精品高级会计学第一章 资产减值练习答案Word格式文档下载.docx
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年份
预计未来现金流量
折现率
折现系数
现值
2008
500000
5%
0。
9524
476200
2009
480000
9070
435360
2010
460000
5%
0.8638
397348
2011
440000
8227
361988
2012
800000
7835
626800
合计
⑵资产预计未来现金流量现值为2297696元,公允价值减去处置费用后的净额为2200000元,取两者较高者为资产可收回金额,即2297696元。
⑶
账面价值=原价-累计折旧-已计提资产减值
=8000000-2000000-500000=5500000(元)
比较账面价值和可收回金额,若可收回金额低于账面价值,则确认减值损失.
确认资产减值损失=5500000-2297696=3202304(元)
会计分录如下:
借:
资产减值损失 3202304
贷:
固定资产减值准备 3202304
2.
(1)预计未来现金流量的现值
预计未来现金流量的现值=400×
0.9524+350×
0.9070+280×
8638+160×
8638=1078.48(万元)
(2)可收回金额
预计未来现金流量的现值为1078.48万元,公允价值减去处置费用后的净额为900万元,按照孰高原则确定可收回金额为1078.48万元。
(3)减值准备
计提减值准备=(2500—2500/5×
2)—1078.48=421.52万元
资产减值损失421。
52
固定资产减值准备421。
(4)计提减值准备以后年度折旧额=1078.48/3=359.49万元
3.
资产组A(万元)
资产组B(万元)
资产组C(万元)
总计
(万元)
各资产组账面价值
100
150
200
450
各资产组剩余使用寿命
10
20
—
按使用寿命计算的权重
1
2
加权计算后的账面价值
300
400
800
办公大楼分摊比例(各资产组加权计算后的账面价值/各资产组加权平均计算后的账面价值合计)
12.5%
37.5%
50%
100%
办公大楼账面价值分摊到各资产组的金额
19
56
75
包括分摊的办公大楼账面价值的各资产组账面价值
119
206
275
600
4.
⑴
甲企业在其合并日的合并财务报表中确认的商誉
=3200—3000×
80%=800(万元)
归属于少数股东权益的商誉价值=800/80%×
20%=200(万元)
⑵2资产组(乙企业)合并报表反映的资产组账面价值(包括全部商誉)
=2500+800+200=3500(万元)
⑶计算资产组(乙企业)减值损失并确认每一项组资产减值损失。
资产组(乙企业)减值损失=3500—2000=1500(万元)
归属于甲企业可辨认资产减值损失=1500—800-200=500(万元)
固定资产应分摊的资产减值损失=500×
1500/(1500+1000)=300(万元)
无形资产应分摊的资产减值损失=500×
1000/(1500+1000)=200(万元)
⑷编制资产减值损失的会计分录。
资产减值损失800
贷:
商誉资产减值准备800
资产减值损失300
固定资产减值准备300
借:
资产减值损失200
无形资产减值准备200
5.
(1)将总部资产分摊至各资产组、计算各总部资产的各资产组账面价值;
资产组A应分摊的金额=[100×
10/(100×
10+120×
15+160×
15)]×
520
=100(万元)
资产组B应分摊的金额=[120×
15/(100×
15)]×
=180(万元)
资产组C应分摊的金额=[160×
=240(万元)
分配后各资产组的账面价值为:
资产组A的账面价值=100+100=200(万元)
资产组B的账面价值=120+180=300(万元)
资产组C的账面价值=160+240=400(万元)
(2)进行减值测试;
资产组A的账面价值200万元,小于可回收金额210万元,没有减值。
资产组B的账面价值300
万元,大于可回收金额270万元,发生减值30万元。
资产组C的账面价值400万元,大于可回收金额351万元,发生减值49万元。
(3)将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配。
资产组B减值额分配给总部资产的数额=30÷
300×
180=18(万元),
分配给资产组B本身的数额==30÷
120=12(万元)
资产组C中的减值额先冲减商誉10万元,余下39万元分配给总部资产和资产组C。
分配给总部资产的数额=39÷
(160-10+240)×
240=24(万元),
分配给资产组C本身的数额==39÷
150=15(万元)。
总部资产减值=18+24=42(万元);
资产组A没有减值;
资产组B减值12万元;
资产组C中的商誉减值10万元,其他资产减值15万元。