供应室年度培训计划Word文档下载推荐.doc

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全体人员

培训内容

供应室怎样才能为全院提供高质量的无菌物品

预期目的

供应室真正成为医院的“心脏”，负责供应全院的无菌物品，提高护理队伍素质，提供高质量的无菌物品。

二月份

孙淑杰

培训内容

供应室为临床科室开展有效沟通的探讨

提高护理任务，降低院感发生率，熟练协调沟通技巧。

为临床护士建立一种友好和谐的朋友关系，切实做好临床的后勤保障。

三月份

曲福英

加强供应室人员手部职业防护探讨

加强个人标准预防，保障医务人员的身体健康及职业安全

四月份

孙净

消毒供应室会晤检测与探索

杜绝医院感染，保证工作各个环节质量，是确保无菌物品及时保质、保量供应是我们工作的重中之重。

五月份

马小杰

器械清洗质量及规范化管理在供应室的应用

降低医院的综合成本和院内感染的发生率，增长器械的使用寿命。

六月份

刘晶

加强供应室去污区管理，提高无菌质量。

对去污区的管理应给予高度重视，严格遵守消毒隔离制度。

七月份

加强供应室的流程管理

控制院内感染，加强正常工作管理，保证无菌物品的安全性和可靠性。

八月份

供应室职业安全管理及防护

加强自我防护意识，掌握相关的防护措施，尽量避免有害因素。

九月份

使用手术器械的洗涤

手术器械清洗度高低，影响消毒无菌质量的关键环节，彻底清洗，确保洗涤质量。

十月份

消毒供应室的发展与管理现状

通过各个环节的管理，提高了供应室工作人员的整体素质及消毒无菌器具的质量。

十一月份

用细化管理做好消毒供应工作

细化管理，即目标，制度、方法、落实等细化。

通过这种方法，把容易出现问题隐患找出来，采取有效措施进行落实。

十二月份

供应室实施成本核算探究

通过节约成本，降低消耗，充分利用现有资源设备，合理收费，满足临床要求。

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