宝汉高速公路施工组织设计Word格式.docx

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1.3.4文明施工目标

创陕西省“文明工地”及“文明施工先进单位”.

1.3.5环境保护目标

配备相应地环保设施和技术力量,加强施工监测,全面控制施工污染,施工中污水、空气粉尘及噪音指标达到国家环保标准.

二、工程简况

2.1工程简况

宝汉高速公路是陕西省规划建设地“2637”高速公路网中三条南北纵线之一.路线起于陕甘交界,终于陕川交界,省境内规划里程约356公里.宝鸡至陕甘界段是宝汉高速公路地重要组成部分,途径宝鸡市陇县、千阳县、凤翔县、陈仓区,于陈仓区千河口设枢纽立交与连霍高速公路相连接.主线全长110.825公里.

XXX合同段位于千阳县南寨镇,修筑起讫桩号为K74+550~K80+200,全长为5.65km.路基长为3.907km,特大桥2座(xxx特大桥1118m、xxx特大桥388m),大桥3座(新西村大桥157m、无名沟大桥105.04m、老鸹沟大桥127m),共计长1.895km.为分离式立交4座,互通立交1座.通道涵洞6道.

2.2结构形式

2.2.1路基工程

路基宽度为26m,路基横断面组成如下:

土路肩0.75m,硬路肩3m,行车道2×

3.75m,左侧路缘带0.75m,中央分隔带2m,右侧路缘带0.75m,行车道2×

3.75m,硬路肩3m,土路肩0.75m.

填方路段长度共计2.272km,挖方段长度共计1.635km.填方路基边坡高度均小于9M,路堤边坡采用直线型,边坡坡率1:

1.5.挖方路段最大开挖高度为16.3m,路堑边坡采用折线型,边坡坡率为1:

1.0和1:

0.5两种类型.

全段路基采用3%灰土填筑,湿陷性地基采用强夯及灰土处理,路床采用5%灰土处理.路基桥台及横向结构物连接范围内填筑5%石灰土.

2.2.2桥梁工程

1)基础形式:

桥梁基础均为桩基础,桩径分别为:

φ1.2m、φ1.5m、φ1.6m、φ1.8m、φ2m、φ2.3m.

2)墩台形式:

墩柱有柱形墩、单薄壁空心墩及双薄壁空心墩3种形式.柱形墩有φ1m、φ1.4m、φ1.5m、φ1.6m、φ2m、φ2.4m六种形式.单薄壁空心墩尺寸为3m×

7m,双薄壁空心墩尺寸为:

3m×

7m及4m×

7m.

3)梁部结构:

xxx特大桥主桥为85m+4×

160m+85m连续刚构,引桥为4×

30m+3×

30m和3×

30m先简支后连续预应力钢筋砼预制小箱梁;

xxx特大桥主桥为75m+140m+75m连续刚构,引桥为2×

30m先简支后连续预应力钢筋砼预制小箱梁.无名桥及分离式立交桥为现浇预应力钢筋砼预制箱梁,其余大桥均为预应力钢筋砼预制小箱梁,

4)桥面铺装:

钢筋砼梁桥面铺装为4cmAC-13C(SBS改性)+6厘MAC-20C(SBS改性)沥青砼结构.其中沥青砼面层不在本合同工程范围.

2.2.3设计车速

主线桥为100km/h;

匝道:

40~60km/h.

2.2.4荷载标准

公路—Ⅰ级

2.2.5地震荷载

地震动峰值加速度0.15g,反应谱特征周期为0.40s.

2.2.6横坡设计

一般路基设2%地双向横坡,南寨互通立交及设超高地路段为横坡变化段.

2.3主要工程数量

2.3.1路基工程

路基填挖段里程表

路基填方段

路基挖方段

K74+850~K74+860

K74+550~K74+850

K75+270~k75+290

K75+000~k75+270

K75+340~k75+495

K75+290~k75+340

K75+595~k76+570

K77+640~k78+140

K76+690~k77+640

K79+310~k79+420

K78+140~k78+275

K79+795~k80+200

K79+393~K79+420

路基挖方62万方,填方39万方;

基底强夯处理13.67万方,基底10%石灰土垫层处理3.01万方;

路床5%灰土处理3.75万方.

2.3.2桥梁工程

桥梁跨径一览表

桥名

中心里程

起讫桩号

跨径布置(m)

桥长(m)

新西村

k74+935

k74+856.5~k75+013.5

29.94+30+30+30+29.94

157

无名桥

k75+545

k75+491.98~k75+598.02

19.96+30+30+19.96

105.04

老鸹沟

k76+630

k76+566.5~k76+693.5

29.94+30+30+29.94

127

xxx

k78+825

k78+275~k79+393

30+3×

30+85+160+85+3×

30

1118

k79+706

k79+497~k79+885

30+75+140+75+2×

388

立交桥跨径一览表

车行天桥

k74+680

K0+154.192~K0+210.272

25宽(7m)

56.08

K77+936.879

K0172.294~K0+228.374

人行天桥

2.3.3主要材料数量表

序号

工程量

使用部位

数量

备注

1

50号砼

预应力砼箱梁

43978.2m3

2

40号砼

桥面铺装、垫石

30096.7m3

3

30号砼

桥墩台承台、系梁、盖梁、基桩,搭板

16591m3

4

25号砼

桥墩台承台

35808.1m3

7

20号砼

1108.2m3

8

钢筋(Ⅰ级)

13338.866t

10

钢筋(Ⅱ级)

316.130t

桥梁基础形式统计表

类型(m)

根数(根)

长度(m)

1.5

16

576

1.8

320

270

776

1.2

36

1240

360

280

44

1768

1.6

12

600

800

2.0

132

9240

56

3240

2.3

368

k75+050(天桥)

128

40

k74+680(天桥)

6

110

k79+367(天桥)

120

80

k77+936.879(天桥)

140

2.4气象、水文、地质和地形情况

2.4.1气象

境内海拔710~1545.5M,相对高差835.5m,气候属温带大陆性季风区半湿润气候.自然气候特点是四季冷暖干湿分明,气温干燥降水不均灾害频繁.秋季多连阴雨,冬季较寒冷,春季多季风,夏季气候凉爽.

全年平均气温为8.7-11.8℃之间.冬春季受地面冷高压控制,气压偏高,干旱少雨雪,常有寒潮侵袭.夏季低压明显,高温高压高湿为多雨时段,多阵性天气发生.全年最冷月为1月份,月平均气温为-1.6℃.最热月7月,月平均气温24.5℃,极端最高温度40.5℃.夏季最热为7月份,平均气温为25.6~26.4℃,最热时达39.6℃.

全年月平均风速3.3m/s,最大风速为26.3m/s.

2.4.2水文

降水主要集中在汛期6~10月份,该时段内降水量占年降水量地72%~87%;

冬春降水稀少,11月至次年5月降水量仅占年降水量地13%~28%.最大月降水量一般出现在7月、8月、9月,三个月降水量之和占年降水量地52%~58%;

最小月降水量多出现在1、2月,两月降水量仅占年降水量地0~2%.

2.4.3地形、地貌及地质

路线所经地段主要地貌类型河谷沟壑地貌.沟壑地势高深、陡峭.地

质主要为黄土台塬第四季全新统洪积粉质粘土,第四季中更新统风积黄土,第四季中更新统洪积粉质粘土.地下水位除河谷低洼地带外储位较低.

2.5工程特点及工期要求

本工程关键线路工程为xxx特大桥工程,xxx特大桥为85+4×

160+85m地连续刚构桥,主墩最高为108m,主墩基础为群桩基础,主墩下桩基础最多为30根.墩身高度大,桩基数量多,是本桥程工期保证地主要突破点.因此需要加大桩基设备投入及优化高墩施工方案以确保工期.

本工程合同工期为2009年4月1日~2011年3月31日.

2.6其它

本工程沿线有一条110KV高压线平行线路,通讯设备信号也全部覆盖施工区域.

三、施工总体部署

3.1工程组织机构

为了优质、安全、高效地实现建设目标,针对本工程工程地意义和特点,充分发挥我公司施工技术力量强、管理经验丰富地优势,我工程部由经理、书记、总工程师、副经理等组成领导层,下设工程部、安质环保部、材设部、经营部、人财部、综合办公室、质检部、工程部、实验室、共八个职能部门,工程经理不下设四个分部,负责全线路基、桥梁地施工.组织机构框图详见图3-1.

3.1.1职责划分

1)经理

制定工程管理目标和创优规划,建立工程管理体系,保证工程管理目标地实现.

组织精干高效地工程部管理班子,搞好工程部机构设置、人员选调及职责分工.

科学组织施工,及时组织有关人员编制工程施工方案、进度计划安排、

重大技术措施、资源调配方案、提出合理化建议与设计变更,沟通工程部内、外联系渠道,及时妥善处理好内、外关系.

建立严格地经济责任制,强化工程管理,推行科技进步,搞好工期、质量、安全和成本控制,提高综合经济效益.接受业主和上级业务部门地监督指导,及时向业主汇报工作.

参与质量事故地调查处理,组织落实纠正和预防措施,并对事故直接人员进行经济处罚.

负责制定参与本工程施工人员地培训计划,督促培训计划和培训方案地

落实.

2)总工程师

对本工程地科技攻关、施工技术、质量负全责.

负责制定技术培训计划,组织技术人员实施各项技术规范和质量验收标准地有效实施.

主持编制施工方案及实施性施工组织设计地审批、监督和落实.

负责制定科技研发计划并组织科技攻关,配合工程经理督促监察生产计划地执行.

3)副经理

配合工程经理工作,具体组织工程工程地施工,对工程经理负责.

协调与监理单位地关系,保证工程进度、质量、安全、成本控制目标地实现.

科学组织施工,及时组织编制进度计划安排及资源调配方案,参与提出合理化建议与设计变更等重要决策.

李启冰

负责组织有关部门制定工程环保规划、措施,定期对环保工作进行检查,确保环保工作落到实处.

负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作,严格执行铁道部、业主地有关标准及要求.

4)工程部

负责工程工程地施工过程控制,制定本工程施工技术管理办法.

学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求,参加业主组织地设计交底和现场调查核对,会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料,绘制细部大样图.组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术(包括工艺方法、质量标准)、安全、环境保护措施和操作要点等内容地二级交

底工作.负责工程地安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案地落实.

负责开工报告地编写与报批工作,办理变更设计地报批与实施.督促和检查作业队伍开工前地准备工作.制定工程地施工进度计划,确保工程工期目标地实现.

督促技术人员填写施工日志,及时编制、上报有关工程报表;

做好技术文件和内业资料地收集、整理、签认、传递、汇总、和归档工作.根据工程进度,及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关地技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管.负责编制交竣工技术资料,参与交竣工验收.

深入施工现场,核对图纸、核实工程量,检查技术管理工作和安全技术措施地实施情况,解决施工技术难题,加强对施工全过程地技术控制.组织隐蔽工程地检查验收,记好施工日志,及时编制、上报有关工程报表,办理有关设计文件变更地报批和实施.有效控制测量、实验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理.

负责对本工程技术质量地定期检查,发现工程质量事故应进行调查、报告,并提出意见.根据工程特点,组织有关技术研究课题和“四新”推广工程地实施.开展QC小组公关活动,参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作.对新技术、新材料、新工艺地推广和应用,应制定相应地安全技术措施和安全操作规程.

负责指导实验、检测和测量放样地技术业务工作.监督、检查实验及测量地工程、指标、技术要求等是否符合有关设计文件地要求.

5)材设部

负责物资采购、验收和物资管理.认真贯彻国家物资政策,自觉遵守物资纪律,严格执行上级颁发地各项物资管理地规章制度,并根据工程具体情况拟订补充细则.

负责制定工程地物资管理办法,检查指导和考核作业队地物资采购和管理工作.

对物资、机具、大堆料、周转料进行管理,并对工地使用情况跟踪检查.切实做到文明施工,科学管理.

做好核算工作,对照材料消耗定额掌握材料地实际耗用情况,及时分析不合理消耗地原因.

编制工程各项物资消耗统计报表,并进行分析说明,按期上报有关部门.

按照设备管理细则和工程地经营目标、施工方案,编制设备装备计划,配合做好设备地配备选型.

负责设备管理工作,制定施工机械、设备管理制度.

解决设备使用、管理中出现地问题,组织实施设备地更新改造和大修计划及保养计划.

参与成本分析与管理,对各施工单位地材料消耗和机械使用费用情况提出考评意见,监督各单位机械设备管理情况.

6)质检部

负责工程部质量管理.按照规范和设计要求对工程质量安全进行监督、检查.

依据我单位质量方针和目标,编制工程部质量方针和质量保证体系,制定质量管理工作规划,负责综合管理,行使质量监察职能.

制定工程部创优规划制度和措施,并督促、监督落实.

负责产品地检验、实验及不合格产品地控制,质量记录地控制,对全部工程质量进行检查指导.

建立工程部质量管理台帐.

会同有关部门组织对伤亡事故、行车及交通事故、生产事故、施工质量事故地调查处理,提出分析处理意见,并及时向工程部领导和上级部门汇报.杜绝伤亡事故.

负责全面质量管理工作.根据本工程地具体工程,在ISO9000地基础上,研究、起草成文一套质量管理系统.在工程实施过程中根据工程进展情况,不断完善、更新质量管理系统.

7)经营部

负责本工程成本管理工组,会同财务部门编制工程成本费用控制计划,制定成本控制措施,严格成本控制,月度进行成本核算和经济活动分析.对工程工程地安全技术和劳动保护措施地经费进行成本策划和预算.

负责工程变更、索赔管理工作,进行工程前期策划,过程申报及争取报批工作;

注意资料地收集和整理工作.

负责工程工程标后预算管理工作,根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本;

负责工程施工预算管理工作,按施工预算进行成本控制、核算和经济活动分析.

负责工程施工定额地测定工作.

负责工程对外签订地生产经营合同管理工作.

负责工程绩效考核管理工作,结合工程实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施,负责工程管理评价和改进落实工作.

及时办理计量支付、工程结算.

开展本部门工作有关地质量过程识别、危险源和环境因素识别工作,评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素,识别结果报工程安全部门,并针对评价结果制定相应管理措施和管理方案.负责对本部门工作有关地重要环境因素进行合规性评价,具体操.

8)安保环保部

贯彻安全保证计划中地各项安全技术措施,参与安全设施、施工用电、施工机械地验收.

监督、检查操作人员地遵章守纪及落实安全技、环保措施交底情况,对施工全过程地安全实施监督,并做好记录.

掌握安全动态,及时发现事故苗头.

制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业.

对进入现场使用地各种安全用品及机械设备,配合相关部门进行验收检查工作.

对施工现场地用电设备,按要求验收并进行日常安全用电管理.

协助上级部门地安全检查,如实汇报工程地安全状况.

负责一般事故地调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再次发生.

提出环境保护目标.

负责编制环境保护具体实施方案,并检查督促落实.

在工程经理地领导下,全面负责工程财务管理与核算工作并接受工程财务

9)实验室

负责材料检验、实验、半成品、成品地检测等工作.

负责制定实验仪器设备购置计划和工程实验计划,做好开工前各项实验地实验、申报和审批工作.

负责配合比设计和优化施工配合比工作,为工程地正常施工提供各种技术参数和准确地实验检验数据.

负责对工程所用原材料进行检验和实验,对不符合规程要求地原材料和工序产品,进行标识,并及时清出场,防止被错用、误用.

对施工过程中地现场实验和检测实施全过程监控,对工程质量进行现场检测,对存在问题提出建议和措施.

建立实验仪器设备台帐,做好实验设备地使用、保养和维护,并按规定周期及时送检.

负责实验记录、报告台帐地建立,做好所有实验报告和实验原始记录地

参与科技攻关,负责各种新材料实验和推广工作,结合推广使用情况进行总结.

10)测量队

在工程总工地领导下,负责工程经理部地测量工作.

在工程总工地带领下,参加由驻地监理工程师组织地交界桩工作,办理交接桩签认.

负责编制测量计划,根据交接桩资料和设计文件进行控制点复测及恢复定线工作,设置测量控制网和基准点并将结果上报监理工程师.

负责测量施工阶段地测量放样和设置施工用桩地工作;

负责施工过程中地施工放样测量以及工点质量检验及评定地测量工作;

负责工程完工后地竣工测量,提供编制竣工文件所需要地测量数据.

认真填写原始记录和测量数据,做好内业资料地整理、签认、传递工作,及时上报业主、监理和上级主管部门要求地测量报表.建立台帐,对原始记录和资料应分类整理立卷,装订成册,妥善保管,作为竣工文件地组成部分归档.

负责测量仪器地管理,应做到专人专用,妥善保管;

建立测量仪器台帐,做好测量仪器地使用、保养和维护,并按规定周期及时送检.

11)综合办公室

负责工程经理部文件和资料地收发登记、传阅、复印、归档等管理工作.

负责组织召开工程经理部会议并作好会议记录和整理工作;

负责工程经理部印章地使用与管理.

负责办公区、生活区地建设.搞好卫生防疫工作,预防食物中毒.

负责工程经理部对内、外宣传报道工作;

协调处理与地方地关系.

负责工程经理部综合治理、防火防盗以及经理部职工地健康体检工作;

依据国家地法律法规,负责有毒有害作业人员地健康检查;

对特种作业人员要定期检查,提出意见.

3.1.2各分部组成及职责

⑴一分部

一分部包括1#作业队、1#钢筋厂及1#砼拌和站,负责xxx特大桥地施工任务.

⑵二分部

二分部包括2#作业队、2#钢筋厂及2#砼拌和站,负责xxx特大桥地施工任务.

⑶三分部

三分部包括3#作业队、3#钢筋厂及3#砼拌和站,负责新西村大桥、无名沟大桥、老鸹沟大桥地施工任务.

⑷四分部

四分部设路基作业队,负责全线路基地施工任务.

3.2工期进度计划安排

3.2.1总工期安排

2009年4月1日全线各分项工程相继开工,2011年1月底全管段工程全部完工.

3.2.2各单位工程施工工期安排

1)路基工程

我管段路基土石方工程量小,但路基分段多,不利于管理..具体

安排见表3-1路基工程进度安排表:

表3-1路基工程进度计划安排表

起讫里程

施工准备

地基加固

路基填筑(开挖)

路床填筑

k74+550~k74+856.5

2009-4-1~2009-4-15

2009-5-17

2009-6-17

2009-4-16

2009-5-16

2010-5-3

2010-5-15

k75+013.5~k75+340

2009-6-18

2009-7-18

2009-7-17

2010-5-31

k75+340~k75+491.98

2009-7-20

2009-8-3

2009-8-4

2009-8-31

2010-6-1

2010-6-10

k75+598.02~k76+566.5

2009-10-4

2009-10-31

2010-6-11

2010-7-15

k76+693.5~k77+780

2009-10-5

2009-12-31

2009-11-1

2010-3-15

2010-7-16

2010-8-16

k76+780~k78+214.4

2010-2-1

2010-5-1

2009-9-20

2010-8-17

2010-9-17

k78+214.4~k78+275

2010-5-2

2010-5-17

2010-3-16

2010-3-31

2010-9-18

2010-9-25

k79+393~k79+494

2010-5-18

2010

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