房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx

上传人:b****2 文档编号:4749133 上传时间:2023-05-04 格式:DOCX 页数:9 大小:22.45KB
下载 相关 举报
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第1页
第1页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第2页
第2页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第3页
第3页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第4页
第4页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第5页
第5页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第6页
第6页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第7页
第7页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第8页
第8页 / 共9页
房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx_第9页
第9页 / 共9页
亲,该文档总共9页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx

《房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

房管局综合治理述职报告3篇与房管局行政调解年终工作总结汇编Word格式.docx

一是XX年保障性住房建设任务为216套(其中:

廉租住房168套、公租房48套)均在民德小区进行建设,共建设7栋216套,均按质按量完成了上级的目标任务要求;

二是XX年公共租赁住房建设任务为96套,已按上级规定的时间节点在8月底前开工建设。

2、积极打造保障性住房建设和融资平台。

为加快我县保障性住房建设步伐,搭建保障性住房融资平台,破解建设资金不足难题,适应保障性住房建设和管理的要求,我局在参照市中心城区和樟树市做法上,提请县政府研究同意,组建了县永惠保障房投资有限公司,主要职责是负责全县保障性住房投资、建设和经营管理。

目前该公司已申报到房地产开发资质,通过该平台为我县保障性住房建设融资,大大缓解了我县财政资金的压力。

3、进一步加强房地产开发市场管理。

一是建立了预售资金监管平台。

房地产开发项目预售资金监控为在办理预售许可证前置条件,开发企业应与监管账户银行签订监管协议,保证预售资金用于项目工程建设。

通过监管平台的资金监管,保护了购房人的利益,确保了房地产开发项目资金的安全,有力地防止了烂尾楼的出现。

二是完善了开发项目网上备案登记制度。

房地产开发在开盘以后,房屋买卖合同应在网上签约,网上备案。

杜绝一房多卖、产权不清晰等情况发生。

4、强化行业管理、规范行业经营行为。

一是强化公共维修资金管理,建立社会化维修机制。

为保障住宅售后的公共部位、设备、设施的维修管理,按规定建立了缴纳、使用房屋公共维修资金制度,开发单位在与房屋购买人签订购房合同时要注明必须缴纳房屋公共维修资金的条款。

对住宅产权人不缴纳的,不予办理房屋所有权证、开发单位不予交付房屋的规定。

二是加强物业管理,开展了“物业服务年活动”,提高了物业企业服务水平。

落实了前期物业验收制度,保障业主、物业服务企业、开发企业权利。

5、强化综合治理,积极化解矛盾纠纷。

一是认真做好安全生产工作,一方面积极开展宣教活动,提高小区住户的安全防范意识;

另一方面做好隐患排查,先后解除存在安全隐患的8户直管公房租赁合同,并为其落实好安置地点。

二是积极化解矛盾纠纷。

针对在保障房建设过程中当地村民强行揽工、强送建筑材料等行为,我局与施工单位一起积极做好当地村民的思想工作,将矛盾化解在基层。

回顾XX年的工作,在单位领导的关心支持和部门工作人员的积极配合下,通过努力,工作上形成了明细的思路,确立了科学的工作目标,落实了具体的管理措施,开创了良好的工作局面,取得了一定的成绩。

但我深感距离组织和同志们的要求还有一定差距,在思想、工作、自身建设等方面还存在一些问题和不足。

主要表现为:

系统学习理论和业务知识还不够;

工作创新的力度还需进一步加强。

在今后的工作中,我将继续努力,发扬成绩,弥补不足,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,为推动各项工作再上台阶做出积极的努力。

第二篇

XX年,在县综治委的具体指导下,我能认真按照上级的要求和房管局决定,加大对全局综治工作的领导和督查力度,使本系统综治工作方面未发生不安定因素,达到了上级的要求,XX年和XX年被县委评为先进单位。

为维护全县的社会稳定作出应有努力。

现就我XX年加强房管系统综治工作的情况作如下述职报告:

一、完善责任制,切实加强对综治工作领导

作为本系统综治工作的责任人,为严格按照政法部门的有关要求,切实抓好本系统综治工作,我与本局综治领导小组的全体成员一道,能积极加强对本系统的综治工作领导,并及时进行督促检查,确保了本系统的安定。

一是健全和完善了维护稳定工作计划,并在年中、年终结合其他工作的检查进行督查考评;

二是落实责任制,发挥好本局综治领导小组成员的积极作用。

将本系统的综治工作责任分解到每位成员,做到责任到人,便于增强维护社会安定的政治责任感;

三是抓本系统内直接责任的工作环节,经常性督促系统下属单位落实综治工作,并将综治工作的有关要求列入各单位年度目标管理责任状的内容,与单位和主要负责人的职责和奖惩挂钩;

四是切实按照综治工作要求,每季度在党委会议上研究综治工作达一次以上,确保县综治委布置的综治工作得到落实;

五是定时或不定时地组织系统综治领导小组成员及有关单位负责人,到各下属单位进行督查,发现问题或不安定因素,及时进行处理和化解。

二、宣传动员,提高干职工对综治工作的认识

社会治安综合治理工作的好坏,直接影响到社会的安定,影响着建设有中国特色的社会主义事业的发展,同时,也影响到我县社会稳定和经济发展。

为提高全系统干职工对综治工作的重要性和必要性的认识,我利用多种形式进行综治工作宣传,除了在党委会议上将综治工作列入议题进行研究外,并经常在系统内干职工和单位负责人会议上强调综治工作,严格要求各单位能加强对干职工的宣传教育,自觉地遵守党纪国法,不参与违法的活动,维护社会稳定。

三、强化措施,认真抓好系统内综治工作

半年来,在本局的综治工作中,主要抓好以下几方面工作:

1、充分发挥本局班子成员和综治领导小组成员的积极作用,加强对本局综治工作的领导。

凡上级布置的综治工作,都能提交局班子会议研究,形成决议,督促综治领导小组成员抓好落实。

2、健全相关制度,落实责任制。

一是在完善本局维护稳定工作考评方案的基础上,明确单位负责人为本单位综治工作直接责任人,对本单位的综治工作负有保一方平安的政治责任;

二是将综治工作有关要求列入本局单位目标管理考评内容,并与奖惩挂钩;

三是健全节假日安全值班制度。

每逢国家规定的节假日期间,都能督促局办公室作好值班安排,由班子成员带班。

切实加强节假日的治安工作,确保了在节假日期间的安全。

3、经常组织有关人员到系统内单位以及保障房建设工地等单位进行综治工作检查,查排不安定因素并及时处理,使我局今年未出现集体超级上访和突发事件、群体性事件的发生,确保了本局各项工作的正常开展。

为促进全县社会稳定作出了积极地努力。

4、确保经费到位。

确保综治各项经费到位。

着实抓好“三网”建设,确保场所、人员、制度、电脑专用到位,及时更新数据。

督促房产公司完成好商品房出租管理工作。

半年来,我局综治工作取得一定成绩,但是,同上级的要求和综治工作的要求相比,还有一定的差距,在一些方面还需要继续努力,再接再厉,进一步做好工作。

今后,我将更好地发挥综治工作责任人的作用,切实加强领导,进一步完善相关的措施,加大宣传教育力度,认真抓好综治工作的落实,为创造一个安定的环境,推动房管各项工作的开展作出自己的更大的努力。

第三篇

房地产工作是一项关系着国计民生的工作,与人民群众息息相关,因此与维护社会政治稳定十分密切,也显得非常重要。

我局本着对党对人民高度负责的精神,按照县委、县政府和县综治委的部署和要求,把综治工作当作一项重点工作任务来抓,提到了的重要议事日程,坚持“稳定压倒一切”的思想,认真贯彻“打防结合,预防为主”的方针,以务实创新的理念总揽全局,以奋勇争先的干劲扎实工作,通过全局广大干部职工的共同努力,较好地完成了今年的综治工作,实现了全系统社会政治稳定,现将XX年的综治工作汇报如下:

一、切实提高认识,加大对综治工作的领导力度

坚持单位主要领导为社会治安综合治理工作第一责任人,对综治工作负总责,班子成员对其分管或联系的单位的综治工作负责,这一点我们班子成员都深知自己的职责,从讲政治的高度上充分认识到综治工作的重要性,作为一名基层领导要做到“为官一任,稳定一方”,切实把维护社会政治稳定当作头等大事来抓。

切实做到“管好自己的人,看好自己的门,办好自已的事。

二、建立综治网络,搞好目标管理

XX年,我局重点完善了局、公司、所三级综治组织的规范化建设。

一是健全领导责任制,成立了综治工作领导小组,坚持层级负责,一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,加强和完善了普法小组、调解工作组、禁赌小组、楼院管理小组、义务消防小组和保卫工作应急小分队的建设,制定了综治工作要点和目标管理,进一步完善综治工作责任查究制,签订了责任状,做到综治工作统一部署,定期检查、年终考核,切实抓好抓实综治的各项工作。

三、强化法制意识,提高依法行政水平

全年我局结合开展的“六五”普法工作,认真开展了《“六五”普法学习读本》等法律法规的学习和宣传,全局上下形成了人人学法、懂法、守法的新气象,大大增强了干部职工的法制观念,局班子成员都有学法心得笔记。

通过学习和宣传,强化了执法人员和从业人员的素质建设,达到了进一步规范房地产市场行为,提高了依法行政水平,促进了我县房地产业健康、持续发展。

我局还专门聘请了一名法律顾问,为我局在法律方面提供咨询和意见。

四、抓好“三网”建设,网格管理工作日趋完善

1、成立了“三网”工作领导小组,由局长任组长,由一名副局长专抓此项工作,做到有专门的办公室、专人管理、专用网线、专电脑。

使信息平台运行有序,信息及时更新。

2、积极配合社区“三网”建设工作,对业主不明或拒不提供产权信息的房屋,交易所提供产权信息查询。

3、组织人员对全县出租屋基本情况进行动态管理。

做到每月更新一次。

4、落实好新建住宅小区视频监控建设,从制度上落实新建商品房住宅小区视频监控建设,把视频监控工作落实到商品房小区综合验收必备条件,并以铜房字[XX]19号文件《关于加强小区物业管理的通知》明确把好综合验收关。

五、做好排查工作,努力创建和谐平安单位

1、巩固和完善安全文明小区。

我局从一九九八年获得“安全文明小区”,今年我局以延伸与强化上下功夫,把主体定位于每个家庭的法律意识增强,文明程度提高,这样拓宽了创安视野,提升创安质量,取得了良好的社会效果,为创建和谐平安单位打下了扎实的基础。

在本小区内,大门有保安,内有摄像探头,做到人防和技防全面落实。

2、除隐患、促稳定。

切实抓好矛盾纠纷排查调处工作,不断完善维护领导责任制和矛盾纠纷排查调处机制,督促检查制度,信访工作制度,责任追究制度,基本实现了把矛盾化解在基层,把问题解决在萌芽状态,在“两会”和重大节日期间,未出现到县以上部门上访的情况,并认真做好了住宅小区物业管理的安全稳定工作。

二是加大安全生产、消防监督管理,进一步规范了保障性住房建设安全设施装备。

今年没有发生一起伤亡事故。

三是加大排查化解不稳定因素的力度,密切关注职工思想动态,有重点做好困难职工的政策解释和帮扶安置工作。

3、加强流动人口监管力度。

着手房屋租赁管理工作。

我局在XX年5月份就出台了我县房屋租赁管理办法,并制定了一套房屋租赁管理方案报政法委,并开展流动人口的房屋租赁工作。

今年共办理房屋租赁登记备案证108户。

加强了房管系统流动人口的有效管理。

4、认真开展公众安全感满意度测评工作。

思想上高度重视。

制定方案,落实责任,加强宣传引导,利用系统内部信息、大厅电子显示屏、发放宣传资料等渠道,提高群众的知晓率和满意度,以工作成效来提升人民群众的安全感。

5、加强治安集中整治,建立群防群治。

加强和完善各种群防群治的组织体系和保障措施,把综治工作不断引向深入,把法制教育与道德规范有机的结合起来,全系统今年实现“六无”可喜的成绩,即无刑事犯罪,无治安处罚,无打架斗殴,无邻里纠纷,无聚众赌博,无违反计划生育,做到了防患于未然,确保了一方平安,为建设幸福作出应有的贡献。

房管局行政调解年终工作总结

一、主要成效

一是实现了纠纷预防。

我局在接待行政调解咨询、受理申请的过程中,提前了解了信息,提前发现了问题,提前排查了诉讼隐患。

把握社会矛盾动态,为政府决策及矛盾预防工作提供参考。

二是防范了工作风险。

强化受理调解人员的风险意识,对不属于房管行政调解范围的申请,积极告知当事人救济渠道,充分尊重当事人的意愿,注重工作效率和工作方法,不仅提高风险防范意识,而且防范了因调解不当引起当事人缠诉、缠访,增加行政成本。

三是延伸了职能。

坚持行政调解与行政指导、行政许可、行政处罚相结合,全方位保护双方的合法权益。

二、积极探索,深入开展行政调解工作

在依法行政中进一步创新监管方式,把行政调解和行政指导贯通到依法行政中,在彰显执法刚性的同时,充分运用调解的办法处理行政争议和行政管理的纠纷,采取灵活多样的方式,增强解决问题的柔性,化解矛盾、解决纠纷,促进社会和谐稳定。

(一)领导重视,精心组织

年初,我局召开了专题会,研究部署了行政调解工作。

一是成立由局长任组长,分管领导为副组长,各股室负责人为成员的局行政调解工领导小组。

明确了责任,强调了行政调解工作的重要性。

二是制定了XX年行政调解工作方案,按照方案要求,细化了目标任务。

三是专兼结合,建设调解队伍。

在全局范围内选配工作经验丰富,业务水平较高,责任心强的同志担任行政调解主任,专门负责行政调解工作,组织、推动行政调解各项工作的落实。

(二)健全制度,抓好落实

1、健全完善了行政调解工作制度。

建立了矛盾纠纷调解室,签订了安全监管责任状,落实行政执法责任追究制。

2、加强了队伍管理。

组织核准审定执法人员资格,加强干部职工法律知识学习培训,并参加考试,合格率达100%,提高了从业人员素质;

对违反相关规定和纪律人员给予相应处理。

4、接受了县人大代表的调研督察。

今年我局共办理县人大代表提案2个,满意率达100%。

5、认真处理投诉、举报和信访。

一是认真处理上级领导督办案件2起,均得到妥善处理;

二是认真接待群众来访,共接待群众来访6起,均得到圆满解决;

三是认真处理群众投诉、信访案件,共受理处理6起,每起都与投诉、举报当事人沟通,使处理结果达到当事人的最大满意度。

(三)确保成效,强化制度管理

为规范行政调解工作程序,确保行政调解效果,畅通沟通渠道,提高调解员的工作水平和业务能力,我局制定了《行政调解工作流程图》和行政调解小组成员联系电话。

三、下一步应当做好的工作

(一)提高思想认识,不断强化行政调解的服务意识

进一步提高干部特别是调解员的思想认识,在理念上树立国情、民情和职能意识,将行政调解与创新社会管理方式、有效化解矛盾纠纷及构建和谐社会相结合,将行政调解与行政指导、行政处罚相结合,在工作中要防止仅仅是走程序的形式主义的调解,防止以折中主义处理的无原则的调解,防止强迫一方当事人接受调解结果的不民主的调解,以高度负责的工作态度、精湛的业务知识和高超的调解艺术真正为经营者和消费者服务。

(二)提高人员素质,不断提升行政调解的服务水平

房管系统的调解职能以物业管理调解为主,工作人员在调解纠纷上具有较为丰富的经验,但是在调解其它方面却显得知识匮乏。

要加强调解员在民事法律知识、合同知识、公司制度、侵权法等方面的培训,拓宽调解员的知识领域,以适应当前的经济发展形势,以专业的法律知识进行调解。

(三)创新工作模式,建立健全行政调解工作机制

进一步整合行政调解职能及资源,建立专门的行政调解机构,确定专职调解人员,除消费纠纷外,其他类型的争议纠纷都由专职调解人员调解,以便统一服务标准、统一调解流程、确保调解结果。

(五)推动司法确认,赋予行政调解协议法律效力

在积极鼓励当事人在调解协议中约定协议的强制执行力的同时,加强行政调解受理条件、程序、文书与司法调解的对接,积极推动人民法院对行政调解协议进行确认,进一步提高行政调解协议的法律效力,对不能按照协议履行的一方,另一方当事人可以直接申请法院强制执行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2