供水系统突发事故应急预案Word文档格式.docx
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适用于大厦管理。
3、应急组织体系
1、现场应急处理小组
组长:
管理处经理
组员:
管理处所有人员
2、职责
2.1在供水系统事故处理领导小组及医疗小组成员未到现场前,全面负责指挥对现场供水系统的处理工作;
2.2将现场所发生的供水系统情况及时汇报供水系统事故处理小组;
2.3、运输小组
值班司机
职责:
在接到请求车辆援助的信息后,应主动参与救援工作,服从调配,不得以各种理由推脱。
2.4采购小组
在接到园区应急处理小组的汇报后,立即赶到现场进行所需物料物料协助工作。
2.5工程维修处
负责对供水管网设施的应急抢修、抢险、排险和恢复重建工作。
负责迅速了解发生爆管的详细地点、区域及影响程度。
及时制订抢修方案、调派抢修人员,抢修人员接到报警信息后,要
30分钟内赶到现场,关闭相关阀门,进行抢修。
公布影响区域内停水时间,通知公司客服及相关部门做好用户的工作。
对重大供水管网爆裂恢复重建时,配合有关部门组织设计、施工,
对工程进行必要的检测及安全性能鉴定。
负责抢修、抢险和恢复重建工作的物资供应工作。
2.6应急准备
应急指挥领导小组要对本单位应急救援工作力量进行摸底检查,做到心
中有数。
要以现有的抢险抢修队和义务消防队等力量为基础,做好安全
应急救援设施(如灭火器、防毒面具、挖掘机、发电机、空压机、水泵、
通讯工具等)的筹备、安全技术鉴定和应急救援管理力量的建设。
要有
计划地组织开展应急救援工作的演练、演习。
要有计划、有目的、有针
对性地开展有关工作及有关自救知识宣传,提高职工对处置重大紧急事
故工作的重要性的认识与对自然灾害的警觉性,增加防范常识和防范意
识,提高防范能力和应急反应能力。
宣传工作要本着积极、稳妥、适度
的原则,避免造成不必要的恐慌。
同时要进一步加强专业技能培训,保
证事发后能够迅速安全有效地开展处置工作。
各部门应当定期检查本部门应急救援预案的落实情况,要定期组织现场
演练。
在落实应急救援预案时,有关班组和人员应按应急救援预案进行分工,要熟练掌握救援设施的使用。
处置重大紧急情况与应急救援工作需要公司各科室互相配合,全体员工的积极参与,因此各科室应该在公司统一领导下,公安、卫生、消防、民政等相关部门及时沟通、密切合作,共同开展应急抢险救援工作。