21.9万
5.3、退出方式：
撤资签约
6.财务预测
6.1、未来三年的销售收入：
第一年35万，第二年60万，第三年100万
6.2、未来三年的利润：
第一年10万，第二年40万，第三年80万
6.3、资产回报率：
第一年30%，第二年50%，第三年80%
7.风险控制
7.1、法律风险：
顾客要求赔偿等。
7.2、竞争风险：
许多写真工作室在美团上实行低价销售。
第二章综述
1.项目描述
1.1、项目背景相对于市场上的照相馆，一套写真的价格非常昂贵，而且拍摄手法单一没有新意。
基于上的写真，如美团等价格虽然不高，但拍摄手法没什么创新。
对收入低、追求新颖的大学生来说，要不负担不起要不不符合自己的需求。
1.1.1项目宗旨以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品
1.1.2项目介绍
以接近学生的消费水平，根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制，对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯，并且会为顾客提供慢递等方式。
在拍摄上，结合顾客的特点为顾客量身定制，或在校园一处取景，或在校外取景拍摄的人数不限，可以闺蜜、情侣，也可以单人拍摄；可以化妆拍摄，可以素颜拍摄，力争还原一个自然真实的你
在化妆与服装方面，我们可以提供，顾客也可以自行准备
2.产品与服务
2．1延伸产品和服务规划（后期发展）
2.2实施阶段
第一阶段（起步阶段）
首先设立一个工作室，通过双微、人人、口口相传、拍摄现场宣传等方式，初期搞一些创意活动，比如套系赠送、选取幸运客户给其免单等。
其次还要寻找摄影师、化妆师、服装师以及配套服务的各个合作方。
传统的摄影师可能不能满足我们的需求，有技术有想法爱摄影的广大爱好者就是我们的寻找对象，在各个大学中不乏这些人才。
化妆师我们主要跟社团的化妆部进行合作。
服装师和配套服务的各个合作方先就地取材，寻找校园人才或团队，然后走出校门寻找合作方。
这阶段主要在临港站住脚。
第二阶段（推广阶段）
此阶段主要是打响知名度，增加收益。
在延续起步阶段之后，在原有的宣传方式上新增页宣传，中期依旧延续初期的一些好的活动，再搞一些特殊套系限量抢购。
同时也要做好初期的售后服务，巩固客源。
在此方面完成之后接着便是向整个浦东进发，此时可能需要活用高校附近的资源，建立一套与临港相同的模式。
这也需要聘用一些商业人才，主要以有想法想创业大学生为主，为我们提供newidea。
第三阶段（发展阶段）
在观察前面两个阶段的成果之后，后续会增加一些新的项目，前期尝试照片明信片制作，试行可行投入运营，后期盈利可观开展图片电影制作和微电影制作，并开设一些培训课程（化妆与服装搭配），增加收入。
未来不仅仅针对大学生，还将面向都市中的白领群体。
3.行业与市场分析
3.1市场介绍
如今的影楼是越来越多，一些上了规模的影楼大多专注于婚纱摄影的拍摄。
另外还有一些个性写真的拍摄，为顾客提供个性化的灵活的服务为特色，根据新人的喜好拍摄并以过硬的摄影技术或者良好的宣传策略或者是上等的服务来博取顾客的亲睐，他们在这样的情况下的费用和一些大的摄影楼相差无几。
春季各大摄影楼都忙碌于婚纱拍摄，对于学生的个性校园方面相对来说关注较少，这是我们工作室成立的机遇和机会。
3.2校园市场分析
大学生市场是一座大金矿，得大学生者得天下，各路商家，逐鹿校园，抢占市场制高点，由此可见，大学生市场前景非常的庞大，也是未来市场的中坚力量。
摄影进行校园推广能发掘出大学生市场的潜力，提高市场业绩，在丰富学生生活的同时也真正实现宣传目的的双赢效果。
相信通过有目的有特色的推广宣传，在校园中树立起品牌形象，对推广过程中出现的问题逐个击破，就可以占领更大的市场。
（一）校园消费者群体分析
1.消费心理分析。
随着时代的发展，80、90后大学生群体已成为引领现代消费市场的先锋军。
他们有着张扬的消费主张和消费特点，喜欢尝试新事物，崇尚新奇消费，个性明显，具有超前的消费意识，迎合这一群体的消费心理，满足他们的需求就能开拓出一个巨大的潜力市场。
2.需求及购买行为分析。
大学生这一消费群体，追求时尚个性，而工作室时尚个性的特色正好符合他们的需求。
但由于大学生群体没有经济________、经济独立性差、消费没有基础，经济的非独立性决定了大学生自主消费少，不能理性地对消费价值与成本进行衡量。
大学生没有形成完整稳定的消费观念、自控能力不强，多数消费都是受媒体宣传诱导或是受身边同学影响而产生的随机和冲动消费。
而这也是大学生消费示范效应的结果。
（二）消费场所分析
大学生活与初中，高中生活相比自己支配时间较自由，但其还是受学校教育计划的限制。
也就是说，离学校校园较近的消费场所会是他们高度聚集的地方。
而我们的工作室设立于学院，地理位置较优越，交通便利，校园推广实施起来较方便省时。
如果说大合影等形式是传统又比较常见的一种拍摄形势，那么个性摄影就是走进校园，让大家最直观的感受校园的留念，写真走进校园，在校园来拍，显得更有纪念意义，留下最真实的大学生生活！
拍摄地点为校园，食堂，宿舍，教室等大家最自然的地点和影棚个性写真有很大的区别。
（三）消费者了解影楼信息的媒体分析当今是络时代高速发展的时期，络已遍布在校园中，大部分学生了解影楼信息的传播媒介除了________于口碑效应外还________于络，而其他媒体，像电视广告，报刊杂志只是少部分学生了解外界信息的传播媒介。
4.目标市场
校园写真目标市场的选择
4.1有一定的规模和发展潜力
作为校园写真，理所当然是在各个校园之内，主要为教师、学生提供拍照、写真等服务，工作室不用很大但设施齐全，灯光效果好。
作为校园写真，针对学生这一广泛的人群，具有一定的发展潜力。
4.2细分市场结构的吸引力
群体：
同行业竞争者、代替产品、购买者。
同行业竞争者：
写真为现代新兴的一种精神文化商品，越来越多的人渐渐投入写真这一行业，所谓的竞争者也会越来越多，相对于校园写真，同比校外摄影楼，还是有一定威胁的，毕竟校园写真地区有限，品种也比较单一代替产品:
写真相对于市场上大头贴具有较强的竞争优势购买者：
校园写真主要以学生、教师为主
总结：
细分市场，要确定好同行的竞争者，潜在同行业竞争者、潜在的新参加的竞争者、替代商品、购买者和供应商。
4.3顾客需求
不管是影楼还是工作室，追求的都是顾客的满意度，这样才能吸引更多的消费者，他们对质量和诚信的要求日益增长。
我们结合了调查结果，把顾客的偏好归纳为以下几个部分：
①价格：
价格实惠，价目表清晰
②服务态度：
能够得到全方位的服务，不管最终是否消费
③服装：
漂亮，款式新颖独特
④师资队伍：
专业，有创意资深摄影师以及专业图片处理技术人员
⑤产品质量：
图面画面清晰、相册纸质好
⑥选择空间：
商家不要把自己的意识强加在消费者身上
4.4竞争对手分析
1.新市场诱惑力大，可能会引来同行竞争者。
一般商家对同行竞争者的动向都比较关注，一旦他也发现大学生市场的潜力，有可能也会加进来，成为有力的竞争者。
2.相似竞争者会抢走一部分消费者。
在摄影行业中有一种投资少却盈利很大的竞争者——大头贴。
虽说“大头贴”与瑞丽摄影这样的影楼不具可比性，但其影响力也不容忽视。
在校园中，大部分学生会毫不犹豫的选择大头贴摄影，而对影楼写真却是犹犹豫豫。
这一现象的产生是由于大头贴的低价、自主、便利迎合了学生们的口味。
而影楼写真虽然在化妆技术，服饰搭配，摄影技术、后期制作等方面提供优质服务，但对于拥有较大的经济自主权的大学生来说，其高额拍摄费仍是让他们止步的一个重要因素。
3.节假日期间，竞争者也会有活动推出。
在节假日期间，不论是其他行业的商家还是同行竞争者，都会推出新活动。
5.市场与销售
5．1市场计划大学生市场前景十分庞大。
大学生追求新事物，留下自己最主流、最个性、最轻狂的一刻正是他们所追求的。
而我们团队本身便是大学生，更贴近目标顾客，结合校园的特点，融入顾客自己的想法量身定制，同时定价符合大学生的消费水平。
前期主要是在校园进行创业，后期将逐步扩大大学生市场以及开发都市白领市场。
5.2销售策略
短期销售策略销售前期准备：
要想有顾客就得主动出击
A双微宣传通过微博和微信的宣传，再经同学的转发达到宣传效果
B拍摄现场宣传免费抽取一位同学进行现场拍摄，并加以宣传，吸引顾客
C传单宣传在校园发传单页
D口口相传
长期销售策略
A页宣传
B拍摄活动宣传
销售活动第一阶段销售活动
A创意活动推出主题周、私人定制B套系赠送或抽取幸运免单用户
第二阶段销售活动
A创意活动私人定制（韩式剧情式拍摄）
B特殊套系限量抢购
第三阶段销售活动
A创意活动私人定制
B照片明信片制作
C图片电影制作
D微电影制作每天限量制作注：
推出会员卡，可以优惠
5.3渠道销售与伙伴
前期主要以线下销售，线下接单为主后期线上线下销售接单合作伙伴：
前期以社团合作为主，后期寻找专业人才和合作方
5．4定价策略
5.5市场联络
广告宣传：
主要以发宣传单页为主，发放地点为各个高校
互联宣传：
制作页进行宣传
6.运营组织设计
6.1组织结
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